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魏書生班級管理-班級管理-在線瀏覽

2024-11-09 12:34本頁面
  

【正文】 生老師兼有40多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),他除了市教委的事務(wù)外,還擔(dān)任著高中班的語文課,還要在國內(nèi)外講學(xué)、作學(xué)術(shù)報(bào)告,作為市教委主任,他向盤錦市的全體中小學(xué)學(xué)生提出了每天做到“五個(gè)一分鐘”和教師課上“十條”的要求。培養(yǎng)學(xué)生愛國、愛黨、愛人民首先從愛父母和愛周圍的人做起的習(xí)慣。要求學(xué)生時(shí)常勸戒自己,養(yǎng)成良好的道德情操。四、每天至少練一分鐘的踏步走。五、每天至少一分鐘的記憶力比賽。這些做法具體體現(xiàn)了素質(zhì)教育的某個(gè)層面。培養(yǎng)教師特別是青年教師認(rèn)真?zhèn)湔n、精心鉆研教材的習(xí)慣。讓學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇學(xué)習(xí)目標(biāo),使好、中、差學(xué)生都運(yùn)作起來。抑制教師上課一言堂。讓他們對所學(xué)知識進(jìn)行消化、吸收,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考和獨(dú)立解決問題的能力。教師要學(xué)會對問題的冷處理。把較多的時(shí)間留給學(xué)生自己。八、一堂課要留有三種不同類型的作業(yè)題,讓學(xué)生按照自己的學(xué)習(xí)情況選擇完成。十、寫好教學(xué)后記,一教案講完了,要寫上一句話總結(jié)一下成功在哪里,失誤在何處,做到天長日久,持之以恒,連珠成串,這樣定能受益匪淺第三篇:魏書生班級管理魏書生班級管理高效率的班級管理,是魏書生教學(xué)成功的一個(gè)不容忽視的重要因素。一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想關(guān)于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學(xué)。魏書生借鑒吸收了企業(yè)管理中先進(jìn)的管理思想,并把它結(jié)合運(yùn)用到了班級管理實(shí)踐中去,從而為班級管理開辟出一條嶄新的思路,并且獲得了管理的成功。以“以法治班使班級管理形成制度化、程序化,從而走向自動化。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的“人”,而不是馴服物。但班主任不能只做學(xué)生活動的監(jiān)護(hù)人與嚴(yán)厲的執(zhí)法者。從表面上看,教師與學(xué)生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的。魏書生認(rèn)為,傳統(tǒng)班級管理的弊端在于管理的無規(guī)章或制度不明。沒有制度談不到管理,但制度既體現(xiàn)了學(xué)校教育的意志,表現(xiàn)為對學(xué)生行為的一種約束,它執(zhí)行中必須考慮到學(xué)生對制度的接受程度,只有學(xué)生愿意接受且愿意服從的制度才會發(fā)揮良好的管理效益。二、自我管理思想讓學(xué)生進(jìn)行自我管理,是“人本”思想的發(fā)展,它并非魏書生的創(chuàng)造。首先,他非常注意提高學(xué)生對管理活動的認(rèn)識。通過引導(dǎo)學(xué)生對管理的認(rèn)識,使學(xué)生自覺意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內(nèi)耗,這無疑極大地提高了教育管理的實(shí)效。再次,他大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過程中的民主參與。第四,大膽創(chuàng)新,為班級重新建立起以學(xué)生自我管理為主的新機(jī)制。在魏書生的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時(shí)而動,權(quán)力彼此制約。照章辦事,責(zé)任明確。管理教學(xué),相互結(jié)合。辦《班級日報(bào)》溝通了同學(xué)間的聯(lián)系,但也是一個(gè)讓學(xué)生全面受教育,發(fā)展學(xué)生各種才能、素質(zhì)的有效方法與過程。如定期定人檢查作業(yè),第天堅(jiān)持五個(gè)一分鐘等,加強(qiáng)了教學(xué)與管理間的聯(lián)系,推動了教學(xué)管理與班級管理的整體自動化。按魏書生的說法是:“說了算定了干,一不做,二不休”,凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執(zhí)行的一貫性,又鍛煉了學(xué)生的意志力。他認(rèn)為,管理從空間上說是人與事相互協(xié)調(diào)的系統(tǒng),而從時(shí)間上說則是一個(gè)從決策到執(zhí)行再到反饋的系統(tǒng)運(yùn)作的過程。計(jì)劃(目標(biāo))系統(tǒng)學(xué)校管理工作目標(biāo)從屬于育人目標(biāo),所以說全面發(fā)展的管理目標(biāo)是促進(jìn)學(xué)生各方面素質(zhì)提高的前提與保證。確立目標(biāo)的過種其實(shí)就是在進(jìn)行計(jì)劃的過程。所以,大家就高高興興地、不知不覺地前行了。建立監(jiān)督檢查系統(tǒng)(管理組織)管理組織,是管理工作的基本保證。建立信息反饋系統(tǒng)。另外,在班級管理中,魏書生特別注意班集體的班風(fēng)建設(shè),并采取了多種措施增強(qiáng)學(xué)生的向心力和凝聚力,為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)步提供了一個(gè)良好的外部環(huán)境。第四篇:魏書生班級管理心得魏書生班級管理心得一:魏書生班級管理心得早就聽說魏老師當(dāng)班主任有一套,今天有幸聽了魏老師“如何當(dāng)好班主任”錄像講座,真有相見恨晚之感。當(dāng)了16年的班主任,最大的感受就是“累”。孩子們依賴慣了,我也管習(xí)慣了。日復(fù)一日、年復(fù)一年,就象是魏書生先生說的那樣,“人家可是車輪大戰(zhàn)啊”,老師們可怎么辦?臉總是拉著嗎?精神總是緊繃著嗎?難怪如今的教師們大多身心疲憊,也產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,對于工作缺乏熱情和積極性,更有甚者都患了抑郁癥。在他的班級里,每個(gè)人都承包著自己的一攤事,做到了人人有事干,事事有人干,沒有不干事的人,也沒有沒人干的事。其實(shí)我理解,魏先生他讓班里每一個(gè)人都有事,也是對孩子們自信心的一個(gè)培養(yǎng)。學(xué)生需要我們的信任、需要我們的笑容,給他自信。一個(gè)班級要有民主,班主任老師無論看待每一個(gè)人都要有公平、民主的心。只有公平、民主的對待每一個(gè)學(xué)生,才能得到學(xué)生們的認(rèn)可和愛戴。但是,我們也要知道,我們服務(wù)的對象是活生生的人,不能你一張嘴定制度,學(xué)生就肯定服你。我反思自己的班級管理方法,雖然也尊重學(xué)生的個(gè)性化管理,但是民主的程度不夠深入。今后的工作中我也一定會發(fā)揚(yáng)民主,讓學(xué)生成為班級管理的主人?;叵胍幌?,自己真的不能算一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕處?。魏書生班級管理心得二:魏書生班級管理心得?330字)6月2日至3日,我和劉海艷老師、魏拼拼老師在延安參加了“全國教育家魏書生教育思想專題報(bào)告會”的培訓(xùn)活動。魏老師用自身的工作經(jīng)歷告訴大家教育的根本、做人的基本原則及管理班級的方法。聽了魏老師的講座,感慨良多,其中對于班級管理方面的印象頗為深刻。魏老師經(jīng)常說這樣一句話“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。魏老師曾這樣說教室是學(xué)室,教材是學(xué)材,把教師當(dāng)作學(xué)習(xí)上的共同的探討者和交流者。老師要把自己定位于耐心幫助學(xué)生解決困難的服務(wù)員??茖W(xué)的民主的班級管理與班主任平時(shí)的工作是息息相關(guān)的,要管理得好就要作好班主任工作。學(xué)生只有“親其師”,才能“信其道”,那么怎樣才能使學(xué)生“親其師,信其道”呢?在工作中,我覺得從以下幾點(diǎn)做起,會收到一定的效果。古今中外的教育家無不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教的道理,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。學(xué)生是極具模仿力的一個(gè)群體,他們時(shí)時(shí)刻刻觀察著老師的一舉一動,并在某些方面進(jìn)行模仿,所以老師在學(xué)生面前必須有模范的作用,因?yàn)樾袆邮菬o聲的語言這樣。如:教育學(xué)生遵紀(jì)守法,教師就不能有違法亂紀(jì)行為;教育學(xué)生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學(xué)生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養(yǎng),也不會收到滿意的效果。在社會急劇變革的今天,熱愛學(xué)生與嚴(yán)格要求相結(jié)合應(yīng)是教育的基本準(zhǔn)則,讓學(xué)生體會什么是真誠的愛,用實(shí)際行動去愛。學(xué)生對老師的態(tài)度是很敏感的,一句親切的話語投到學(xué)生的心中,會激發(fā)他們的上進(jìn)心和敢于同困難作斗爭的必勝信念。一位合格的班主任不僅能做好優(yōu)秀生的工作,而且更應(yīng)該做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,班主任對后進(jìn)生要?jiǎng)又郧椋瑫灾岳?,激發(fā)他們的上進(jìn)心,增強(qiáng)他們克服困難的勇氣,使后進(jìn)生盡快地趕上去,決不能對他們惡語中傷,不能有半點(diǎn)輕視的態(tài)度,更不能置之不理,也不要用同一標(biāo)準(zhǔn)把他們與優(yōu)秀生比較。三、信任學(xué)生,尊重學(xué)生渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。我們班也有好些同學(xué)在單親家庭中成長,其中有些覺得自卑,與家人較少溝通,性格有些孤僻,作為班主任,我對于這些特殊學(xué)生,首先是親近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況。有的同學(xué)是因?yàn)閷W(xué)習(xí)目的不明確,有的同學(xué)是因?yàn)樽约贺澩?,有的同學(xué)是因?yàn)榧议L溺愛,教育方式不正確,從而造成了他們比較任性,嬌氣,經(jīng)常埋怨學(xué)習(xí)辛苦。這樣學(xué)習(xí)成績也有了明顯的進(jìn)步。面對這種情況,我?guī)椭朔俗员靶睦恚鰪?qiáng)自信心,使他們變更樂觀,更積極了。四、正確評價(jià),鼓勵(lì)學(xué)生教師經(jīng)常要對學(xué)生的工作進(jìn)行評價(jià),而這種評價(jià)則必須要公正,只有公正地評價(jià)每一個(gè)學(xué)生,才能使學(xué)生信服,從而激發(fā)起他們奮發(fā)向上的愿望。如在衛(wèi)生工作中,有些學(xué)習(xí)差的學(xué)生勞動表現(xiàn)積極,不怕臟、不怕累,爭做重活,而有些所謂的好學(xué)生卻怕臟、怕累,在一旁轉(zhuǎn)圈。對于班干部同學(xué)要求更加嚴(yán)格,要求他們每周做一次工作總結(jié)。教育是一門科學(xué),育人成才是一種精雕細(xì)刻的藝術(shù),在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng)新、講藝術(shù),才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)的人才來。魏書生班級管理心得三:魏書生班級管理心得(723字)通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn),高效率的班級管理,是魏老師教學(xué)成功的一個(gè)不容忽視的重要因素。關(guān)于管理,他一靠民主,二靠科學(xué)?!边@樣分工到位,責(zé)任到人,各負(fù)其職,使身兼多職的他竟發(fā)出了很輕松、很快樂、很寧靜的感慨!好令人羨慕啊。魏老師的“民主”管理提高了學(xué)生對管理活動的認(rèn)識,最大限度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理,投入管理的問題,以“以法治班使班級管理形成制度化,走向了自動化;二者結(jié)合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學(xué)生個(gè)性與創(chuàng)造性,使班級管理沿著他鋪設(shè)的民主、科學(xué)軌道前進(jìn),達(dá)到了理想的管理效果。魏老師說:“管理不是老師來約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束。魏老師的自己留作業(yè)的做法,正是尊重了學(xué)生的個(gè)體差異性和發(fā)展性的特點(diǎn)。在教學(xué)中我要力求在課堂中充分培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力,教育學(xué)生在課堂中努力做到“用好口、動好手、分好工、合作好”,并能在每次拓展訓(xùn)練環(huán)節(jié)中,要求學(xué)生根據(jù)本節(jié)課的題型,進(jìn)行編題,再分組討論、訓(xùn)練、評價(jià),在復(fù)習(xí)課中,我要讓學(xué)生分組總結(jié)本單元的知識點(diǎn)、題型,達(dá)到興趣濃、容量大、效率高的課堂目標(biāo)??次簳芾戆嗉墸胰缱猴L(fēng),不僅感受到他對教育事業(yè)執(zhí)著的激情、樂觀的態(tài)度與堅(jiān)韌的毅力,而且深深為他獨(dú)特的民主與科學(xué)的教育管理思想所折服。在新課程改革的形勢下,魏書生民主、科學(xué)的教育管理思想對于搞好班級管理工作亦有重要的啟迪、借鑒意義:一、“管理就是服務(wù)”,這是魏書生教育管理思想的核心作為管理者樹立服務(wù)意識,本來是再普通不過的常識。魏書生不是這樣。由于魏老師始終真誠地、不帶任何功利地堅(jiān)持為他人服務(wù)的原則,他就能在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)學(xué)生、老師、下屬工作學(xué)習(xí)中的具體困難,并與他們一道探索出解決的有效辦法。他所教的學(xué)生不再把學(xué)習(xí)看成老師強(qiáng)加給自己的任務(wù),而認(rèn)為學(xué)習(xí)是個(gè)人份內(nèi)的事,自覺性會大大增強(qiáng);他的下屬、教職工群眾不再把工作看成是領(lǐng)導(dǎo)的命令,而是發(fā)自內(nèi)心地去努力做好自己的本職工作。二、建立良好的互助關(guān)系,這是魏書生民主管理的重要原則魏書生自己首先把自己職責(zé)范圍內(nèi)的事處理好,上級對下級,教師對班干部,要給足權(quán)力,充分發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性。這種做法是建立在上下級、師生之間充分信任的基礎(chǔ)上,這種關(guān)系一旦建立起來,勢必能進(jìn)一步使教職工群眾身心得到解放,從而加強(qiáng)干群之間的凝聚力、向心力,大大提高工作效率。這里,協(xié)商要取得成功,須具備兩個(gè)條件。其次,要?jiǎng)訂T全體教職工以主人翁的身份積極參與民主協(xié)商,要讓他們充分認(rèn)識到;人人都是管理者,人人又都是被管理者,經(jīng)過協(xié)商形成的制度、規(guī)定,人人都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行,任何人,包括領(lǐng)導(dǎo)干部都沒有凌駕于管理制度之上的特權(quán)。將科學(xué)管理目標(biāo)落到實(shí)處,教育就能產(chǎn)生最大的效益。正是由于這樣完善的計(jì)劃、檢查、反饋系統(tǒng)的建立與運(yùn)行,魏書生就如長了三頭六臂,面對復(fù)雜繁重的教育教學(xué)與管理工作能從容不迫、游刃有余,創(chuàng)造出令世人、同行欣羨、贊嘆的業(yè)績。只要我們堅(jiān)持這個(gè)教育理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)魏書生、研究魏書生,像魏書生那樣充分地尊重人、激勵(lì)人、發(fā)展人,就一定能夠在各自崗位上找到適合自己的發(fā)展道路,為教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。高效的班級管理不僅體現(xiàn)著他的教育思想,而且使他的教育思想不折不扣地落到了實(shí)處。的確,魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和依“法”管理的方法,是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價(jià)值的認(rèn)識之一,其實(shí)質(zhì)是現(xiàn)代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。魏書生的做法使我們進(jìn)一步堅(jiān)定了以下認(rèn)識:班級管理的對象是學(xué)生,是有思想、有情感、有意志的、能主動發(fā)展的個(gè)體,成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的“人”,而不是馴服物。他首先要做的是了解學(xué)生、尊重學(xué)生、相信學(xué)生。然而,另一方面,共同的教育目標(biāo)(即學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo))決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學(xué)生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取切合實(shí)際的策略。魏書生老師的班規(guī)很多,但這些都是從學(xué)生中來再到學(xué)生中去的,因此,在他的班里,是不會出現(xiàn)制度執(zhí)行不下去的情況的。曾經(jīng)有學(xué)生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說:“為什么不能?”學(xué)生說:“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學(xué)生問:“副班主任在哪?”魏書生說:“就在每位同學(xué)的腦子里!”談話中,魏書生除巧妙地向?qū)W生傳達(dá)了對學(xué)生的信任外,還向?qū)W生傳遞了這樣一個(gè)信息,這就是:管理對整個(gè)教學(xué)活動來說是必要的,但管理不是教師來約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束。魏書生創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式,如:寫“說明文”,寫“心理病歷”等,大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線,以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向,所以它容易使學(xué)生對自己的行為產(chǎn)生自我約束,真可謂“一舉數(shù)得”。在魏書生的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時(shí)而動,權(quán)力彼此制約,而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上?!叭巳擞惺伦?,事事有人做”,且凡事皆有章可循。魏書生的班級管理本身就包含有大量的教學(xué)因素。辦《班級日報(bào)》溝通了同學(xué)間的聯(lián)系,同時(shí)也是一個(gè)讓學(xué)生全面受教育的過程。(4)善始善終,持之以恒。三、系統(tǒng)管理的思想魏書生十分善于從哲學(xué)的角度來思考教育問題。因此,他花費(fèi)了大量的心血來構(gòu)建他龐大的管理工程,在推進(jìn)管理自動化方面作了有益的嘗試,且取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。多樣的管理目標(biāo)可以防止管理背離全面育人的軌道,促進(jìn)了學(xué)生在德、智、體、美各方面得到健康協(xié)調(diào)的發(fā)展。他設(shè)立了值周班長、值日班長,這些同學(xué)與常務(wù)班長、團(tuán)支書、班委會成員一起,各有不同的職責(zé),共同負(fù)責(zé)班級各種事務(wù)的處理。管理過程系統(tǒng):管理實(shí)效來自管理過程。通過加強(qiáng)對管
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