【正文】 加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進行特種作業(yè)。．及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準確。．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權對班組、工人處以 5—5 0元的罰款。．及時向分公司質(zhì)安科反饋住處信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。．參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。．督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用。．參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。．根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足材料的數(shù)量。．負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。．根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。．及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。．及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。．所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。8．預算員職責．認真學習掌握國家(地方)規(guī)定有關工程預決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。．根據(jù)有關單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關工程量或定額單價的書面證明。9．財務人員職責．認真執(zhí)行國家財經(jīng)紀律的財務制度。．建立有關帳目及時核對并清理債務。．及時做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。．按月編報《職工工資花名冊》，并據(jù)此向公司財務領取職工工資。．負責項目部的成本核算。10．項目觀砌．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。．負責工程軸線、高程的測放和傳遞、標高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。．負責對泥工班組進行技術、質(zhì)量、安全、進度等交底和泥工分項工程的質(zhì)量檢驗驗收工作。11．項目木工翻樣．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，提出確保工程質(zhì)量的建議和存在的問題。．根據(jù)圖紙會審紀要，變更設計聯(lián)系單，及時辦理調(diào)整手續(xù)，合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導木工正確操作。．搞好工種間的協(xié)作關系，提高工程質(zhì)量。．根據(jù)圖紙、會審紀要有關設計變更聯(lián)系單，繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單，做到符合標準，便于加工、綁扎。．分項工程完工前，應進行復查及時解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問題。3．生產(chǎn)班組長職責．按照施工方案，合理安排本班組勞動力。．監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。．負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)整。．搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。第五章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負責，對社會負責，對企業(yè)來講更是一種榮譽，一種無可估價的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標：確保優(yōu)良。做到從領導、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ”，確保優(yōu)良目標的實現(xiàn)。根據(jù)有關質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應和采購把關，施工過程控制，檢驗和試驗設備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際 ISO9002系列標準的質(zhì)量保證體系。以優(yōu)質(zhì)工程為目標，實行工程質(zhì)量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落實質(zhì)量責任制。1．各級施工質(zhì)量管理人員做到認真學習合同文件，技術規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設計圖紙，質(zhì)量標準及工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責任者，生產(chǎn)、技術、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質(zhì)量責任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。做到從領導、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ”，確保優(yōu)良目標的實現(xiàn)。本投標人接到中標通知書后，立即組織投入本合同的人員認真學習《技術規(guī)范》，并認真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，以便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預防為主的觀點。以總工程師、施工技術員、施工管理部直到施工班組的各級技術負責人，從施工方案、施工工藝，技術措施上確保達到質(zhì)量標準，從技術上對質(zhì)量負責。開工前由施工技術員負責，進行分層次的書面技術交底、交施工方案、交施工工藝設施意圖、交質(zhì)量標準、交安全措施、形成施工程序化、技術標準化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標明確，心中有數(shù)。并在工程結(jié)束時，做好竣工項目的資料匯編工作。對進場的材料，要經(jīng)常不定期的抽查，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅決不投入使用。各施工班均建立自檢制度，認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。(六)經(jīng)濟保證：利用經(jīng)濟手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費和日常開支。三、質(zhì)量檢驗儀器配置(一)控制措施項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。四、質(zhì)量管理制度1．在經(jīng)理部成立領導小組。2．推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識和整體素質(zhì)。3．實行項目經(jīng)理質(zhì)量責任制和技術質(zhì)量雙向承包責任制，組成簽定技術質(zhì)量責任狀，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。5．資料保證：嚴格材料進場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護送樣。防護和儲存期間應確保計量器具的準確度和適用性。計量器具一跋每一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術員、施工員共同負責本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設有專職質(zhì)檢人員具體分工負責各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權處理，所有工程項目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。質(zhì)量組織和保證體系詳見 “質(zhì)量保證體系框構圖 ”。4．各種原材料的計量工作，必須落到實處，務必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習慣。6．確保整個工程的放樣精確，做到 “有放必復 ”，嚴格技偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。8．在施工全過程中，實施質(zhì)量予控法。9．采取掛牌作業(yè)制度，以加強職責，明確范圍，促進聯(lián)系，方便監(jiān)督。定期對有關施工人員進行技術訓練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進職工“質(zhì)量第一 ”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。原因分析：（1）為了節(jié)省土方，邊坡坡率過陡（不符合規(guī)范規(guī)定）或沒有根據(jù)槽深和土質(zhì)特性建成相應坡率的邊坡，致使槽幫失去穩(wěn)定而造成塌方。（3）槽邊堆積物過高，負重過大，或受外力震動影響，使坡體內(nèi)剪切力增大，土體失去穩(wěn)定而塌方。危害：由于塌方易使地基受到擾動，使下道工序難以進行。預防措施；（l）根據(jù)土壤類別，土的力學性質(zhì)確定適當?shù)牟蹘推露?。大開槽的槽幫坡度可參照有關規(guī)定。人工開挖多層槽的中槽和下槽，機械開挖直槽時，均需按規(guī)定進行支撐以加固槽幫。（3）掌握天然排水系統(tǒng)和現(xiàn)況排水管道情況，做好地面排水和導流措施。并保持到回填土完畢。一般情況堆在溝槽兩側(cè)。其最小距離為 。（5）溝槽挖方，在豎直方向，應自上而下分層，從平面上說應從下游開始分段依次進行，隨時做成一定坡勢，以利排水。處治方法：溝槽已經(jīng)塌方，要及時將塌方清除，按規(guī)定做支撐加固措施。原因分析：（l）天然降水或其他客水流進溝槽。（3）危害：槽基被浸泡后，地基土質(zhì)變軟，會大大降低其承載力，引起管渠基礎下沉，造成管渠結(jié)構折裂損壞。（2）下水道接通河道或接入舊雨水管渠的溝段，開槽應在枯水期先行施工，以防下游水倒灌入溝槽。若計劃在槽邊運送材料，有機動車通行時。1．保健措施1．1．對高溫作業(yè)人員進行就業(yè)前健康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。1．3．積極與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，盡量避免在高溫天氣進行大工作量施工。2．組織措施2． 1．采用合理的勞動休息制度，可根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下，適當調(diào)整作息時間，早晚工作，中午休息。2． 3．根據(jù)工地實際情況，盡可能快速組織勞動力，采取勤倒班的方法，縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。3． 2．在高溫天氣施工的如混凝土工程，抹灰工程，應適當增加其養(yǎng)護頻率，以確保工程質(zhì)量。二．雨季施工措施 1．雨季施工管理目標，采用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。2．雨季施工準備工作 ．施工場地．場地排水：對施工現(xiàn)場及構件生產(chǎn)基地應根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場內(nèi)通行不陷。．機電設備及材料防護．機電設備：機電設備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護裝置。．原材料及半成品的保護：對木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi)，并墊高讓其通風良好。因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進行，如無法避免，則采取調(diào)整配合比，適當減少加水量，合理使用外加劑等一系列措施，確保工程質(zhì)量。4．安全工作：腳手架要增加掃地桿，露天使用電氣設備，要有可靠防漏措施。對化學品，油類，易燃品應設專人妥善保管，防止受潮變質(zhì)及起火。2．對參加施工的工人提前簽定用工合同，提前做好職工的思想工作，在思想上保證工程的順利進行。4．農(nóng)忙時實行一定的施工補貼，對出勤率高的工人給予獎勵。6．適當?shù)慕o工人發(fā)一些農(nóng)忙時用的農(nóng)具。第八章 施工進度網(wǎng)絡圖一、施工總進度及單項工程進度施工總進度控制本工程施工內(nèi)容包括綠帶、園林建筑、小品景觀、園路廣場、燈光照明、給排水、廣播系統(tǒng)等，工程內(nèi)容多，工藝復雜、涉及面廣，在 62天內(nèi)完成任務，壓力很重。工程進度計劃(橫道圖，見附件)二、工程進度安排與保障措施(一)、進度的主要影響因素本工程工期緊、體量大、要求高、工藝復雜，必須實行進度計劃的動態(tài)控制，合理組織流水施工。綠化工程已過最佳種植時期，高溫影響嚴重。分段控制，確保各階段工期按期完成，配備充足的資源。安排測量人員及時提供軸線、標高，確保軸線、標高準確，不影響生產(chǎn)班組施工進度?，F(xiàn)場放樣工作在前，充分吃透設計意圖，熟悉施工圖紙，提前安排定型模板。工程進度管理程序如下：(1)根據(jù)工程項目特點、內(nèi)容、工期要求，編制總進度計劃，報與監(jiān)理審批，作為檢查進度的依據(jù)。作為檢查月、季度計劃的依據(jù)。(4)每周由施工隊編制周作業(yè)計劃，在項目部施工負責人主持下召集每個施工隊的管理人員，由施工班組召開計劃會，檢查和落實周作業(yè)計劃。(6)在施工過程中當某項工程進度出現(xiàn)問題時，施工隊及時召集各作業(yè)班組開會，檢查、研究、落實補救措施，并作好會議紀要如多次開會研究，工作仍無多大改進，及時向有關班組提出警告，限期改進管理，增加人員、機械，有必要的話對其進行罰款或清退。(二)從材料供應上保證經(jīng)理部安排專業(yè)人員負責材料的采購、運輸、保管，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。(三)從施工計劃編排上保證按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，做好施工組織設計。(四)從安全生產(chǎn)上保證加強職工安全法教育，增加安全生產(chǎn)的觀念。(五)從后勤生活上保證加強機械設備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。(六)從資金落實上保證在工程施工前期，除業(yè)主支付的工程預付款外，本投標人將投入一定數(shù)量的自有流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設備及時到位，確保前期工作的順利展開。(七)積極開展技術攻關根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當今園林綠化施工中普通存在的技術難題，積極開展群眾性的技術革新活動，人人動腦筋，尊重科學，在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備方面依靠技術進步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設本項目服務。所以在施工總體布置上分為幾個施工區(qū)：種植工程施工區(qū)、土建施工區(qū)、園藝施工區(qū)、安裝施工區(qū)、配套工程施工區(qū)，并組成相對應的施工隊，其中種植施工隊分為大樹移植施工班和苗木種植施工班。各個施工區(qū)、隊、班及各工種在施工中相互配合，緊密合作，在項目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)，種植、土建、安裝、園藝和配套工程相互交替進行。(施工平面圖布置見附件)總平面布置是否合理，直接關系到施工進度的快慢，安全文明施工的要求和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，施工平面布置應考慮以下因素：1．確保場內(nèi)道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的要求，盡量減少二次搬運和場內(nèi)運輸。3．符合施工現(xiàn)場山林防火要求和環(huán)境衛(wèi)生的要求。5．場地布置中，要避免土建、安裝、裝飾單位相互干擾，還要滿足甲方的有關要求。在路側(cè)設排水溝，出口處設洗車平臺，并設沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后排入指定管道。食堂宿舍等生活設施擬定設在工地西北角。和城市建設管理的有關法規(guī)，科學合理地安排施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項施工活動，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進行的一系列管理工作。2．滿足安全、文明施工對場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。4．符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范要求。(三)、施工用電：1．工地需裝配總配電箱一臺，下設分配電箱、開關箱。室外部分埋地敷設，臨時設施內(nèi)穿在護套管內(nèi)，不得外露。3．配電箱及開關箱：3．1．配電箱和開關箱由專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，并有合格證明。配電箱放置在干燥通風處，室外電箱設置擋雨裝置。移動式配電箱、開關箱裝在緊固支架上。開關箱與其控制的用電設備的水平距離不大于 3m，配電箱和開關箱周圍應有二人可同時工作的空間，不得堆放其它物品。所有配電箱均標明編號。3．3．總配電箱：總配電箱設總隔