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招標(biāo)投標(biāo)工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-11-09 22:07本頁(yè)面
  

【正文】 迎接挑戰(zhàn),提高個(gè)人能力,為公司在未來(lái)中的蓬勃發(fā)展盡微薄之力。從啟動(dòng)之前的緊張的準(zhǔn)備工作階段,到單位正式運(yùn)行之后的忙碌階段,我嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟及工作能力方面有了很大的提高。一、在工作方面總結(jié)如下:第一、學(xué)習(xí)法律法規(guī),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。在單位成立之前,一切都是理論上的,準(zhǔn)備起來(lái)容易疲乏,之后進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)模擬,比較容易的掌握了各個(gè)環(huán)節(jié)要害及細(xì)節(jié)。比如,在投標(biāo)報(bào)名這個(gè)階段,所有的復(fù)印件必須蓋單位的公章,對(duì)于沒(méi)有公章的單位均不受理。第三、嚴(yán)格遵守保密制度,確保招標(biāo)工作公平。對(duì)于窗口受理報(bào)名這一環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)責(zé)任更是重大,一個(gè)項(xiàng)目只能由一人來(lái)負(fù)責(zé),要切實(shí)做好保密工作。正式工作這三個(gè)月來(lái),我已經(jīng)遇到無(wú)數(shù)的人來(lái)打聽(tīng)投標(biāo)報(bào)名的內(nèi)部情況,正像是之前預(yù)料到的一樣?;蛟S有的時(shí)候會(huì)讓熟人感覺(jué)不近人情,不過(guò)從大的方面來(lái)說(shuō),也是為了確保招投標(biāo)工作的公平公正性,一切都是值得的。不管是各個(gè)科室之間、還是和代理公司之間或是和科室負(fù)責(zé)人之間,都要做好溝通工作。另外就是在平常工作中遇到的問(wèn)題要及時(shí)和科室負(fù)責(zé)人匯報(bào),將疑難或困惑的問(wèn)題一起協(xié)商解決。第五、工作細(xì)心,服務(wù)耐心。窗口受理報(bào)名這一塊更是如此,即使是兩個(gè)人專門負(fù)責(zé)受理報(bào)名,有的時(shí)候也是一人手上能同時(shí)負(fù)責(zé)五六個(gè)工程項(xiàng)目。因此,工作需要細(xì)心再細(xì)心,報(bào)名人越是多的時(shí)候越是不能急躁,要慢下節(jié)奏來(lái)。其次,就是服務(wù)態(tài)度方面,窗口受理人員會(huì)遇到不同形形色色的人等,遇到素質(zhì)高的人,比較容易溝通。二、工作中尚存在的問(wèn)題從事招標(biāo)工作以來(lái),深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,有的時(shí)候會(huì)焦頭爛額,會(huì)比較急躁。這些都是以后工作中要克服的,要經(jīng)常自我反思,加以改進(jìn)。廉潔自律,嚴(yán)格遵守公管辦的制度。及時(shí)溝通,與各個(gè)科室之間與代理公司之間與科室負(fù)責(zé)人之間,遇到問(wèn)題多請(qǐng)教、多思考、多總結(jié)。為了防止不具備招標(biāo)條件、招標(biāo)資質(zhì)的工程項(xiàng)目和業(yè)主進(jìn)入市場(chǎng),必須按規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo)的條件及業(yè)主資質(zhì)進(jìn)行審查,并嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),規(guī)范工程項(xiàng)目的發(fā)包行為。對(duì)于不具備招標(biāo)條件的建設(shè)項(xiàng)目,將不予辦理招標(biāo)申請(qǐng)審批手續(xù)。對(duì)于不具備招標(biāo)資質(zhì)的建設(shè)單位,要求其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。同時(shí),根據(jù)建設(shè)部《工程項(xiàng)目建設(shè)管理單位管理暫行辦法》規(guī)定:項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)進(jìn)行資格審查,凡不具備管理工程項(xiàng)目資格條件的建設(shè)單位,應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的建設(shè)監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)理,對(duì)工程建設(shè)的投資、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的情況進(jìn)行有效的控制,確保工程質(zhì)量與建設(shè)投資效益。根據(jù)《建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程招標(biāo)投標(biāo)管理的規(guī)定》和湖北省建設(shè)廳《關(guān)于大力推行建設(shè)工程施工公開(kāi)招標(biāo)發(fā)包的通知》規(guī)定、凡政府和國(guó)有企事業(yè)單位投資以及政府、國(guó)有企事業(yè)單位控股投資審查的工程,必須實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。除以除以上所指的工程外,其它工程也可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)的方式,而采取議標(biāo)方式定標(biāo)的工程,僅限于涉及專利權(quán)保護(hù)和有保密要求的工程,以及只有潛在少量投標(biāo)人可供選擇,經(jīng)公開(kāi)或邀請(qǐng)招標(biāo)無(wú)人報(bào)名投標(biāo)以及其他有特殊要求的極少數(shù)工程。招標(biāo)申請(qǐng)得到批準(zhǔn)同意后,即可進(jìn)行招標(biāo)文件的編制工作。經(jīng)審查合格的投標(biāo)申請(qǐng)單位,報(bào)荊門市建設(shè)工程項(xiàng)目管理中心核準(zhǔn),核準(zhǔn)合格的即定為正式參與投標(biāo)的單位。招標(biāo)書的編制與送審招標(biāo)書是明確招標(biāo)單位招標(biāo)要求、指導(dǎo)整個(gè)招標(biāo)工作的重要法律文件。為了統(tǒng)一規(guī)范招標(biāo)文件的格式、內(nèi)容,市建設(shè)工程項(xiàng)目管理中心制定了《荊門市建設(shè)工程施工招標(biāo)書范本》供大家參考。招標(biāo)書編制的主要內(nèi)容有:投標(biāo)須知、合同條件及主要條款、圖紙及技術(shù)資格、技術(shù)規(guī)范、投標(biāo)書(表式)等,同時(shí)要根據(jù)國(guó)家及省、市招標(biāo)投標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定在招標(biāo)書中規(guī)定招標(biāo)評(píng)標(biāo)的具體操作辦法。發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書投標(biāo)邀請(qǐng)是招標(biāo)單位在招標(biāo)申請(qǐng)被招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)同意后,向具備投標(biāo)條件的單位發(fā)出的一種書面邀請(qǐng)。若愿意參加投標(biāo),則要在規(guī)定的時(shí)間領(lǐng)取招標(biāo)文件、圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。為了保證合理的造價(jià),每個(gè)招招標(biāo)工程都要編制一個(gè)標(biāo)底。標(biāo)底價(jià)格編制人員要嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)政策、規(guī)定,科學(xué)公正地編制標(biāo)底價(jià)格,標(biāo)底的計(jì)價(jià)內(nèi)容、計(jì)價(jià)依據(jù)要與招標(biāo)文件的規(guī)定完全一致。發(fā)放招標(biāo)書招標(biāo)書是招標(biāo)單位組織召開(kāi)發(fā)標(biāo)會(huì)議時(shí)向投標(biāo)單位發(fā)放的一種書面文件,該文件包括招標(biāo)書、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料。同時(shí)向他們介紹有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的情況,如施工現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)到招標(biāo)書規(guī)定的條件,地理位置和地形、地貌、氣候條件,場(chǎng)地地質(zhì)水文情況,現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境、臨時(shí)用地等等。預(yù)備會(huì)上,由招標(biāo)單位、設(shè)計(jì)人員對(duì)所有問(wèn)題一一解答澄清。核準(zhǔn)后的紀(jì)要或補(bǔ)充文件具有與招標(biāo)書同等的效力。投標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)書要求編制投標(biāo)預(yù)算價(jià)和確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。招投標(biāo)辦要做好投標(biāo)書的接收和保密、保管工
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