mba面試——無領(lǐng)導(dǎo)小組面試最全攻略5篇可選-在線瀏覽
2024-11-09 12:48本頁面
【正文】 EM/MPAcc輔導(dǎo)持不下，沒有達成結(jié)論，則很有可能全軍覆沒。所以在通過小組面試這一關(guān)后，在一對一的面試中，再表現(xiàn)出自己特立獨行的一面也不遲。，說服別人，調(diào)節(jié)爭議，創(chuàng)造一個使不大開口講話的人也想發(fā)言的氣氛的能力，并最終使眾人達成一致意見。，并互相尊重，在別人發(fā)言的時候不強行插嘴。、概括的準確性、發(fā)言的主動性等。很多人認為leader容易pass，原因是leader的戲分多，表現(xiàn)時間和機會多，容易為自己加到更多的分數(shù)(如果職位要求leadership的話，加分就更多了)?？傊?，在面試前，讓大家認同和信任你，這比什么都重要。所以，做leader，面試前，多跟大家熟絡(luò)尤為重要。只有團隊成員信任你的思路，能出色解決面試問題時，他們才愿意配合你，一起來充實這個解決思路。你也在引導(dǎo)和總結(jié)其他同學思路的時候，體現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊合作能力。但這種方式，會出現(xiàn)各說各的，耗費很多時間，卻沒有形成系統(tǒng)的思路。在討論具體執(zhí)行方案時，leader的任務(wù)不是提點子，而是鼓勵團隊成員一起討論，并在這個過程有效控制討論流程，讓討論總圍繞著總體思路，一步步向目標進行。要結(jié)合個人的專業(yè)優(yōu)勢，恰當?shù)匾龑?dǎo)組員發(fā)揮自己的特長，為解決方案提專業(yè)的意見。大家不要小看time keeper咯，在很多場群面中，我發(fā)現(xiàn)time keeper都pass了。但是，擔當一個好time keeper，上海華是學院，MBA/MPA/MEM/MPAcc輔導(dǎo)網(wǎng)址：卻不是簡單計算一下時間，那么容易的事情，里面有著學問在。time keeper 第一任務(wù)是時間管理。緊接著，就開搞了!time keeper 在討論過程中，要嚴格按討論好的時間規(guī)劃來管理時間，適當打斷發(fā)言超時的同學，也適當引導(dǎo)大家談話簡潔扼要。當意識到leader需要時間和發(fā)言機會時，可以“下面，我們適當總結(jié)一下剛才談話的內(nèi)容，聽聽****是怎樣總結(jié)的。我們討論到那一步了呢?”。如果剩余時間充足的話，可以把團隊往前推動一下(“現(xiàn)在還剩4分鐘，我們想想方案還可以完善嗎?”)。當團隊成員吵得紛紛擾擾時，還有一個女生在認真記錄著沒一個人的講話，并不停用各種記號，標記講話內(nèi)容的重點。當然男生也可以擔當。我嘗試用男生的思維，來講述一下這份適合女生的工作：群面中，如何做一個好的記錄 上海華是學院，MBA/MPA/MEM/MPAcc輔導(dǎo)總結(jié)員。討論時，要快速而準確記下每個同學的發(fā)言，并結(jié)合團隊整體解決思路，把相關(guān)的發(fā)言重點，用記號標明。如發(fā)現(xiàn)某個重要問題還沒討論結(jié)果，就被叉開時，在恰當時提醒隊友再討論一下，也可以通過leader來引導(dǎo)大家再討論。(3)恰當總結(jié)發(fā)言，爭取做代表來總結(jié)陳述你一定要思路清晰地，重點突出地，把你整理出來的方案要點，逐條逐條講出來，并在這個過程，恰當點名贊揚一下某個同學的點子?！薄Ｃ嬖嚽暗淖晕叶ㄎ痪褪峭ㄟ^對自我的精心設(shè)計，使個人能在面試官心目中產(chǎn)生個性清晰鮮明，符合優(yōu)秀MBA特征的形象。經(jīng)過準確定位產(chǎn)生的一整套嚴密的整體訴求策略，可使面試官沿著你設(shè)定的思路提問，這樣你就能在面試中反客為主，變被動為主動。相反，真正的自我改造需要較長的時間。有幾個因素限制個人定位的選擇：報名表/簡歷和推薦信的內(nèi)容（如果推薦信還沒寫，一定要好好準備）；個人實際狀況；個人有信心和實力在面試中展示的形象。以下是幾種有效的定位方法：基于MBA素質(zhì)特征的定位有代表性的MBA特征要求的六個方面：①分析表達能力；②領(lǐng)導(dǎo)管理能力；③自信、勤奮；④個性、氣質(zhì)；⑤智商和眼界；⑥自我激勵。分析表達能力分析表達能力在任何時候都不要自己通過直述性的訴求方式表現(xiàn)。所以，這方面的能力是面試時最容易被面試官識別判斷的，應(yīng)完全留給面試官檢驗，必要的時候，可以對這方面的能力表示一下自謙，但總的來說以自然表現(xiàn)為最好。如果你從沒擔當過領(lǐng)導(dǎo)者管理者角色，不要吹噓自己，沒當過領(lǐng)導(dǎo)的和真正當過領(lǐng)導(dǎo)的人還是有顯著區(qū)別的，面試官也有辦法、有能力鑒別。還有其他辦法可以表達自己的管理能力，比如：在學生時期當班長；是課外活動和興趣小組的倡導(dǎo)者和組織者；在工作中是項目小組的核心；是朋友圈中的核心；在團隊中發(fā)揮主導(dǎo)作用等等，都是表現(xiàn)自己領(lǐng)導(dǎo)管理能力的有效途徑，只要認真體悟和挖掘，展示領(lǐng)導(dǎo)管理能力的途徑還是很多的。因為是否自信，面試官可以僅通過對你的直覺就可以大致掌握。要著力展示出自己勤奮、敬業(yè)、堅韌不拔和對事業(yè)執(zhí)著的形象，這些特征不容易通過直覺識別，但易于用生動的事例說明。個性方面，大多數(shù)的特征是可以通過直接的訴求說明，如意志力、堅定性、正義感、熱情奔放、風險意識和對困難的態(tài)度等，在個人的表現(xiàn)上有相當大的空間，可通過語言或?qū)嵗齺韨鬟_正面的信息。可通過引述和實證說明，如：學生時代獲得的優(yōu)異成績、重要獎勵；學習、工作、生活中的創(chuàng)造性活動；幽默感和豐厚學識等。眼界建立在知識的廣泛性和智力的獨創(chuàng)性以及廣闊的胸襟等的基礎(chǔ)上，沒有實力是無法展示的。自我激勵要說明自己是高度自我激勵的并不困難?；诮巧蛡€性的定位由于定位是一個高度個性化的問題，不同的人應(yīng)有不同的定位。如果你已經(jīng)把自己定位為
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