【正文】 文化的價值對房地產(chǎn)開發(fā)具有非常重要的意義。第六、技術(shù)環(huán)境。與此同時，在地產(chǎn)開發(fā)過程中、資本流動量、項目的分析和評估手段、投資價 值與決策、交易規(guī)模和交易過程等方面也應(yīng)該作出系統(tǒng)的研究。第一、行區(qū)域間的對比，分析項目所在區(qū)域城市發(fā)展未來的地位，與市內(nèi)其他區(qū)域的競爭能力，相互間的優(yōu)劣勢等。宏觀經(jīng)濟形式，投資環(huán)境分析及對項目發(fā)展的影響整體地產(chǎn)市場之走勢及預(yù)測項目所在區(qū)域給類型物業(yè)的供應(yīng)，吸納經(jīng)營情況及特點本項目所在區(qū)域項目的潛在客戶及需求特性。五、項目關(guān)系條件分析目標(biāo)：對項目仔細很的開發(fā)條件以及現(xiàn)有居住條件進行分析，為下面的分期開發(fā)方案設(shè)置和成本分析作好準(zhǔn)備。七、項目發(fā)展定位研究目標(biāo)：結(jié)合市場研究和開發(fā)條件分析的結(jié)論，對項目競爭進行分析，并形成項目自身發(fā)展的模式。通過全程策劃，以“主題概念”為主線，從規(guī)劃設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、工地營銷、營銷中心、市場推廣、銷售隊伍到關(guān)系營銷、公關(guān)活動、物業(yè)管理等全過程，建立全過程的競爭優(yōu)勢。該體系能夠充分挖掘、兌現(xiàn)項目的最大價值，包括項目核心優(yōu)勢與一系列賣點。G、該體系能夠榆項目的建設(shè)與分期開發(fā)節(jié)奏及發(fā)展商的開發(fā)與推廣相匹配，實現(xiàn)脈動狀的市場推動功能。創(chuàng)新是創(chuàng)展決策、決策資源成功操作項目的原則和保障。九、對土地開發(fā)規(guī)劃及項目設(shè)計方案的意見和建議目標(biāo)：根據(jù)市場研究的結(jié)論及項目開發(fā)的基本條件，以及項目之建成當(dāng)?shù)刈顑?yōu)秀小區(qū)的需求，結(jié)合房地產(chǎn)發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗與成功案例，對項目的整體規(guī)劃、建筑風(fēng)格、功能配套、平面布局、主力戶型、平面及立體間隔，土地開發(fā)步驟等重要數(shù)據(jù)提出意見及建議。十、項目分期發(fā)展方案目標(biāo)：在概念設(shè)計的基礎(chǔ)上，結(jié)合項目的實際條件，擬訂項目各期開發(fā)的物業(yè)類型、數(shù)量、分建配套等，作為分期投資進度及財務(wù)預(yù)測的依據(jù)。十一、為地產(chǎn)提供整體中國房地產(chǎn)一流專業(yè)資源的平臺第一、全面吸收房地產(chǎn)發(fā)達地區(qū)的最新設(shè)計與營銷理念，保證該項目價值最大化的實現(xiàn)；第二、協(xié)助發(fā)展商整合最優(yōu)秀的專業(yè)資源；第三、推動設(shè)計公司結(jié)合會展物業(yè)特征發(fā)揮出自身最高水準(zhǔn)，充分實現(xiàn)設(shè)計環(huán)節(jié)效益；第四、整合規(guī)劃設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、工程、銷售、廣告各個專業(yè)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)項目全程系統(tǒng)最優(yōu)化。我們將在整個研究的過程中對項目古的整體策劃、嚇唬艘推廣進行預(yù)期模擬。全案策劃不僅解決企業(yè)短期的業(yè)績問題，同時也解決了企業(yè)的長期經(jīng)營管理問題。企業(yè)全案策劃不同于營銷全案策劃，營銷全案策劃解決的只是企業(yè)市場的問題；不同于品牌全案策劃，品牌全案策劃解決的只是企業(yè)品牌建設(shè)的問題；不同于廣告全案策劃，廣告全案策劃解決的只是企業(yè)廣告宣傳的問題；不同于公關(guān)全案策劃，公關(guān)全案策劃只是企業(yè)推廣的手段之一。企業(yè)全案策劃規(guī)避了營銷策劃的短期效果劣勢，任何一家企業(yè)的成功，絕不是靠一次或幾次營銷策劃可以成功的。管理咨詢是一種長期的行為，使企業(yè)經(jīng)營在短期內(nèi)很難有較大改善。所以企業(yè)全案策劃同時解決了企業(yè)的內(nèi)部管理體系問題和企業(yè)的外部市場問題。好的戰(zhàn)略需要團隊的執(zhí)行，好的方案需要團隊的執(zhí)行。無論是營銷全案策劃、品牌全案策劃、廣告全案策劃、公關(guān)全案策劃，都只是企業(yè)經(jīng)營活動的一部分，而企業(yè)無論哪一部分的成功，都不可能使企業(yè)長久的成功。企業(yè)全案策劃的特點是投入少，見效快，所以更加益于助企業(yè)取得成功。根據(jù)需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單。一、項目的前期定位策劃：即房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究，包括市場調(diào)研，項目定位，項目的經(jīng)濟效益分析等。三、項目的銷售招商策劃：包括售樓人員培訓(xùn)，銷售手冊的編制，分階段銷售價格的確定等；項目的商業(yè)部分還要進行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃。其核心內(nèi)容包括：項目投資策劃營銷；項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷；項目質(zhì)量工期策劃營銷；項目形象策劃營銷；項目營銷推廣策劃；項目顧問、銷售、代理的策劃營銷；項目服務(wù)策劃營銷；項目二次策劃營銷臺州嘉豪傳媒廣告有限公司專業(yè)服務(wù)于企業(yè)市場推廣地址：臺州市市府大道289號耀達大廈16樓B室TEL:0576883***92房地產(chǎn)策劃的主要內(nèi)容包括：市場策劃是指對房地產(chǎn)項目投資開發(fā)中涉及的諸多要素（經(jīng)濟、政策、法規(guī)、規(guī)劃、國土、市場、消費者、人文、地理、環(huán)境、交通、商業(yè)、市政配套等）進行客觀調(diào)查，并通過科學(xué)系統(tǒng)的定量定性分析和邏輯判斷，尋找到滿足項目眾多元素的結(jié)合點（城市規(guī)劃條件的滿足、房地產(chǎn)商經(jīng)濟合理回報的需要、購房消費者的有效需求等）。市場策劃的成果及結(jié)論（項目戰(zhàn)略定位及產(chǎn)品定位建議）對后續(xù)各階段策劃具有方向性和指導(dǎo)性，市場策劃是房地產(chǎn)策劃的首要環(huán)節(jié)之一。其主要內(nèi)容包括如下：項目總平規(guī)劃、套型、戶型及戶型比、戶型面積、交通系數(shù)、公攤系數(shù)、使用系數(shù)、配置標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境景觀設(shè)計等等，產(chǎn)品本身的品質(zhì)是最主要的策劃內(nèi)容。產(chǎn)品策劃是介于城市規(guī)劃與建筑設(shè)計（設(shè)計院所）之間的一項重要“斷層”工作，也是我國目前房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中最薄弱的環(huán)節(jié)，是房地產(chǎn)市場經(jīng)濟發(fā)展到今天的必然產(chǎn)物。為實現(xiàn)目的，達到預(yù)期目標(biāo)，就必須與市場策劃、房地產(chǎn)策劃建立密切的關(guān)系，科學(xué)地分析市場、顧客及與之相關(guān)的各種因素，然后創(chuàng)造性運用自身的能量，力求在適當(dāng)?shù)臅r間，適當(dāng)?shù)牡攸c，以適當(dāng)?shù)膬r格和促銷方式讓顧客獲得滿足。營銷策劃就是將市場策劃、產(chǎn)品策劃兩階段的策劃成果，通過系統(tǒng)而形象的表現(xiàn)手法將產(chǎn)品的各種優(yōu)勢（賣點）淋漓盡致地訴求給鎖定的目標(biāo)客戶群。營銷策劃是最終實現(xiàn)產(chǎn)品飛躍為商品的過程和手段。其中包括房地產(chǎn)生產(chǎn)和流通的統(tǒng)一的過程即稱之為房地產(chǎn)開發(fā)策劃。在環(huán)節(jié)眾多周期漫長的房地產(chǎn)投資全過程中，任何一個環(huán)節(jié)都可能省時省錢。以及在控制工程及開發(fā)成本的基礎(chǔ)上保證品質(zhì)、進度。物管策劃物業(yè)管理就是物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主委托，以商業(yè)經(jīng)營的手段管理物業(yè)，為業(yè)主和承租人臺州嘉豪傳媒廣告有限公司專業(yè)服務(wù)于企業(yè)市場推廣提供高效、優(yōu)質(zhì)和經(jīng)濟的服務(wù)。主要是指按房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律進行商業(yè)企劃、制定并實施銷售方案，或是評估租金，制定出租方案，以便使物業(yè)保值甚至增值。主要是掌握房地產(chǎn)的變動和使用情況，使房屋得到及時修繕，保持房屋的使用功能，使房屋的數(shù)量、產(chǎn)權(quán)、建筑形式、完好程度、設(shè)備使用情況等及時準(zhǔn)確地記錄下來，及時變更有關(guān)記錄；此外，管理工作還包括物業(yè)管理公司內(nèi)部財務(wù)、人事上的綜合管理，以保證經(jīng)營、服務(wù)的正常運行的策劃。是指準(zhǔn)確、及時地滿足用戶要求，如清潔、保安、綠化及各種特約服務(wù)的策劃。物管質(zhì)量的優(yōu)劣，對企業(yè)品牌和后續(xù)項目的投資開發(fā)成功與否，在房地產(chǎn)市場競爭慘烈的今天，其作用愈來愈明顯。怎樣把婚禮辦得隆重氣派很滿意，甜蜜幸福?；貞洠咳缃癜鸦槎Y辦得比其他人更炫、更酷、更與眾不同，成了許多人的結(jié)婚夢想。：婚禮某種意義上是人生百味的一種濃縮，人生本來就不是一種感覺，一個調(diào)子可以概括的，婚禮也是一樣，一場婚禮應(yīng)該體現(xiàn)婚姻的神圣和莊重，體現(xiàn)親情的溫馨和感人，體現(xiàn)愛情的浪漫和纏綿，體現(xiàn)友情的珍貴和親切，更應(yīng)該體現(xiàn)新人真實的一面和最自然的一面，可以讓新人放松，讓來賓投入，可以有許多不同的感覺和元素通過合理的編排糅合在一起，隨著婚禮的深入，讓大家可以跟新人一起感動，一起沉醉，一起癡迷，一起痛快的哭，一起不羈的笑，一起揮灑自己的情緒……走進婚姻的殿堂，就代表著兩個人以后共進退、共患難，不離不棄。本次策劃將從以下幾個方面對全過程進行約束：（1）天氣應(yīng)對天氣因素在整個婚慶的過程中起著相對決定性的作用，天氣的突變對于計劃的進行有著重大的影響。（2）人際和諧婚慶策劃中涉及的人脈非常的廣泛，雙方的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在此都將建立聯(lián)系。（3）經(jīng)濟環(huán)保本次策劃就雙方的預(yù)算的要求造價，對整體的造價控制有全局的把握。（4）因地制宜由于本次婚禮的策劃定位是將酒店部分區(qū)域包裝成教堂式的模式，對于其可行性有相對高的要求。（5）婚宴氛圍婚宴的氛圍本來就是多種氣氛的融合，莊重、浪漫、纏綿、溫馨，都是其中不可或缺的元素。二、婚禮工作任務(wù)分解詳解： 1000 婚禮籌備階段 1100 男方詳細事宜1110 婚禮總管人選的確定1111負責(zé)配合婚禮準(zhǔn)備事項的要求，進行協(xié)助婚禮的人員的組織和召集； 1112 對該準(zhǔn)備事項進行分工、設(shè)定完成時間及監(jiān)督追蹤保質(zhì)保量到位； 1120 派請貼,通知所有朋友參加婚禮。1130 新郎準(zhǔn)備好結(jié)婚戒指；1140購買喜煙喜糖、水果、飲用水、飲料、花生瓜子、茶杯、水果、婚禮上用到的利事要封好，去銀行找好零錢； 1150 購買好新房布置物品布置好新房1160 準(zhǔn)備在男家附近一間餐廳定好婚禮當(dāng)日中午用餐； 1170 父母親準(zhǔn)備好給新人的禮物及利事 1180 問酒店拿桌位表及桌上的名單卡； 1200 女方詳細事宜 1210 婚禮總管人選的確定1211 負責(zé)配合婚禮準(zhǔn)備事項的要求進行協(xié)助婚禮的人員的組織和召集； 1212 對該準(zhǔn)備事項進行分工、設(shè)定完成時間及監(jiān)督追蹤保質(zhì)保量到位； 1220 派請貼,通知所有朋友參加婚禮。1230 購買喜煙喜糖、水果、飲用水、飲料、花生瓜子、茶杯、水果、婚禮上用到的利事要封好，去6銀行找好零錢；1240 大紅傘及婚紗禮服、新鞋、頭飾、首飾、新衣服、滿地金銀 1250 購買好房間布置物品1260 準(zhǔn)備好婚禮當(dāng)天的湯圓糖水,在女家附近一間餐廳定好婚禮當(dāng)日中午用餐； 1270 父母親準(zhǔn)備好給新人的禮物及利事 1280 新娘美容美體計劃實施中1290 向酒店索取桌位表及桌上的名單卡； 1300 共商婚禮當(dāng)日細節(jié)及玩開門利事的游戲 2000 婚禮臨近準(zhǔn)備階段2100與婚禮的所有項目干系人溝通 2110就婚禮籌備計劃和進展與父母溝通 2120發(fā)喜貼給親友 2130電話通知外地親友 2140網(wǎng)上發(fā)布結(jié)婚通知 2150再次確認主、證婚人 2160及時反饋親友受邀信息 2170對于重要親友再次確認 2200 結(jié)婚物品采購 2210新家布置用品 2211家電、家具布置 2212床上用品布置 2213彩色氣球布置 2214彩燈（冷光）布置 2217膠布布置 2218插線板布置 2219其他物品布置 2220 婚禮用