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廣源公司20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年工作思路(稿)合集五篇-在線瀏覽

2024-11-09 18:44本頁(yè)面
  

【正文】 均屬于常遇洪水等級(jí),洪災(zāi)主要受局地強(qiáng)降雨影響。各電廠與有關(guān)氣象部門簽訂了氣象服務(wù)合同,第一時(shí)間掌握流域氣象信息,本部加強(qiáng)對(duì)異常暴雨、臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)對(duì)流天氣等氣象災(zāi)害的監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警信息;同時(shí)各電廠加強(qiáng)了與上、下游的水情信息聯(lián)系,為水庫(kù)的科學(xué)調(diào)度提供了可靠的水文信息情報(bào)依據(jù), 為水庫(kù)調(diào)度的運(yùn)用提供了決策的保障, 為實(shí)現(xiàn)發(fā)電效率最大化目標(biāo)發(fā)揮了重要的作用。各電廠認(rèn)真抓好負(fù)荷曲線管理工作,加強(qiáng)與中調(diào)、地方調(diào)度聯(lián)系,做到“勤聯(lián)系、勤調(diào)整、勤分析”,按電廠制定的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法要求進(jìn)行水庫(kù)優(yōu)化調(diào)度工作,科學(xué)、合理地運(yùn)用水力資源,力爭(zhēng)發(fā)電效益最大化。在洪水活動(dòng)頻繁期,堅(jiān)持進(jìn)行水情會(huì)商制度,根據(jù)天氣預(yù)報(bào)及實(shí)時(shí)水情信息,研究和預(yù)測(cè)流域近期的來水情況,準(zhǔn)確發(fā)布水情、負(fù)荷預(yù)報(bào),主要水庫(kù)針對(duì)每一次洪水做好調(diào)度方案,充分利用好興利庫(kù)容。由于受厄爾尼諾氣候的影響,桂東、桂北流域枯水期來水偏豐,機(jī)組檢修做到早策劃、早準(zhǔn)備、早實(shí)施,搶工期。金牛坪電廠根據(jù)流域來水情況,多方分析,合理安機(jī)組檢修先后順序和時(shí)間,3號(hào)機(jī)組原計(jì)劃55天的檢修工期,經(jīng)過電廠與檢修單位的協(xié)調(diào)努力配合,用了50天完成檢修,整個(gè)檢修工期提前了5天,檢修結(jié)束后三臺(tái)機(jī)組迎來流域小洪水,滿負(fù)荷發(fā)電運(yùn)行,既實(shí)現(xiàn)水庫(kù)優(yōu)化調(diào)度,又搶發(fā)了電量。山秀電廠2機(jī)重點(diǎn)處理了受油器竄油過大缺陷。大七孔電廠2機(jī)組重點(diǎn)處理了水導(dǎo)軸承甩油問題。改造后通過運(yùn)行觀察,水導(dǎo)溫度運(yùn)行穩(wěn)定,轉(zhuǎn)動(dòng)油盆油位穩(wěn)定,水導(dǎo)轉(zhuǎn)動(dòng)油盆甩油現(xiàn)象得到解決。4.2016年分公司、廣源公司總共下達(dá)了技改資金5163萬元,技改項(xiàng)目133項(xiàng),修理資金3894萬元,修理項(xiàng)目122個(gè)。同時(shí)逐年安排51臺(tái)機(jī)組A修及37臺(tái)主變大修,提升了設(shè)備健康水平。通過積極推進(jìn)和爭(zhēng)取,西津電廠3機(jī)組增容改造項(xiàng)目在2016年1月獲得了集團(tuán)公司的立項(xiàng)批復(fù),為解決西津電廠3機(jī)組重大缺陷向前邁進(jìn)了重要的一步。5.進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目管理和實(shí)施,健全項(xiàng)目管理機(jī)制 出臺(tái)并頒布了《大唐廣源水力發(fā)電有限公司技改及檢修項(xiàng)目實(shí)施考核辦法(試行)》,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了項(xiàng)目的管理和實(shí)施,有利于對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行檢查、服務(wù)、指導(dǎo)和考核,提高了項(xiàng)目的實(shí)施效率。、105人廣西分公司舉辦的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)審員培訓(xùn)。(七)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),營(yíng)造安全文化濃厚氛圍。,組織公司本部及系統(tǒng)所屬企業(yè)計(jì)60人參加廣西分公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人巡回宣講活動(dòng)。,邀請(qǐng)了集團(tuán)公司大唐國(guó)際張瑞兵專家授課,所屬企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員計(jì)48人參加了培訓(xùn)。,公司本部及所屬企業(yè)計(jì)93人參加。,公司系統(tǒng)各企業(yè)設(shè)備部負(fù)責(zé)人 共12人參加,進(jìn)一步提升了公司系統(tǒng)各企業(yè)設(shè)備與項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)水平。相對(duì)于2015年危急缺陷減少1項(xiàng),嚴(yán)重?zé)崛毕轀p少9項(xiàng),一般熱缺陷少1項(xiàng),熱隱患減少3項(xiàng)。2016年專利授權(quán)量8項(xiàng),申請(qǐng)量8項(xiàng),分別為西津《軸流轉(zhuǎn)漿式水輪機(jī)吊裝轉(zhuǎn)輪防止葉片自動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)裝置》和《水電站真空破壞閥起吊專用工具》、山秀《一種油箱液位指示器》和《移動(dòng)式大壩門機(jī)的鎖定裝置》、大七孔《高轉(zhuǎn)速立式水輪機(jī)水導(dǎo)軸承溢油筒》、寶壇《具有反沖作用的水輪發(fā)電機(jī)組軸承冷卻系統(tǒng)》、金秀《閘門啟閉限位停止裝置》、百花灘《一種水力液壓雙控翻板閘門系統(tǒng)》。一是水工設(shè)備、水工建筑物缺陷、隱患較多,如山秀溢流壩堰面、消力池、消力坎、下游導(dǎo)墻沖淘缺陷,寶壇三級(jí)站尾水渠易受到洪水沖擊損毀及淤堵缺陷;二是地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā),各 11 電廠四周邊坡經(jīng)多年運(yùn)行,各種形式的護(hù)坡均存在不同程度的缺陷,各種滑塌、崩塌不斷發(fā)生,影響機(jī)組及大壩的安全穩(wěn)定運(yùn)行。第二部分 2017年安全生產(chǎn)工作思路及重點(diǎn)工作2017年,廣源公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨的十八屆六中全會(huì)精神,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向,深入排查治理安全隱患,鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力,堅(jiān)決杜絕人身、電力安全、設(shè)備以及防洪防汛事故的發(fā)生。一、2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)(一)不發(fā)生人身傷亡事故。(三)不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的重大交通事故。(五)不發(fā)生垮壩、漫壩、引水隧洞(渠道)透水及水淹廠房事故。(七)不發(fā)生惡性誤操作事故。(九)非停次數(shù)控制在廣西分公司下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)(7次),控制非停時(shí)間在168小時(shí)以內(nèi),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零非停。二、2017年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作(一)不斷健全“我要安全”的安全管理機(jī)制,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序一是堅(jiān)決防止發(fā)生人身事故。二是要遵循“違章就是事故”的理念,進(jìn)一步強(qiáng)化防高空墜落、防高空落物、防腳手架坍塌等安全管控措施,通過違章積分管理等手段,促進(jìn)員工自覺反違章意識(shí),確保人身傷害違章“0發(fā)生”,進(jìn)而徹底根治違章現(xiàn)象。四是組織指導(dǎo)公司系統(tǒng)各廠開展2017年安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估的內(nèi)審及問題整改,協(xié)調(diào)各單位做好外審準(zhǔn)備及迎審工作,不斷提高電廠安全生產(chǎn)管理規(guī)范化。二是完善防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及洪水調(diào)度方案,爭(zhēng)取各電站應(yīng)急預(yù)案及洪水調(diào)度方案得到地方防汛部門批復(fù);繼續(xù)推進(jìn)與地方政府建立有效防汛工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。繼續(xù)與水利廳溝通、聯(lián)系,加快完成小水電注冊(cè);完成寶壇公司隴或、坡甲大壩注冊(cè)換證工作。四是完成“防汛工作指導(dǎo)手冊(cè)”的編制,推動(dòng)防汛工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。一是推進(jìn)洛清江流域集控項(xiàng)目建設(shè)。(五)優(yōu)化機(jī)組檢修,強(qiáng)化技改管理一是針對(duì)公司系統(tǒng)設(shè)備老化,基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際情況,要著力抓好檢修和技改工作,遵循“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,嚴(yán)把安全、質(zhì)量、進(jìn)度關(guān),切實(shí)提高設(shè)備可靠性和自動(dòng)化水平。三是加強(qiáng)增容改造協(xié)調(diào)管理,按計(jì)劃推進(jìn)和實(shí)施西津電廠3機(jī)組增容改造工作。按計(jì)劃開展安監(jiān)取證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估查評(píng)培訓(xùn)、防汛管理和水庫(kù)調(diào)度培訓(xùn)等各類專業(yè)培訓(xùn)。三是加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)控和科技管理,繼續(xù)抓好專利項(xiàng)目挖掘和申報(bào),完成上級(jí)公司下達(dá)的專利任務(wù)。等科技項(xiàng)目;積極推第二篇:廣源煤礦2010年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃廣源煤礦2010年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2010年繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)阜康市相關(guān)部門下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),就此制定如下計(jì)劃:一、安全目標(biāo)2010年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:杜絕死亡、重傷事故;杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故;杜絕火災(zāi)事故;杜絕食物中毒事故和重大傳染病事故;輕傷事故率不超過3‰;施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為100%;三級(jí)安全教育率為100%;標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到昌吉州三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。重新修訂安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。三、安全教育為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,礦將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,根據(jù)礦所制定的員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。五、安全生產(chǎn)例會(huì)根據(jù)礦《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集,并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí),保證若在施工生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。八、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)礦將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”(6月份)主題開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。九、2010年安全工作重點(diǎn):2010年落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。建立安全生產(chǎn)保證體系。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強(qiáng)檢查,施工完畢后做好驗(yàn)收工作。對(duì)新進(jìn)礦的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,建立三級(jí)安全教育卡。加強(qiáng)對(duì)礦內(nèi)部食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。防止發(fā)生食物中毒。制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。12010年礦時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保礦安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。上半年共召開12次安全會(huì)議,例如針對(duì)最近梅雨季節(jié),召開做好防汛工作的緊急會(huì)議。開展8次安全教育培訓(xùn),針對(duì)公司下發(fā)《關(guān)于高速公路營(yíng)運(yùn)崗位安全操作手冊(cè)》對(duì)全員進(jìn)行針對(duì)性的各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn),同時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司相關(guān)的《安全生產(chǎn)禁令》。開展13次安全檢查,組織安全生產(chǎn)檢查和食品、消防、設(shè)施設(shè)備、外包單位和芳村停車區(qū)等專項(xiàng)檢查,在檢查中查出隱患,及時(shí)快速地整改到位。由于服務(wù)區(qū)的環(huán)境問題導(dǎo)致邊門和服務(wù)區(qū)外圍護(hù)欄很難管理,我們都會(huì)安排保安定期進(jìn)行排查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就立即處理,不給安全留隱患。及時(shí)查找隱息,堵塞漏洞,確保服務(wù)區(qū)安全穩(wěn)定?;顒?dòng)圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的主題,在服務(wù)區(qū)門前懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語(yǔ),張貼安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)的圖片,使廣大員工、行車駕駛員人人皆知,提高安全意識(shí)?;顒?dòng)期間,通過在廣場(chǎng)顯眼位置懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、設(shè)立咨詢臺(tái)采取現(xiàn)場(chǎng)咨詢、展出安全行車法律法規(guī)、發(fā)放夏季安全行車宣傳材料、“高速公路安全行車指南”等方式,為過往司乘宣傳講解安全生產(chǎn)有關(guān)政策和常識(shí),并現(xiàn)場(chǎng)解答司乘人員重點(diǎn)疑難問題,提供咨詢幫助,提高了公眾對(duì)交通安全的認(rèn)知水平。二、上半年安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足安全工作存在的問題和不足主要有三大點(diǎn):外圍安防系統(tǒng)未安裝。服務(wù)區(qū)不能處于全封閉狀態(tài)。邊門門衛(wèi)室尚未建造。而邊門通往村道的小路坡度較陡又未硬化,給員工上下班造成很大的不便,存在較大的安全隱患。從總體上來看,服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)比較穩(wěn)定,但還達(dá)不到安全發(fā)展的要求。2提高思想認(rèn)識(shí)。加大執(zhí)行力度。執(zhí)行制度一絲不茍,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏洞,識(shí)別和防范各類危險(xiǎn)源。積極開展各種應(yīng)急演練,提高安全專業(yè)技能,開展用電安全培訓(xùn)和駕駛員安全行駛等培訓(xùn),強(qiáng)化各種預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練培訓(xùn),增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的能力,提升安全管理水平。以深化隱患排查治理為載體,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,加強(qiáng)隱患排查治理的督查、整改、落實(shí)工作。五、對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見和建議 目前依然在杭金衢ISO質(zhì)量管理體系以及管理處的基礎(chǔ)上做好安全生產(chǎn)工作,建議定期開展安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流,有助于好的做法的推廣。確保突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練、安全監(jiān)管人員教育培訓(xùn)等方面的資金投入。開化服務(wù)區(qū)
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