20xx車隊(duì)生產(chǎn)總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-10 00:49本頁(yè)面
【正文】 套，保證了日常使用維護(hù)的安全。明確駕駛員職責(zé)，對(duì)于報(bào)到不準(zhǔn)點(diǎn)、服務(wù)被投訴、影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，賞罰分明，全年加強(qiáng)了與客戶之間的溝通聯(lián)系，每月定期進(jìn)行12次客戶質(zhì)量回訪，聽(tīng)取用戶批評(píng)和意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量五、樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，加強(qiáng)成本控制，提高運(yùn)營(yíng)效益，建立健全標(biāo)桿管理制度，堅(jiān)持開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，根據(jù)車型通過(guò)詳細(xì)且連續(xù)的比較分析，分別建立目標(biāo)值和標(biāo)桿值，幫助駕駛員尋找、確認(rèn)、跟蹤、學(xué)習(xí)并超越自己的成本替代率，超過(guò)或達(dá)到標(biāo)桿值的車輛進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，讓全體駕駛員通過(guò)“比”，知道本身不足；通過(guò)“學(xué)”，明確前進(jìn)方向；通過(guò)“趕”，清楚目標(biāo)距離；通過(guò)“幫”，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；通過(guò)“超”，切實(shí)得到提高。日常辦公精打細(xì)算，盡量做到物盡其用，任何東西都不輕易丟棄，用過(guò)的打印紙收集起來(lái)，反面用來(lái)打印草稿和非正式文檔，破損的篷布仔細(xì)進(jìn)行粘貼縫補(bǔ)繼續(xù)使用，辦公耗材向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后在網(wǎng)上購(gòu)買，打印機(jī)的硒鼓實(shí)體售價(jià)135元，而網(wǎng)上只要40元。由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求。LNG雙燃料車輛經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行，有些車輛產(chǎn)生了較好的效益，但還有部分車輛因?yàn)橄到y(tǒng)故障頻發(fā)、油氣消耗變動(dòng)較大等原因無(wú)法進(jìn)行正常運(yùn)營(yíng)，至今未取得理想效益。重點(diǎn)加強(qiáng)駕駛員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用現(xiàn)有條件組織多種形式的安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步掌握最新交通法律法規(guī)及季節(jié)性安全生產(chǎn)特點(diǎn)，摒棄駕駛陋習(xí)，杜絕習(xí)慣性違章，提倡文明駕駛。強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)。加強(qiáng)違章違紀(jì)的整治力度。加強(qiáng)車輛設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。建立健全準(zhǔn)確高效的車輛定位管理制度。強(qiáng)化成本意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)。今日工作的總結(jié)不等于明天高枕無(wú)憂；今年的嚴(yán)格管理是明年工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。晏傳軍 2013年12月30日第二篇：生產(chǎn)車隊(duì)管理制度生產(chǎn)車隊(duì)管理制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)塔山煤礦公司關(guān)于《礦井無(wú)軌膠輪車運(yùn)輸管理辦法》的文件精神，特制定塔山煤礦生產(chǎn)車隊(duì)管理制度。如發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)有持證上崗罰款50元。司機(jī)嚴(yán)禁在車內(nèi)吸煙或帶煙火入井，嚴(yán)禁酒后駕駛車輛。如因酒后駕車發(fā)生責(zé)任事故，一切經(jīng)濟(jì)損失由本人承擔(dān)。司機(jī)必須服從命令聽(tīng)從指揮，不得私自出車，不利用行車之便謀取私利。司機(jī)必須堅(jiān)持車輛的“三查”（出車前檢查、途中檢查、歸隊(duì)后檢查），確保轉(zhuǎn)向、制動(dòng)等安全部位時(shí)刻處于靈敏和完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，嚴(yán)禁車輛帶病運(yùn)行。如造成事故按相關(guān)規(guī)定處罰。對(duì)因超速行車釀成事故者，一切后果由司機(jī)自負(fù)。否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。否則罰司機(jī)100元。要求車況良好、車容整潔、制動(dòng)器、喇叭、雨刷器、剎車、后視鏡和燈光裝置必須齊全、完好、有效，否則罰款50元。生產(chǎn)車隊(duì)2009年5月28日第三篇：車隊(duì)總結(jié)XX 日 報(bào) 車 隊(duì) 總 結(jié)光陰似箭，日月如梭。在這辭舊迎新之際，我們車隊(duì)回顧了一年來(lái)的工作，肯定了成績(jī)，發(fā)揚(yáng)了優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，找出了不足。全年我們車隊(duì)出車10000臺(tái)次，安全行駛 920000公里，沒(méi)有出現(xiàn)傷亡事故。一、牢固樹(shù)立安全第一的思想安全工作是我們車隊(duì)工作的重中之重，我們是警鐘常鳴，常抓不懈，逢會(huì)必講。年初我們就與每位駕駛員簽訂了責(zé)任狀，建立了監(jiān)督檢查制度，明確了各自職責(zé)。建立了每周安全例會(huì)制度。同時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和會(huì)議精神，積極宣傳相關(guān)的交通法規(guī)和新的交通信息，讓駕駛員做到信息通暢，遵章守紀(jì)。以半個(gè)月為周期，對(duì)車隊(duì)所有車輛進(jìn)行剎車、燈光、轉(zhuǎn)向、車況等安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，決不允許車輛帶病出車，為車輛安全行駛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了保證車輛的完好率，修理廠的同志們犧牲了大量的休息時(shí)間，本著節(jié)約、及時(shí)、細(xì)致的原則，保質(zhì)保量的完成了車輛的修理和保養(yǎng)工作。建立技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。二、牢固樹(shù)立做好服務(wù)的思想車隊(duì)的工作一切都要以滿足各部門的用車需要為主。同時(shí)，在人員不變的情況下，排好班次，增加了三臺(tái)夜班值班車輛，改變了以往夜間用車不及時(shí)的情況。我們車隊(duì)根據(jù)這個(gè)情況，及時(shí)調(diào)配好車輛，司機(jī)同志也以單位利益為重，在車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)工作?？蔀榱税徇w的順利進(jìn)行，大家都任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，沒(méi)有一句怨言。在二零零八年，我們車隊(duì)全體職工，有信心在報(bào)社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在各部門大力支持配合下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)、確保行車安全、杜絕事故發(fā)生，使車隊(duì)各項(xiàng)工作再上一層樓。2009年是不平凡的一年, 對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這一年意義深刻?？雕Y公司第三車隊(duì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，于2009年8月22日在財(cái)茂服裝城建立三車隊(duì)維修車間以來(lái)針對(duì)安全生
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