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質(zhì)量手冊(cè)與程序文件的作用大全五篇-在線瀏覽

2024-11-09 12:22本頁面
  

【正文】 新材料。I、對(duì)砼資料全面負(fù)責(zé),并對(duì)砼進(jìn)行一切數(shù)據(jù)分析,得出分析結(jié)果。K、負(fù)責(zé)本站計(jì)量日常工作,對(duì)本站材料使用出現(xiàn)的盈虧負(fù)責(zé)。M、檢查生產(chǎn)過程中的操作數(shù)據(jù)和電腦打印單數(shù)據(jù)。(2)現(xiàn)場檢測人員(當(dāng)班負(fù)責(zé)制人)崗位職責(zé) A、必須遵守公司及試驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度。C、每工作班生產(chǎn)混凝土前及雨后,必須測定骨料的含水率,并通過計(jì)算調(diào)整生產(chǎn)配料單。E、在生產(chǎn)過程前,要對(duì)攪拌站計(jì)量進(jìn)行檢測。F、混凝土出廠前,必須檢查混凝土的坍落度、和易性等技術(shù)指標(biāo),符合要求后方可簽字出廠。同時(shí)嚴(yán)格控制水膠比和坍落度、砼和易性,對(duì)出廠混凝土的質(zhì)量負(fù)責(zé)。I、認(rèn)真征詢客戶的意見,對(duì)客戶提出的意見要及時(shí)反饋給技技術(shù)部負(fù)責(zé)人,使混凝土質(zhì)量不斷改進(jìn)完善,滿足客戶的施工工藝要求,達(dá)到客戶滿意。(6)資料管理員崗位職責(zé)A、嚴(yán)格遵守保密制度,不得泄露原始記錄數(shù)據(jù),不做損害用戶的事。C、上述資料不準(zhǔn)外借,若確屬工作需要,經(jīng)技術(shù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后辦理借閱登記手續(xù),并督促其按時(shí)還回。E、負(fù)責(zé)資料的發(fā)放,嚴(yán)格按文件發(fā)放手續(xù)執(zhí)行,必須在用戶在發(fā)文登記本上簽名后方可讓其領(lǐng)走資料。G、資料保管員對(duì)所保管的資料負(fù)責(zé)。 供銷部各級(jí)人員崗位職責(zé)(1)供銷部部長崗位職責(zé)A、認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)供銷部的全面管理。C、了解掌握各種原材料、油料的供求動(dòng)態(tài)和庫存情況,確保能正常生產(chǎn)。E、負(fù)責(zé)健全有關(guān)進(jìn)倉的過稱、驗(yàn)收、堆放制度,強(qiáng)化物資管理,做到驗(yàn)收、發(fā)料有據(jù)可查,防止物資積壓、霉壞和流失。G、督促屬下做好月結(jié)盤點(diǎn)和有關(guān)報(bào)表,加強(qiáng)成本觀念,每月進(jìn)行一次月成本核算,做到盈虧心中有數(shù),并從中找出虧損原因,予以及時(shí)預(yù)防。(2)倉庫管理員崗位職責(zé)A、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,盡職盡責(zé)地嚴(yán)把入庫關(guān)。C、各種材料進(jìn)出倉時(shí)要及時(shí)登記、匯總,憑開具的出入庫單據(jù)入帳,帳目要做到日清月結(jié)及收發(fā)相符。F、搞好衛(wèi)生工作,保持倉庫內(nèi)的整潔,對(duì)出入庫物資的數(shù)量負(fù)責(zé)。按照本站的要求和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面管理車隊(duì)。對(duì)車隊(duì)的營運(yùn)、高度、安全生產(chǎn)、維修保養(yǎng)、財(cái)務(wù)核算、人員錄用與培訓(xùn)及獎(jiǎng)罰等負(fù)有全面指揮調(diào)動(dòng)的管理權(quán)力。確保車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況。E、對(duì)個(gè)別操作水平不高的司機(jī)進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)或作出其它處理。G、協(xié)助站長招聘司機(jī)的工作,對(duì)違反公司規(guī)章制度的司機(jī)有權(quán)給予上報(bào)、處罰或開除。I、努力完成本站領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。造成重大損失的,報(bào)站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),予以罰款或撤職。L、及時(shí)妥善地處理好交通事故。M、做好車輛及駕駛員的安全行車檔案記錄。O、負(fù)責(zé)辦理車輛行駛各類證照工作。B、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從調(diào)配,按時(shí)上、下班,按時(shí)出車。C、堅(jiān)守工作崗位,盡職盡責(zé)。發(fā)生交通事故后,不準(zhǔn)棄車逃跑。D、認(rèn)真做好車輛日常維護(hù)、保養(yǎng),保持車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),保持車容、車貌清潔衛(wèi)生。F、自覺遵守車隊(duì)每日生產(chǎn)、生活秩序,注意保持環(huán)境、宿舍的衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。對(duì)外工地要樹立服務(wù)第一的思想,自覺維護(hù)公司的形象。B、以身作則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,定期向生產(chǎn)技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。D、督促檢查全車間員工對(duì)工具、設(shè)備管理計(jì)劃和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,不斷提高設(shè)備的完好率和利用率。F、負(fù)責(zé)組織收舊利廢工作。H、組織調(diào)動(dòng)人員參加突擊搶修任務(wù),對(duì)機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率負(fù)責(zé)。J、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳教育和安全交底工作,避免事故發(fā)生。L、健全值班制度,如實(shí)做好考勤工作。(4)機(jī)修工崗位職責(zé)A、服從車間主任的工作安排,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保安裝、維修及車輛檢修工作的完成。C、嚴(yán)守操作規(guī)程,進(jìn)入維修場地首先要檢查電源、電線、易燃易爆物狀況,防止意外事故發(fā)生,維修時(shí)必須切斷電源,并懸掛警示牌,維修完畢后及時(shí)清理現(xiàn)場,在確保不存在危險(xiǎn)隱患的情況下解除警示,并及時(shí)通知生產(chǎn)部和各崗位工。E、節(jié)約原材料,愛護(hù)設(shè)備和工具,機(jī)械發(fā)生故障要及時(shí)修復(fù),妥善保管好工具,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自攜帶出公司和借出。G、搞好衛(wèi)生工作,保持車間整潔。檢查本站的質(zhì)量體系是否按《質(zhì)量保證手冊(cè)》及有關(guān)的工作程序、工作指示的要求運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題,促進(jìn)質(zhì)量體系的進(jìn)一步發(fā)展 適用范圍適應(yīng)本站及各有關(guān)部門的質(zhì)量管理、質(zhì)量控制和生產(chǎn)設(shè)備及所有人員。 職責(zé)本程序由本站長批準(zhǔn),技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督實(shí)施,各相關(guān)部門配合落實(shí)。(2)質(zhì)量目標(biāo)控制A、強(qiáng)度控制:砼強(qiáng)度評(píng)定合格,并達(dá)優(yōu)良等級(jí)。10mm;sl≤90mm時(shí),177。30mm。(3)所需引用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和文件A、水泥:GB12573—90、GB1346—8GB1345—9ISO法及各種水泥的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。C、粉煤灰:GB1596—9GBJ146—90、JGJ28—86 D、砂:JGJ52—92 E、石:JGJ53—92 F、水:JGJ63—89 G、混凝土:GB50164—9GBJ107—8GB1492—9GBJ80—8GBJ81—8GBJ82—85 由本站的總工程師擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)本站的質(zhì)量體系的內(nèi)部審核,編制審核計(jì)劃,委任審核員,審核組長,協(xié)調(diào)和被審核方的關(guān)系,保持審核員工作的公正性、獨(dú)立性,編寫審核報(bào)告,糾正措施的跟蹤,內(nèi)審文件的保管,具體工作由管理者代表制定相應(yīng)規(guī)定以確保質(zhì)量體系的順利進(jìn)行。經(jīng)考核合格,思想敏捷,能作出公正評(píng)價(jià)。、查資料、從周圍環(huán)境收集證據(jù),發(fā)現(xiàn)不合格品和不合格項(xiàng)。 受審核方接受受審核的通知后作好受審核的準(zhǔn)備,作好受審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題,提出質(zhì)量體系中出現(xiàn)的與實(shí)際工作中不符或不合理部分。 A、由站內(nèi)審核組長進(jìn)行評(píng)審編制,收集不合格信息和合理化建議,編制后交站長審批生效。C、將不合格項(xiàng)提交管理評(píng)審委員會(huì),討論質(zhì)量體系的改進(jìn)。 適用范圍適用于本站所有需方和供方的合同評(píng)審。 工作程序 合同評(píng)審的時(shí)間(1)在砼供應(yīng)之前(2)在所供砼的強(qiáng)度等級(jí)(含抗?jié)B等級(jí))設(shè)計(jì)、施工工藝流程(坍落度)及砼方量(工程范圍)等發(fā)生較大變化時(shí)。(4)遇有特殊情況及有特殊要求時(shí) 評(píng)審內(nèi)容(1)砼強(qiáng)度等級(jí)(含抗?jié)B強(qiáng)度等級(jí))或質(zhì)量要求及技術(shù)指標(biāo)。(3)結(jié)算和付款方式 有特殊要求的合同評(píng)審對(duì)于業(yè)主在合同中有特殊要求的,要召集財(cái)務(wù)、技術(shù)、物資、生產(chǎn)等部門的人員參加評(píng)審,特殊要求是指:(1)在工期方面有特殊要求(2)在質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)方面有特殊要求(3)在服務(wù)方面有特殊要求(4)在結(jié)算和付款方式方面有特殊要求 合同的執(zhí)行合同評(píng)審?fù)戤叢⒋_認(rèn)能全面滿足業(yè)主的要求和自身的利益后,銷售部門填寫合同評(píng)審報(bào)告,合同需經(jīng)站長審批后經(jīng)正式簽約方能執(zhí)行。(2)考慮到原材料漲價(jià)的影響,應(yīng)在前期合同中增加合同更改條款。砼的設(shè)計(jì)控制 目的根據(jù)需方對(duì)砼的要求、砼生產(chǎn)的原材料、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)水平、生產(chǎn)能力以及各外界因素,確定砼的最佳配合比,以最少的生產(chǎn)成本生產(chǎn)出最優(yōu)的砼,達(dá)到企業(yè)目標(biāo)。含砂漿、砼、特種砼、砼的開發(fā)、砼技術(shù)的軟件開發(fā)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)等。 工作程序按試驗(yàn)室的有關(guān)規(guī)定和國家強(qiáng)制性規(guī)定執(zhí)行,具體見試驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊(cè)和相關(guān)的試驗(yàn)室工作程序。適用于公司所有行政文件、質(zhì)量管理文件和技術(shù)資料的編制、審批、發(fā)放、回收和更改等活動(dòng)。 工作程序 質(zhì)量體系文件(1)質(zhì)量保證手冊(cè)(2)質(zhì)量體系控制程序(3)質(zhì)量管理制度,工作崗位職責(zé)(4)作業(yè)指導(dǎo)書(5)質(zhì)量記錄(6)技術(shù)文件(7)相關(guān)技術(shù)規(guī)范(8)分公司相關(guān)行政文件 文件、資料的編制與審批(1)本站的質(zhì)量手冊(cè)與質(zhì)量體系控制程序由技術(shù)部組織編制,并由站長審批、發(fā)布。(3)相關(guān)技術(shù)文件由各職能部門負(fù)責(zé)編制,站長審批。國家、部頒、地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。(6)分公司行政文件由分公司相關(guān)部門修高材生發(fā)放 文件、資料的收集、分發(fā)、收回和保管(1)技術(shù)部負(fù)責(zé)收集各種需要的或可參考的質(zhì)量文件。(2)質(zhì)量文件的編制部門負(fù)責(zé)本部門文件的管理,并進(jìn)行文件的歸檔保存。(4)本分公司行政文件由本站資料員保管物質(zhì)采購控制程序質(zhì)量記錄目錄 單位:攪拌站序號(hào)名 稱編號(hào)形成日期保存期頁碼 目的 控制外購的各類原材料設(shè)備及配件的質(zhì)量符合規(guī)定的要求,砼原材料和砼半成品具有標(biāo)識(shí)并具有可追溯性,對(duì)不合格產(chǎn)品采取相應(yīng)補(bǔ)救措施,以確保砼質(zhì)量達(dá)到合同要求,滿足業(yè)主需求。 工作程序 采購文件(1)主要材料的技術(shù)要求應(yīng)符合現(xiàn)行的國家、部頒及地方標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)特殊材料應(yīng)符合技術(shù)部門的交底要求。采購合同中應(yīng)明確規(guī)定標(biāo)的、價(jià)款、質(zhì)量、規(guī)格尺寸、履行方式、權(quán)利與義務(wù)。(4)采購文件由物資部門歸檔保存。(2)由物資部門、技術(shù)部門(含中心試驗(yàn)室)根據(jù)以下資料對(duì)分供方供貨能力和質(zhì)量保證情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。(4)對(duì)已建立供貨關(guān)系的分供方,物資部門應(yīng)將其供貨行為存入分供方檔案中,對(duì)沒有及時(shí)保質(zhì)保量供貨的分供方,在合格分供方臺(tái)帳中將其除名,并停止采購其材料。(6)物資部門應(yīng)建立分供方檔案,分供方檔案包括:分供方評(píng)審報(bào)告、合格分供方臺(tái)帳、合同、供貨記錄等。(2)材料員試驗(yàn)員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),取得上崗證方能上崗。(4)經(jīng)驗(yàn)證合格的材料,保管員按本站的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收入庫。對(duì)讓步接收的不合格材料,必須由本站技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),材料保管員才能接受入庫、貯存。(2)經(jīng)驗(yàn)證合格的物資,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和儲(chǔ)存。如有丟失、損壞或其它質(zhì)量問題,立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。 適用范圍本程序適用于本公司所供工程所有砼的生產(chǎn)過程控制。 砼生產(chǎn)和運(yùn)輸工作程序 砼生產(chǎn)準(zhǔn)備階段控制(1)生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷售部會(huì)同業(yè)主召開協(xié)調(diào)會(huì),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)業(yè)主對(duì)砼質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)、供應(yīng)能力的要求。B、遇有大方量砼時(shí),請(qǐng)?zhí)崆岸焱ㄖ曳?。D、工程部位、強(qiáng)度等級(jí)(含抗?jié)B等級(jí))、坍落度要求(是否泵送)均應(yīng)通知清楚。(3)技術(shù)部嚴(yán)格按試配確定的配合比進(jìn)行配料生產(chǎn)。(5)各部門做好安全教育和安全交底。(2)原材料的質(zhì)量控制目標(biāo)(合符現(xiàn)行建筑材料規(guī)范要求)(3)砼質(zhì)量控制目標(biāo)(合符現(xiàn)行建筑材料規(guī)范要求)(4)機(jī)械設(shè)備的保障(見相關(guān)規(guī)定)(5)計(jì)量器具、設(shè)備的控制(見相關(guān)規(guī)定) 砼生產(chǎn)過程控制的方法(1)原材料質(zhì)量控制,按試驗(yàn)和檢驗(yàn)程序進(jìn)行,嚴(yán)格把關(guān),不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等對(duì)相關(guān)操作人員作針對(duì)性的技術(shù)安全交底,各工序操作工按配料單、技術(shù)安全交底進(jìn)行生產(chǎn)。A、配合比設(shè)計(jì)(見規(guī)范)B、配料(同配合比)C、計(jì)量(達(dá)到規(guī)范要求)D、攪拌(達(dá)到規(guī)范要求)E、檢料(達(dá)到技術(shù)部要求)F、出料G、運(yùn)輸(運(yùn)輸規(guī)定)(3)設(shè)備控制A、設(shè)備部、車隊(duì)、技術(shù)部按公司有關(guān)規(guī)定的職責(zé)、范圍對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、車輛、檢驗(yàn)設(shè)備的維修、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)等進(jìn)行管理。C、所有生產(chǎn)設(shè)備包括新購置、停用的或檢修后的設(shè)備在投入使用前由主管部門組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)合格后投入使用,且做好設(shè)備驗(yàn)收(維修)記錄。E、所有檢測設(shè)備和計(jì)量器具必須按國家計(jì)量檢測的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行周期檢定,且達(dá)到規(guī)定的精度后方可使用。特殊情況(如:影響生產(chǎn))需要用的物資按《不合格控制》程序處理。 控制生產(chǎn)過程的部門及人員(1)攪拌站站長、攪拌站副站長。(4)司機(jī)的安全操作規(guī)程,安全員的交底記錄。 適用范圍本程序適用于所供砼的外購物資及試件、試塊的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 工作程序 采購依據(jù)物資供應(yīng)部門依據(jù)國家有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主的要求,采購符合質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)要求的生產(chǎn)物資。(2)試件試塊:包括砼強(qiáng)度試塊、砂漿強(qiáng)度試塊、砼抗?jié)B試件等。(2)不作試驗(yàn)檢驗(yàn)的物資,保管員按公司有關(guān)的規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收、入庫。(4)試驗(yàn)部門依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)原材料及試塊、試件進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)報(bào)告一式三份,試驗(yàn)部門存底一份,一份送交技校部,一份送交業(yè)主。(6)各種試驗(yàn)記錄妥善保管,作為工程交付的資料,試驗(yàn)部門的原始記錄長期保存。 適用范圍本程序適用于本公司所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備及生產(chǎn)計(jì)量器具的控制。 工作程序 概述對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備和生產(chǎn)計(jì)量設(shè)備(器具)的控制,應(yīng)保證所有測試設(shè)備和生產(chǎn)計(jì)量器具能夠滿足精度的要求,測試設(shè)備和生產(chǎn)計(jì)量器具的配備能夠滿足技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn)的要求。(2)需購置的計(jì)量器具由各部門填寫采購申請(qǐng)表,交計(jì)量組審核經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購。校準(zhǔn)范圍及辦法按計(jì)量法執(zhí)行。(3)檢定與校準(zhǔn)周期由技術(shù)部計(jì)量
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