【正文】 開展了公司首次地震和消防應急演練。加強安全教育培訓，全年組織參加陜西省建設廳、省公司等外培以及集團公司內訓4次，1400余人參培，同時，各項目部也開展了不同形式的安全培訓、演練等30余次，公司安全狀況良好，安全管理體系運行正常。理順主營業(yè)務構架，將工程承包、管理、監(jiān)理、境外工程業(yè)務重新整合，提升了管理效能；修訂、完善了公司經(jīng)營責任制、部門目標責任制，實現(xiàn)了業(yè)績與獎懲聯(lián)動。公司連續(xù)15年保持了省級文明單位標兵榮譽，是省委“六個好”先進黨組織，省思想政治工作標兵單位，原能源部安全文明生產(chǎn)創(chuàng)水平達標企業(yè)，全國電力系統(tǒng)雙文明單位，中國華電集團公司文明單位、扭虧增盈工作先進單位、有突出貢獻單位、“四五”普法先進單位和黨風廉政建設先進單位。二、創(chuàng)建“四好”領導班子工作情況我們公司黨委按照省、市委和華電集團公司黨組的要求，以提高執(zhí)政能力為重點，不斷加強領導班子建設，下發(fā)了《創(chuàng)建“四好”領導班子工作實施方案》，結合企業(yè)實際，努力把領導班子建設成為“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”、職工群眾衷心擁護的堅強領導集體，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅強有力的思想保證和組織保證。班子成員必須保持政治上的先進性，保持政治上的清醒、成熟、堅定，明確政治方向，站穩(wěn)政治立場，遵守政治紀律，提高政治鑒別力，在大是大非面黑龍江華電佳木斯發(fā)電有限公司前保持清醒的頭腦，在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持一致，認真貫徹落實省、市委和集團公司的決策、部署，對黨的事業(yè)、華電事業(yè)和我們公司的發(fā)展做出貢獻。企業(yè)黨委把加強中心組學習當作增強政治素質、提高管理水平的有效途徑。為了提高學習效果，不斷完善和改進了《中心組學習制度》，堅持每月一至兩次的集中學習，并進行了中心組擴大學習，利用中心組下基層學習的機會，為基層解決實際問題。我們認為：領導班子的政治素質更多的體現(xiàn)于重大事項的處理和日常的工作之中，領導班子成員都能以大局為重，在重大決策和大是大非面前都能堅持黨的方針政策。領導班子審時度勢，按照國家的產(chǎn)業(yè)政策和能源政策，果斷地做出了關停的決策。我們先后向安徽、湖南、內蒙輸送40多名技術人員和管理人員，現(xiàn)在正在聯(lián)系管理印尼的一個發(fā)電公司。檢修隊伍曾三次赴俄羅斯濱海電廠檢修，、檢修質量和服務水平得到了用戶的普遍贊譽。根據(jù)當前改革不斷深化，企業(yè)進入改革和發(fā)展的關鍵時期的現(xiàn)實，有重點、有針對性的組織學習集團公司和分公司關于企業(yè)發(fā)展和改革的方針政策，多次走出去考察和調研，帶頭營造“學習型企業(yè)”的良好氛圍。面對突如其來的困難，我們領導班子不悲觀不失望，沉著應對，迎難而上，一方面想法設法挖掘內部潛力，加強燃煤采購管理，狠抓節(jié)能降耗和營運改善。到2005年末，一舉實現(xiàn)了扭虧為盈質的飛躍，獲得了中國華電集團公司扭虧為盈工作先進單位、有突出貢獻單位榮譽稱號。%，各項經(jīng)濟技術指標的完成情況均好于去年同期。嚴格執(zhí)行安全管理的各項規(guī)章制度，用管理標準和質量標準保證設備的完好率，加強黑龍江華電佳木斯發(fā)電有限公司安全教育培訓，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，杜絕了人員違章。爭取到這個項目，一方面得利于市委、市政府的大力支持；另一方面，我們領導班子也做了十分艱苦的努力，可以說，也是我們辛苦爭取來的，這個項目的核準也會有效緩解企業(yè)超員的壓力。一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重大項目安排、重要人事任免事項及大額資金運作堅持集體討論決定；二是主要負責人民主意識強，善于集中班子成員的智慧，充分發(fā)揮班子成員的作用；三是領導班子決策效率和工作效率高，創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強。按照省、市委的部署，我們每年都舉行領導班子民主生活會。公司部分離退休老領導、總經(jīng)理聯(lián)絡員、黨員黑龍江華電佳木斯發(fā)電有限公司標兵、先進生產(chǎn)者標兵、職工代表、女工代表、青年代表旁聽會議。生活會前，廣泛征集基層對領導班子的意見和建議，召開黨員標兵座談會、基層各方面人員代表座談會和中層干部座談會，收到了關于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、改革和黨建等方面意見和建議三十七條。四是溫暖人心，永葆先進，創(chuàng)建作風形象好領導班子 公司領導干部做到了勤政廉政、廉潔自律，黨政一把手提出了“廉政向我看齊”的承諾，每年的職代會測評領導班子成員德、能、勤、績、廉，滿意率均達到95%以上。公司黨委完善了《黨風廉政建設責任制實施辦法》、《領導干部“十不準”規(guī)定》和《治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》等內部制約機制，把監(jiān)督的關口前移，加強事前防范，重點突出了對領導班子執(zhí)行政治紀律的監(jiān)督，對行使物權、財權、人權和工程黑龍江華電佳木斯發(fā)電有限公司權的監(jiān)督，增強了監(jiān)督的針對性。經(jīng)常請檢察院的同志到公司進行預防職務犯罪教育；與司法局、監(jiān)獄聯(lián)合開展現(xiàn)身說法警示教育活動；在電子大屏幕上開辦了“每周一警”專欄；定期召開領導干部家屬座談會，開展念好家庭廉潔經(jīng)、吹好枕邊自律風、領導干部自查自糾等活動，促使領導干部對“常修為官之得，則能為民；常懷律己之心，則能慎獨；常思貪欲之害，則能遠禍；常排非分之想，則能免憂”有了深刻的認識，在吃喝、用車和住房上不搞特殊化。如在住房分配上，分房方案、房源情況、分配結果都進行張榜公布，保證了操作的透明度。領導干部把為群眾服務和永葆先進當作是自已的天職，始終堅持黨的群眾路線，關心群眾，自覺接受群眾的監(jiān)督。按照省、市委要求，我們?yōu)榻ㄔO社會主義新農村做了一定的工作，堅持動真情、辦實事、求實效，多次到樺南縣土龍山鎮(zhèn)長青村、三王村調查研究，不僅為貧困戶捐資捐物，而黑龍江華電佳木斯發(fā)電有限公司且還解決了長期困擾他們的吃水難問題，兩村村民用錦旗“飲水思源，感恩電廠”表達了他們的感激之情，《黑龍江日報》和省、市電視臺等新聞媒體先后進行了報道。三、下一步工作思路我們要嚴格按照省、市委創(chuàng)建“四好”領導班子的具體要求，進一步加強公司領導班子建設，不斷提高領導班子思想政治素質和生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，切實改進思想作風和工作作風，努力增強領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。全面提升領導班子整體素質和領導能力，對推進企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定具有重要意義。在實踐當中積極研究、探索一些好的辦法、途徑，保證創(chuàng)建活動能夠持續(xù)有效地開展好。三是要大力弘