【正文】 。由于貧困群眾市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)淡薄，難以形成闖市場(chǎng)合力，所以要培養(yǎng)一批能人來推動(dòng)。產(chǎn)業(yè)扶貧怎么抓，首先要有思路，有規(guī)劃。加強(qiáng)對(duì)扶貧項(xiàng)目的備選，做好可行性研究和項(xiàng)目實(shí)施的前期工作，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。打造亮點(diǎn)抓好示范帶動(dòng)。注重整合，加大投入。要積極整合財(cái)政、扶貧、發(fā)改、農(nóng)、林部門及金融機(jī)構(gòu)資金，合力扶持產(chǎn)業(yè)做大。各縣、各部門要按照國(guó)家和省批復(fù)的《滇桂黔石漠化片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃(XX2020年)》規(guī)劃提出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真組織實(shí)施。以提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能和經(jīng)營(yíng)能力為核心，開展種植、養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化技能培訓(xùn)，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展各類技術(shù)推廣應(yīng)用，建立實(shí)用技術(shù)推廣基地。通過項(xiàng)目、資金、培訓(xùn)等方式扶持致富帶頭人、技術(shù)能人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)業(yè)興業(yè)，扶持他們參與當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。為推進(jìn)新階段扶貧開發(fā)工作，探索產(chǎn)業(yè)扶貧的新路子，自3月份以來，縣扶貧辦組織專班，采取聽取匯報(bào)、實(shí)地查看、走訪座談等形式，對(duì)全縣產(chǎn)業(yè)扶貧工作進(jìn)行了專題調(diào)研。近年來，鄖縣搶抓重點(diǎn)村建設(shè)機(jī)遇，以整村推進(jìn)為平臺(tái)，突出農(nóng)民增收核心，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧。其中已啟動(dòng)的105個(gè)重點(diǎn)扶貧村突破16萬(wàn)畝，人平達(dá)畝，其中柑桔8萬(wàn)畝、木瓜4萬(wàn)畝、桑園萬(wàn)畝、蔬菜萬(wàn)畝、中藥村萬(wàn)畝、茶葉萬(wàn)畝。主要做法是：(一)因地制宜，合理規(guī)劃。全縣在實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧時(shí)，進(jìn)行反復(fù)調(diào)查、充分論證、科學(xué)規(guī)劃?，F(xiàn)在基本上形成了丹江庫(kù)區(qū)柑桔帶、退耕還林和二高山地區(qū)木瓜帶、低山丘嶺桑蠶帶、城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國(guó)道沿線蔬菜帶的產(chǎn)業(yè)格局。產(chǎn)業(yè)扶貧，資金是關(guān)鍵。一是加大財(cái)政扶貧資金投入比重。二是互助資金全部扶持。如：黃土梁村貧困戶尚智云去年6月份借款3000元，養(yǎng)殖1000余只雞，9月底全部出售，還清借款后，三個(gè)月內(nèi)凈賺1500余元。把扶貧到戶貼息貸款的投向重點(diǎn)放在興建致富產(chǎn)業(yè)上。XX年度扶貧到戶貼息資金32萬(wàn)元(貸款金額640萬(wàn)元)，共發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地9600畝，發(fā)展牲畜1萬(wàn)多頭、家禽8000多只。將中直、省市縣對(duì)口幫扶資金集中用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)。五是整合拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)。(三)多方促動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)。鄖縣多方促動(dòng)，讓農(nóng)民盡快得到了實(shí)惠，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性。首先，立足特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，出臺(tái)了扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的政策，建立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)專項(xiàng)基金，對(duì)白泉酒業(yè)、十堰渝川泡菜公司、鄖縣南化紅酒廠等10家市、縣級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，予以重點(diǎn)扶持，幫助龍頭企業(yè)壯大塊頭，加強(qiáng)與基地聯(lián)結(jié)，增強(qiáng)了拉動(dòng)能力。培育發(fā)展市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)6家，縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家。新開產(chǎn)業(yè)效益明顯提高，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)更加突出。通過提高品質(zhì)、擇優(yōu)發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)品種推進(jìn)重點(diǎn)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)提檔升級(jí)。在畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，重點(diǎn)抓了品種改良、種草養(yǎng)畜、小區(qū)特種養(yǎng)殖。三是突出重點(diǎn)推動(dòng)。鄖縣建立一名縣領(lǐng)導(dǎo)帶一個(gè)扶貧工作隊(duì)幫一個(gè)重點(diǎn)村，黨員干部結(jié)對(duì)幫扶一個(gè)貧困戶的幫扶機(jī)制。(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。縣委、縣政府將致富產(chǎn)業(yè)建設(shè)作為重點(diǎn)項(xiàng)目，列為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民脫貧致富的重要工作優(yōu)先安排，成立了縣鄉(xiāng)兩級(jí)“扶貧產(chǎn)業(yè)建設(shè)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確了相關(guān)部門的職責(zé)，并將其納入目標(biāo)考核責(zé)任制，形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力。一方面注重產(chǎn)業(yè)建設(shè)的建園標(biāo)準(zhǔn)化和管理的科學(xué)化。另一方面注重產(chǎn)業(yè)品種的優(yōu)良化。三是培育引導(dǎo)。全縣打破傳統(tǒng)性小而全、分而散、粗放性的經(jīng)營(yíng)模式，把農(nóng)民有序的帶進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行軌道，不斷培育和引導(dǎo)群眾發(fā)展專業(yè)合作組織提高農(nóng)民組織化程度。胡家營(yíng)鎮(zhèn)土地溝村探索出“支部+協(xié)會(huì)”的模式，把黨在農(nóng)村的政治優(yōu)勢(shì)與專業(yè)協(xié)會(huì)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二、制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素經(jīng)過多年堅(jiān)持不懈的努力，全縣產(chǎn)業(yè)化建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，部分產(chǎn)業(yè)有了一定的規(guī)模，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，制約該縣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展因素逐漸顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在：(一)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)帶動(dòng)力弱。(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)含量不高。(三)扶貧到戶機(jī)制不健全。由于貧困村和老區(qū)村大多分布在偏遠(yuǎn)地區(qū)、自然條件極差、基礎(chǔ)設(shè)施落后，財(cái)政扶貧資金大部分投在基礎(chǔ)設(shè)施上，投到產(chǎn)業(yè)發(fā)展上較少，盡管全縣啟動(dòng)了互助資金試點(diǎn)工作，可以緩解部分農(nóng)戶生產(chǎn)發(fā)展困難，但覆蓋面太窄，目前只有城關(guān)鎮(zhèn)黃土梁村、白浪鎮(zhèn)楊溝村、胡家營(yíng)鎮(zhèn)土地溝村三個(gè)村。(四)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷體系不夠暢通。雖然有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建立了中介組織，但與千家萬(wàn)戶聯(lián)系不緊，沒有與農(nóng)戶形成真正的利益共同體。(一)要立足優(yōu)勢(shì)確立工作思路。圍繞全縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，逐年增加產(chǎn)業(yè)化扶貧投入，建成柑桔、木瓜、小水果等特色農(nóng)產(chǎn)品基地，引導(dǎo)農(nóng)民提高基地建設(shè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)基地產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效。二是長(zhǎng)短結(jié)合抓規(guī)劃。三是大力實(shí)施農(nóng)村“五通”工程，繼續(xù)圍繞農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，徹底改變農(nóng)村生產(chǎn)生活條件落后的狀況?；ブY金項(xiàng)目是新階段扶貧到戶的新模式，是解決貧困村發(fā)展生產(chǎn)資金短缺，幫助貧困地區(qū)農(nóng)民增收的有效途徑，有利于扶貧資金發(fā)揮最大效益。(二)要培植龍頭提升經(jīng)營(yíng)水平。一是堅(jiān)持以“特色、精品、高效”為目標(biāo)，圍繞開發(fā)上項(xiàng)目，圍繞特色農(nóng)業(yè)搞加工，力爭(zhēng)一年扶持23個(gè)龍頭企業(yè)，通過3年時(shí)間，在全縣逐步扶持和培植20家有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢(shì)、有特色、有前景的龍頭企業(yè)，做大做強(qiáng)做優(yōu)龍頭企業(yè)，帶動(dòng)千家萬(wàn)戶脫貧致富。三是按照用好一個(gè)能人、開發(fā)一片基地、壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè)的思路，大膽啟用懂技術(shù)，精管理、善經(jīng)營(yíng)、能帶動(dòng)一方群眾致富的能人，出臺(tái)優(yōu)惠政策，搞好跟蹤服務(wù)，搭建展示舞臺(tái)，讓他們創(chuàng)辦企業(yè)。(三)要拓展市場(chǎng)，健全營(yíng)銷絡(luò)。二是按照因地制宜、合理布局、完善功能、增強(qiáng)輻射的思路，想方設(shè)法擴(kuò)建現(xiàn)有市場(chǎng)，開創(chuàng)新型市場(chǎng)，對(duì)接外地市場(chǎng)，開拓國(guó)際市場(chǎng)。規(guī)范市場(chǎng)交易規(guī)劃和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，建立農(nóng)產(chǎn)品銷售綠色通道。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營(yíng)企業(yè)為龍頭，以千家萬(wàn)戶家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，培育農(nóng)村的中介組織——專業(yè)協(xié)會(huì)和合作社，提高農(nóng)民的組織程度，走“農(nóng)戶+協(xié)會(huì)或合作社+公司”的路子。一是深入推廣科技。二是培植精品名牌。三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。(五)要整合力量建立長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)施產(chǎn)業(yè)化扶貧是山區(qū)扶貧開發(fā)的重要任務(wù)，是推動(dòng)農(nóng)民增收的重要途徑，產(chǎn)業(yè)化扶貧工作的好壞，直接關(guān)系我縣扶貧開發(fā)工作效果，各級(jí)各部門一把手要親自過問、親自抓，形成齊抓共管的合力，要廣泛深入宣傳，教育廣大群眾發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自力更生的精神，克服等、靠、要思想。堅(jiān)持部門幫扶制度，發(fā)改局、財(cái)政、扶貧、工商、稅務(wù)、金融等部門密切配合，搞好管理服務(wù)，積極為扶貧企業(yè)找信息、選項(xiàng)目。二是建立項(xiàng)目資金整合機(jī)制。三是建立多元聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。通過各種措施，鼓勵(lì)各類市場(chǎng)主體積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，形成產(chǎn)業(yè)化扶貧的整體合力。二是經(jīng)營(yíng)主體擔(dān)當(dāng)產(chǎn)業(yè)扶貧主力軍三是現(xiàn)代園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)扶貧主陣地。二是堅(jiān)持中觀抓主體，激發(fā)市場(chǎng)活力。三、存在問題四、幾點(diǎn)思考安康是國(guó)家秦巴山集中連片特困地區(qū)，全市10縣區(qū)都是貧困縣，其中有4個(gè)深度貧困縣。一、主要成效 自脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來，安康市以“四個(gè)凡是”統(tǒng)攬工作全局，深入推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)“五大工程”，2014 年至 2019 年，全市貧困人口由 萬(wàn)人，%%， 萬(wàn)人，貧困發(fā)生率下降31個(gè)百分點(diǎn)，992個(gè)貧困村脫貧退出，10縣區(qū)全部實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽，全市脫貧攻堅(jiān)工作取得決定性勝利。通過育良種、建基地、抓龍頭、創(chuàng)品牌四大關(guān)鍵舉措，完善和強(qiáng)化“龍頭+基地”“基地+企業(yè)”“企業(yè)+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，既抓立竿見影的短平快增收項(xiàng)目，又抓支撐未來的長(zhǎng)效增收產(chǎn)業(yè)。二是經(jīng)營(yíng)主體擔(dān)當(dāng)產(chǎn)業(yè)扶貧主力軍。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體引領(lǐng)效應(yīng)明顯，已成為我市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收和鄉(xiāng)村全面振興的重要載體。園區(qū)承載集約發(fā)展、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合、助力脫貧攻堅(jiān)的能力和水平不斷提升。其中：國(guó)家級(jí)示范社18個(gè)，省級(jí)示范社92個(gè)，市級(jí)示范社299個(gè)。四是社區(qū)工廠拓寬產(chǎn)業(yè)扶貧新渠道。與建行陜西省分行聯(lián)手，創(chuàng)新推出的零擔(dān)保、零抵押、純信用的“新社區(qū)工廠貸”，落實(shí)信貸資金7694萬(wàn)元，有效破解了新社區(qū)工廠發(fā)展融資難問題。五是三產(chǎn)服務(wù)開辟產(chǎn)業(yè)扶貧新天地。扎實(shí)推動(dòng)“寬帶下鄉(xiāng)”和“農(nóng)村電商”建設(shè)，10縣區(qū)全部創(chuàng)建為“國(guó)家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣（區(qū)）”，組建縣級(jí)電子商務(wù)服務(wù)中心 10 個(gè)，發(fā)展鎮(zhèn)村電商服務(wù)站點(diǎn) 700 余個(gè)，開設(shè)農(nóng)村網(wǎng)店 5630 余家。一是堅(jiān)持宏觀抓產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化關(guān)鍵支撐。生態(tài)富硒產(chǎn)業(yè)連年保持30%左右的超高速增長(zhǎng)，全市農(nóng)民人均純收入的60%以上來自于富硒特色種養(yǎng)收入，70%以上的貧困群眾依靠生態(tài)富硒產(chǎn)業(yè)脫貧。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最重要的主體，也是產(chǎn)業(yè)扶貧最關(guān)鍵的基礎(chǔ)平臺(tái)。一方面，突出抓好園區(qū)建設(shè)。另一方面，積極培育經(jīng)營(yíng)主體。支持將財(cái)政專項(xiàng)投入形成的資產(chǎn)優(yōu)先折股量化給喪失勞動(dòng)能力的貧困戶。三是堅(jiān)持微觀抓就業(yè)，力促農(nóng)民增收。首先，堅(jiān)持扶志為先。其次，提升就業(yè)能力。第三，抓實(shí)駐村幫扶。三、存在問題 一是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小。比如，但仍然不能滿足13家魔芋龍頭企業(yè)的加工需要，原料仍缺口7080%，企業(yè)“吃不飽”，大多處于季節(jié)性生產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。二是經(jīng)營(yíng)主體培育難。一方面，單家獨(dú)戶的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，很難從內(nèi)部發(fā)育出有一定規(guī)模的經(jīng)營(yíng)主體；另一方面，引進(jìn)經(jīng)營(yíng)主體的難度很大，許多針對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持、獎(jiǎng)補(bǔ)政策享受不到，導(dǎo)致深度貧困村產(chǎn)業(yè)培育的難度加大。安康市現(xiàn)有的市場(chǎng)主體中，多數(shù)企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)起步階段，實(shí)行作坊式、家庭式的粗放經(jīng)營(yíng)，管理不規(guī)范，財(cái)務(wù)制度不健全，缺乏營(yíng)銷意識(shí)和手段，很大程度上仍依靠政府的鼓與呼。四、幾點(diǎn)思考 一是產(chǎn)業(yè)扶貧要有耐心、韌勁和定力。要持之以恒發(fā)展壯大生態(tài)友好型產(chǎn)業(yè)，把貧困戶鑲嵌在重大項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)鏈延伸當(dāng)中，為今后解決相對(duì)貧困問題、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開好頭、布好局，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。善于運(yùn)用全局觀念、多維視角、系統(tǒng)思維看待、謀劃和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧，做到統(tǒng)籌施策、多措并舉、全面推進(jìn)。只有這樣，產(chǎn)業(yè)扶貧才能事半而功倍。核心是把各種要素資源最優(yōu)化配置起來，以求最大化發(fā)揮效能。健全柔性引才機(jī)制，促進(jìn)關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)技術(shù)攻關(guān)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。持續(xù)深化“放管服”改革，降低制度性成本，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造充足的市場(chǎng)空間。推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志，就是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、定制農(nóng)業(yè)。積極發(fā)揮各類經(jīng)營(yíng)主體帶貧主力軍作用，把貧困戶嵌入產(chǎn)業(yè)鏈中，鼓勵(lì)引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)主體與貧困戶之間形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾、穩(wěn)定持久的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，切實(shí)防止“富了老板、丟了鄉(xiāng)親”。2020 年教育信息化工作要點(diǎn)一、工作思路概述 教育信息化要緊密圍繞加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)、辦好人民滿意的教育，以“育人為本、融合創(chuàng)新、系統(tǒng)推進(jìn)、引領(lǐng)發(fā)展”為原則，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面完成教育信息化規(guī)劃目 標(biāo)，深入推進(jìn)《教育信息化 行動(dòng)計(jì)劃》，實(shí)施好“加快推進(jìn)教育信息化攻堅(jiān)行動(dòng)”，積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+教育”，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育和人工智能優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新教育和學(xué)習(xí)方式，加快發(fā)展面向每個(gè)人、適合每個(gè)人、更加開放靈活的教育體系，建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)。二是深入實(shí)施教育信息化 行動(dòng)計(jì)劃。三是推廣“三個(gè)課堂” 模式應(yīng)用，以“三區(qū)三州” 為重點(diǎn)開展網(wǎng)絡(luò)扶智工程。教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平顯著提升。召 開 2020 年教育信息化工作會(huì)，研究 部署重點(diǎn) 工作。指導(dǎo)各地進(jìn)一步完善教育信息化管理體制 和發(fā)展機(jī)制，推動(dòng)教育信息化融合創(chuàng) 新發(fā)展。(二)有序開展數(shù)字資源服務(wù)普及行動(dòng) 《教育部關(guān)于數(shù)字教育資源公共服務(wù)體系建設(shè)與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》，繼續(xù)推動(dòng)國(guó)家數(shù)字教育資源公共服務(wù)體系建設(shè)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)省級(jí)平臺(tái)全部接入體系，啟動(dòng)國(guó)家中小學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái)建設(shè)。實(shí)施教育大資源共享計(jì)劃，有序開展國(guó)家平臺(tái)資源匯聚工作，新匯聚 20 個(gè)以上單位的資源應(yīng)用。“一師一優(yōu)課，一課一名師” 活動(dòng)，鞏固活動(dòng)成果，完善曬課體系。組織開展應(yīng)用推廣研究，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化資源推送。遴選推廣基礎(chǔ)教育信息化應(yīng)用典型案例和優(yōu)秀成果。繼續(xù)做好義務(wù)教育和普通高中統(tǒng)編“三科” 及其他“人教數(shù)字教材” 的開發(fā)和優(yōu)化更新，建立跨區(qū)、跨校協(xié)同的項(xiàng)目 機(jī)制，打造學(xué)科典型應(yīng)用示范區(qū)、示范校，推進(jìn)中小學(xué)數(shù)字教材在學(xué)校的普遍化、常態(tài)化應(yīng)用。按照《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》 部署，進(jìn)一步健全職業(yè)教育專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)，建立共建共享平臺(tái)的資源認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和交易機(jī)制，引導(dǎo)職業(yè)院校形成教育信息化應(yīng)用模式。以學(xué)習(xí)者需求為導(dǎo)向、以課程為中心，全面提升教育資源建設(shè)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)資源的 科學(xué)性、時(shí)效性、針對(duì)性，為學(xué)校各類教育教學(xué)活動(dòng)提供學(xué)習(xí)資源保障。(三)持續(xù)深化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間覆蓋行動(dòng)拓展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間應(yīng)用廣度與深度。開展 2020 全國(guó) 網(wǎng) 絡(luò)學(xué)習(xí)空 間 應(yīng)用 普及活動(dòng)。在基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育和繼續(xù)教育范圍 內(nèi) 遴選出 40 個(gè)網(wǎng) 絡(luò)學(xué)習(xí)空 間 應(yīng)用 優(yōu)秀區(qū)域和 200 所優(yōu)秀學(xué)校進(jìn)行展示推廣，推動(dòng)逐步實(shí)現(xiàn)“ 一人一空 間、人人用 空 間 ”。(四)協(xié)同實(shí)施網(wǎng)絡(luò)扶智工程攻堅(jiān)行動(dòng) “三區(qū)三州” 等貧困地區(qū)教育信息化發(fā)展深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)扶智工程攻堅(jiān)行動(dòng)，以“三區(qū)三州” 為重點(diǎn)繼續(xù)開展教育信息化“送培到家” 活動(dòng)，分別舉辦 6 期管理干部培訓(xùn)班和 3期中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班，并進(jìn)行信息化教學(xué)設(shè)備捐贈(zèng)、優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源共享、教育信息化應(yīng)用服務(wù)等系列活動(dòng)。在民族地區(qū)特別是“三區(qū)三州”，實(shí)施“智能村小” 及“一村一幼” 教育公平提升計(jì)劃?！督逃筷P(guān)于加強(qiáng)“三個(gè)課堂” 應(yīng)用的指導(dǎo)意見》，建立健全利用信息化手段擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面的有效機(jī)制，發(fā)展更加公平更有質(zhì)量的教育。(五)全面推進(jìn)教育治理能力優(yōu)化行動(dòng) ，加強(qiáng)教育管理信息化的頂層設(shè)計(jì)。推動(dòng)高等學(xué)?！白疃嗯芤淮巍备母铮眯畔⒒侄沃胃叩冉逃卫眢w系改革新模式，切實(shí)提高在校師生獲得感。繼續(xù)優(yōu)化中國(guó)研究生招生信息網(wǎng)，做好學(xué)籍學(xué)歷信息管理平臺(tái)、全國(guó)征兵網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)和信息服務(wù)工作。建設(shè)教育部通用業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái)，探索以信息化應(yīng)用服務(wù)新模式，避免重復(fù)建設(shè)、減少資源浪費(fèi)。建立教育部直屬機(jī)關(guān)數(shù)據(jù)溯源圖譜。“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)” 和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管” 工作推進(jìn)教育部一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái)二期建設(shè)，實(shí)現(xiàn)教育部政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全程網(wǎng)上辦理，與國(guó)家平臺(tái)對(duì)接實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)通辦。繼續(xù)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管” 系統(tǒng)建設(shè)?！督逃恐睂贆C(jī)關(guān)軟件正版化管理辦法》 ，規(guī)范正版軟件的管理?！督逃袠I(yè)密碼與應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展實(shí)施方案》 ，推進(jìn)密碼基礎(chǔ)設(shè)施和支撐體系建設(shè)，有序推動(dòng)教育重要業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)開展密碼應(yīng)用安全性評(píng)估，完善教育數(shù)字認(rèn)證(CA)基礎(chǔ)支