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正文內(nèi)容

內(nèi)勤崗位職責(zé)最終版-在線瀏覽

2024-11-09 17:02本頁面
  

【正文】 事情。二、掌握和使用印章并審核、開具證明,記錄和傳達(dá)重要電話內(nèi)容,負(fù)責(zé)收發(fā)信函。五、嚴(yán)格考勤制度,并按時如實(shí)上報(bào)會計(jì),方便會計(jì)核算員工工資。八、完成所屬領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。二、按時完成項(xiàng)目可研報(bào)告的編寫,不得延誤項(xiàng)目的申報(bào)工作,在完成后由項(xiàng)目經(jīng)理審核并修改,同時,協(xié)助企業(yè)做好項(xiàng)目評審工作。四、負(fù)責(zé)部分項(xiàng)目市場的開發(fā)、拓展工作。五、能夠準(zhǔn)確地給項(xiàng)目定位,把握方向,文字準(zhǔn)確、到位,排版整潔,內(nèi)容有新穎性,體現(xiàn)項(xiàng)目的科技含量、創(chuàng)新性。銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。同時要掌握市場動態(tài),負(fù)責(zé)組織收集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發(fā)展趨勢并有獨(dú)特見解。銷售經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場推廣、銷售、服務(wù)等工作。負(fù)責(zé)銷售部內(nèi)部員工管理。及時反饋客戶消息,促進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)。制度客戶管理方案,加強(qiáng)客戶管理。建立并完善銷售信息管理系統(tǒng)。參與公司制度體系的建設(shè)。完成上級交辦的其他任務(wù)。公司銷售經(jīng)理應(yīng)該在公司領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。確定銷售政策;設(shè)計(jì)銷售模式。銷售業(yè)績的考察評估;銷售渠道與客戶管理;財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、賬款回收;銷售情況的及時匯總、匯報(bào)并提出合理建議。會計(jì)人員要按照會計(jì)制度和規(guī)定設(shè)置會計(jì)科目和會計(jì)賬簿,數(shù)字必須真實(shí),嚴(yán)禁弄虛作假,偽造賬目。賬簿內(nèi)容完整,按規(guī)則記收,字跡工整,賬賬清潔,賬賬相符。債權(quán)、債務(wù)及時登記、及時查清、按月做好財(cái)務(wù)狀況分析;編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,及時編報(bào)各種月報(bào)、季報(bào)決算。會計(jì)人員必須審查原始憑證,對于不正確、不完整的原始憑證,退回更正補(bǔ)充,對于不合法的原始憑證堅(jiān)決拒絕受理,保證一切會計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表及其它會計(jì)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,并及時做好整理歸檔工作。對公司的財(cái)務(wù)檔案要立冊,嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。不許先出報(bào)表和后賬。篇三:綜合內(nèi)勤崗位職責(zé)綜合內(nèi)勤崗位職責(zé)一、綜合內(nèi)勤接受行政綜合辦主任直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)崗位職責(zé)明確的及上級領(lǐng)導(dǎo)指定安排的具體事務(wù)協(xié)調(diào)管理工作。三、負(fù)責(zé)公司的原料庫、成品庫、包裝庫、工具庫、雜品庫的管理,嚴(yán)格按照倉儲管理制度流程辦事,做好出、入庫原始記錄,按要求定期匯總報(bào)表。五、協(xié)助主管會計(jì)做好原始票據(jù)及原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)整理工作,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)文件保管工作,負(fù)責(zé)銷售公司與主管會計(jì)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。七、協(xié)助綜合辦主任及相關(guān)部門做好節(jié)日慶典、會議接待等籌備工作。制定資金回籠使用計(jì)劃,督促業(yè)務(wù)人員的應(yīng)收賬款;核實(shí)業(yè)務(wù)人員差旅費(fèi)報(bào)銷單、出差路線圖、費(fèi)用的明細(xì),監(jiān)督其業(yè)務(wù)費(fèi)用按規(guī)定使用。制定月度、季度、銷售合同匯總,對銷售和單單合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促,編制每個月、季、合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表并歸檔裝訂。接、收、發(fā)、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對客戶反饋的意見進(jìn)行及時傳遞、處理。按合同要求給制造商做好銜接工作;根據(jù)合同編制應(yīng)收賬款明細(xì),并對應(yīng)收帳款實(shí)施管理;協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款,提供應(yīng)收賬款及其相關(guān)信息;負(fù)責(zé)每月對所負(fù)責(zé)客戶的對賬、開票及協(xié)助銷售經(jīng)理收款。對合同規(guī)定內(nèi)的文件如質(zhì)檢報(bào)告、合格證等相關(guān)文件的制作;按要求進(jìn)行市場信息及同行動態(tài)收集并每天提供信息簡報(bào),每天整理銷售經(jīng)理和銷售 專員前一天送貨單據(jù)的復(fù)核(貨品、單價等)。制定訂電話銷售計(jì)劃,掌握電話銷售技巧,積極開拓市場,按時完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);電話拜訪客戶,發(fā)送產(chǎn)品資料。1根據(jù)公司的營銷政策建立核算總賬及明細(xì)賬目,按時登記明細(xì)賬目;未開發(fā)票的合同,建立發(fā)票預(yù)約機(jī)制,做到發(fā)票開出已否心中有數(shù),有據(jù)可查;1根據(jù)公司營銷管理制度準(zhǔn)確有效開展業(yè)務(wù)人員銷售費(fèi)用的會計(jì)核算、管理、服務(wù),如出差費(fèi)用的結(jié)算、報(bào)銷、提成的核算等工作; a)每個月度對合同履行,資金回籠,業(yè)務(wù)費(fèi)支出情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào); b)與財(cái)務(wù)人員做好發(fā)貨、回款情況的對接; c)與本公司財(cái)務(wù)人員及客戶單位做好對賬業(yè)務(wù)工作。超期應(yīng)收款未收回的,銷售助理承擔(dān)30%的責(zé)任。二、銷售內(nèi)勤工作職責(zé)根據(jù)客戶授信金額及授信期限,按公司制訂的當(dāng)前銷售價格表來執(zhí)行銷售價格開單。根據(jù)銷售定單及客戶分切訂單,與倉庫調(diào)度、分切車間溝通安排送貨及分切,以便及時向銷售部及客戶反饋信息。每天出貨品銷售匯總表,確保內(nèi)容真實(shí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。對存根單據(jù)的裝訂及管理。與生產(chǎn)部門密切溝通,從合同的定制、執(zhí)行、完成、發(fā)貨跟蹤,并進(jìn)行記錄,做到銷售合同有據(jù)可查。1與物流部門密切溝通,了解產(chǎn)品發(fā)貨情況。對公司各類貨物的品名、規(guī)格、件裝、令包、用途及產(chǎn)地,隨時掌握貨物庫存情況,并定期向上級匯報(bào)與公司相同或類似產(chǎn)品的“最新市場價格信息報(bào)表”。貨物到庫、入庫、倉庫庫存量的及時性準(zhǔn)確性,及時將貨源信息反饋到銷售部。應(yīng)付賬款記賬與核對工作(合同、入庫及進(jìn)項(xiàng)發(fā)票三者間品名規(guī)格數(shù)量及價格一致)的及時性,月末編制應(yīng)付款對賬表及與供應(yīng)商核對工作,保證于次月15日前將有供應(yīng)商確認(rèn)的對賬函交主辦會計(jì)。每月月底按時交應(yīng)付款報(bào)表及對倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)。篇五:內(nèi)勤組各崗位職責(zé)內(nèi)勤組各崗位職責(zé)一、內(nèi)勤組長職責(zé)內(nèi)勤組長在中隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)中隊(duì)行政管理、人事管理、治安消防管理、中隊(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的工作,依照中隊(duì)管理制度,結(jié)合各時期的工作目標(biāo)和任務(wù)開展各項(xiàng)工作;全面負(fù)責(zé)中隊(duì)日常綜合工作,協(xié)助中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做好與支隊(duì)、分公司各職能部門的協(xié)調(diào)與溝通;負(fù)責(zé)中隊(duì)各類文件、報(bào)表的審核、上報(bào)工作;負(fù)責(zé)中隊(duì)信息化建設(shè)及
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