【正文】 〇一一年十二月第三篇：2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)標(biāo)規(guī)劃及考核辦法公司各單位：為全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作縱深發(fā)展，以創(chuàng)建資源整合標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)典型井的工作目標(biāo)，繼續(xù)推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷向深層次邁進(jìn)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定更加牢固的基礎(chǔ)，未落實責(zé)任，切實在今年實現(xiàn)達(dá)標(biāo)省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的目標(biāo)，特制定以下辦法。二、成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長：陳忠雷副組長：劉中年 王紅濤 李發(fā)民 劉紅偉成 員：賈愛民 董念民 王順國 何詩南 張盤根 司小咪常鴻義 姚永明 李 明 下設(shè)五個專業(yè)組： 安全調(diào)度管理組：組長：劉中年，副組長：何詩南、張盤根 地測防治水組：組長：劉紅偉，副組長：常鴻義 機(jī)電運(yùn)輸組：組長：李發(fā)民，副組長：李明、張磊 采煤開掘組：組長：王紅濤，副組長：司小咪 一通三防組：組長：劉紅偉，副組長：姚永明在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在安康部，何詩南任辦公室主任。實現(xiàn)全礦井至少保證兩個精品工程。四、實施辦法：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)安全文化宣傳、培訓(xùn)相結(jié)合，堅持日常培訓(xùn)與專門培訓(xùn)、內(nèi)培與外培相結(jié)合。要加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度，充分利用班前會、學(xué)習(xí)會等會議大力宣傳搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，營造全員學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的濃厚氛圍。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與健全、完善制度相結(jié)合。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與細(xì)節(jié)管理相結(jié)合。日常工作中凡出現(xiàn)設(shè)備、巷道衛(wèi)生差，牌板、材料亂扔亂放、死輥、脫輥、缺架、跑、冒、滴、漏等細(xì)節(jié)問題，每條罰責(zé)任人100元，分管領(lǐng)導(dǎo)50元，罰款于月底由安康部匯總，在個人工資中扣除。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)場動態(tài)管理相結(jié)合，搞標(biāo)準(zhǔn)的目的就是要規(guī)范人的行為、物的管理，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與隱患排查，全員、全過程、全方位實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，通過加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場監(jiān)督力度，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)管理，利用安全隱患排查、各大會戰(zhàn)進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)技能，使各類安全隱患得到根本控制。在建設(shè)省二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)亮點工程覆蓋率，實現(xiàn)六大專業(yè)都有精品工程。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與班組建設(shè)相結(jié)合。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與獎罰機(jī)制相結(jié)合。五、考核辦法：井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水專業(yè)，各單位嚴(yán)格參照“《河南省國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》認(rèn)真排查現(xiàn)有工作中未達(dá)標(biāo)的部分，根據(jù)實際情況制定整改措施，嚴(yán)格按照“五定”原則整改落實。各專業(yè)每月進(jìn)行自驗。凡到期不申報或未按期限申報驗收的，出現(xiàn)一次罰責(zé)任單位500元，責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)200元，分管專業(yè)正、副組長100元。地面其他單位每月由安康部根據(jù)檢查表內(nèi)容進(jìn)行考核打分，最后結(jié)果為本單位本月得分。各專業(yè)組每月考核結(jié)果與工資掛鉤。各單位嚴(yán)格按照《河南省國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》要求，依照自身分管內(nèi)容，嚴(yán)格完善執(zhí)行本職工作，不得推諉扯皮，違者加倍罰款。附：河南省國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實行（試行）澠池縣昌平煤業(yè)有限公司二O一二年二月二十二日第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃第四項目部鄒城市測繪服務(wù)中心辦公樓工地安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃編制單位：中煤68處第四項目部編制人：審核人：審批人：編制日期：2010 年11月10日安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃為進(jìn)一步加強(qiáng)本項目安全生產(chǎn)工作，落實項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、促進(jìn)項目建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，實現(xiàn)施工質(zhì)量、安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，推動項目安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》，中煤建安發(fā)[2009]88號文關(guān)于印發(fā)《中煤建安公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件匯編》的通知、中煤建安發(fā)[2010]37號關(guān)于印發(fā)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級細(xì)則（試行）》的通知、68處發(fā) [2009]18號文《關(guān)于印發(fā)〈中煤第六十八工程處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知》以及《處發(fā)通知7號》、《公司2號調(diào)度令》的通知要求，特制定此達(dá)標(biāo)規(guī)劃一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、樹立典型、以點帶面，穩(wěn)步推進(jìn)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做好現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。二、具體規(guī)劃首先確定目標(biāo)：本項目目標(biāo)是達(dá)到68處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級工地。組長：項目經(jīng)理閆軍副組長： 生產(chǎn)經(jīng)理 王振會安全經(jīng)理 趙衛(wèi)華技術(shù)經(jīng)理金國勤成員：項目部其他全體管理人員下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢組，辦公室主任由安監(jiān)員王敬疆兼任。技術(shù)、安監(jiān)、材料等相關(guān)部門依照工程特點及施工現(xiàn)場條件編制施工組織設(shè)計、設(shè)計中對生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等的設(shè)置要有明確的闡述，要能夠使三區(qū)的劃分符合要求。此手冊總結(jié)了中煤建安公司施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗，是施工現(xiàn)場實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本標(biāo)準(zhǔn)，辦項目嚴(yán)格執(zhí)行的手冊標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。定期對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，對施工現(xiàn)場查出問題及時整改，內(nèi)業(yè)資料不符合之處及時進(jìn)行指導(dǎo)，及時整改。9．研究制定獎勵政策和懲罰機(jī)制。對阻礙項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的給予處罰，從而調(diào)動大家的積極性。項目部從上到下從思想上高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，要充分認(rèn)識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項基礎(chǔ)性、長期性的工作，是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展。各責(zé)任人要從落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的高度，充分認(rèn)識開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的輿論宣傳及先進(jìn)經(jīng)驗的總結(jié)和推廣等工作，積極推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。項目部先撥出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施專項款，使各種安全基礎(chǔ)措施建設(shè)能得到順利實施。項目部要改進(jìn)單一的檢查方式，除注重工程實體安全防護(hù)的檢查外，還要加強(qiáng)對安全自保體系建立及運(yùn)轉(zhuǎn)情況的檢查拓展和深化，促進(jìn)各業(yè)務(wù)口不斷查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成“執(zhí)行－檢查－改進(jìn)－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，提高整個現(xiàn)場的自我防范意識和防范能力，實現(xiàn)項目施工安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。重點防護(hù)。劃定氧氣、乙炔的存放位置，存放距離，防護(hù)防雨措施；對氧氣、乙炔進(jìn)行明確標(biāo)識；完善氧氣、乙炔的防護(hù)帽、防震圈。Ⅱ、油漆。③、重大危險源：根據(jù)工程實際情況對重大危險源進(jìn)行及時辨識，及時建檔，及時上報，及時銷號?，F(xiàn)目部加大對施工現(xiàn)場安全隱患日檢、旬檢力度，特別是六大傷害（高空作業(yè)、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌、火災(zāi)）的隱患排查，對于出現(xiàn)的安全隱患，以書面整改單形式限期整改，確保隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安檢員及技術(shù)員根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，將各種規(guī)章制度、責(zé)任制、檢查記錄，施工方案、安全技術(shù)交底等健全；設(shè)備員建立并準(zhǔn)確填記設(shè)備臺帳；測量員建立并準(zhǔn)確填記計量臺帳、各種觀測記錄；消防員建立消防器具臺帳、消防器具布置圖。項目要通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面落實《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，將項目安全質(zhì)量行為納入法制化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道；牢固樹立“以人為本”的理念，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于項目管理人員的管理方式和管理行為中，逐步改善施工現(xiàn)場作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，不斷增強(qiáng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識；加強(qiáng)對一線作業(yè)人員的安全技術(shù)知識培訓(xùn)，特別是班組長等業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，將職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范等要求貫穿于標(biāo)準(zhǔn)化的全過程，提高項目從業(yè)人員的整體素質(zhì)。特制定2012年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及考核辦法，望各單位接文后認(rèn)真組織員工貫徹學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。通過多層次、多途徑的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工掌握標(biāo)準(zhǔn)的意識，改變各工種人員掌握標(biāo)準(zhǔn)參差不齊的現(xiàn)象，扭轉(zhuǎn)“干慣了、看慣了、習(xí)慣了”的麻痹思想。使干部、員工理清思路，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的步驟和努力方向，加強(qiáng)各工種人員搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作的使命