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出納工作手冊-在線瀏覽

2024-11-09 17:03本頁面
  

【正文】 前的心理調(diào)整呢?(1)在學(xué)習(xí)和實踐中,積極鞏固已有的冷靜、沉著、自信、專注、堅定等心理因素,排除和克服焦躁、慌張、遲疑、渙散等消極的心理現(xiàn)象。(2)建立裁判員賽前良好的心理動機。如比賽規(guī)模的大小、觀眾的多少、初賽與決賽、認(rèn)真與敷衍、不求出色但求無過、自滿自負(fù)又想一鳴驚人等心理狀態(tài),決定著一名裁判員能否勝任其執(zhí)法工作。這種自我的心理調(diào)整,應(yīng)不斷地建立和培養(yǎng),并以自身的責(zé)任感和使命感加以鞏固。其狀態(tài)特點為:情緒體驗強烈而緊張、行為失控、注意力不集中和寢食不安,對即將開始比賽的復(fù)雜性,以及困難程度估計不足,而且在理論、實踐及體力上的準(zhǔn)備漫不經(jīng)心,這必將導(dǎo)致裁判工作的失敗。既要敢于肯定自己的長處,又要克服某些短處。(8)保持良好的心理狀態(tài),進行必要的賽前心理調(diào)整。(四)裁判員裝備的準(zhǔn)備裁判員裝備的準(zhǔn)備包括:裁判員所用的裁判服(由校學(xué)生會提供)、短褲、足球襪、足球鞋、口哨(備用哨)、筆、記錄本、紅黃牌、手表(備用秒表)、邊旗等。裁判員用后及時將物品歸還給校學(xué)生會體育部,以便下次比賽接著借用。準(zhǔn)備會應(yīng)由裁判員召集兩名助理裁判員和第四官員參加,時間一般在比賽前15分鐘,地點在比賽場地。了解兩隊過去有無矛盾以及比賽天氣、場地、觀眾和安保等綜合情況。分析兩隊比賽風(fēng)格 分析兩隊風(fēng)格、打法和特點,了解兩隊尖子隊員和易肇事隊員及教練員和工作人員的特點,裁判員采用什么方法和對策。在明確分工之前,要自我介紹執(zhí)法特點和習(xí)慣,以便在分工時互補。(六)做好臨場賽前的工作裁判員應(yīng)在比賽前對比賽場地進行一次檢查,如果發(fā)現(xiàn)問題則要求主辦單位及時處理。還要對球門、球門網(wǎng)、角旗、場地各區(qū)域及教練員指揮區(qū)、攝影線、踢角球限制線的畫線進行檢查;也要對替補員、第四官員、監(jiān)督席位的放置進行檢查,并詢問場地急救醫(yī)護、擔(dān)架及撿球員的位置。賽前工作(1)裁判員一行到達比賽場地裁判員休息后,裁判員四人小組立即對比賽場地、比賽用球、助理裁判員用手旗、換人牌進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即要求體育部解決。(3)裁判員召集助理裁判員和第四官員開好比賽準(zhǔn)備會并進行分工。(5)裁判員、助理裁判員、第四官員檢查隊員裝備。(7)裁判員、助理裁判員、第四官員帶領(lǐng)雙方各11名運動員入場。(8)裁判員鳴哨開始比賽。裁判員稍作休息后,根據(jù)裁判長的意見對下半場比賽中可能發(fā)生或出現(xiàn)的情況,以及將采取什么對策向助理裁判員作簡要的交代,并相互鼓勵,調(diào)整好心態(tài),增強完成好下半時裁判工作的信心。由裁判組約定時間主持召開賽后裁判工作總結(jié)會。如在比賽中出現(xiàn)因故終止比賽、運動員或運動隊有嚴(yán)重違紀(jì)行為,或其他嚴(yán)重事件等情況,裁判員應(yīng)立即與體育部和裁判組聯(lián)系,詳細(xì)說明比賽狀況并采取應(yīng)對措施。在比賽結(jié)束后進行裁判員工作的總結(jié)是非常必要的,它可促使裁判員們從實踐中學(xué)會和掌握過硬的本領(lǐng),摸索足球運動的發(fā)展規(guī)律,時刻總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),力爭上一個新臺階。(2)青春杯比賽中對于出示紅牌、黃牌的掌握,始終不受任何影響。(4)天氣及環(huán)境的影響。評價執(zhí)行規(guī)則、控制引導(dǎo)比賽的能力(1)堅決貫徹執(zhí)行中國足協(xié)裁委會的統(tǒng)一判罰標(biāo)準(zhǔn)的力度。(3)學(xué)會利用規(guī)則,懂得機械與機智運用規(guī)則的區(qū)別。(5)全場的判罰尺度與賽場的氣氛。(7)裁判員控制、引導(dǎo)比賽的能力及全場跑動范圍與距離。(9)裁判員有利條款的掌握,助理裁判員協(xié)助區(qū)域的判罰。評價關(guān)鍵球的把握及判罰的準(zhǔn)確性(1)以規(guī)則為依據(jù),不違反規(guī)則條例,“準(zhǔn)”字上下功夫。(3)紅牌、黃牌的處罰。(4)判罰球點球的尺度。(5)越位的判罰。(6)識別真假犯規(guī)動作的能力。注意事項(1)實事求是,抓主要方面,明辨是非,利于提高,不避重就輕。(3)積極討論,在體育老師、裁判組組長和老裁判員的指導(dǎo)下,利用戰(zhàn)例,加深理解。(5)列出戰(zhàn)例,組成教材,便于總結(jié),不斷提高。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于大連百安物業(yè)管理有限公司管理區(qū)域內(nèi)的住宅業(yè)戶服務(wù),悅泰街里商業(yè)項目的業(yè)戶服務(wù)參照執(zhí)行。 業(yè)戶服務(wù)人員應(yīng)按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴胸牌,儀表儀容整潔端莊。 及時認(rèn)真做好工作日志、賬冊等記錄工作,字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 為業(yè)戶辦理收樓手續(xù)時,應(yīng)程序順暢、手續(xù)完善、票據(jù)正規(guī)。 受理代辦服務(wù)手續(xù)齊全、收費合理、守時守約、保證質(zhì)量。 根據(jù)業(yè)戶的需求,及時提供延伸服務(wù)。 設(shè)立接待“窗口”,受理業(yè)戶的報修、咨詢等業(yè)務(wù)。 走訪業(yè)戶,征求與收集業(yè)戶對管理與服務(wù)等方面的意見、建議。百安物業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 公司服務(wù)質(zhì)量投訴電話:39811521,72小時內(nèi)給予回復(fù)。 收樓開始,應(yīng)著手權(quán)籍資料的收集工作。 管理和使用好權(quán)籍資料,動態(tài)反映業(yè)戶權(quán)籍狀況,為業(yè)戶需 求提供服務(wù)。 每項收費都應(yīng)開具正規(guī)的發(fā)票或收據(jù),應(yīng)做到:字跡清晰、數(shù) 據(jù)準(zhǔn)確。 準(zhǔn)確、及時做好實收賬冊,統(tǒng)計應(yīng)收費用、實收費用以及欠收 費用,做好收費報表。 與業(yè)戶簽訂《裝修管理協(xié)議》,與施工單位簽訂《安全責(zé)任書》。 辦理《施工人員出入證》。 業(yè)戶檔案內(nèi)容 《業(yè)主臨時規(guī)約》; 《裝修管理協(xié)議》; 《收樓手續(xù)書》; 《代辦服務(wù)委托書》; 《保管鑰匙委托書》; 《房屋驗收表》; 《鑰匙簽收表》;百安物業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 《業(yè)戶信息表》; 《收樓資料簽收表》; 《施工人員登記表》; 《安全責(zé)任書》; 裝修施工單位資質(zhì)證書(復(fù)印件); 身份證明(身份證、暫住證、護照、臨時戶口等復(fù)印件)。 業(yè)戶檔案管理按公司檔案管理規(guī)范執(zhí)行。 及時做好《業(yè)戶服務(wù)滿意率調(diào)查評議表》的統(tǒng)計與分析。 對提出建議、意見和業(yè)戶實行回訪,反饋信息,溝通協(xié)調(diào)。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于大連百安物業(yè)管理有限公司管理區(qū)域內(nèi)的住宅業(yè)戶服 務(wù),悅泰街里商業(yè)項目的業(yè)戶服務(wù)參照執(zhí)行。”“請稍候,讓我做好登記。 收樓前的資料準(zhǔn)備工作服務(wù)中心應(yīng)在業(yè)戶收樓前準(zhǔn)備好以下資料: 《業(yè)主臨時規(guī)約》(示范文本); 《業(yè)戶手冊》(示范文本); 《裝修管理協(xié)議》(示范文本);《收樓手續(xù)書》(此件由開發(fā)商在業(yè)戶付清應(yīng)付款、辦完售房手續(xù)后,在“房產(chǎn)收款”及“合同”欄內(nèi)簽名蓋章后交業(yè)戶,請業(yè)戶在辦理人伙手續(xù)時交服務(wù)中心); 《代辦服務(wù)委托書》(視實際需要提供); 《委托服務(wù)登記表》(視實際需要提供); 《保管鑰匙委托書》(視實際需要提供); 《房屋驗收表》(示范文本); 《鑰匙簽收表》(示范文本); 《業(yè)戶信息表》;百安物業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 《收樓資料簽收表》; 《住宅質(zhì)量保證書》; 《住宅使用說明書》; 《收樓文件》(示范文本)。 加強保安和服務(wù)人員的力量,保證收樓工作正常開展。將《收樓文件》在收樓前交開發(fā)公司,請開發(fā)公司在發(fā)放《收 請開發(fā)公司將《收樓通知書》發(fā)放名單抄送服務(wù)中心,以便服 收樓前的管理準(zhǔn)備工作打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,清潔道路、綠地,讓業(yè)戶接收一個整潔的物樓通知書》時一并發(fā)放給業(yè)戶。 收樓作業(yè)程序 業(yè)戶在開發(fā)公司辦完售房手續(xù)后,到服務(wù)中心辦理收樓手續(xù)。 審核上述資料無誤后,向業(yè)戶簡要介紹公司及服務(wù)中心情況及收費標(biāo)準(zhǔn)。 與業(yè)戶簽訂
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