【正文】 管：銷售日報表由開票內(nèi)勤保管，每月報表必須在次月10日前裝訂。②一票制運輸發(fā)票及時填寫，登記交接后，交財務(wù)部做賬。②內(nèi)勤和調(diào)度交接：調(diào)度簽發(fā)的《產(chǎn)品銷售日計劃表》“銷售單位”一欄，必須寫發(fā)貨單位名稱，嚴禁只簡寫地址。四、檔案內(nèi)勤客戶檔案：負責(zé)供應(yīng)、銷售客戶檔案、客戶往來信函登記分類保管、歸檔。合同：負責(zé)合同簽訂評審、登記并歸檔保存。運輸通行證管理:負責(zé)到行政服務(wù)中心辦理運輸通行證,運輸通行證的交接手續(xù)要齊全。五、班后內(nèi)勤遵守廠紀廠規(guī)，打掃好接待室衛(wèi)生。液氨裝卸銜接工作、公司規(guī)定的巡檢工作、其他相關(guān)工作。交接內(nèi)容為：核對《產(chǎn)品銷售日計劃表》、調(diào)撥單、告知接班內(nèi)勤注意事項。②內(nèi)勤交給司機的匯票、發(fā)票、危險品購買證、運輸證等雙方要簽字確認。內(nèi)勤收到匯票應(yīng)辦理好交接手續(xù)。第二篇：內(nèi)勤崗位職責(zé)濰坊捷易信息科技有限公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述行政專員一、負責(zé)公司來訪客人的接待。三、負責(zé)公司信息的收集、整理、打印、分發(fā)工作。五、負責(zé)各級文件及會議安排、等的發(fā)放工作。七、負責(zé)中心的考勤工作，每月按時準確的向公司匯報公司員工考勤及獎懲情況。九、負責(zé)中心各類文字編輯及處理工作。十一、負責(zé)公司固定資產(chǎn)的定期盤點，建立辦公設(shè)備登記帳冊，做到帳冊和實物相符。十三、電話及一切日常費用支出的控制及交納。十五、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。二﹑負責(zé)接待面試人員，要求面試者現(xiàn)場填寫簡歷。四﹑參與現(xiàn)場招聘會進行招聘。六﹑負責(zé)離職員工離職手續(xù)的審核。八﹑配合績效考核、數(shù)據(jù)收集和整理。十﹑配合公司內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)工作十一﹑配合管理人力資源部的各種文檔資料。銷售經(jīng)理一﹑銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。同時要掌握市場動態(tài)，負責(zé)組織收集國內(nèi)相關(guān)行業(yè)政策﹑競爭對手信息﹑客戶信息等，縫隙市場發(fā)展趨勢并有獨特見解，要定期﹑準確的向總經(jīng)理及相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況﹑費用控制﹑應(yīng)收賬款等反應(yīng)公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。要根據(jù)公司總體目標，做好銷售預(yù)測，制定銷售計劃并組織執(zhí)行銷售計劃。組織市場推廣和產(chǎn)品宣傳工作，擴大公司及產(chǎn)品知名度。負責(zé)組織對外報價﹑投標﹑談判﹑合同簽定等銷售工作。三﹑負責(zé)銷售部內(nèi)部員工管理。銷售經(jīng)理應(yīng)該管理并考核銷售人員，幫助選拔﹑補充﹑發(fā)展銷售團隊。四﹑制度客戶管理方案，加強客戶管理。接待重要客戶，組織公關(guān)活動，與客戶維持良好的關(guān)系。實施客戶滿意度調(diào)查，并及時進行反饋。組織和制定以及落實各項銷售管理制度﹑管理規(guī)程，組織銷售部管理體系的建立。負責(zé)銷售部門被具體職責(zé)的分工，合理安排銷售人員。安排合理時間，找到銷售人員面臨的問題，選擇性進行銷售相關(guān)培訓(xùn)，豐實銷售人員銷售技巧，提高簽單率。銷售經(jīng)理要完成上級交給銷售部門的其他任務(wù)。二﹑維護公司利益，樹立公司形象，在與客戶交往中保持誠實可靠，不卑不亢的態(tài)度。四﹑根據(jù)銷售部經(jīng)理整體工作安排和銷售計劃，合理可行的制定每日，每周，每日工作和銷售計劃，努力實現(xiàn)和超越預(yù)定目標，并及時做好相應(yīng)工作總結(jié)，以便改善下一階段工作。六﹑根據(jù)銷售部經(jīng)理要求積極開拓市場，縮小產(chǎn)品覆蓋的盲區(qū)，不斷完善產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)。七﹑與客戶簽訂和同時要謹慎，不要因為出現(xiàn)文字上的漏洞而造成不必要的合同損失。九﹑不得泄露和出賣公司業(yè)務(wù)機密。十一﹑完成銷售部經(jīng)理交辦的其他事情。二、掌握和使用印章并審核、開具證明，記錄和傳達重要電話內(nèi)容，負責(zé)收發(fā)信函。五、嚴格考勤制度，并按時如實上報會計，方便會計核算員工工資。八、完成所屬領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。二、按時完成項目可研報告的編寫，不得延誤項目的申報工作，在完成后由項目經(jīng)理審核并修改，同時，協(xié)助企業(yè)做好項目評審工作。四、負責(zé)部分項目市場的開發(fā)、拓展工作。五、能夠準確地給項目定位，把握方向，文字準確、到位，排版整潔，內(nèi)容有新穎性，體現(xiàn)項目的科技含量、創(chuàng)新性。銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。同時要掌握市場動態(tài)，負責(zé)組織收集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢并有獨特見解。銷售經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場推廣、銷售、服務(wù)等工作。負責(zé)銷售部內(nèi)部員工管理。及時反饋客戶消息，促進產(chǎn)品改進和新產(chǎn)品開發(fā)。制度客戶管理方案，加強客戶管理。建立并完善銷售信息管理系統(tǒng)。參與公司制度體系的建設(shè)。完成上級交辦的其他任務(wù)。公司銷售經(jīng)理應(yīng)該在公司領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。確定銷售政策；設(shè)計銷售模式。銷售業(yè)績的考察評估；銷售渠道與客戶管理；財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、賬款回收；銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。會計人員要按照會計制度和規(guī)定設(shè)置會計科目和會計賬簿，數(shù)字必須真實，嚴禁弄虛作假，偽造賬目。賬簿內(nèi)容完整，按規(guī)則記收，字跡工整，賬賬清潔，賬賬相符。債權(quán)、債務(wù)及時登記、及時查清、按月做好財務(wù)狀況分析；編制財務(wù)計劃，及時編報各種月報、季報決算。會計人員必須審查原始憑證，對于不正確、不完整的原始憑證，退回更正補充，對于不合法的原始憑證堅決拒絕受理，保證一切會計憑證、賬簿、報表及其它會計資料的真實、準確和完整，并及時做好整理歸檔工作。對公司的財務(wù)檔案要立冊，嚴格執(zhí)行查閱制度及保管制度。不許先出報表和后賬。篇三：綜合內(nèi)勤崗位職責(zé)綜合內(nèi)勤崗位職責(zé)一、綜合內(nèi)勤接受行政綜合辦主任直接領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)崗位職責(zé)明確