招標(biāo)投標(biāo)工作總結(jié)-文庫吧
2025-10-26 22:07 本頁面
【正文】 些地方需要改進(jìn)的也靈活的進(jìn)行了改進(jìn)。比如，在投標(biāo)報(bào)名這個(gè)階段，所有的復(fù)印件必須蓋單位的公章，對(duì)于沒有公章的單位均不受理。還比如在發(fā)售標(biāo)書這一環(huán)節(jié)，我嚴(yán)格按照流程來執(zhí)行，先收取招標(biāo)文件費(fèi)用，接著讓投標(biāo)人簽訂《認(rèn)可招標(biāo)文件確認(rèn)書》（7），并簽字確認(rèn)，最后再將招標(biāo)文件、錢款收據(jù)、確認(rèn)書（半聯(lián)）一并交與投標(biāo)人。第三、嚴(yán)格遵守保密制度，確保招標(biāo)工作公平。公開、公平、公正是公共資源交易中心的基本原則，招投標(biāo)工作是否依法規(guī)范運(yùn)行，1直接關(guān)系到政府的形象，關(guān)系到所有潛在投標(biāo)人的切身利益。對(duì)于窗口受理報(bào)名這一環(huán)節(jié)來說責(zé)任更是重大，一個(gè)項(xiàng)目只能由一人來負(fù)責(zé)，要切實(shí)做好保密工作。對(duì)于報(bào)名的家數(shù)、名稱要嚴(yán)格保密，即使是熟人或朋友來打聽報(bào)名的家數(shù)也要嚴(yán)格拒絕。正式工作這三個(gè)月來，我已經(jīng)遇到無數(shù)的人來打聽投標(biāo)報(bào)名的內(nèi)部情況，正像是之前預(yù)料到的一樣。不管是自己的熟人也好、還是領(lǐng)導(dǎo)的熟人，亦或是甲方或是代理公司，我都嚴(yán)格按照公管辦的要求嚴(yán)格恪守保密制度?；蛟S有的時(shí)候會(huì)讓熟人感覺不近人情，不過從大的方面來說，也是為了確保招投標(biāo)工作的公平公正性，一切都是值得的。第四、加強(qiáng)多方溝通，提高工作效率。不管是各個(gè)科室之間、還是和代理公司之間或是和科室負(fù)責(zé)人之間，都要做好溝通工作。比如，在公開招標(biāo)項(xiàng)目中投標(biāo)報(bào)名結(jié)束最后一天，要及時(shí)把報(bào)名不足三家的標(biāo)段或項(xiàng)目及時(shí)報(bào)告給代理公司，確保招標(biāo)活動(dòng)能正常進(jìn)行，提高效率。另外就是在平常工作中遇到的問題要及時(shí)和科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，將疑難或困惑的問題一起協(xié)商解決。如不能解決的，要及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第五、工作細(xì)心，服務(wù)耐心。因?yàn)閱挝怀闪]多久，面臨著工作人員缺少的現(xiàn)狀，尤其是最近兩個(gè)月來，工程項(xiàng)目如同雨后春筍，因此每個(gè)人肩上背負(fù)的任務(wù)就加重了。窗口受理報(bào)名這一塊更是如此，即使是兩個(gè)人專門負(fù)責(zé)受理報(bào)名，有的時(shí)候也是一人手上能同時(shí)負(fù)責(zé)五六個(gè)工程項(xiàng)目。尤其是不同項(xiàng)目報(bào)名和不同項(xiàng)目發(fā)售標(biāo)書的時(shí)間交叉重合的時(shí)候，很容易出現(xiàn)差錯(cuò)。因此，工作需要細(xì)心再細(xì)心，報(bào)名人越是多的時(shí)候越是不能急躁，要慢下節(jié)奏來。還有就是每天要把受理的項(xiàng)目及時(shí)做好記錄，統(tǒng)計(jì)好Excel表格，當(dāng)日事當(dāng)日畢。其次，就是服務(wù)態(tài)度方面，窗口受理人員會(huì)遇到不同形形色色的人等，遇到素質(zhì)高的人，比較容易溝通。遇到素質(zhì)低的人，也要耐心的和他們溝通，大事化小，小事化無，維護(hù)公管辦的形象。二、工作中尚存在的問題從事招標(biāo)工作以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，有的時(shí)候會(huì)焦頭爛額，會(huì)比較急躁。有的時(shí)候會(huì)說話比較快，有的時(shí)候會(huì)有點(diǎn)情緒化。這些都是以后工作中要克服的，要經(jīng)常自我反思，加以改進(jìn)。三、下一步的工作計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，多瀏覽相關(guān)招投標(biāo)網(wǎng)站，提高業(yè)務(wù)知識(shí)。廉潔自律，嚴(yán)格遵守公管辦的制度。加強(qiáng)保密，確保工程項(xiàng)目招投標(biāo)的公平公正，維護(hù)單位的形象。及時(shí)溝通，與各個(gè)科室之間與代理公司之間與科室負(fù)責(zé)人之間，遇到問題多請(qǐng)教、多思考、多總結(jié)。第三篇：招標(biāo)投標(biāo)程序招標(biāo)投標(biāo)程序?qū)彶檎袠?biāo)工程條件和招標(biāo)單位資質(zhì)根據(jù)《荊門市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施辦法》規(guī)定，凡是投資在40萬元以上（裝飾工程投資在20萬元以上）或建筑面積在1000m2以上的建設(shè)工程施工均應(yīng)實(shí)行招標(biāo)。為了防止不具備招標(biāo)條件、招標(biāo)資質(zhì)的工程項(xiàng)目和業(yè)主進(jìn)入市場(chǎng)，必須按規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo)的條件及業(yè)主資質(zhì)進(jìn)行審查，并嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，規(guī)范工程項(xiàng)目的發(fā)包行為。招標(biāo)工程條件的審查，主要是對(duì)工程從項(xiàng)目是否已納入固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，并持有投資許可證；是否具備滿足招標(biāo)要求的設(shè)計(jì)文件或施工圖紙；建設(shè)征用地情況；施工現(xiàn)場(chǎng)狀況；建設(shè)規(guī)劃許可、資金籌措等情況進(jìn)行審查。對(duì)于不具備招標(biāo)條件的建設(shè)項(xiàng)目，將不予辦理招標(biāo)申請(qǐng)審批手續(xù)。招標(biāo)單位資質(zhì)審查：主要是審查招標(biāo)單位是否具備法人資格；有無相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理人員和組織開展招標(biāo)工作的能力。對(duì)于不具備招標(biāo)資質(zhì)的建設(shè)單位，要求其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。另外，根據(jù)《荊門市建筑市場(chǎng)管理規(guī)定》與《荊門市實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》的規(guī)定，凡是投資在300萬元以上或其他指定的建設(shè)項(xiàng)目均應(yīng)實(shí)行監(jiān)理。同時(shí)，根據(jù)建設(shè)部《工程項(xiàng)目建設(shè)管理單位管理暫行辦法》規(guī)定：項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)進(jìn)行資格審查，凡不具備管理工程項(xiàng)目資格條件的建設(shè)單位，應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的建設(shè)監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)理，對(duì)工程建設(shè)的投資、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的情況進(jìn)行有效的控制，確保工程質(zhì)量與建設(shè)投資效益。招標(biāo)申請(qǐng)和投標(biāo)申請(qǐng)招標(biāo)申請(qǐng)由招標(biāo)單位具體提交，荊門市建設(shè)工程項(xiàng)目管理中心進(jìn)行嚴(yán)格審查，審查的內(nèi)容是：工程項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)及適用范圍等，審查后須經(jīng)經(jīng)辦人中心負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批，以確定招標(biāo)形式及投標(biāo)單位。根據(jù)《建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步加
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