【正文】 第二篇：煤礦安監(jiān)處管理制度目 錄安監(jiān)處安監(jiān)員行為規(guī)范????????????????2安監(jiān)處獎(jiǎng)金分配方案?????????????????4安監(jiān)員交接班制度??????????????????6信息站管理制度???????????????????7采掘安監(jiān)員管理制度?????????????????8機(jī)電通風(fēng)安監(jiān)員管理制度???????????????9安監(jiān)班長(zhǎng)獎(jiǎng)罰制度??????????????????10安監(jiān)人員淘汰制度??????????????????11安監(jiān)處獎(jiǎng)罰制度???????????????????13安監(jiān)員井下匯報(bào)程序?????????????????16一、安監(jiān)處安監(jiān)員行為規(guī)范安監(jiān)員必須熟知本崗位責(zé)任制、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及管理規(guī)定和安全行為規(guī)范，掌握相關(guān)的法律法規(guī)。自覺排隊(duì)，不準(zhǔn)擁擠、打鬧、搶占座位。禁煙場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。待人接物和藹可親，使用文明用語，注重儀表，著裝整齊。按時(shí)參加班前班后會(huì)議，接受工作任務(wù)。安監(jiān)員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，上崗前穿戴好專用的勞動(dòng)保護(hù)用品。入井前佩戴好自救器、礦燈、安全帽、便攜式瓦斯報(bào)警儀及安全資格證書，打入井卡后，按時(shí)入井。嚴(yán)格遵守井下乘坐人車及架空人車制度。通過風(fēng)門時(shí)要隨手關(guān)閉。1嚴(yán)禁扒蹬礦車、機(jī)車、皮帶等非乘人機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁擅自進(jìn)入禁止入內(nèi)區(qū)域。1嚴(yán)禁吃拿卡要，嚴(yán)禁以罰代管，嚴(yán)禁弄虛作假。1依據(jù)規(guī)程措施和有關(guān)規(guī)定要求監(jiān)督檢查行走線路和現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)，做好每小班的質(zhì)量評(píng)估。1愛崗敬業(yè)，樹立服務(wù)意識(shí)，具備必須的職業(yè)道德和個(gè)人品德修養(yǎng)，嚴(yán)禁做有損安監(jiān)處形象的行為。做好材料損壞浪費(fèi)管理工作。2違反安監(jiān)處及礦有關(guān)規(guī)定的嚴(yán)肅處理、給予處罰。二、得獎(jiǎng)基本條件出勤要求：小月出勤26天，大月27天具有得獎(jiǎng)資格，否則基礎(chǔ)獎(jiǎng)半獎(jiǎng)。三、安監(jiān)員獎(jiǎng)金構(gòu)成采掘現(xiàn)場(chǎng)（工作面）安監(jiān)員獎(jiǎng)金構(gòu)成：基礎(chǔ)獎(jiǎng)；保勤獎(jiǎng)；工程質(zhì)量考核獎(jiǎng)；安全考核獎(jiǎng)；超額獎(jiǎng)；崗位獎(jiǎng)（行走路線）。基礎(chǔ)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)（按工種分）?；A(chǔ)獎(jiǎng)條件。保勤獎(jiǎng)。工程質(zhì)量考核獎(jiǎng)。安全考核獎(jiǎng)。超額獎(jiǎng)（計(jì)件獎(jiǎng)）。崗位獎(jiǎng)（行走路線）。2）機(jī)電通風(fēng)（進(jìn)入工作面的）安監(jiān)員得分按采掘現(xiàn)場(chǎng)（工作面）安監(jiān)員80%的標(biāo)準(zhǔn)依次計(jì)算得分。4)井口常白班內(nèi)勤10分/天，外勤及涉爆9分/天，班長(zhǎng)比本班內(nèi)勤多加100分/月；夜班內(nèi)勤7分/天，涉爆6分/天，班長(zhǎng)比本班內(nèi)勤多加50分/月。采煤工作面交接班地點(diǎn)：運(yùn)輸順槽或回風(fēng)順槽（以距離副井底較近的為準(zhǔn)）與集中皮帶道或輔助軌道運(yùn)輸巷（以距離工作面較近的為準(zhǔn)）的岔口處。巷道維修（不設(shè)局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)的）工作面：（1）負(fù)責(zé)多頭作業(yè)的，以距離副井底較近的維修頭交接班。（3）同時(shí)負(fù)責(zé)掘進(jìn)（或采煤）維修面的，按掘進(jìn)（或采煤）面管理。需要監(jiān)護(hù)小絞車運(yùn)行時(shí)，運(yùn)輸結(jié)束10分鐘內(nèi)，必須返回所負(fù)責(zé)的采煤（掘、維）工作面；若運(yùn)輸工作結(jié)束的時(shí)間距允許離開現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不足30分鐘，且距所負(fù)責(zé)的工作面距離在800以上的，可以直接到交班地點(diǎn)等待交接班；否則必須返回工作面進(jìn)行全面安全檢查，按上述規(guī)定交接班。極特殊情況，由班長(zhǎng)提出建議，第一副處長(zhǎng)臨時(shí)確定。休工必須請(qǐng)假，并提前1天寫好請(qǐng)假條，經(jīng)班長(zhǎng)、站長(zhǎng)、常務(wù)處長(zhǎng)批準(zhǔn)簽字后，方可生效。班中睡覺或在崗位躺臥，如發(fā)現(xiàn)或有人舉報(bào)，一經(jīng)核實(shí)，一次罰款50元，二次罰款100元，三次清除安監(jiān)處。內(nèi)勤人員對(duì)升入井記錄要準(zhǔn)確（時(shí)間誤差不超過5分鐘），弄虛作假的，一經(jīng)核實(shí)每人次罰款100元。如果有違反上述規(guī)定情況，班長(zhǎng)不制止不匯報(bào)并且隱瞞，除對(duì)相關(guān)人員處罰外，班長(zhǎng)連帶處罰50元。本規(guī)定未盡事宜根據(jù)實(shí)際情況酌情處理。二、處內(nèi)查出以下問題的處理是：本班重點(diǎn)工作盯防部署不利，或安排不細(xì)或失誤，每次罰款100~500元情節(jié)嚴(yán)重的一次扣半獎(jiǎng)，二次取消獎(jiǎng)金。安監(jiān)員不在規(guī)定崗位、關(guān)鍵部位、重點(diǎn)地段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，擅自離開責(zé)任區(qū)域范圍，不及時(shí)進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)一次扣半獎(jiǎng)，二次取消獎(jiǎng)金。向?qū)訁^(qū)隊(duì)索要罰款指標(biāo)的，一經(jīng)核實(shí)，清除安監(jiān)處。安監(jiān)班長(zhǎng)，發(fā)生上述問題加重處罰。六、機(jī)電通風(fēng)安監(jiān)員管理制度當(dāng)班不得遲到（早6：30前到處），否則罰款50元，有事請(qǐng)假早升井者，半小時(shí)內(nèi)扣除當(dāng)天工分一半，1小時(shí)內(nèi)扣除當(dāng)天工分，1小時(shí)以上者按休工處理，機(jī)電班升井時(shí)集體升井，由張鐵山向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，方可升井，（主管領(lǐng)導(dǎo)做記錄）上班私自不入井者、無故早退者，開除機(jī)電班。張鐵山負(fù)責(zé)向信息站詢問當(dāng)日機(jī)電方面發(fā)生的問題，并負(fù)責(zé)落實(shí)整改，同時(shí)向主管副處長(zhǎng)匯報(bào)結(jié)果，否則罰款20元，如出現(xiàn)安全問題視情節(jié)按處規(guī)定處理。入井前，參加完井口維持秩序工作后，必須第一時(shí)間入井，檢查自己包片區(qū)域，發(fā)現(xiàn)隱患問題積極組織處理，落實(shí)問題要準(zhǔn)確，本著現(xiàn)場(chǎng)能處理的當(dāng)場(chǎng)監(jiān)督處理，當(dāng)時(shí)處理不了的，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人整改，并且要有復(fù)查結(jié)果；當(dāng)班處理不了的，次日下白卡，進(jìn)行整改，否則每次罰款50200元；如果自己包片區(qū)域有安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)后處理不利，未造成后果的，罰款50200元；造成后果的，按處規(guī)定處理。下午升井，14點(diǎn)－14點(diǎn)30分內(nèi)到達(dá)副下維持秩序，必須保證升井人員有序升井，如特殊情況時(shí)間延后，待升井人員數(shù)量少于30人方可升井，否則每次罰款50100元。每月出現(xiàn)被罰款達(dá)3次，開除機(jī)電班，交處里另行安排。七、安監(jiān)班長(zhǎng)獎(jiǎng)罰制度班長(zhǎng)查出安監(jiān)員違章，進(jìn)行罰款處理的，按照罰款額100元加50分，計(jì)分。安監(jiān)員所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)發(fā)生事故的，一次（視情節(jié)輕重）扣50~200分。八、安監(jiān)人員淘汰制度為進(jìn)一步落實(shí)公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的規(guī)定，適應(yīng)礦井安全發(fā)展的需要，不斷提高安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)和安全監(jiān)察水平，提高安全檢查人員的事業(yè)心和責(zé)任心，充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)安監(jiān)人員的監(jiān)督檢查積極性，履行好安全監(jiān)察的職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮安全監(jiān)察作用，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定《紅陽三礦安監(jiān)人員淘汰制度》。當(dāng)班發(fā)生各類事故及安全隱患，必須立即匯報(bào)信息站，遲到、誤報(bào)、漏報(bào)、假報(bào)、不報(bào)掛黃牌。當(dāng)班走動(dòng)范圍沒有達(dá)到要求，“走動(dòng)記錄”上沒有如實(shí)反映，弄虛作假，蒙混過關(guān)，檢查的地點(diǎn)出現(xiàn)A、B類安全隱患的，一經(jīng)核實(shí)，掛黃牌。“三違”處罰過程失當(dāng)，沒有當(dāng)面核實(shí)，或不是親眼所見違章經(jīng)過，沒有向違章人說明違章危害及違章要素，沒有當(dāng)面糾正其行為，沒有當(dāng)面通知處罰，受罰人不服，核實(shí)中確認(rèn)安監(jiān)員有責(zé)任的掛黃牌。安監(jiān)員不在規(guī)定崗位、關(guān)鍵部位、重點(diǎn)地段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，擅自離開責(zé)任區(qū)域范圍，不及時(shí)進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)(不按規(guī)定路線行走)掛黃牌。二、向基層區(qū)隊(duì)索要罰款指標(biāo)的，一經(jīng)核實(shí)，予以淘汰該項(xiàng)問題事關(guān)重大，一旦發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)，安排副處長(zhǎng)以上人員進(jìn)行調(diào)查，核實(shí)清楚，事實(shí)確鑿，追究索要指標(biāo)安檢人員的責(zé)任，并予以淘汰。巧立名目借機(jī)斂財(cái)（婚喪嫁娶除外）的，清除安監(jiān)處。違反上級(jí)及礦有關(guān)規(guī)定，對(duì)出造成影響的，予以淘汰。有培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)并組織考試，由題庫中抽題對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行考試，卷子進(jìn)入安全檔案存檔。九、安監(jiān)處獎(jiǎng)罰制度遲到（開會(huì)時(shí)間由班長(zhǎng)規(guī)定），罰款20元，早退（安監(jiān)員以不在現(xiàn)場(chǎng)交接班論處）一次罰款100元，并掛黃牌。當(dāng)月出現(xiàn)一次補(bǔ)考（必須閉卷），取消嘉獎(jiǎng)資格，沒有特殊情況（未經(jīng)批準(zhǔn)或非工作需要）二次補(bǔ)考罰款50元，三次罰款100元；考試作弊（按不及格處理），并罰款50元。個(gè)人第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全隱患，隱患內(nèi)容詳實(shí)，匯報(bào)實(shí)際清楚，處理正確得當(dāng)，A類隱患獎(jiǎng)50分，B類隱患獎(jiǎng)30分。處內(nèi)（公司）夜班抽查（或礦領(lǐng)導(dǎo)）查出安監(jiān)員“三違”問題，每次罰款50200元。本班重點(diǎn)工作盯防部署不利，或安排不細(xì)或失誤，每次罰款100200元，并掛黃牌。各班組不及時(shí)考勤，對(duì)考核人處以每人次20元罰款。曠職。1地面人員脫崗：當(dāng)班工作時(shí)間內(nèi)不在崗位，一次罰款50元；二次罰款100元；并視為當(dāng)日未出勤。1不上班摁考勤指紋，班中喝酒、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離礦者，一次罰款200元，同時(shí)依照礦文件處理。1安監(jiān)員經(jīng)批準(zhǔn)提前升井（超過10分鐘交罰金10元，超過20分鐘取消當(dāng)日工分）超過30分鐘，視為當(dāng)日未出勤。1安監(jiān)員崗位睡覺、沒有進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)、不在現(xiàn)場(chǎng)交接班、身邊“三違”不制止或制止不利，一次罰款200元，并掛黃牌。1“三違”處罰過程失當(dāng)，沒有當(dāng)面核實(shí)（或不是親眼所見違章經(jīng)過），沒有向違章人說明違章危害及違章要素，沒有當(dāng)面糾正其行為（一罰了之，放任所為），沒有當(dāng)面通知處罰，指標(biāo)作廢，罰款單由安監(jiān)員交付，安監(jiān)員個(gè)人當(dāng)月罰款有3人次以上受罰人不服，在核實(shí)中確認(rèn)安監(jiān)員有責(zé)任的，并掛黃牌。2處內(nèi)人員受到各種處罰，必須按時(shí)（處罰通知2日內(nèi)）上交罰款，否則，停止工作辦班學(xué)習(xí)。2未盡事宜，參照上述條款，視情節(jié)輕重而定給予處罰。我是安監(jiān)員XXX，我在XXX工作面(或施工地點(diǎn))現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。通風(fēng)設(shè)施：瓦檢員檢查完好。個(gè)人行為：沒有違章人員。說明：現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)先匯報(bào)，然后安監(jiān)員匯報(bào)，瓦檢員最后匯報(bào)。第三篇：煤礦安監(jiān)處02年工作總結(jié)煤礦安監(jiān)處2002年工作總結(jié)煤礦安監(jiān)處2002年工作總結(jié)20070201 11:13:18一、年工作總結(jié)今年以來，在礦黨委、礦行政和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列文件、指示精神，強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理，強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)，在安全管理和監(jiān)督檢查中，不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。安全成績(jī)的取得得益于礦領(lǐng)導(dǎo)的幫助、基層區(qū)隊(duì)的支持，回顧今年以來的安全工作，主要做了以下幾點(diǎn)：一、強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安監(jiān)人員整體素質(zhì)一是強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。即無論形勢(shì)怎樣變，強(qiáng)化監(jiān)督檢查的信心不變；無論體制怎樣變，加大監(jiān)督檢查的力度不變；無論現(xiàn)場(chǎng)條件怎樣變，深化監(jiān)督檢查的決心不變。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二、提升安全理念，從講政治的高度認(rèn)識(shí)安全工作的重要性安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，安全監(jiān)督檢查則是煤礦搞好安全的措施和手段，沒有安全煤礦企業(yè)就沒有長(zhǎng)足的發(fā)展。本著為企業(yè)、為職工生命負(fù)責(zé)的精神抓好監(jiān)督檢查。三、改革監(jiān)督檢查體制，創(chuàng)新安全管理方法舊的監(jiān)督檢查體制，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛，一些制度和辦法呆板和僵硬，監(jiān)督檢查不量化，存在著安全管理和監(jiān)督檢查大鍋飯現(xiàn)象，安監(jiān)員干好干壞一個(gè)樣，安全管理力度小，監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)低、質(zhì)量差。機(jī)制上的矛盾和弊端直接影響著監(jiān)督檢查的質(zhì)量，舊的監(jiān)督檢查體制已不適應(yīng)安監(jiān)工作的需要，為此在原行之有效的管理辦法上繼續(xù)繼承發(fā)揚(yáng)的同時(shí)，在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中大膽改革創(chuàng)新。對(duì)在冊(cè)安監(jiān)員進(jìn)行全面調(diào)查摸底，對(duì)年齡偏大、文化水平低、業(yè)務(wù)素質(zhì)差、工作不負(fù)責(zé)任、無突出工作業(yè)績(jī)的名安監(jiān)人員調(diào)人力資源部待崗，對(duì)名不適應(yīng)安監(jiān)工作的安監(jiān)員調(diào)離了安監(jiān)隊(duì)伍，以公開的形式招聘業(yè)務(wù)素質(zhì)好、敢抓、敢管、業(yè)務(wù)全面、堅(jiān)持原則的人員充實(shí)到安監(jiān)隊(duì)伍。安監(jiān)處打破傳統(tǒng)的管理模式，成立“五室、一科、一中心”的管理體制。同時(shí)，對(duì)所有安監(jiān)人員由駐區(qū)管理劃歸處內(nèi)統(tǒng)一集中管理，使安監(jiān)人員排除外界干擾，集中精力進(jìn)行監(jiān)督檢查，使監(jiān)督檢查的質(zhì)量不斷提高。四是實(shí)行聯(lián)責(zé)績(jī)效檢查，安監(jiān)人員按著以崗定薪、崗變薪變、同職不同崗不同薪的分配原則，根據(jù)工作的性質(zhì)和管理難易程度設(shè)定崗薪工資，安監(jiān)人員的學(xué)習(xí)、考試、檢查質(zhì)量、隱患整改、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)下Ｄ卡、停止作業(yè)、綜合科的每旬動(dòng)態(tài)安全評(píng)估均納入考核范圍，綜合科每旬對(duì)檢查室和每一名安監(jiān)人員的工作業(yè)績(jī)考核進(jìn)行一次通報(bào)，每月進(jìn)行一次綜合考核，以監(jiān)督檢查的質(zhì)量、效果定收入，安監(jiān)人員的收入拉開了檔次（每月安監(jiān)人員最高收入與最少收入相差余元），以嚴(yán)格的考核增強(qiáng)了安監(jiān)人員的壓力感和責(zé)任感，以經(jīng)濟(jì)杠桿的作用調(diào)動(dòng)了安監(jiān)人員工作的積極性和主動(dòng)性。每月五個(gè)檢查室開展競(jìng)賽，