【正文】 能的機(jī)會(huì)!荷塘的四面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)近近，高高低低都是樹，而楊柳最多。樹色一例是陰陰的，乍看像一團(tuán)煙霧；但楊柳的豐姿，便在煙霧里也辨得出。樹縫里也漏著一兩點(diǎn)路燈光，沒精打采的，是渴睡人的眼。忽然想起采蓮的事情來了。采蓮的是少年的女子，她們是蕩著小船，唱著艷歌去的。那是一個(gè)熱鬧的季節(jié)，也是一個(gè)風(fēng)流的季節(jié)。爾其纖腰束素，遷延顧步；夏始春余，葉嫩花初，恐沾裳而淺笑，畏傾船而斂裾。這真是有趣的事，可惜我們現(xiàn)在早已無福消受了。今晚若有采蓮人，這兒的蓮花也算得“過人頭”了；只不見一些流水的影子，是不行的。——這樣想著，猛一抬頭，不覺已是自己的門前；輕輕地推門進(jìn)去，什么聲息也沒有，妻已睡熟好久了。要說福氣，這也是福氣了。但不知怎的，總不時(shí)想著在那兒過了五六年轉(zhuǎn)徙無常的生活的南方。但要說到人生味，怕倒比平平常常時(shí)候容易深切地感著。大柳高槐，只是大柳高槐而已。有的只是自己，自己的家。清福究竟也不容易享的。像一葉扁舟在無邊的大海上，像一個(gè)獵人在無盡的森林里。還不能如意。似乎在掙扎著，要明白些什么，但似乎什么也沒有明白。昨天忽然有人提起《我的南方》的詩。于今想起那情景，似乎有些渺茫。信里說著臺(tái)州，在上海，杭州，寧波之南的臺(tái)。我正苦于想不出，這卻指引我一條路，雖然只是“一條”路而已。楊柳枯了，有再青的時(shí)候。但是，聰明的，你告訴我，我們的日子為什么一去不復(fù)返呢?——是有人偷了他們罷：那是誰?又藏在何處呢?是他們自己逃走了罷：現(xiàn)在又到了哪里呢?我不知道他們給了我多少日子。在默默里算著，八千多日子已經(jīng)從我手中溜去。我不禁頭涔涔而淚潸潸了。我們卻只不愿回去，于是只能由懊悔而悵惘了。直到利涉橋下，微微嘈雜的人聲，才使我豁然一驚。右岸的河房里，都大開了窗戶，里面亮著晃晃的電燈，電燈的光射到水上，蜿蜒曲折，閃閃不息，正如跳舞著的仙女的臂膊。如睡在搖籃里一樣，倦了的我們便又入夢(mèng)了。這是最后的夢(mèng)。我們的夢(mèng)醒了，我們知道就要上岸了。載自《槳聲燈影里的秦淮河》近幾年來，父親和我都是東奔西走，家中光景是一日不如一日。那知老境卻如此頹唐!他觸目傷懷，自然情不能自已。家庭瑣屑便往往觸他之怒。但最近兩年的不見，他終于忘卻我的不好，只是惦記著我，惦記著我的兒子?！蔽易x到此處，在晶瑩的淚光中，又看見那肥胖的，青布棉袍，黑布馬褂的背影。**縣電業(yè)局結(jié)合自身實(shí)際，圍繞“四好”標(biāo)準(zhǔn)，積極探索，深感創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子貴在豐富載體抓落實(shí)。僅2005年以來，根據(jù)黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，每月的第一個(gè)星期一組織班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，定期檢查學(xué)習(xí)筆記，每一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員所做的學(xué)習(xí)筆記都不少于2萬字，心得體會(huì)不少于6篇，調(diào)研報(bào)告或論文不少于一篇，部分班子成員的調(diào)研報(bào)告或論文達(dá)到了4篇。同時(shí)，在增強(qiáng)干部素質(zhì)、意識(shí)、能力方面，我們堅(jiān)持每周一開展領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)交流活動(dòng)等。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，提高了決策能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。**縣電業(yè)局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo)主要是：爭取新建220ＫＶ變電站、１１0ＫＶ變電站各一座，新建３５ＫＶ變電站1－2座，完成**１１0ＫＶ變電站的改造，完成農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造任務(wù)，實(shí)現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)６０％的變電站無人值班，實(shí)現(xiàn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)１００％；實(shí)現(xiàn)職工收入逐年遞增的目標(biāo)；樹起**供電服務(wù)品牌，完成市供電公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)等。三、完善制度，規(guī)范管理。四、明確分工，責(zé)任共擔(dān)。對(duì)待熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，嚴(yán)格按照民主集中制原則，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免及大額資金運(yùn)作事項(xiàng)堅(jiān)持了集體討論決定，我們制定了“領(lǐng)導(dǎo)班子五條禁令”隨時(shí)提醒每一名成員，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠顧大局、講黨性、講團(tuán)結(jié)，“有成績歸全局，有責(zé)任大家擔(dān)”已成為**縣電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的自覺行動(dòng)。五、發(fā)展企業(yè)，廉政為先。所以，對(duì)待黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我們始終是一是及時(shí)傳達(dá)貫徹省市公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神和縣紀(jì)委全會(huì)精神，明確2006年工作目標(biāo)任務(wù)，制定下發(fā)了《二00六年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施方案》，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并細(xì)化、量化了考勤細(xì)則。二是開展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，充分利用局辦公樓大廳顯示屏和《**供電》登載廉政警言警句，提醒和教育大家時(shí)刻注意自身廉潔自律；“雙節(jié)”、“”節(jié)期間下發(fā)了廉政工作要求和車輛管理規(guī)定。（1）、按照市公司、縣紀(jì)委的統(tǒng)一布置，在5月份集中開展了紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，對(duì)全局黨員、中層以上的干部和管人、財(cái)、物重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)測試。參加了縣紀(jì)委舉辦的“**縣地稅杯”新創(chuàng)廉政歌曲歌詠大賽，榮獲大合唱一等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。五是作好內(nèi)部審計(jì)工作。主業(yè)在崗藥費(fèi)51289元、多經(jīng)離退藥費(fèi)16619元。通過以上措施的采取，有效地防范了職務(wù)犯罪和商業(yè)賄賂的發(fā)生。在中層干部培訓(xùn)方面，我們每年都安排有專門經(jīng)費(fèi)，培訓(xùn)方式主要是采取自己培訓(xùn)與送出去培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，2005年以來，我局中層及以上干部共參加外出11次，培訓(xùn)36人，自己舉辦培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)96人次，中層及以上干部培訓(xùn)面100，在一定程度上提高了干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。下一步，一方面在中層干部培訓(xùn)方面形成系統(tǒng)化、綜合化、制度化體系，另一方面，也希望市供電公司黨委整合資源，對(duì)縣局的干部分層次、分階段進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，具有針對(duì)性等。**縣電業(yè)局現(xiàn)有職工人數(shù)498人，其中主業(yè)306人，三產(chǎn)192人；學(xué)歷情況：本科12人，大專71人，中專及以下415人。通過這一數(shù)字，班子成員看出企業(yè)在一定程度上存在著文化程度偏低、高級(jí)人才匱乏、中級(jí)職稱人員少的現(xiàn)實(shí)，在一定的時(shí)期內(nèi)，將會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。一是建立了加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)的獎(jiǎng)懲辦法，激勵(lì)干部職工學(xué)技術(shù)；二是通過讓人才有用武之地、人才有發(fā)展空間，建立起防止人才流失機(jī)制；三是搭建專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍成材平臺(tái)，不斷培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，2005年來，我們共舉辦培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)488人次，參加外部（上級(jí)）舉辦的培訓(xùn)班17期，培訓(xùn)86人次。以上七點(diǎn)，既是我們創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的具體做法，也是我們?cè)趧?chuàng)建過程中的體會(huì)歸納，通過這些做法，我們嘗到了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的甜頭：干部職工的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)整體形象越來越亮麗，企業(yè)效益步步攀升，企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力愈來愈強(qiáng)大。第三篇：四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料文章標(biāo)題：四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的幾點(diǎn)體會(huì)近年來，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的許多有益探索不斷出現(xiàn)，給我們創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子拓展了思路。具體來講，我們是從如下幾方面開展工作的：一、學(xué)習(xí)交流，增強(qiáng)素質(zhì)。另外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后參加了南陽市預(yù)防職務(wù)犯罪辦公室組織的“預(yù)防職務(wù)犯罪干部培訓(xùn)班”、南陽供電公司組織的“中層干部培訓(xùn)班”、“安全生產(chǎn)培訓(xùn)班”、“電力設(shè)施保護(hù)培訓(xùn)班”、“反商業(yè)賄賂電視電話會(huì)議”、“城網(wǎng)改造經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議”等。同時(shí)，通過開展“對(duì)照理論談工作，結(jié)合工作學(xué)理論”活動(dòng)，一定程度上提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平，提高了運(yùn)用所學(xué)理論指導(dǎo)工作的能力；每月28日，黨委都要組織班子成員開展“走進(jìn)企業(yè)、走近職工”活動(dòng)，通過走進(jìn)企業(yè)、走近職工，密切了與用電客戶的聯(lián)系，密切了與職工的聯(lián)系，掌握了大量的一手資料，為經(jīng)營管理決策提供了重要的參考依據(jù)。二、自我加壓，明確目標(biāo)。目前，我們已經(jīng)完成了既定的任期目標(biāo)進(jìn)度，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營步入良性發(fā)展軌道，下一步，我們將圍繞企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理，逐步引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，全面提升全員綜合素質(zhì)，積聚企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)動(dòng)力。自２００５年來，我們就先后出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局招標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督管理實(shí)施辦法的通知》、《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局辦公及生產(chǎn)物資招標(biāo)管理辦法的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)１0ＫＶ配電設(shè)施工程施工管理的通知》、《關(guān)于全面開展郵政儲(chǔ)蓄代繳電費(fèi)業(yè)務(wù)的通知》、《關(guān)于落實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)供電所財(cái)務(wù)管理的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局農(nóng)村電工管理辦法的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理規(guī)定的通知》等，通過制度的建立，使企業(yè)的管理逐步趨于規(guī)范和完善。我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的性格和專長對(duì)所有的工作進(jìn)行了分工，同時(shí)，努力作到了分工不分家，形成了有問題大家想辦法，有責(zé)任共同分擔(dān)的良好氛圍。凝聚產(chǎn)生力量，班子成員心往一處想、勁往一處用，圍繞工作目標(biāo)，結(jié)合各自的工作實(shí)際，找準(zhǔn)位置，理清思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，互相補(bǔ)充，形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗