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農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展情況報告小編整理-在線瀏覽

2024-11-09 17:02本頁面
  

【正文】 使“三夏”變“兩夏”、“三秋”變“兩秋”。三是組織農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè),拓寬農(nóng)民致富路。共完成機(jī)收小麥面積220萬畝,實現(xiàn)收入1100萬元。據(jù)了解,加入合作社的農(nóng)機(jī)戶,每臺機(jī)械比過去年平均增收5000多元。如蒼墾農(nóng)機(jī)合作社,承包經(jīng)營土地8000畝,實行統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲,極大地提高了農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。五是發(fā)揮“橋梁”、“紐帶”作用,為農(nóng)機(jī)戶發(fā)家致富作堅強(qiáng)后盾。同時種糧的農(nóng)戶從中也得到了實惠,有些農(nóng)機(jī)合作社,將非農(nóng)機(jī)戶吸納為合作社成員后,享受合作社一系列優(yōu)惠待遇,農(nóng)機(jī)作業(yè)只收成本費,省工、省力又省錢。農(nóng)機(jī)手加入合作社,不僅提高了農(nóng)機(jī)具的利用率,使農(nóng)機(jī)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中得到廣泛運用,而且還引入更多的資金投入到農(nóng)機(jī),有利于農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展。四、存在的問題及對策當(dāng)前,蒼山縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展還剛剛起步,難免存在一些不足之處,有待進(jìn)一步完善。從全縣情況來看,一般投資股也就是十幾戶,最多二十幾戶,并且多以機(jī)械折資入股為主;機(jī)械設(shè)備僅限于耕、種、收等機(jī)具,農(nóng)產(chǎn)品加工、養(yǎng)殖業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械偏少,缺乏更為廣泛的合作。內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)不健全,運作不規(guī)范。三是對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的地位和作用認(rèn)識不足。針對以上存在的問題,在今后的工作中要注意抓好以下幾點:一是加大對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的宣傳力度,創(chuàng)造良好輿論氛圍。二是正確引導(dǎo),規(guī)范管理。要及時總結(jié)經(jīng)驗,推廣先進(jìn)做法,達(dá)到以點帶面,推動全面發(fā)展。堅持農(nóng)民自愿的原則,政府給予支持引導(dǎo)。第二篇:發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社 服務(wù)社會主義新農(nóng)村《棗莊市臺兒莊區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社現(xiàn)場觀摩及經(jīng)驗交流材料》一、我區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社基本情況,其中耕地面積41余萬畝,轄5鎮(zhèn)1街,共有211個行政村,農(nóng)業(yè)人口23萬。由于各種因素的影響,一家一戶經(jīng)營規(guī)模小,生產(chǎn)能力弱,農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣慢等問題,嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展。從2008年至今我區(qū)共成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社17家,會員298戶,擁有大中型拖拉機(jī)180臺、聯(lián)合收割機(jī)127余臺、免耕播種機(jī)等配套農(nóng)機(jī)具600臺(套),固定資產(chǎn)總額達(dá)2000多萬元。二、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中帶來的效益合作社成立以來,始終堅持服務(wù)農(nóng)業(yè),服務(wù)社員,服務(wù)農(nóng)民;誠信守約,用戶至上,質(zhì)量第一,合理收費;突破地域,跨區(qū)作業(yè);提供多功能農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù),創(chuàng)一流服務(wù)品牌的服務(wù)宗旨,不斷完善服務(wù)功能,增強(qiáng)自我造血能力,積極促進(jìn)社員增收。合作社在不斷創(chuàng)新服務(wù)模式的同時,最大程度地發(fā)揮農(nóng)機(jī)作用,提高農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收。幾年來,與安徽的阜陽、蒙城、利辛、懷遠(yuǎn)、渦陽,河南省的駐馬店、漯河以及本地相鄰區(qū)市合作社結(jié)成了對子,聯(lián)動互派機(jī)械,收到了很好的效果,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。三、樹立典型,發(fā)揮輻射帶動作用為了更好地發(fā)揮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的作用,我們重點抓了合作社的建設(shè),以點帶面推動我區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社有序地發(fā)展。大大節(jié)約了成本開支。惠民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社先后受到了省辦的表彰和獎勵,2009年獲得省農(nóng)機(jī)辦“農(nóng)機(jī)規(guī)?;鳂I(yè)推進(jìn)項目”獎勵,同時獲得臺兒莊區(qū)“優(yōu)秀專業(yè)合作社”稱號,2011年4月12日省政府在濰坊市組織召開的全省農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作會議上,臺兒莊區(qū)惠民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社被授予“全省明星農(nóng)機(jī)合作社”稱號,該合作社是我市唯一受到省表彰獎勵的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的建立,使各家各戶的機(jī)具組合到一起聯(lián)合作業(yè),提高了農(nóng)機(jī)使用效率,降低了作業(yè)成本。四、我區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社存在的問題我區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)合作組織發(fā)展尚處在初級階段,管理不夠規(guī)范,制度還不健全。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社資金籌措困難,難以繼續(xù)發(fā)展壯大,阻限發(fā)展步伐?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待完善加強(qiáng)。通過補(bǔ)貼資金和項目等有效手段,加大培育和扶持的力度,擴(kuò)大合作社的實力和規(guī)模,促進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社積極、穩(wěn)妥、有序、健康的發(fā)展。2.加強(qiáng)安全、技術(shù)培訓(xùn)。因此,各合作社要對全縣農(nóng)機(jī)手加強(qiáng)技術(shù)、安全培訓(xùn),避免農(nóng)機(jī)手出現(xiàn)不應(yīng)有的損失。要突破一家一戶小規(guī)模經(jīng)營的制約,引導(dǎo)農(nóng)民要盡最大可能流轉(zhuǎn)土地,實行連片整地,實現(xiàn)土地連片種植,使農(nóng)業(yè)機(jī)械從家庭自用型向社會化服務(wù)型轉(zhuǎn)化,大大提高農(nóng)機(jī)具的利用率和使用效益,為農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展提供空間。大力宣傳農(nóng)機(jī)合作組織的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗,增強(qiáng)農(nóng)民對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的認(rèn)同感和加入合作社的積極性。要推出一批農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織的先進(jìn)典型,總結(jié)推廣它們的做法和經(jīng)驗,帶動更多的合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。合理制定發(fā)展規(guī)劃,積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)市場化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化。加強(qiáng)安全、技術(shù)培訓(xùn),提升合作社成員的業(yè)務(wù)素質(zhì),引進(jìn)推廣優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)機(jī)械,提高裝備水平,加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)合作組織建設(shè)。農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金向農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社傾斜;多渠道爭取農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)資金,強(qiáng)化合作社基礎(chǔ)設(shè)施條件建設(shè),完善合作社服務(wù)功能,壯大農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)實力??h農(nóng)機(jī)局高度重視,研究成立調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,組織力量對全縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)查。合作社擁有農(nóng)機(jī)具共1435臺,其中大中型拖拉機(jī)372臺;小麥聯(lián)合收獲機(jī)165臺;玉米聯(lián)合收獲機(jī)81臺,深松整地機(jī)43臺。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在經(jīng)濟(jì)效益上也取得了較好成績,據(jù)調(diào)查,2014,農(nóng)資經(jīng)營收入165萬元,農(nóng)機(jī)修理服務(wù)收入166萬元??傊?,農(nóng)民機(jī)手對成立農(nóng)機(jī)合作社也經(jīng)歷了一個從試探、盲目到理性的過程,從剛開始的農(nóng)田收獲、土地耕整比較單一的機(jī)械化作業(yè)服務(wù),到現(xiàn)在農(nóng)田的耕、種、收、植保及灌溉的全程機(jī)械化服務(wù),并有向畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品初加工、土地流轉(zhuǎn)承包等相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展壯大趨勢。(三)工作措施縣局把農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)列入重要議事日程,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,并列為工作考核的一項重要指標(biāo)。二、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用:一是推動了我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化快速發(fā)展。在農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策帶動下,農(nóng)機(jī)購置高潮不斷,農(nóng)機(jī)合作社成為新機(jī)具購置換代更新的重要力量,提高了農(nóng)機(jī)化裝備水平。通過近幾年的努力,極大地推動了我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展,促使了我縣的農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平的提高。農(nóng)機(jī)合作社把分散的機(jī)械組織起來,合理配置、優(yōu)化組合,提高了農(nóng)機(jī)作業(yè)效率。從根本上改變了傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)方式,促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是推動了土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營。聯(lián)豐農(nóng)機(jī)合作社、天力農(nóng)機(jī)合作社開展了土地流轉(zhuǎn)和托管作業(yè)服務(wù),受到省市縣領(lǐng)導(dǎo)重視,多次蒞臨農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社機(jī)械化作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行觀摩,受到領(lǐng)導(dǎo)稱贊并起到了良好的示范帶動效應(yīng)。農(nóng)機(jī)合作社的主體是從事農(nóng)業(yè)第一線的農(nóng)民朋友,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都是一把好手,但經(jīng)營合作社就顯得有勁使不上,管理跟不上,運行機(jī)制、財務(wù)制度、新技術(shù)運用上滯后和脫節(jié),因此對農(nóng)民合作社的承擔(dān)的項目和扶持政策目前要求的標(biāo)準(zhǔn)太高。近年來,國家對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的扶持力度太小,縣級財政困難,無法拿出資金扶持基層農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,上級扶持資金分配到地方也就很單薄了,對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社扶持推動作用不明顯,且大部分農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社還處于摸索起步發(fā)展階段,其成效還不夠明顯,對農(nóng)民的誘惑力不強(qiáng)。我縣現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社大多數(shù)是常規(guī)農(nóng)業(yè)機(jī)械,如拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、旋耕機(jī)、深耕犁、常規(guī)播種機(jī)等,主要從事機(jī)耕、機(jī)播和機(jī)收工作,而只有聯(lián)合收割機(jī)實現(xiàn)了跨區(qū)作業(yè),機(jī)械的利用率不高,作業(yè)量小,收入較低。導(dǎo)致農(nóng)田機(jī)械作業(yè)市場單一化,效益相對比較低。一家一戶的小塊經(jīng)營和復(fù)雜的種植模式,使大型機(jī)械無法發(fā)揮應(yīng)有作用,作業(yè)效率,收益不高,嚴(yán)重影響了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展。農(nóng)機(jī)作業(yè)的效率與節(jié)本增效的潛能難以發(fā)揮出來。有的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社起步較早,到目前已經(jīng)具備一定的規(guī)模和水平。其成員大多是農(nóng)民,基本素質(zhì)比較低,缺乏發(fā)展活力,自我完善、自我發(fā)展能力差。部分地方政府在建設(shè)規(guī)劃時,未能考慮農(nóng)機(jī)合作社的基礎(chǔ)建設(shè)用地,甚至對已經(jīng)運營多年的合作社設(shè)施用地進(jìn)行了出售或劃作它用。四、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社今后發(fā)展趨勢目前,以分散經(jīng)營為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和粗放型生產(chǎn)管理,效益不高,人力財力嚴(yán)重浪費,阻礙了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,農(nóng)業(yè)科技成果得不到有效的推廣應(yīng)用,農(nóng)機(jī)裝備得不到應(yīng)有的發(fā)揮。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社就是在這樣的現(xiàn)實條件下應(yīng)運產(chǎn)生和發(fā)展的,合作社通過對農(nóng)業(yè)勞動者之間和先進(jìn)生產(chǎn)工具的有效組合,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)全程機(jī)械化建立了有效的組織機(jī)制,為促進(jìn)土地合理流轉(zhuǎn)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模創(chuàng)造了有利條件。其二,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移是大趨勢,隨著土地流轉(zhuǎn)辦法方式的不斷完善,農(nóng)村將會出現(xiàn)越來越多的連片土地,大型農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)是必然選擇。最后,隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,農(nóng)民的思想意識和知識技術(shù)水平也會不斷提高,有利于合作社發(fā)展的文化氛圍將愈加濃厚。要讓合作社加快駛?cè)胍?guī)范化、高效發(fā)展軌道,需要各級黨委、政府,農(nóng)機(jī)部門和社會各界的共同推動,而我們農(nóng)機(jī)部門要充分發(fā)揮職能作用,協(xié)調(diào)好各方
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