【正文】 為了誰”簽名活動，我看了員工的簽名，答案是“為了自己、家庭”的回答占到95%，說明我們的員工心里還是明白安全的重要性，明白“安全否定一切”，在此基礎上，我們的管理人員特別是隊長、書記就要積極的引導，通過不間斷的行為影響來促進員工從理念規(guī)范向行為規(guī)范的轉變。因此，我們無論是井下的安全執(zhí)法還是每周組織的一些不定期執(zhí)法，執(zhí)法者不要因為手握著“權力”而不顧員工的感受，我希望在運用權力時能夠帶著親情，用最大的耐心和耐力，勸說員工，說不定收到的效果還是令人滿意的。當然，確實存在著“三違”等現(xiàn)象，執(zhí)法者也要毫不姑息，決不縱容，不能有“老好人”的思想，要不就成了他們的“幫兇”，害人害己。在我們有些管理者的意識里，員工工作的第一目的是掙錢，我們也確實不可否認這一點。馬斯諾的層次需求理論指出，人在滿足了生理、安全等最低需求后，還有社交、尊重和自我實現(xiàn)的最高階段的需求。在當前物價水平居高不下的背景下，各隊要高度重視員工的思想，公平、公正理順員工關心最為密切的分配。二、嚴控現(xiàn)場、明確“一崗雙責”，全面落實安全生產(chǎn)主體責任。同志們，我們先來看2起事故：2011年11月10日凌晨，云南師宗私莊煤礦發(fā)生了煤與瓦斯突出事故，35名遇難，法人代表梁永輝、礦長張四興、安全副礦長戚谷明、技術副礦長孫石奎等4人被公安機關依法刑事拘留。去年，公司組織礦處級干部到九龍坡監(jiān)獄接受了一次黨性教育。從全國來看，%都是瓦斯引起的。我們都一貫認為，安全生產(chǎn)主體責任都是管理者的事情，與員工沒有多大的關系，其實不然，我們的員工是生產(chǎn)現(xiàn)場的第一安全責任主體，各位書記、隊長要將這個理念給員工講清楚、講明白。今年，各崗位要強化各工種“手指口述法”的力度和廣度，有條件的單位要將“手指口述法”卡片化、視頻化，在班組會、井口處或生產(chǎn)現(xiàn)場，班組長要抽查班組員工的熟練程度，并落實到實際的操作中去，并在此基礎上，由“手指口述法”向“崗位描述法”轉變。三、狠抓“四項建設”，構筑安全發(fā)展的長效機制 。同時，新技術員在簽規(guī)章措施時，負責人要認真復核所設計的措施，在施工中，嚴格按照措施規(guī)程執(zhí)行，嚴禁打擦邊球。今年，重點在執(zhí)行力上下功夫，加大執(zhí)行過程的監(jiān)管。堅持班組文化建設不動搖。同時，要本著形式多樣、各具特色的思路建設班組文化，用文化來規(guī)范員工的行為，開展好“安全為了誰”討論和“我身邊的安全事故案例講解”活動，班組員工要開展好班組活動，增強班組員工之間的感情和彼此間的了解，開展好“班組成員思想溝通會”，要讓每一位員工講出自己在工作的蠻干、“三違”情況?；鶎舆B隊今年要按照礦上的統(tǒng)一規(guī)定，開展好隊風隊紀的整治，明確責任；規(guī)范基層多媒體排班流程，嚴格按照“禮、聽、看、學、講、唱”的“排班六步曲”，相關部室要在適當?shù)臅r候開展多媒體排班競賽。2011年11月11日，國家安全監(jiān)管總局印發(fā)了安全文化建設“十二五”規(guī)劃的通知，對“十二五”期間的安全文化建設做了明確的規(guī)定。作為企業(yè)重要組成部分的安全文化，在引導規(guī)范員工行為具有積極的作用。充分發(fā)揮媒體宣傳的作用，大力挖掘先進的個人和單位事跡，形成一種追、趕、超、學的氛圍，引導員工由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我須安全、我能安全”、由“制度約束”向“自我約束”的轉變，爭取向“全國安全文化示范單位”邁進。今年，針對我礦主要采掘工作面已深入到+350以下，面對點多、線長的現(xiàn)實，要在全礦員工中繼續(xù)開展基本功建設工作，強力推進好“三學一提升”（學規(guī)程、學技術、學技能、提素質）工程，技工分校要定期針對主要工種、特殊工種開展好培訓，基層隊要務實、規(guī)范的抓好員工日常培訓，并逗硬考核,通過炮轟式、不間斷的開展，效果總會有的。五、開展“安全為了誰”系列活動，構建“六位一體、齊抓共管”的安全氛圍“安全為了誰”主題教育系列活動。唯物主義哲學認為，意識對人的行為具有反作用，正確的意識對人的行為具有促進作用，反之。安全心理學認為人的心理具有波動的周期性，結合兩者，我認為要在員工意識上下功夫，通過不斷的意識滲透來影響員工自覺、自省?！傲灰惑w、齊抓共管”的安全氛圍。同志們，安全工作沒有終點，只有再接再厲，讓我們以今天為起點，在公司012345安全理念的指導下，把礦黨政1號文的精神貫徹到每一位員工，落實安全管理措施，構建起長效的安全機制，就一定能夠打好這場安全生產(chǎn)的翻身仗，推進我礦安全本質型礦井建設步伐。謝謝。在此，我向今天獲得表彰的單位和個人表示祝賀，向奮戰(zhàn)在保煤保電一線的工人朋友們說一聲辛苦了。我認為，思路非常清晰、措施非常具體、安排十分到位，我個人完全同意。2011年，雖然在工作中出現(xiàn)了難以預料的突然，但在大家的共同努力下，實現(xiàn)了年初的既定目標。第一部分面臨的有利因素和不利因素同志們，在這里，我講一講我們當前面臨的有利因素和不利因素，對我們更好的開展工作是有幫助，眼光長遠，才不“坐井觀天”。由于長期受重慶市政府對電煤價格的控制，嚴重影響到我礦在安全上的投入，也影響到員工的收入。大家都知道，我礦是高瓦斯礦井，現(xiàn)在國家對煤礦企業(yè)每月瓦斯超限2次就必須停產(chǎn)整頓。重慶市也提出要將重慶建設為“安全區(qū)、放心區(qū)”，市長黃奇帆提出“帶血的GDP白給也不要”、“安全生產(chǎn)是最大的民生”、“重慶大發(fā)展、安全要先行”等安全理念，使我們干煤礦工作的同志們?nèi)缏谋”?。由于近年來保煤保電的超強度開采，導致采掘部署緊張、工作面接替困難，加上現(xiàn)在的開采水平已延至+350以下，真的是面多、線長，安全壓力大。從我國目前的消費結構來看，煤炭還是在消費和經(jīng)濟增長中占絕對的主導地位。從煤電公司來看，到2015年，要實現(xiàn)“千萬噸煤炭產(chǎn)能”的戰(zhàn)略目標，從我礦來看，正在加緊240萬噸的技改擴能的步伐，這些都是我礦發(fā)展壯大的有利因素。國家在全國國有大中型煤礦大力不懈的推廣機械化，公司也對我礦的機械化給予了支持，有利于提高我礦機械化程度，解放人力資源。一、樹立“三觀”，干安全工作更加明朗化 “煤礦事故是可防可控”的安全觀。今天，是一個高興的日子，本不想說出令人傷痛的一幕來影響大家的心情，但我還是要提及，“前事不忘后事之師”，我們提及它，是讓血的教訓不發(fā)生。同志們，我們黨委工作部花大力氣收集了貴州永貴、興隆莊礦、河南煤化集團等企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗并匯編成冊，礦上也為我們每一位班組長以上的管理者購買了員工安全意識手冊發(fā)給大家，不知其中的個別經(jīng)驗，對我們搞安全工作的同志有何啟發(fā)。今年，我希望在大家的共同努力下，全面向第四個1000天的安全生產(chǎn)邁步。去年，我們啟動了“安全為了誰”的主題教育，團委還開展了“安全為了誰”簽名活動，我看了員工的簽名，答案是“為了自己、家庭”的回答占到95%，說明我們的員工心里還是明白安全的重要性，明白“安全否定一切”，在此基礎上，我們的管理人員特別是隊長、書記就要積極的引導，通過不間斷的行為影響來促進員工從理念規(guī)范向行為規(guī)范的轉變。因此，我們無論是井下的安全執(zhí)法還是每周組織的一些不定期執(zhí)法，執(zhí)法者不要因為手握著“權力”而不顧員工的感受，我希望在運用權力時能夠帶著親情，用最大的耐心和耐力，勸說員工，說不定收到的效果還是令人滿意的。當然，確實存在著“三違”等現(xiàn)象，執(zhí)法者也要毫不姑息，決不縱容，不能有“老好人”的思想，要不就成了他們的“幫兇”，害人害己。在我們有些管理者的意識里，員工工作的第一目的是掙錢，我們也確實不可否認這一點。馬斯諾的層次需求理論指出，人在滿足了生理、安全等最低需求后，還有社交、尊重和自我實現(xiàn)的最高階段的需求。在當前物價水平居高不下的背景下，各隊要高度重視員工的思想，公平、公正理順員工關心最為密切的分配。二、嚴控現(xiàn)場、明確“一崗雙責”，全面落實安全生產(chǎn)主體責任。同志們，我們先來看2起事故：2011年11月10日凌晨，云南師宗私莊煤礦發(fā)生了煤與瓦斯突出事故，35名遇難，法人代表梁永輝、礦長張四興、安全副礦長戚谷明、技術副礦長孫石奎等4人被公安機關依法刑事拘留。去年，公司組織礦處級干部到九龍坡監(jiān)獄接受了一次黨性教育。從全國來看，%都是瓦斯引起的。我們都一貫認為，安全生產(chǎn)主體責任都是管理者的事情，與員工沒有多大的關系，其實不然，我們的員工是生產(chǎn)現(xiàn)場的第一安全責任主體，各位書記、隊長要將這個理念給員工講清楚、講明白。質量標準化是礦井安全生產(chǎn)的保障。井下工作頭面，要按照6S定制化管理模式，規(guī)范電纜懸掛、常用工具的擺放等，使員工在井下的工作環(huán)境優(yōu)美，讓工作成為一種享受?，F(xiàn)在我礦在安全方面的規(guī)章制度已經(jīng)能夠足夠滿足井下的所有工作需要，只是存在著落實的問題，從我們對“六好團隊”檢查所反映的問題來看，礦上的有些規(guī)定基層隊還沒有認真的消化，還存在“囫圇吐棗”的現(xiàn)象，各級負責人要對礦上的相關文件精神及時的消化處理，方便工作。礦也制定了部室履職相關規(guī)定，機關部室要樹立為基層服務的意識，基層隊要監(jiān)督對口部室人員的履職情況。班組是我們一切工作的最終著力點，我們要以五五班組建設為目標，培養(yǎng)員工“一流職業(yè)素養(yǎng)，一流業(yè)務技能，一流工作作風，一流崗位業(yè)績”。十七屆六中全指出，社會主義要深化文化體制改革，實現(xiàn)文化大發(fā)展大繁榮。各單位要在我礦已建成的安全文化長廊的基礎上，結合黑板報、個人演講等方式，豐富安全文化的形勢和內(nèi)容，將安全文化的警示教育融入到制度文化中，起到事半功倍的效果。四、“三學一提升”，為礦井的發(fā)展提供必要的人力支持同志們，按照工作2年都算新員工，那我礦目前的新員工占到了25%，他們的技術水平咋樣有時直接關系到安全生產(chǎn)，因此，我們要接將培訓伴隨著員工工作周期，提高安全能力的指數(shù)。在新員工的培訓上，除重視理論基礎外，連隊還要指定一名技術過硬的老師傅作為其傳幫帶的師傅，簽訂師徒合同，要充分利用井下大課堂，要將培訓課堂延伸至實作現(xiàn)場、采掘頭面，確保技術傳授真正被員工吸收。也許，有些同志認為開展“安全為了誰”主題教育是花架子，不管用。因此，意識與行為之間就存在一對矛盾，需要找到一個中間的平衡方法實現(xiàn)中和。因此，要利用好安全攝影、安全報道、安全黑板報、安全家書等，實現(xiàn)安全意識向行為意識轉變。宣傳工作要緊扣安全、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營、黨建、科技等中心工作，積極創(chuàng)造良好的安全氛圍，利用兩假，組織大中專生開展好“唱讀講傳”活動；利用黨員安全責任區(qū)，以“一講二評三公示”創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，鼓勵黨員在崗位上創(chuàng)效，發(fā)揮出模范作用；團委要發(fā)揮青年的才智，依托青工創(chuàng)效、青安崗執(zhí)法等青字號活動；社區(qū)要落實好夏送清涼冬送溫暖，組織好家屬“三違”幫教和安全宣講；工會依托工會大學校，開展好各種技能競賽和文體活動，保證及時礦務公開和“八項制度”的分配公開，維護好員工的切身利益；穩(wěn)定辦要發(fā)揮心理咨詢站的作用，消除員工的心理“疙瘩”，確保礦區(qū)的穩(wěn)定和諧。同志們，有沒有信心？（有，掌聲起）第四篇：在2012年安全表彰會上的講話在2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會上的講話轉變觀念嚴控現(xiàn)場狠抓管理提升素質構建我礦持續(xù)的安全工作長效機制——在2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會上的講話（黨委書記 黃宏）同志們：今