形式主義的主要表現(xiàn)-在線瀏覽
2024-11-09 18:43本頁面
【正文】 由主義和機(jī)會主義；六是體現(xiàn)為以投機(jī)、鉆營、欺騙、虛偽、圓滑為特征的市儈主義。這既是形式主義的表現(xiàn)，也是缺乏效能的反映。第三篇：形式主義表現(xiàn)在形式主義方面存在的問題。形式主義是一種只看現(xiàn)象、不看本質(zhì)，只講究外在形式、不注重實(shí)質(zhì)內(nèi)容的思想方法和工作作風(fēng)。一是調(diào)查研究不夠深入、不夠全面。市領(lǐng)導(dǎo)都有重大項(xiàng)目、工業(yè)企業(yè)包保的分工，工作中雖然跟基層企業(yè)接觸的多，但是對其存在的問題剖析的少，在調(diào)研中聽取介紹情況、匯報(bào)業(yè)績的時(shí)間多，聽取意見、查擺問題的時(shí)間少。調(diào)研工作不全面、不深入，存在工作針對性不強(qiáng)等問題。在深入基層指導(dǎo)工作上，缺乏推進(jìn)落實(shí)的針對性和有效性。在簡政放權(quán)、行政審批改革工作中，我們采取了一系列辦法，但仍有提升空間。對個(gè)別地區(qū)、個(gè)別部門干部存在的被動(dòng)消極、不思進(jìn)取、不愿負(fù)責(zé)、不敢擔(dān)當(dāng)、工作不努力等問題，我們原諒遷就的多，批評教育、糾正處理的少；得過且過的多，行政問責(zé)的少。我們嚴(yán)格控制會議的次數(shù)和規(guī)模，能減的減、能合并的合并、盡量統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，降低會議和文件規(guī)格，提升會議效果和發(fā)文質(zhì)量。在方式上存在對網(wǎng)絡(luò)、電視、電話、傳真等現(xiàn)代通訊設(shè)備利用不充分問題，基層單位參會成本高，收文、落實(shí)會議精神效率低的問題沒有根本解決。招商引資是推進(jìn)鞍山經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，在招商工作中，我們還有一些問題糾正不夠及時(shí)。在招商過程中還存在克勤克儉做的不夠的問題。形式主義的要害是，知行不一、不求實(shí)效，文山會海、花拳繡腿，貪圖虛名、弄虛作假。②文山會海，空話套話。④蜻蜓點(diǎn)水，走馬觀花。⑥落實(shí)不力，工作疲沓。四是數(shù)字滿天飛，把數(shù)字等同于成績，而且數(shù)字想大就大，不敢擔(dān)當(dāng)，表面上看上去很原則，實(shí)際上不敢碰硬，不敢面對錯(cuò)誤的東西，不敢觸及思想靈魂，當(dāng)老好人。七是對學(xué)習(xí)重視程度不夠，淺閱讀多，主動(dòng)學(xué)習(xí)不夠、深入學(xué)習(xí)不夠。為什么會產(chǎn)生形式主義？上級的官僚主義，必然會導(dǎo)致下面的形式主義。由此可見，形式主義是生于官僚主義而且是應(yīng)付官僚主義的最簡單的手段。形式主義由來已久，且其弊端顯而易見，然而時(shí)至今日屢禁不止，究竟是何之故？思想觀缺位是產(chǎn)生形式主義的根源。政績觀錯(cuò)位是滋生形式主義的溫床。黨員干部重視政績，這本身無可非議。體制機(jī)制不到位是蔓延形式主義的缺陷。一方面，由于缺乏制度的有效約束，為了防止差錯(cuò)，人們會更加提高個(gè)體對事物認(rèn)識的積極性和主動(dòng)性，由于形式是內(nèi)容的外包裝，這時(shí)人們對形式的注重也就有了一種客觀必要。第五篇：形式主義的表現(xiàn)形式主義最突出的表現(xiàn)就是作表面文章，以贏得上級肯定和領(lǐng)導(dǎo)滿意。存在把上級領(lǐng)導(dǎo)的指示當(dāng)教條，不吃透主要精神，不注重結(jié)合本地實(shí)際，而是照本宣科，機(jī)械地照搬照套，形成“領(lǐng)導(dǎo)說啥，我咋辦”，根本不去考慮價(jià)格管理工作的“不缺位”、“不越位”的紅線，礙于壓力出臺不合理的收費(fèi)項(xiàng)目，一旦出現(xiàn)問題，則是“上面這樣說，我才這么辦”，推諉，扯皮現(xiàn)象，屢見不鮮。凡此種種，表面熱熱鬧鬧、興師動(dòng)眾，實(shí)際效果收獲甚微。局日常不少工作抓不緊、抓不實(shí)，擰不緊螺絲扣。大部分價(jià)格監(jiān)督管理工作深入實(shí)際不具體，持續(xù)監(jiān)管困難，雷聲大雨點(diǎn)小，不得罪人，不敢得罪人，造成了局內(nèi)表面一團(tuán)和氣，而在有些工作中則困難重重。特別是只注重交待工作，不注重交心，缺乏面對面交流，關(guān)注不多、了解不多，聽到的意見建議也少，有的領(lǐng)導(dǎo)甚至不注重接納下屬的意見。對股室工作沒有嚴(yán)格要求，對分管股室人員工作中存在的不足，礙于情面沒有及時(shí)指出，以致工作紀(jì)律渙散，影響工作進(jìn)展。有的班子成員帶頭抓落實(shí)不夠，有的同志責(zé)任意識不夠，擔(dān)當(dāng)精神不強(qiáng)，面臨艱巨任務(wù)、復(fù)雜局面，有時(shí)抓工作不夠深入，執(zhí)行力不夠強(qiáng)。有的領(lǐng)導(dǎo)干
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