20xx年醫(yī)學(xué)專題—精益生產(chǎn)精神2-(1)-在線瀏覽
2024-11-14 00:22本頁面
【正文】 C5FLOW.ppt,5,為什么要繪制(hu236。)價(jià)值流？,從宏觀的角度來了解整個(gè)生產(chǎn)狀況 幫助發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)源 展示了信息流與物流之間的聯(lián)系 提供一個(gè)與各級(jí)溝通的工具 根據(jù)流動(dòng)障礙確定改善的優(yōu)先次序 使精益的概念與技術(shù)(j236。)結(jié)合起來… 形成實(shí)施計(jì)劃的基礎(chǔ),第五頁，共三十三頁。n): 前后一致,信息(x236。,繪圖(hu236。)圖標(biāo),物流圖標(biāo),內(nèi)部工藝工程,數(shù)據(jù)筐,超市,通用(tōngy242。ib249。,2024/11/14,R. Keefe LLC5FLOW.ppt,8,繪圖(hu236。)的各種級(jí)別,產(chǎn)品(chǎnpǐn)族 1,產(chǎn)品(chǎnpǐn)族 2,產(chǎn)品族 X,第八頁，共三十三頁。) 矩陣,第九頁，共三十三頁。n)狀態(tài)價(jià)值流圖,理解工藝當(dāng)前是怎么運(yùn)行的 從顧客要求著手(zhu243。,2024/11/14,R. Keefe LLC5FLOW.ppt,11,產(chǎn)品(chǎnpǐn)流程圖,,包裝(bāozhuāng),單元(dānyu225。,當(dāng)前(dāngqi225。nɡ) LT －供貨周期時(shí)間 VA －增加價(jià)值的時(shí)間,第十二頁，共三十三頁。n)狀態(tài)價(jià)值流圖,理解工藝當(dāng)前是怎么運(yùn)行的（續(xù)） 給每一工藝過程加上數(shù)據(jù)框 沒有標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 (使用秒表) 包括每一工藝過程如下的一些適當(dāng)數(shù)據(jù): 周期時(shí)間 產(chǎn)品批量大小 包裝尺寸 作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間 操作號(hào) 工作時(shí)間 機(jī)器(jī q236。,2024/11/14,R. Keefe LLC5FLOW.ppt,14,了解(liǎojiě)“工作”,需要數(shù)據(jù)采集 理解工作順序(sh249。) 了解生產(chǎn)周期 收集等待時(shí)間,第十四頁，共三十三頁。,2024/11/14,R. Keefe LLC5FLOW.ppt,16,數(shù)據(jù)(sh249。)采集表,第十六頁，共三十三頁。j249。 zi),第十七頁，共三十三頁。)分解 (OSA),生產(chǎn)(shēngchǎn)速率,操作者,機(jī)器(jī q236。,2024/11/14,R. Keefe LLC5FLOW.ppt,19,,,,,,工序(gōngx249。),節(jié)拍時(shí)間,走動(dòng),空閑/等待,TQC,NVA,時(shí)間估計(jì),操作時(shí)間,操作/工序,( x ),操作者,機(jī)器,移動(dòng),,總時(shí)間,作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間,操作者,,作業(yè)準(zhǔn)備分析,批量大小,機(jī)器,,7,Install shim。 flip。 move part 1,Start tester。 load fixture,x,13,4,Gage clearance,15,5,Select shim,26,10,11,Set down shim,Pick up shim,4,4,第十九頁，共三十
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