【正文】 司大事記；司機班管理；統(tǒng)計：為公司提供各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)；保衛(wèi)：公司本部的消防和安全；項目施工現(xiàn)場消防和安全措施與檢查；行政修繕；辦公用品購買審查及領用批準；其他無管部門和工作的管理。營銷部部門名稱：營銷部（拓展部門）上級部門：總經(jīng)濟師、主管副總經(jīng)理下屬部門：辦事處或?qū)I(yè)分支機構部門本職：經(jīng)營銷售。主要職能：攻關：廣告、宣傳、形象記錄、公司形象塑造、聯(lián)系潛在客戶、促銷活動、禮賓；市場：市場調(diào)查、客戶調(diào)查、同業(yè)調(diào)查、環(huán)境調(diào)查、項目可行性分析；銷售：接單、簽署意向書、發(fā)貨、回款、追收應收款；參加合同條款的討論和簽約；協(xié)調(diào)客戶；做好售后服務工作；營銷檔案的規(guī)范和保密；提交各項調(diào)查報告及報表；向生產(chǎn)部門下單；兼管職能：協(xié)調(diào)控制本部門及管轄部門人事動態(tài)；值班生產(chǎn)部部門名稱：生產(chǎn)部（生產(chǎn)控制部門）上級部門：主管副總經(jīng)理下屬部門：生產(chǎn)車間、品管部、維修部部門本職：組織生產(chǎn)。主要職能：根據(jù)公司經(jīng)營計劃和來單情況，合理安排生產(chǎn)，按期交貨；執(zhí)行物耗控制計劃和定額，提高生產(chǎn)效益；實施工藝改進和技術改造，提高勞動生產(chǎn)率；加強質(zhì)量管理，降低質(zhì)量投訴率、返工率；積極做好修廢利舊工作，降低成本；責成下屬部門做好基礎管理工作：能耗記錄、物耗記錄、床位消耗記錄、工藝作業(yè)時間記錄、設備有效臺時記錄、設備事故記錄、安全事故記錄，提高管理水平，并為公司重大決策提供適用資料；協(xié)助組織做好員工培訓考評工作；協(xié)助維持本部門管轄范圍的行政管理秩序；對下屬部門負責人提出任免動議；對管轄范圍職工提出獎懲動議。兼管職能：派遣貨運車輛；參與建設項目驗收；協(xié)調(diào)設備設施維修。部門級辦事處部門名稱：辦事處（基層營銷部門）上級部門：主管副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、營銷部（業(yè)務管理）部門本職：管轄地域產(chǎn)品銷售、行業(yè)情報、客戶情報。主要職能：聯(lián)系客戶；訂貨；售前售后服務；催收貨款；了解本行業(yè)的商業(yè)情況；了解客戶的基本情況及與本公司業(yè)務有關的數(shù)據(jù)資料；市場分析、市場調(diào)查，上報上級部門；調(diào)查本公司產(chǎn)品在市場的銷售狀況；控制費用開支；協(xié)調(diào)做好人事行政管理，向人事部門報告員工動向；1受理客戶投訴，并向投訴主管部門報告。物料部部門名稱：物料部（采購控制部門）上級部門：財務部、財務總監(jiān)下屬部門：物料倉庫、成品倉庫部門本職：合理采購。主要職能：根據(jù)物控計劃和定額，采購合格物料，保證生產(chǎn)、行政工作的正常進行；上報市場分析報告：對公司所需采購的物料（含辦公用品）、設備、外協(xié)材料（含印刷品）的市場變化情況及行業(yè)規(guī)律作調(diào)查了解；對長期主要供應商進行等級評估：對品質(zhì)、交貨價格、服務、企業(yè)符合能力評出等級；解決售后問題：品質(zhì)、數(shù)量、付款、賠償；調(diào)查生產(chǎn)、行政實際物耗，為物控計劃和定額的調(diào)整提供依據(jù)；對浪費物料的部門和個人提出處理動議；對物料控制工作突出的部門和個人提出獎勵動議；責成下屬部門做好倉管工作：分類存放、先到先用、清點不合格品和過期物品。品管部部門名稱：品管部（品質(zhì)控制部門）上級部門：總工程師部門本職：執(zhí)行公司品保制度、檢驗。主要職能：按照公司品保制度，嚴格執(zhí)行檢驗（原料、在制品、成品）；加強替代物料檢驗、新客戶物料檢驗、二次利用材料檢驗；詳細完整作出檢驗記錄，擬出質(zhì)量異常報告；對質(zhì)量投訴運回公司的產(chǎn)品進行鑒定，界定事故原因和責任；對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異常作出處理決定；對物料質(zhì)量異常提出處理動議；加強品管人員職業(yè)培訓；協(xié)助做好員工品質(zhì)管理培訓；負責在品質(zhì)管理專題上對職工進行考評，以決定其去留；兼管職能：為生產(chǎn)部門提供技術圖紙和技術指導；組織參與技術攻關和工藝改進；管理保密技術資料。維修部部門名稱：維修部（設備管護部門）上級部門：總工程師部門本職：設備維護、保養(yǎng)、維修。主要職能：制定設備安全操作規(guī)程，監(jiān)督設備使用部門和員工做好日常安全操作、維護保養(yǎng)工作；利用設備停運時間進行專業(yè)維護保養(yǎng)；及時進行設備設施大、中、小維修，保證工作正常進行；進行技術攻關，提高機床加工能力，降低能耗和物耗；按公司安排，調(diào)動拆裝設備；對新購設備進行性能調(diào)查，協(xié)助議價采購、安裝、調(diào)試、交付使用；進行技術開發(fā)，簡易設備實現(xiàn)自制安裝；對違章操作設備的員工及違章行為發(fā)生頻率較高的部門提出處理動議；對積極維護設備設施，按章操作，設備利用率、完好率高的員工和部門提出獎勵動議；就設備安全操作及保養(yǎng)方面對職員工作出考評，以決定其去留。兼管職能：水電管網(wǎng)、通風設備設施的維修、改造、安裝；公司內(nèi)部通信系統(tǒng)的維修、改造、安裝；考勤系統(tǒng)設備的維修。保安部部門名稱：保安部（公司人、財安全控制部門）上級部門：經(jīng)理部辦公室 部門本職：保障公司員工及財產(chǎn)安全。主要職能：放火教育和檢查；新員工安全培訓、在職員工安全知識教育與安全檢查；門衛(wèi)管理；在公司內(nèi)的案件或違法行為處理；廣泛收集安全信息、做好安全保衛(wèi)專業(yè)檔案；認真檢查，嚴格管理，做好保密、防盜工作。兼管職能：員工文化風氣檢查；生活區(qū)安全用電檢查；衛(wèi)生間查；就餐秩序管理；員工住宿管理。總務部部門名稱：總務部（后勤服務部門）上級部門：經(jīng)理部辦公室下屬部門：食堂、宿舍、衛(wèi)生、司機組部門本職：做好公司本部后勤保障工作。主要職能：按照公司標準安排員工食宿；約束食堂做好餐飲供應，保證質(zhì)量和衛(wèi)生；約束清潔組搞好公共場所衛(wèi)生清潔；申辦車輛證照、繳費；小車管理；司機考勤管理；對違反總務管理的職員工提出處理動議。車 間部門名稱： 車間上級部門：生產(chǎn)部下屬部門：生產(chǎn)班組部門本職：完成分類生產(chǎn)任務。主要職能：按照當月生產(chǎn)計劃，組織進行生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務；將生產(chǎn)任務分解到班組和員工，并跟蹤檢查；根據(jù)物耗計劃和定額，控制生產(chǎn)能耗和物耗；根據(jù)設備使用制度及安全操作規(guī)程，約束員工正確使用，安全操作，降低事故率；對員工進行考勤，并計算工資，對人事部負責；做好基礎管理工作：能耗記錄、物耗記錄、床位消耗記錄、工藝作業(yè)時間記錄、設備有效臺時記錄、設備事故記錄、安全事故記錄等，為公司提供決策參考資料；加強員工質(zhì)量工作控制，減少重投料和返工；對員工提出獎懲動議；對班組長提出任免動議；加強員工勞動紀律管理，做好基層考評工作；1協(xié)助組織員工培訓工作；1協(xié)助做好行政管理工作；1積極參與技術部門的技術攻關及工藝改進工作。第三篇：建筑公司人力資源部部門職能建筑公司人力資源部部門職能1． 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，負責提出組織機構及工作職責調(diào)整方案。2． 負責制訂公司人力資源政策和制度體系。3． 負責制定公司人力資源工作目標和計劃，并組織實施。4． 及時跟蹤通信行業(yè)人力資源市場狀況，根據(jù)公司業(yè)務需求，制定各類專業(yè)人員招聘政策和計劃，并組織實施招聘工作。5． 負責公司員工的招聘、解聘手續(xù)等合同管理工作及所需大、中專學生計劃編報及手續(xù)辦理。6． 負責公司中層干部的考察、推薦、任免工作；負責公司員工的調(diào)配、考勤、考核和晉升工作。7． 負責建立公司的溝通機制，受理員工的投訴，定期與員工進行溝通，掌握和了解員工的動態(tài)。8． 負責匯總和制定公司培訓計劃，歸口管理公司的各類培訓工作。9． 負責員工的培訓資格審核及培訓合同簽定工作。10． 負責公司培訓資料的收集及培訓設備的管理工作。11． 負責培訓證書、學歷證明的保管使用工作。12． 負責公司員工學歷認定及再教育工作的落實。13． 負責人力資源部的收發(fā)文及文件存檔工作。14． 負責公司薪酬政策管理和公司薪酬標準的制訂及管理工作，負責工效掛鉤的管理及公司員工晉級、晉崗方案的制定及落實15． 負責公司的績效考評工作。16． 配合相關部門擬訂實施所管轄干部的經(jīng)營責任制。17． 負責公司對地方的勞動、經(jīng)濟報表的填報。18． 負責公司本部社會保險（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險）及其企業(yè)補充保險、住房公積金的管理。19． 負責公司的勞動保護標準制訂。20． 負責公司安全生產(chǎn)的管理工作，負責公司安全生產(chǎn)工作 21． 負責組織公司高級專業(yè)技術職稱、技師的填報工作，及公司中級專業(yè)技術職稱的評審工作，負責辦理公司本部專業(yè)技術職務的聘任工作。22． 負責公司出國人員政審資料的填報工作23． 負責管轄干部人事檔案的管理工作。及個人檔案的落實及管理工作24． 負責公司的集體戶口管理工作。25． 負責公司的計劃生育管理工作。26． 員工體檢工作。27． 做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所涉及的相關工作。28． 協(xié)助相關部門完成企業(yè)監(jiān)事會基礎資料的編報工作。29． 工會工作。30． 做好公司領導交辦的其它工作。第四篇：最新公司部門職能崗位職責部門職能和崗位職責編號： 頁碼：目 錄和相關部門做好溝通，配合相關部門對其他工作程序的執(zhí)行。6 完成公司領導安排的其他任務。 日?？蛻舻男庐a(chǎn)品推廣以及協(xié)助客戶解決技術問題。 接受客戶問詢。包括接受客戶詢價以及對于產(chǎn)品規(guī)格，使用說明，相關文件的提供及相關服務的詢問，在公司各相關部門的配合下及時給客戶做出解答。 做好產(chǎn)品的售后服務工作，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽。 收集客戶的反饋信息，包括表揚，建議，抱怨，投訴等。及時反饋到公司內(nèi)部相關部門，并將處理措施反饋給客戶。 拓展銷售渠道，不斷擴大市場占有率，實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標。2 開展市場調(diào)查，分析及預測。制定公司銷售策略。 市場信息的收集，整理和反饋。 掌握市場動態(tài)，包括同類產(chǎn)品的市場動態(tài)，競爭對手以及行業(yè)內(nèi)的最新動向。3 定期組織銷售人員專業(yè)知識及銷售技能培訓。制定銷售計劃。制定，季度及月銷售計劃，并按時提交到行政業(yè)務管理部，便于統(tǒng)一安排采購，制定生產(chǎn)計劃，為銷售人員的業(yè)績考核提供依據(jù)。5 訂單處理。接受客戶的書面及口頭訂單，及時完成訂單內(nèi)部傳遞。特殊合同評審收集客戶的特殊定購意向，組織企業(yè)內(nèi)部相關部門進行特殊合同評審。7 參與質(zhì)量體系運作的有關過程和落實有關的措施。和相關部門做好溝通，配合相關部門對其他工作程序的執(zhí)行。9 完成公司領導安排的其他任務。 組織進料質(zhì)量、數(shù)量的查驗及異常處理。 制定采購計劃 詢價、議價、訂購作業(yè)。 供方交貨進度的控制與督促。 付款整理、審查。 供應商的確認與審查。 對外油樣申請、接收、發(fā)放。 收集外購油品的技術資料及與供方的聯(lián)系。 建立A類合格供方檔案與價格記錄。3 行政后勤管理 公司日常用品、辦公用品、勞保用品出入庫登記。 公司信函、物品、油樣的郵寄及登記管理。 公司鑰匙的保管、整理及日常交接工作。 確保員工工作餐的質(zhì)量。 公司辦公類資產(chǎn)的登記管理工作。 公司辦公大樓的保潔工作。 檢查公司內(nèi)部辦公用水、用電、建筑物的正常使用。 員工宿舍的管理。 車