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正文內(nèi)容

崗位練兵技術(shù)比武工作匯報(bào)-在線瀏覽

2024-11-09 04:25本頁面
  

【正文】 按工種分四個(gè)場地:收油工在收油臺(tái)、污水工在污水處理車間、司爐工在鍋爐房、維修工和電工在鍋爐房院內(nèi),比武注重崗位操作規(guī)程的規(guī)范操作,同時(shí)結(jié)合應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行。比武開始每個(gè)考場安排2—3名監(jiān)考人員,一個(gè)辦事員進(jìn)行成績記錄。實(shí)操考試評(píng)分時(shí),抽選了領(lǐng)導(dǎo)小組成員和部分崗位老師傅進(jìn)行最終結(jié)果評(píng)分,以確保成績公平和公正。4月27日,我們對(duì)各工種理論成績和實(shí)操成績分別按《方案》規(guī)定的40%和60%的比例相加,進(jìn)行了成績匯總,也最終確定了這次比武的獲勝人員。另外去年取得名次的部分人員在這次比武活動(dòng)中也取得了名次,說明大家平時(shí)也在堅(jiān)持學(xué)習(xí)。在以后這樣的活動(dòng)中我們一定會(huì)繼續(xù)保持并完善計(jì)劃、考試方案和提前檢查各種準(zhǔn)備情況。此次比武的整個(gè)過程中,各工段、班組對(duì)比武活動(dòng)都十分重視,為選手提供良好的條件,還有的進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感較強(qiáng),比學(xué)趕幫超的氛圍越來越濃厚;從比武結(jié)果上也可以看出,我站技術(shù)工人的技術(shù)水平參差不齊,偏重于實(shí)際操作,而忽視了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握,不利于工作創(chuàng)新和個(gè)人綜合素質(zhì)的提高,建議站上能夠大力支持,在平時(shí)多組織類似的培訓(xùn)。通過開展技術(shù)比武活動(dòng),激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高,進(jìn)一步在全站形成了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,為實(shí)現(xiàn)我站實(shí)現(xiàn)“安全、平穩(wěn)、有序”運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為充分貫徹落實(shí)本次活動(dòng)實(shí)施內(nèi)容,加強(qiáng)本次活動(dòng)的組織指導(dǎo)能力,使本次活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果,切實(shí)抓好落實(shí),提高技術(shù)水平和服務(wù)能力,做好組織工作,成立北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:宮敬義副組長:袁崗楊桂林田鵬馮崇敬劉明雷長紅 成員:孫富坤趙義林馬金華孟憲成楊洪琴郭萬欣李鳳生馬世利盧靜劉玉洪張洪英宋文霞寧淑玲二、指導(dǎo)思想以鄧小平理療和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、五比一創(chuàng)”活動(dòng),貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院對(duì)衛(wèi)生工作的總體部署和市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的要求,按照區(qū)委、區(qū)政府2010年對(duì)衛(wèi)生工作的總體要求,不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提 1高醫(yī)療服務(wù)水平,推進(jìn)各項(xiàng)工作順利發(fā)展。四、參加范圍院所有科室社區(qū)站全體人員,具體包括:門診醫(yī)療科、藥劑科、護(hù)理部、婦兒保(婦幼保?。⒎辣=M、社區(qū)科、中醫(yī)科、檢驗(yàn)科、放射科、醫(yī)???、財(cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)辦公室、班子成員。(一)、臨床醫(yī)技部分臨床醫(yī)技部分劃分為6個(gè)小組,包括:門診醫(yī)療組(馬金華、馬世利組織實(shí)施)、藥劑組(趙義林、宋文霞組織實(shí)施)、中醫(yī)組(佟福祥組織實(shí)施)、護(hù)理組(郭萬欣、寧淑玲組織實(shí)施)、檢驗(yàn)組(楊洪琴組織實(shí)施)、放射組(孟憲成組織實(shí)施);(二)、公共衛(wèi)生服務(wù)部分公共衛(wèi)生服務(wù)部分劃分為3個(gè)小組,包括:婦保兒保組(馮崇敬組織實(shí)施)、防保組(雷長紅組織實(shí)施)、社區(qū)衛(wèi)生組(楊桂林組織實(shí)施);(三)、行政后勤部分行政后勤部分劃分為5個(gè)小組,包括:領(lǐng)導(dǎo)班子組(宮敬義組織實(shí)施)、行政辦公組(孫富坤組織實(shí)施)、法律法規(guī)組(雷長紅組織實(shí)施)、財(cái)務(wù)收費(fèi)組(劉明組織實(shí)施)、醫(yī)保組(吳崇蘭組織實(shí)施)。附:各小組活動(dòng)實(shí)施方案二〇一〇年九月八日第三篇:崗位練兵技術(shù)比武實(shí)施方案文明單位創(chuàng)建材料茶店財(cái)稅所崗位大練兵和技術(shù)比武活動(dòng)實(shí)施方案為了進(jìn)一步提高職工理論水平和專業(yè)崗位技能,激勵(lì)員工比學(xué)趕超,不斷提高自身素質(zhì)。為確保崗位大練兵活動(dòng)的順利開展,特制定本實(shí)施方案。二、崗位練兵和技術(shù)比武的主要內(nèi)容根據(jù)《林州市基層財(cái)政規(guī)章制度匯編》的要求,重點(diǎn)提高專業(yè)技能,內(nèi)容包括崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)組長:常鐵如組員:李鎖青 張衛(wèi)國 宋留瓊 尚婧四、實(shí)施步驟(一)安排部署。(二)組織實(shí)施。崗位練兵和技術(shù)比武必須堅(jiān)持
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