部門工作總結(jié)精選多篇-在線瀏覽
2024-11-09 23:22本頁(yè)面
【正文】 門，但是作為團(tuán)學(xué)會(huì)這個(gè)大家庭來說，對(duì)于每一個(gè)活動(dòng)，我們也義不容辭，在圓滿落幕的迎新晚會(huì)、十佳大學(xué)生評(píng)選活動(dòng)、感恩節(jié)演講比賽、12在團(tuán)學(xué)會(huì)的其他活動(dòng)中，我們也一直起著穿針引線，為每一個(gè)活動(dòng)提供我們能做的，努力把每一個(gè)活動(dòng)做好。首先，部門建設(shè)是部門發(fā)展最根本的問題，為了促進(jìn)部?jī)?nèi)成員的交流，我們一起開展了豐富多樣的活動(dòng)，由于組織部這一紐帶型部門的性質(zhì)，這些活動(dòng)能夠有效培養(yǎng)部員的溝通能力，同時(shí)作為休閑娛樂的方式，勞逸結(jié)合，提高工作效率。由于部門性質(zhì)，我們必須得格外的認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)于律己，從這些根本出發(fā)，然后才能有效開展我們的工作。在組織部前輩們的努力下，組織部已經(jīng)形成了一套較為完善的工作體系和制度，但是在長(zhǎng)時(shí)間的工作過程中，根據(jù)新時(shí)期、新形勢(shì)下工作過程中出現(xiàn)的問題，我們?cè)趪L試著改變一些工作方法，來提高我們的工作效率，節(jié)省人力物力。共青團(tuán)蘭州商學(xué)院隴橋?qū)W院會(huì)計(jì)學(xué)系團(tuán)學(xué)會(huì)組織部2010年12月22日第二篇：部門工作總結(jié)2011造價(jià)工作總結(jié)2011年是我們公司發(fā)展過程中非常重要的一年，回顧這一年來的工作，我們的造價(jià)工作實(shí)現(xiàn)了從“零”到“有”的突破。在李總的決策下，我們收購(gòu)了“甲級(jí)”造價(jià)公司，成立了遼寧成大工程造價(jià)咨詢公司。市場(chǎng)開發(fā)工作進(jìn)展較快，造價(jià)項(xiàng)目的區(qū)域也比較廣，我們工作重點(diǎn)以鐵西為主，以開發(fā)區(qū)，法庫(kù)，康平，沈北，遼中等地為輔，配合招標(biāo)公司的工作等幾方面發(fā)展。工作難度：人員少，工作量大。業(yè)務(wù)能力也在逐步提高。這些規(guī)定，制度的定制，使公司的各項(xiàng)工作做到了有章有序，從而使公司的管理更趨于規(guī)范化。增強(qiáng)員工工作的責(zé)任感，保證工作質(zhì)量，不斷加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，組織員工到廣聯(lián)達(dá)不定期學(xué)習(xí)，工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作中出現(xiàn)失誤的人員，采取以教育為主，處罰未輔的方法進(jìn)行管理。針對(duì)目前日趨激烈的市場(chǎng)狀況，我們?cè)靸r(jià)公司在2012年需要做以下幾項(xiàng)工作：進(jìn)一步完善調(diào)整現(xiàn)行的管理模式，以適應(yīng)公司整體的戰(zhàn)略發(fā)展的需要加大員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使他們盡快的成長(zhǎng)起來，成為我們公司的主要力量。在公司的“做大”“做強(qiáng)”方面，仍值得我們?nèi)ド钊氲奶剿?，只有鞏固的市?chǎng)，我們才能有更大的收入。2012年，是我們?cè)靸r(jià)公司發(fā)展，壯大的一年，愿我們?nèi)w造價(jià)人齊心協(xié)力，打好2012年的翻身戰(zhàn)，讓我們驕傲的做個(gè)造價(jià)人。一、門衛(wèi)工作難度較大，待解決的問題較多，主要有以下幾點(diǎn)。學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)出學(xué)校制度有待進(jìn)一步完善。下雨下雪等極端天氣，家長(zhǎng)入校接送學(xué)生上下學(xué)，特別是車輛駛?cè)胄@，管理上難度很大，是存在的安全隱患之一。門衛(wèi)人員素質(zhì)參差不齊，年齡偏老，人員儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，也是突出的問題之一。除此之外，本學(xué)期還發(fā)生了一次學(xué)生走失事件，究其原因主要是與教學(xué)部溝通不暢。作為部門負(fù)責(zé)人缺乏有效監(jiān)管。制定了室內(nèi)室外衛(wèi)生工每日工作流程，室外衛(wèi)生在賀總的親自安排指導(dǎo)下，合理劃分了衛(wèi)生區(qū)域，室外衛(wèi)生狀況有明
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