215215部門20xx年“四好”班子總結-在線瀏覽
2024-11-09 12:50本頁面
【正文】 “經(jīng)營業(yè)績好”是“四好”領導班子的直接體現(xiàn)。為了確保項目質量，領導班子深入一線，與大班組長共同討論施工方法，共商解決生產(chǎn)難題之策。對于發(fā)現(xiàn)的問題，立即要求現(xiàn)場整改，并專人現(xiàn)場培訓，規(guī)范作業(yè)流程和內(nèi)容。一線發(fā)現(xiàn)問題，實地解決問題，領導班子務實的工作作風，高度的責任感，為高質量完成項目任務夯實了基礎，也促使了全體職工質量意識的提高。培訓結束，各個工序部門進行HSE考試，HSE考試合格率達100%。根據(jù)安全與健康風險控制制定了管理措施并針對制定了相應管理措施。通過演練，進一步增強了項目部員工對突發(fā)事故的應對及現(xiàn)場處置能力。領導班子堅持廉潔奉公、勤奮工作，做好員工的帶頭人。在隊伍管理制度上得執(zhí)行、重大開支等方面，嚴格按照制度辦理。支持工會、女工組織開展職工文化體育活動，利用主題教育期間和施工間歇開展了讀書活動、乒乓球比賽，豐富了職工業(yè)余文化生活。部門第二篇：四好班子總結環(huán)保科技有限公司黨支部“四好班子”創(chuàng)建活動總結2011年，環(huán)保科技有限公司黨支部落實公司黨委的要求，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹十七大精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，與時俱進，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)作，求真務實，深入開展創(chuàng)“四好班子”創(chuàng)建活動，不斷加強領導班子自身建設，充分發(fā)揮黨政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領導核心作用，圓滿完成了各項工作目標并取得了突破性進展，年利潤計劃指標為25萬元，截止到11月，共完成利潤65萬元，其中蒸汽攤派支出30萬元、額外支出15萬元，現(xiàn)余利潤20萬元。一、加強學習，努力提高領導班子整體素質緊密結合新的形勢和任務，著力在學習的“深化”上下功夫。二是堅持把學習理論與學習公司黨委各項重大決策相結合。三是堅持把學習鄧小平理論與學習各種新知識結合起來。著力在增強學習的實效性上下功夫。一是堅持把理論學習與中心工作結合起來，通過認真學習、深入調研，找準了中心工作的切入點，有力地推動了我單位生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展。二、團結協(xié)作，不斷提高領導班子的整體功能堅持原則，增強單位領導班子的凝聚力。對單位人員調整、獎金分配、選拔干部等重大問題基本上能在充分醞釀的基礎上由集體討論作出決定，今年共調整人員18人次，選拔干部1人次，獎金調整10回60余人次，使班子成員和黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學性。切實履行自己的職責，創(chuàng)造性地開展工作，積極參與集體領導，樹立了團結協(xié)作的良好形象。既不回避工作中存在的問題，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體功能的提高。一是結合我單位生產(chǎn)經(jīng)營、市場形勢的嚴峻挑戰(zhàn)，加強形勢任務教育，充分調動班組生產(chǎn)骨干的積極性。二是積極拓展民主渠道，善于接受各方意見，積極解決班組提出的各種熱點、難點問題，支持班組開展工作，定期到班組進行走訪，廣泛聽取意見與建議，共調整班組人員10人次，既解決了職工個人的難處，又解決班組人浮于事的狀態(tài)，使班組輕裝上陣，為形成合力創(chuàng)造條件。認真對待職工的訴求，扎實的對職工家庭狀況進行摸底調查，對生活困難的職工進行救助，今年共救助困難職工 25人次，緩解了困難職工的壓力和生活狀態(tài)，增強了組織的凝聚力。單位領導班子始終把握生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展二條主線，團結帶領全體干部職工求真務實、奮力拼搏，向管理要效益，積極開勞動競賽活動，取得了各項工作的全面進步。為了取得好的經(jīng)濟效益，我們單位于年初，在本單位生產(chǎn)班組之間開展了以安全、勞動紀律、崗位操作為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，對表現(xiàn)突出的班組和個人進行200和50元的獎勵，對出現(xiàn)問題的班組和個人進行100和30元的處罰和處理，截止到10月份，共獎勵班組和個人30人次，處罰5人次。二是加強科學管理，加大科技含量，實現(xiàn)收率最大值。三是拓寬原料渠道，確保生產(chǎn)任務完成。四是不斷加強科技創(chuàng)新，開發(fā)尾料深加工項目。形成新的經(jīng)濟增長點。根據(jù)周邊有排洪溝的有利條件，石化公司產(chǎn)品有時有跑漏現(xiàn)象，都淤積在五排洪，既容易造成污染事故，又無處扔掉。六是加強裝置、設備維護，控制成本，為企業(yè)增收創(chuàng)效。針對我們單位實際，為壓縮支出，經(jīng)單位研究，自己動手對整套裝置進行大修改造。四、清正廉潔，整體推進黨風廉政建設和反腐倡廉建設領導班子認真落實黨風廉政建設責任制。規(guī)范領導行為，加強領導干部廉潔自律。認真開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。把領導干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點，大力弘揚正氣，打擊邪氣，深入推進黨的思想、組織、作風建設，增強了黨員干部拒腐防變的能力，保持清正廉潔。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進一步優(yōu)化。環(huán)?？萍加邢薰军h支部2011年1
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