【正文】 關(guān)的事情。第八條辦公場所人人都需保持個人工作區(qū)域整潔干凈，不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》。辦公室無人值守時應(yīng)檢查、關(guān)閉所有電器、門窗后再離開。第六章 行政規(guī)定第一條一個上級的原則。相互間不得跨部門指揮和匯報。第二條下級必須服從直接上級管理。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。第三條直接上級缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時，由直接上級的上級負(fù)責(zé)管理指揮和協(xié)助。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體安排。辦公室協(xié)助執(zhí)行。第七章 會議規(guī)定第一條領(lǐng)導(dǎo)召開會議要改進(jìn)作風(fēng)、縮減時間、提高質(zhì)量、注重實效。第二條辦公室具體負(fù)責(zé)公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。第八章 安全規(guī)定第一條公司要求所有管理人員要在日常工作中加強(qiáng)員工安全教育，時常提醒員工注意個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全。第三條公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人；未經(jīng)財務(wù)部負(fù)責(zé)人同意，不得隨意將公司物品外帶或外借。第五條員工個人財物應(yīng)隨身攜帶，不得隨意擱置在集體辦公場所。第九章 印信管理第十章第一條財務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章和合同管理。第二條公司正式文件和合同需經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。第三條業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。第五條空白蓋章合同簽定后，應(yīng)及時送交財務(wù)部進(jìn)一步核查，無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。內(nèi)容主要包括：規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報告、計劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。第三條檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定，未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。第十一章 財務(wù)規(guī)定第一條公司所有財務(wù)支出需直接報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。需要收、支現(xiàn)金時由財務(wù)部經(jīng)理直接安排。第十二章 用人制度第一條公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設(shè)的長期方針。第二條新人進(jìn)入公司后，需進(jìn)行一周時間（連續(xù)七天）的觀察。第三條所有新人一經(jīng)錄用，需進(jìn)入三個月的試用期。第四條新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。第五條公司隨時引進(jìn)新人加盟，通過周期性的培養(yǎng)和選拔，以保證團(tuán)隊競爭優(yōu)勢快速提升。第十三章 培訓(xùn)辦法第一條公司要求人人獨當(dāng)一面，重視團(tuán)隊共同成長，通過堅持不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。新人進(jìn)入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓(xùn)，隨后的培訓(xùn)由各部門和公司統(tǒng)一安排。第十四章 機(jī)構(gòu)設(shè)置第一條公司主要部門機(jī)構(gòu)圖第二條公司機(jī)構(gòu)設(shè)置既要考慮現(xiàn)實需要，做到“人有其職，才有所用”，也要注意公司人力資源儲備和企業(yè)未來規(guī)劃需要。第十五章 業(yè)務(wù)規(guī)范第一條市場劃分：鄭州市場劃分為北區(qū)（中原路、金水路以北，含金水路）和南區(qū)（中原路、金水路以南，含中原路）兩大業(yè)務(wù)區(qū)。業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)注重行業(yè)細(xì)化。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。鼓勵業(yè)務(wù)人員之間友情協(xié)助、有償合作。公司專職業(yè)務(wù)人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個月每日新客戶拜訪3家，回訪客戶1家；第二個月每日新客戶拜訪4家，回訪客戶1家；第三個月及以后每月每日新客戶拜訪3家，每月重要目標(biāo)客戶不低于3家。第五條基本任務(wù)：按業(yè)務(wù)稅后純利潤當(dāng)月實收現(xiàn)金累計。小組和部門基本任務(wù)是所轄成員每月基本任務(wù)的總和。內(nèi)容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、拜訪時間、交談情況和客戶簡單分析等內(nèi)容。業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)主任負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)草記的日常抽查和具體情況詢問。內(nèi)容包括上周客戶拜訪情況（客戶名稱、地址、電話、接待人、負(fù)責(zé)人和簡要拜訪情況）、拜訪量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、本周拜訪重點等內(nèi)容?！渡现軜I(yè)務(wù)報告》在每周一上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，每周二上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。內(nèi)容包括上月客戶拜訪總量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、目標(biāo)客戶名單、重要意向客戶名單、拜訪情況分析、個例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開發(fā)計劃、目標(biāo)客戶回訪計劃、意向客戶簽約計劃及培訓(xùn)要求等內(nèi)容。《本月業(yè)務(wù)計劃》在當(dāng)月第一個工作日上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，當(dāng)月第二個工作日上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。第十條日常業(yè)務(wù)例會：每工作日上午9：00前業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)動員會，每工作日下午5：40后各區(qū)業(yè)務(wù)碰頭會，每周六上午10：00前公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會。第十一條業(yè)務(wù)培訓(xùn)：公司重視員工培訓(xùn)，重視團(tuán)隊共同成長，堅持通過持續(xù)不斷和形式多樣的培訓(xùn)，全面提高團(tuán)隊業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。第十二條業(yè)務(wù)合同管理：合同填寫后需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司財務(wù)聯(lián)合審查，增加特殊條款需經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理聯(lián)合審查。簽訂后交由辦公室存檔?？偨?jīng)理和副總經(jīng)理有權(quán)隨時調(diào)閱。收取現(xiàn)金必須要由財務(wù)部經(jīng)理委托的人員陪同。第十五條業(yè)務(wù)爭議裁決：業(yè)務(wù)裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。出現(xiàn)業(yè)務(wù)爭議需首先由直接上級進(jìn)行裁決。第二條公司所有崗位薪酬一覽表：級別崗位基本工資津貼提成獎金高管級總 經(jīng) 理1800元/月800元/月X元/月Y元/月副總經(jīng)理1500元/月500元/月X元/月Y元/月經(jīng)理級部門經(jīng)理1200元/月300元/月X元/月Y元/月主任級大區(qū)主任1000元/月200元/月X元/月Y元/月高級助理策劃設(shè)計主管級客服主管800元/月100元/月X元/月Y元/月財務(wù)出納助理統(tǒng)籌司機(jī)其他第三條每月基本工資=基本保底工資+崗位績效工資。第四條所有人員達(dá)不到當(dāng)月崗位績效要求實發(fā)基本保底工資。第五條津貼：員工試用期間無津貼，進(jìn)入正式聘用后接受綜合考核享受津貼。第六條提成：第一節(jié) 公司指派業(yè)務(wù)按純利潤15%提成；個人業(yè)務(wù)按純利潤30%提成；當(dāng)月個人業(yè)務(wù)純利潤不足1000元，以上提成自動下降10%。第三節(jié) 公司鼓勵員工積極吸引編外兼職人員提供業(yè)務(wù)。簽約后，員工將至少享有簽約業(yè)務(wù)純利潤總額2%的提成。第五節(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)理每月享有業(yè)務(wù)部門純利潤12%的部門業(yè)績提成。第七節(jié) 行政和后勤人員每月平分公司整體業(yè)務(wù)利潤2%的提成。第七條財務(wù)部每月1520號間負(fù)責(zé)發(fā)放上月工資，并遵照國家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)扣繳個人所得稅。第二條曠工半日罰款30元，曠工一日按其當(dāng)月實際工資10%罰款。第四條當(dāng)月累計請假超過一日，停發(fā)請假期間基本工資。因違反制度造成個人和公司利益損害的應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。第七條公司定期對優(yōu)秀和具有突出貢獻(xiàn)的員工實行獎勵。第八條優(yōu)秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。獎額根據(jù)總利潤決定。第十八章 補(bǔ)充說明第一條本制度是公司2006年制度建設(shè)的過渡版本，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后頒布實施，辦公室負(fù)責(zé)保管。第二條公司每一位員工有權(quán)隨時借閱，不得損壞、丟失、隨意涂改。第三條各部門負(fù)責(zé)人須根據(jù)本部門工作需要逐步制訂具體的操作流程，報經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為本制度附件頒布實施。辦公室經(jīng)過匯總后以書面形式呈報副總經(jīng)理。第五條總經(jīng)理因有特殊安排不受本制度考勤約束。第六條副總經(jīng)理外出時暫由財務(wù)部經(jīng)理楊琳代行其職權(quán)。第三篇：公司管理制度順昌重工機(jī)械有限公司公司管理制度 制度大綱為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇。公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。第二條 本規(guī)定適用于全體員工第一章 會議制度每周一執(zhí)行晨會制度（晨會時間：8：10開始 全員參加），由行政人員清點員工到崗情況，并通報上周考勤，對上周考勤極差的員工做出相應(yīng)的懲罰，對全勤員工通報表揚。晨會結(jié)束后全體員工念公司口號（例如：追求卓越、永爭第一、順昌人加油！加油！加油?。┛谔柾旰蟪繒Y(jié)束。各部門匯報上周工作情況并對下周工作的計劃安排，會議通過溝通協(xié)調(diào)的方式來解決問題，以便工作的有效開展。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。第四條 工作時間內(nèi)，車間主任、其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。第六條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，其它工作人員照常工作，不得東張西望。順昌重工機(jī)械有限公司第七條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。第八條 ，由此而造成的事故自行承擔(dān)。第十條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；第十一條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。第十二條 生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。第十三條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配方法。第十四條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在工作過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并簽字后更改。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。順昌重工機(jī)械有限公司第十七條 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第十七條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。第十九條 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。第二十一條 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。第二十三條 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。第三章 考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。第二條 考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行第四章 門衛(wèi)（保安）管理制度、生活秩序，確保在人員接待、車輛、物品出入登記管理，當(dāng)好企業(yè)的“安全衛(wèi)士”，保障工廠財產(chǎn)和員工的人身安全，特制定本制順昌重工機(jī)械有限公司度。，文明禮貌。、車間、宿舍等確保安全。、妥善保管和使用各種設(shè)備、設(shè)施 、脫崗。第五章 車輛管理制一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理。先急事、后一般事。三、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。五、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)，特殊情況需增補(bǔ)油票的，須報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。二、違規(guī)與事故處理下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：(1)無照駕駛。(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事。意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究 第六章 食堂管理制度順昌重工機(jī)械有限公司第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理，規(guī)范員工用餐秩序，創(chuàng)造一個潔凈、衛(wèi)生、舒適的用餐環(huán)境，特制定本制度。，凡有肝炎、肺結(jié)核、皮膚病等傳染性疾病者不得從 事食堂工作。第三條 食品質(zhì)量要求，確實做好食堂的各項食品衛(wèi)生、安全工作。、冷或變質(zhì)的食品供用餐人員食用。、餐廳衛(wèi)生，做好餐具的消毒工作，并定期對廚房、餐廳進(jìn)行大清潔。3食堂工作人員必須按規(guī)定時間準(zhǔn)時供應(yīng)飯菜。如有特殊情況需提前或延遲用餐者,應(yīng)由其部門主管提前通知人事行政部安排。按要求自覺排隊，不插隊，不擁擠。按自已的飯量盛打飯菜，不許造成浪費。、漫罵食堂工作人員。，用餐人員不得進(jìn)入廚房，不得將飯菜帶回宿舍食用（病號除外）。第七章宿舍管理第一條 為了使員工有一個安全、舒適的住宿環(huán)境，保障員工得到充分的休息，并創(chuàng)造一個清潔、衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美的宿舍環(huán)境及公共秩序，提高工作效率，特制定本制度。已離職員工應(yīng)在離職當(dāng)日遷離出宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費或搬家費用。第三條 監(jiān)督管理（門衛(wèi)）負(fù)責(zé)員工宿舍的監(jiān)督、管理工作。，舍員必須服從舍長宿舍秩序及衛(wèi)生管理，保持宿舍內(nèi)干凈、整潔、有序。順昌重工機(jī)械有限公司，不得擅自留宿外來人員。第四條 宿舍紀(jì)律。、喝酒、打牌、賭博或其他不良或不當(dāng)行為。第五條 安全防患、防盜工作，不得攜帶易燃、易爆、有毒物品，或者私藏兇器、匕首、管制刀具進(jìn)入宿舍。，以防被盜。亂扔果皮、紙屑等雜物。第六條：作息時間：２３：３０－０７：３０ ：１２：３０－１３：４５ ：１２：３０，無特殊情況員工不得進(jìn)入宿舍。順昌重工機(jī)械有限公司第七條 借宿管理、朋友來訪，如有特殊原因確實需要留宿者，可以按規(guī)定辦理相關(guān)住宿手續(xù)?！督杷迒巍吩诒０蔡幍怯浗杷奕藛T姓名、性別、身份證號碼，住宿時間等相關(guān)情況，并由該員工、借宿人簽名確認(rèn)。、管理，嚴(yán)格遵守廠部的《宿舍管理制度》及廠部之其他各種規(guī)章制度。第八條 其他，決定是否在宿舍住宿，不在工廠住宿的員工不再另外發(fā)放住宿補(bǔ)貼。第八章 公司衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵。四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵。書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象。桌椅擺放端正，各類座套