【正文】 公司的產(chǎn)品進(jìn)行鑒定，界定事故原因和責(zé)任；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量異常作出處理決定；對(duì)物料質(zhì)量異常提出處理動(dòng)議；加強(qiáng)品管人員職業(yè)培訓(xùn)；協(xié)助做好員工品質(zhì)管理培訓(xùn)；負(fù)責(zé)在品質(zhì)管理專題上對(duì)職工進(jìn)行考評(píng)，以決定其去留；兼管職能：為生產(chǎn)部門提供技術(shù)圖紙和技術(shù)指導(dǎo)；組織參與技術(shù)攻關(guān)和工藝改進(jìn)；管理保密技術(shù)資料。主要職能：制定設(shè)備安全操作規(guī)程，監(jiān)督設(shè)備使用部門和員工做好日常安全操作、維護(hù)保養(yǎng)工作；利用設(shè)備停運(yùn)時(shí)間進(jìn)行專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)；及時(shí)進(jìn)行設(shè)備設(shè)施大、中、小維修，保證工作正常進(jìn)行；進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，提高機(jī)床加工能力，降低能耗和物耗；按公司安排，調(diào)動(dòng)拆裝設(shè)備；對(duì)新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行性能調(diào)查，協(xié)助議價(jià)采購(gòu)、安裝、調(diào)試、交付使用；進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，簡(jiǎn)易設(shè)備實(shí)現(xiàn)自制安裝；對(duì)違章操作設(shè)備的員工及違章行為發(fā)生頻率較高的部門提出處理動(dòng)議；對(duì)積極維護(hù)設(shè)備設(shè)施，按章操作，設(shè)備利用率、完好率高的員工和部門提出獎(jiǎng)勵(lì)動(dòng)議；就設(shè)備安全操作及保養(yǎng)方面對(duì)職員工作出考評(píng)，以決定其去留。保安部部門名稱：保安部（公司人、財(cái)安全控制部門）上級(jí)部門：經(jīng)理部辦公室 部門本職：保障公司員工及財(cái)產(chǎn)安全。兼管職能：?jiǎn)T工文化風(fēng)氣檢查；生活區(qū)安全用電檢查；衛(wèi)生間查；就餐秩序管理；員工住宿管理。主要職能：按照公司標(biāo)準(zhǔn)安排員工食宿；約束食堂做好餐飲供應(yīng)，保證質(zhì)量和衛(wèi)生；約束清潔組搞好公共場(chǎng)所衛(wèi)生清潔；申辦車輛證照、繳費(fèi)；小車管理；司機(jī)考勤管理；對(duì)違反總務(wù)管理的職員工提出處理動(dòng)議。主要職能：按照當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃，組織進(jìn)行生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；將生產(chǎn)任務(wù)分解到班組和員工，并跟蹤檢查；根據(jù)物耗計(jì)劃和定額，控制生產(chǎn)能耗和物耗；根據(jù)設(shè)備使用制度及安全操作規(guī)程，約束員工正確使用，安全操作，降低事故率；對(duì)員工進(jìn)行考勤，并計(jì)算工資，對(duì)人事部負(fù)責(zé)；做好基礎(chǔ)管理工作：能耗記錄、物耗記錄、床位消耗記錄、工藝作業(yè)時(shí)間記錄、設(shè)備有效臺(tái)時(shí)記錄、設(shè)備事故記錄、安全事故記錄等，為公司提供決策參考資料；加強(qiáng)員工質(zhì)量工作控制，減少重投料和返工；對(duì)員工提出獎(jiǎng)懲動(dòng)議；對(duì)班組長(zhǎng)提出任免動(dòng)議；加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理，做好基層考評(píng)工作；1協(xié)助組織員工培訓(xùn)工作；1協(xié)助做好行政管理工作；1積極參與技術(shù)部門的技術(shù)攻關(guān)及工藝改進(jìn)工作。2． 負(fù)責(zé)制訂公司人力資源政策和制度體系。4． 及時(shí)跟蹤通信行業(yè)人力資源市場(chǎng)狀況，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，制定各類專業(yè)人員招聘政策和計(jì)劃，并組織實(shí)施招聘工作。6． 負(fù)責(zé)公司中層干部的考察、推薦、任免工作；負(fù)責(zé)公司員工的調(diào)配、考勤、考核和晉升工作。8． 負(fù)責(zé)匯總和制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，歸口管理公司的各類培訓(xùn)工作。10． 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)資料的收集及培訓(xùn)設(shè)備的管理工作。12． 負(fù)責(zé)公司員工學(xué)歷認(rèn)定及再教育工作的落實(shí)。14． 負(fù)責(zé)公司薪酬政策管理和公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制訂及管理工作，負(fù)責(zé)工效掛鉤的管理及公司員工晉級(jí)、晉崗方案的制定及落實(shí)15． 負(fù)責(zé)公司的績(jī)效考評(píng)工作。17． 負(fù)責(zé)公司對(duì)地方的勞動(dòng)、經(jīng)濟(jì)報(bào)表的填報(bào)。19． 負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制訂。22． 負(fù)責(zé)公司出國(guó)人員政審資料的填報(bào)工作23． 負(fù)責(zé)管轄干部人事檔案的管理工作。25． 負(fù)責(zé)公司的計(jì)劃生育管理工作。27． 做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所涉及的相關(guān)工作。29． 工會(huì)工作。第四篇：最新公司部門職能崗位職責(zé)部門職能和崗位職責(zé)編號(hào)： 頁(yè)碼：目 錄和相關(guān)部門做好溝通，配合相關(guān)部門對(duì)其他工作程序的執(zhí)行。 日常客戶的新產(chǎn)品推廣以及協(xié)助客戶解決技術(shù)問(wèn)題。包括接受客戶詢價(jià)以及對(duì)于產(chǎn)品規(guī)格，使用說(shuō)明，相關(guān)文件的提供及相關(guān)服務(wù)的詢問(wèn)，在公司各相關(guān)部門的配合下及時(shí)給客戶做出解答。 收集客戶的反饋信息，包括表?yè)P(yáng)，建議，抱怨，投訴等。 拓展銷售渠道，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。制定公司銷售策略。 掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，包括同類產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及行業(yè)內(nèi)的最新動(dòng)向。制定銷售計(jì)劃。5 訂單處理。特殊合同評(píng)審收集客戶的特殊定購(gòu)意向，組織企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行特殊合同評(píng)審。和相關(guān)部門做好溝通，配合相關(guān)部門對(duì)其他工作程序的執(zhí)行。 組織進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量的查驗(yàn)及異常處理。 供方交貨進(jìn)度的控制與督促。 供應(yīng)商的確認(rèn)與審查。 收集外購(gòu)油品的技術(shù)資料及與供方的聯(lián)系。3 行政后勤管理 公司日常用品、辦公用品、勞保用品出入庫(kù)登記。 公司鑰匙的保管、整理及日常交接工作。 公司辦公類資產(chǎn)的登記管理工作。 檢查公司內(nèi)部辦公用水、用電、建筑物的正常使用。 車隊(duì)管理。4存量基準(zhǔn)的設(shè)定。參與質(zhì)量體系運(yùn)作的有關(guān)過(guò)程和落實(shí)有關(guān)的措施。8 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。7 對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行控制、保管，并做好記錄。9 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品包裝物的驗(yàn)收入庫(kù)工作。11 做好產(chǎn)品的防護(hù)。13 參與質(zhì)量體系運(yùn)作的有關(guān)過(guò)程和落實(shí)有關(guān)的措施。15 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。 對(duì)化驗(yàn)室監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行檢查和維護(hù)并填寫檢查維護(hù)記錄。 制定監(jiān)視和測(cè)量裝置的周期性檢定和校準(zhǔn)計(jì)劃，相關(guān)部門按照檢定和校準(zhǔn)計(jì)劃對(duì)儀器進(jìn)行檢查校準(zhǔn)或者送計(jì)量部門檢定并做好檢定的校準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)和自校記錄。5 做好相關(guān)文件和記錄的控制工作并管理好相關(guān)技術(shù)文件。對(duì)化驗(yàn)室內(nèi)部的工作進(jìn)行分析并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。9 參與質(zhì)量體系運(yùn)作的有關(guān)過(guò)程和落實(shí)有關(guān)的措施。11 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。R總部關(guān)于銷售事宜的電子郵件溝通； 對(duì)各類會(huì)議的主要內(nèi)容作會(huì)議記錄； 5 員工考勤； 6 資料室的管理； 7 文件的發(fā)放工作； 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。審核ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，按成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目正確歸集各項(xiàng)生產(chǎn)性費(fèi)用，并做好制造費(fèi)用，輔助生產(chǎn)費(fèi)用等分配，正確核算各項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本； 負(fù)責(zé)公司管理成本核算。三、資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)： 固定資產(chǎn)管理：核算ERP固定資產(chǎn)模塊核算，包括固定資產(chǎn)的增加、減少及折舊計(jì)提，做到與賬相符，與實(shí)相符；購(gòu)買固定資產(chǎn)有關(guān)合同的整理、存檔；定期對(duì)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，查明與實(shí)不符原因； 負(fù)責(zé)存貨管理：ERP系統(tǒng)中發(fā)貨單據(jù)審核，確保與賬與實(shí)相符；每月對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，查明與實(shí)不符原因； 公司各類保險(xiǎn)的投保，保險(xiǎn)費(fèi)結(jié)算； 負(fù)責(zé)審核各類憑證，掃描憑證及附件，打印及裝訂憑證； 5 產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)：每月分產(chǎn)品及分客戶統(tǒng)計(jì)銷售情況； 6 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。五、報(bào)關(guān)員崗位職責(zé)： 訂單后，審核單據(jù)，了解進(jìn)口產(chǎn)品的船期； 2 船開出后，審核報(bào)關(guān)資料； 憑報(bào)關(guān)資料去出入境核試驗(yàn)檢疫局報(bào)商品法定核檢驗(yàn)； 4 船到港后，去貨代換取提單； 5 憑貸代提單去船公司開箱單； 資料備齊后向海關(guān)輸單申報(bào)，發(fā)送電子數(shù)據(jù)，海關(guān)審核后，將全套單證遞交現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)處審核，同時(shí)配合海關(guān)工作； 海關(guān)放行后準(zhǔn)備單證去出入境檢驗(yàn)檢疫局報(bào)衛(wèi)生檢驗(yàn)檢疫； 8 聯(lián)系集裝箱車隊(duì)，將貨拉至公司； 9 負(fù)責(zé)通知各部門到貨情況； 負(fù)責(zé)打印每日的載貨清單，確保貨物及時(shí)出卡口； 負(fù)責(zé)登記每一筆貨物的收入和發(fā)出明細(xì)，并定期復(fù)印發(fā)出貨物的發(fā)票和合同，整理后報(bào)外管局備案； 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。二、區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé): 1 對(duì)所管轄區(qū)域的銷售工作進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域銷售目標(biāo)； 2 區(qū)域市場(chǎng)狀況分析，正確做出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)報(bào)批； 擬定區(qū)域內(nèi)銷售計(jì)劃以及月銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并監(jiān)督實(shí)施； 4 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶資源的總體管理，把握重點(diǎn)客戶，開發(fā)新客戶； 掌握重點(diǎn)產(chǎn)品的銷售動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)情況以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，并制定相應(yīng)對(duì)策； 6 開拓、完善所轄區(qū)域銷售渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)，洞察、預(yù)測(cè)銷售渠道危機(jī)，及時(shí)提出改善意見(jiàn)并報(bào)批； 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售人員的管理工作，指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，對(duì)其進(jìn)行績(jī)效管理及考核； 對(duì)區(qū)域內(nèi)客戶滿意度負(fù)有直接責(zé)任，進(jìn)行區(qū)域內(nèi)客戶的溝通、組織、協(xié)調(diào)工作，不斷提高客戶滿意度； 負(fù)責(zé)組織策劃區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)品推廣，制定重點(diǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷方案，并監(jiān)督實(shí)施； 10 定期向銷售副總經(jīng)理提交銷售報(bào)告； 負(fù)責(zé)制定本區(qū)域的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批后實(shí)行； 12 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。四、銷售員崗位職責(zé)：，努力提高自身業(yè)務(wù)水平； ；，積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃。完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。三、訂單處理員崗位職責(zé)： 每日訂單的接收，銷售合同的簽訂； 每日根據(jù)訂單做好銷售報(bào)表、客戶檔案及ERP的建立登記錄入工作； 3 每日DAIRY ORDER； 根據(jù)每日到帳情況及特批要求安排發(fā)貨，聯(lián)絡(luò)貨運(yùn)公司，打印提貨單，填寫托運(yùn)單； 每月核實(shí)并結(jié)算與各合作運(yùn)輸公司的運(yùn)費(fèi)、做好運(yùn)票及時(shí)寄送至客戶等相關(guān)問(wèn)題； 6 貨運(yùn)詢價(jià)，貨運(yùn)公司選擇； 每日跟蹤發(fā)貨客戶到貨情況，并統(tǒng)計(jì)到貨及時(shí)率、完好率； 8 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。五、統(tǒng)計(jì)、總臺(tái)崗位職責(zé)： 1 每日sales update； 2 每日登記區(qū)域銷售銷量表； 3 每月編制當(dāng)月銷售報(bào)表； 每月編制當(dāng)月經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表； 5 每月區(qū)域銷售銷量統(tǒng)計(jì)； 6 每月區(qū)域銷售對(duì)比統(tǒng)計(jì)； 根據(jù)要求編制其他統(tǒng)計(jì)報(bào)表及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)公司總機(jī)的話務(wù)工作； 9 負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的指引； 10 做好大堂接待處的整潔、舒適； 11 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。七、車隊(duì)駕駛員崗位職責(zé): 1 辦理公司車輛充值工作；部門職能和崗位職責(zé)編號(hào)： 頁(yè)碼： 保持車輛的整潔； 做到安全行車，不違反交通法規(guī)； 4 嚴(yán)格按照用車單發(fā)車； 接送員工上下班的大客車，必須做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)車，按時(shí)到公司； 6 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。九、保安崗位職責(zé)： 每日車輛的進(jìn)出管理，維護(hù)廠區(qū)內(nèi)外的公共秩序； 2 每日晚上的值班巡邏工作； 每日外來(lái)人員出入廠登記工作，做到時(shí)間登記準(zhǔn)確，內(nèi)容記錄完整，文字書寫清晰；嚴(yán)禁違禁品進(jìn)入公司； 4 對(duì)來(lái)訪客人要使用禮貌用語(yǔ)； 每日做好門衛(wèi)內(nèi)外整潔、有序，做到門窗明亮，桌椅干凈，場(chǎng)地衛(wèi)生； 6 配合部門做好周六、日信件、報(bào)刊、雜志的接收登記工作； 7 公司旗幟的升降； 提貨車輛出門時(shí)的數(shù)量清點(diǎn)； 9 每日做好交接班工作； 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。十一、保潔員崗位職責(zé)： 周一：大堂墻面、各洗手間墻面的清潔,打掃廠區(qū)衛(wèi)生； 2 周二：樓梯走廊護(hù)壁的清潔，實(shí)驗(yàn)室地面的清潔,洗工作服； 3 周三：樓梯衛(wèi)生、扶手、玻璃護(hù)攔及紅旗臺(tái)階清潔； 4 周四：庫(kù)房整理,文印室、實(shí)驗(yàn)室地面衛(wèi)生，洗工作服； 5 周五：餐廳及餐廳旁洗手間外墻玻璃衛(wèi)生； 每日辦公樓大堂地面、大門玻璃的清潔，各樓層走廊洗手間的衛(wèi)生； 7 每日所有辦公室地面、文件柜的清潔以及總經(jīng)理室等地板的清潔； 8 每日三樓會(huì)議室地板、桌子、椅子清潔并開窗通風(fēng)； 9 每日檢查餐廳用餐前的衛(wèi)生及日常用品，不夠時(shí)及時(shí)領(lǐng)?。?10 每日餐廳及餐廳旁洗手間用餐后的衛(wèi)生打掃及廠區(qū)周圍的雜物清理； 11 每月月末清潔公司大門的銅字和墻壁； 12 每二個(gè)月周四擦辦公樓的玻璃。協(xié)調(diào)各部門，在統(tǒng)一的財(cái)務(wù)思想管理下實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的最小化且能保障物流的順暢；同時(shí)不斷修整、逐步完善生產(chǎn)工藝流程，保障生產(chǎn)規(guī)模的最經(jīng)濟(jì)化； 組織對(duì)生產(chǎn)部產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，負(fù)責(zé)工程或技術(shù)改造項(xiàng)目的計(jì)劃及其實(shí)施工作； 8 安排落實(shí)不合格品的處理。二、生產(chǎn)部主任崗位職責(zé)： 貫徹國(guó)家和公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在公司總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全監(jiān)督管理工作； 協(xié)助部門經(jīng)理做