【正文】 間經(jīng)常性談心交心制度，溝通彼此間的思想，增強(qiáng)相互之間的了解和團(tuán)結(jié)，互相尊重，互相信任，互相幫助，互諒互讓，團(tuán)結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致，齊心協(xié)力搞好工作。一是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、市政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子無違規(guī)違紀(jì)違法行為發(fā)生。三是完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂了2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任制。四、存在的問題和不足開展“四好”活動(dòng)取得了較好成效，但也存在一些問題和不足。（二）由于公司領(lǐng)導(dǎo)班子忙于事務(wù)性工作較多，深入基層調(diào)查研究的時(shí)間相對(duì)要少一些。要不斷強(qiáng)化干部職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高依法行政能力和水平，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的干部職工隊(duì)伍。第二篇：四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)2011年，為加強(qiáng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，天津分公司開展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。積極學(xué)習(xí)、貫徹、維護(hù)黨組織的路線、方針、政策，以開展創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)為載體，積極發(fā)揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會(huì)，努力加強(qiáng)思想政治建設(shè)，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。定期進(jìn)行管理層培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行深入思考與討論，總結(jié)培訓(xùn)心得。公司始終堅(jiān)持按照民主集中制議事，凡涉及企業(yè)的重要規(guī)劃設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整、干部獎(jiǎng)罰任免、重要崗位調(diào)配、規(guī)章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子均能通過集體研究和其他規(guī)定的程序進(jìn)行決策。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開業(yè)務(wù)分析會(huì)，深入分析探討各種業(yè)務(wù)問題，共同尋找解決方案。對(duì)每一個(gè)組織進(jìn)行核算管理。注重培養(yǎng)有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。公司從連續(xù)6年虧損到09年扭虧為盈，從2010年?duì)I業(yè)利潤(rùn)437萬元到2011年實(shí)現(xiàn)了560萬元的好成績(jī)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻銘記“安全責(zé)任重于泰山”這句警訊，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)準(zhǔn)則，定期為全體員工召開安全會(huì)議及舉行培訓(xùn)。加強(qiáng)黨支部建設(shè)及公司制度建設(shè)，增強(qiáng)依法治企能力。三是發(fā)揮整體功能，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的團(tuán)結(jié)精神和協(xié)作能力。領(lǐng)導(dǎo)班子弘揚(yáng)通力協(xié)作的團(tuán)結(jié)精神，黨、政、工協(xié)調(diào)配合。發(fā)揚(yáng)愛拼敢贏的創(chuàng)業(yè)精神，通過定期考核，努力完成各個(gè)階段的工作目標(biāo)。樹立全局思想，班子成員間能夠經(jīng)常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強(qiáng)了相互理解和互相信任。四是注重作風(fēng)建設(shè)與和諧企業(yè)建設(shè)，以身作則，恪盡職守領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持把鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為各項(xiàng)工作指南，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和行動(dòng)方針、政策，政治上對(duì)自己嚴(yán)格要求。樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的親民形象，發(fā)揚(yáng)勤政廉潔的精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)分管范圍內(nèi)的工作不推諉，對(duì)部門、職工提出的問題或請(qǐng)示不含糊答復(fù)。重視和諧企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)注員工的輿論焦點(diǎn)與關(guān)注焦點(diǎn)，及時(shí)化解各種矛盾及解決后顧之憂，形成包容、和諧的企業(yè)文化氛圍。今后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將針對(duì)本公司存在的問題和不足，制定有效措施。第三篇：四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)市委組織部、市國(guó)資委召開會(huì)議推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)日前，市委組織部、市國(guó)資委召開市屬國(guó)企組織人事處長(zhǎng)會(huì)議，傳達(dá)省“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)精神，總結(jié)部署“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。今年我委將以十七大提出的新思想新要求指導(dǎo)全市國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨建工作，進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)又好又快發(fā)展。二是對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，舉辦創(chuàng)建活動(dòng)圖片展，進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，召開創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰會(huì)，表彰一批先進(jìn)，樹立一批典型。四是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培訓(xùn)工作。會(huì)上,市委組織部副部長(zhǎng)金潔作了總結(jié)講話，她指出，開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，使全市國(guó)企成為率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的表率。**公司在開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、公司結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中，堅(jiān)持建設(shè)學(xué)習(xí)型、發(fā)展型、務(wù)實(shí)型、民主型、廉政型班子的總體目標(biāo)，把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力，作為加速提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面完成企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)保證，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持不斷鞏固和加強(qiáng)。一是成立公司創(chuàng)建“四好”班子領(lǐng)導(dǎo)小組，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員中，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)組織實(shí)施和督導(dǎo)；二是建立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)工作責(zé)任制，每位公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)“四好”班子創(chuàng)建的內(nèi)容進(jìn)行責(zé)任掛鉤，明確公司領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)。三是成立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作辦公室，承擔(dān)活動(dòng)的具體指導(dǎo)和落實(shí)工作制度，負(fù)責(zé)制定創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，找準(zhǔn)創(chuàng)建工作的切入點(diǎn)。五是公司黨委與基層單位簽訂了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任書，按要求進(jìn)行階段考核驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果納入到精神文明考核目標(biāo)中，作為干部使用及工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。一是科學(xué)制定了《**公司創(chuàng)建“四好”班子具體標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則》，實(shí)行“有崗就有責(zé)、有責(zé)必考核”的績(jī)效考核制度，改變以往標(biāo)準(zhǔn)模糊、指標(biāo)不硬、考核單一的做法，按照工作側(cè)重制定分值比例。從狠抓公司中心組成員學(xué)習(xí)入