園林綠化工程預結算5則范文-在線瀏覽
2024-11-09 17:20本頁面
【正文】 資料；施工圖預算和鋼筋抽量等主材計算過程中，負責本項目的預算人員應跟蹤了解計算情況，如發(fā)現(xiàn)設計中經濟合理性不夠明確的，應及時與相關部門洽商并尋求改進；工程預算編制的依據(jù)：工程預算應根據(jù)合同規(guī)定的預算定額、費用定額、材料價格（政府指導價格、市場價格、甲方限價）、招標文件、計費標準、施工圖、施工組織設計方案、圖紙會審記錄等相關資料編制；工程預算確定后，嚴格控制承包商進度款的支付，及時對目標成本進行修改，以目標成本為上限，監(jiān)督并配合各相關部門采取有效措施控制工程造價；四、進度款的編制和審核程序根據(jù)施工合同,達到付款形象進度后，由承包商提出工程進度款支付申請表（后附預算書）；監(jiān)理工程師對工程形象進度及工程質量情況提出具體的審核意見，按照設計圖紙及設計變更通知會同甲方工地負責人共同核實、簽認承包方上報的形象部位已完工程量，并同時送報公司工程部核實，公司工程部負責人簽認；承包方按照三方簽認批準的工程形象進度報告，列出當月的工程量清單，填寫“工程款支付申請表”，一式4份并加蓋施工單位公章。報表內容必須填寫完整、準確、有效。經整改合格后在下一期列入；五、工程結算管理工程部需向預算部提交《工程結算工作交接單》詳細說明合同價款、設計變更、現(xiàn)場簽證以及之外的增減款事項、工程遺留、合同違約、施工現(xiàn)場清理、甲供材料、隱蔽工程等問題；驗收合格原則：辦理工程結算之前，該工程必須有書面的驗收合格證明；甲方在完工結算書上簽字蓋章之前，施工方必須交齊竣工資料，否則不予簽字蓋章；結算的資料：完整的結算資料是結算的重要依據(jù)，是整個工程進展的真實反映，也是項目成本的原始數(shù)據(jù)。（2）施工合同（包括合同審批表）；（3）確定合同價格的文件（包括招標情況匯總表，中標單位的投標書、雙方達成一致的預算書、及其它）；（4）雙方確認的所有工程變更簽證及相關的預算書；（5）工程竣工驗收資料（工期或者質量未達到合同要求的項目應提供相應的明確責任的說明）（6）其它與結算相關的雙方確認的協(xié)議、備忘錄等；（7）工程如有遺留問題或履約過程中有違約情況，所屬項目部主要負責人及項目部經理應在結算申請單中做出詳細說明及處理意見，并經公司工程部部長核實情況并簽字認可；結算編制的依據(jù)：已完成工程的書面驗收合格證明、工程檔案的甲方移交確認書、預算、材料、設備限價、合同及補充合同（招標書、投標書、中標通知）、設計變更、現(xiàn)場簽證、竣工圖紙、涉及造價會議紀要等；工程量的確定：結算的工程量以竣工圖為準，竣工圖表達不清之處，預算人員應到工地現(xiàn)場實地測算；結算單價的確定：結算單價在合同中有規(guī)定的，則按合同規(guī)定執(zhí)行；結算單價在合同中未規(guī)定的，則參照定額和市場合理低價進行確定；所有預結算報表必須電子文檔編制，手寫無效；所有預結算材料必須依據(jù)齊全，并在預結算報表后附計算式、變更、簽證等結算依據(jù)，做到有據(jù)可查；所有預結算報表必須使用公司統(tǒng)一表格格式，統(tǒng)一編號，各種項目的工程名稱要與施工圖卷冊的名稱一致；并建立相關預算臺帳；所有預結算報表必須按公司規(guī)定流程完成簽字審核程序；所有報送審核部門、簽字人員必須嚴格把關，認真負責，承擔相關責任。工程建設項目整體總結算以及個別特殊情況的單項、單位、分部分項工程結算額較大的還應召開總經理辦公會議（監(jiān)事會列席），最終確定工程結算價，報董事會批準執(zhí)行；1發(fā)包單位、承包單位、雙方對建設工程施工合同執(zhí)行過程中的工程價格爭議，可通過雙方協(xié)商、合同約定的辦法仲裁或向人民法院起訴的辦法解決；在爭議處理中，涉及工程價格鑒定的，由工程所在地工程造價管理機構或法院指定的具有相應資質的工程造價咨詢機構辦理。第二條 本辦法適用于地區(qū)公司的工程預結算及下屬公司的對外工程結算。預決算審計部負責工程進度款的抽查、結算審計、銷售面積的審核及對地區(qū)公司和下屬公司的預決算工作進行管理和監(jiān)督。招投標部負責對有歧義的合同條款作出書面解釋根據(jù)需要及時補充合同外增加項目的包干單價。第二章 工程進度款審核第五條 預決算部須在全套主體施工圖下發(fā)后45天內完成施工圖預算編制工作為工程進度款審核、成本測算等提供依據(jù)。預決算部在收到進度款申報資料后48小時內不含對數(shù)時間必須審核完畢并填報《申請使用資金審批表》送至合同管理部。預決算部每月10日前將上月的工程進度款臺帳報預決算審計分部分部每2月30日前對上月預決算部已審核確認的工程進度款的準確性進行抽查。地區(qū)公司總工室須提供經確認的施工圖電子版給預決算審計分部。2)預決算部重復申報或計算錯誤造成進度款超付的每次扣罰經辦人100元、部門負責人50元。第三章 銷售面積計算與審核第七條 預售面積預決算部須在每期樓宇三層會驗后7天內取得經總工室確認的實際施工圖紙在10天內完成預售面積的計算并與開發(fā)部委托的當?shù)胤抗芫终J可的測繪公司所測繪面積進行核對核對、協(xié)調并確認后預決算部在1天內將面積確認結果報 集團預決算審計部審核。第八條 確權面積預決算部收到測繪公司實測的確權面積后須在3天內與開發(fā)部、測繪公司共同進行現(xiàn)場復核復核無誤后形成書面報告經地區(qū)公司負責人簽名后1天內報集團預決算審計部備案。《銷售面積審批表》。當?shù)?
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