房產(chǎn)公司工程部部門職責(zé)-在線瀏覽
2025-01-01 22:27本頁面
【正文】 工質(zhì)量與施工進(jìn)度。確保工程的設(shè)備與材料的質(zhì)量合乎要求。負(fù)責(zé)為項目開發(fā)提供準(zhǔn)確的施工技術(shù)與施工工藝可行性分析，控制項目事前風(fēng)險。 篩 選良好的施工單位和監(jiān)理單位。負(fù)責(zé)提高公司的整體技術(shù)水平。 負(fù)責(zé)對施工單位、監(jiān)理單位的考察，為招標(biāo)工作做準(zhǔn)備； 負(fù)責(zé)施工合同的草擬和參與簽訂工作，起草制定有關(guān)工程管理制度、程序等工作； 1 組織并 參與工程圖紙會審工作； 1負(fù)責(zé)施工圖紙、施工要求與更改通知的簽發(fā)工作； 1負(fù)責(zé)施工組織和施工管理工作，審查承包商提交的施工組織設(shè)計并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施； 2 1配合監(jiān)理公司負(fù)責(zé)工程技術(shù)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作； 1負(fù)責(zé)各施工單位監(jiān)理單位之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作； 1負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同和工程 技術(shù)方案、規(guī)范； 1調(diào)解、處理現(xiàn)場有爭議的問題； 1負(fù)責(zé)對工程使用材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格的檢查、把關(guān)； 1會同監(jiān)理公司對安全防護(hù)設(shè)施的檢查； 2會同監(jiān)理公司對施工質(zhì)量的檢查、分部分項工程 驗收 ，簽署質(zhì)量驗收憑證； 2會同監(jiān)理公司檢查工程進(jìn)度，簽署付款憑證； 2負(fù)責(zé)技術(shù)檔案資料的整理，歸檔和移交工作； 2配合監(jiān)理公司組織設(shè)計單位和施工單位進(jìn)行工程竣工初步驗收， 組織工程竣工驗收， 提 交 竣工驗收報告； 2 編寫現(xiàn)場施工日記，記載 甲供 材料 、設(shè)備 進(jìn)出交接手續(xù)、質(zhì)量及進(jìn)度 等內(nèi)容 。 3 工程管理部程序 1. 目的 界定工程管理部工作內(nèi)容，明確工作方向，完善責(zé)任制度。 3． 內(nèi)容 . 工程技術(shù)管理 組織重大施工方案的審定，協(xié)助處理現(xiàn)場技術(shù)問題。 協(xié)助設(shè)計 院 編制有關(guān)專業(yè)方面的 設(shè)計任務(wù)書，協(xié)助設(shè)計院就專業(yè)設(shè)計問題進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào)；對圖紙的結(jié)構(gòu)體系與專業(yè)配套設(shè)備 的選型進(jìn)行 性價比。跟蹤項目的三新應(yīng)用情況，做到事前有論證，事后有總結(jié)。 工程質(zhì)量管理 根據(jù)對開發(fā)項目的定位確定質(zhì)量目標(biāo) ，并提出確保 質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施。 工程實(shí)施期間 組織參與設(shè)計交底和圖紙會審，對重要結(jié)構(gòu)部位和易出現(xiàn)質(zhì)量通病
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1