【正文】 ，尊重、包容，站到了一起。確保了三增同實(shí)現(xiàn)。我們開展了以“增員、增薪、增貢獻(xiàn)”“三增”為核心內(nèi)容的共同約定行動(dòng)，通過(guò)開展平等協(xié)商，員工自我加壓。廣大職工主動(dòng)通過(guò)提升技能提高報(bào)酬，增加任務(wù)增加工資，開展創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效創(chuàng)收。職工工資實(shí)現(xiàn)八年持續(xù)長(zhǎng)效增長(zhǎng)。由于公司從心底里把職工當(dāng)作親人，職工也高度信賴企業(yè)，職工工資卡上未及時(shí)取回的工資高達(dá)7000萬(wàn)元，有力地支持了企業(yè)的發(fā)展。第二篇：精簡(jiǎn)稿《工資集體協(xié)商協(xié)議》匯報(bào)交流材料(定稿)北鋼《工資集體協(xié)商協(xié)議》開展情況匯報(bào)交流材料一、北鋼工資集體協(xié)商協(xié)議開展情況北鋼現(xiàn)有在崗員工5751人。2011年，集團(tuán)公司又按國(guó)家有關(guān)法規(guī)要求建立了工資集體協(xié)商機(jī)制。在工資分配制度和分配方式上北鋼實(shí)行以崗位等級(jí)薪金制為主的工資分配制度（由崗位等級(jí)薪金、獎(jiǎng)金和津貼三個(gè)部分組成）。實(shí)行按勞分配為主的工資分配辦法，在分配中突出所在崗位、技能水平和工作績(jī)效等對(duì)員工收入的決定作用。如煉鐵廠等主體單位主要生產(chǎn)崗位的員工工資平均工資總額在3千元以上；機(jī)電公司車工等技術(shù)含量高，技術(shù)好的員工，每月工資最高能拿到5千多元。在工資支付方式上北鋼每月16日以貨幣形式足額發(fā)放員工工資，如遇節(jié)假日則提前在最近的工作日支付；在支付工資時(shí)向員工提供工資清單，由員工本人簽字，使員工知道每月開多少錢。在員工保險(xiǎn)及福利方面 一是員工保險(xiǎn)日益完善。2008年公司下?lián)軐？?300萬(wàn)元支付了2003年以前的歷史前欠工資；解決了拖欠退休人員和“30525”退休職工獨(dú)生子女一次性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)； 2009年將原有的繳納“三險(xiǎn)一金”，增為繳納“五險(xiǎn)一金”。5月，公司又出臺(tái)了《北滿基地職工住房公積金管理辦法》，解決了職工使用公積金貸款買房問(wèn)題。二是員工福利日益改善。05年以來(lái)，公司每年都有計(jì)劃地按在崗員工20%的比例組織各類先、優(yōu)、模和骨干到北鋼農(nóng)場(chǎng)度假。08年，在全員中實(shí)行了員工帶薪年休假制【按工齡長(zhǎng)短享受每年5天、10天和15天（不含法定假日）不等的帶薪年休假制】。同時(shí)，對(duì)當(dāng)班員工實(shí)行每天4元的餐補(bǔ)費(fèi)，使員工徹底告別了上班拎飯盒的歷史。2013年，下發(fā)了《關(guān)于做好員工生日關(guān)懷工作的通知》，在每位員工生日來(lái)臨之際，送上一份充滿企業(yè)關(guān)愛(ài)之情的生日賀卡和百元購(gòu)物卡，使員工的福利得到不斷改善和提高，深受廣大員工好評(píng)。（安排員工延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于加班工資基數(shù)150%的工資報(bào)酬；休息日安排員工工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于加班工資基數(shù)200%的工資報(bào)酬；法定休假日安排員工工作的，支付不低于加班工資基數(shù)300%的工資報(bào)酬）。北鋼按規(guī)定執(zhí)行。，增加到現(xiàn)如今人均3283元，%，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展，為齊富地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。但由于鋼鐵行業(yè)總量壓縮，訂貨合同不足，回款萎縮和上游各種原材料上漲等原因，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及員工開資和繳納“五險(xiǎn)一金”受到一定影響。希望省、市政府在北鋼改革發(fā)展中給予必要的支持和政策傾斜，使其更好、更快地發(fā)展，為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會(huì)穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。花園村聯(lián)合工會(huì)成立于2007年，目前52家規(guī)下企業(yè)已實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織全覆蓋。二、協(xié)商背景由于花園村里的企業(yè)大多以服裝、箱包加工為主業(yè)，規(guī)模小、管理弱，勞資糾紛時(shí)有發(fā)生，給企業(yè)生產(chǎn)、職工權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定造。（三）創(chuàng)新模式，有效結(jié)合針對(duì)花園村域范圍內(nèi)服裝和箱包行業(yè)從業(yè)職工人數(shù)占全村從業(yè)職工大多數(shù)的實(shí)際情況，決定創(chuàng)新工資集體協(xié)商模式，使傳統(tǒng)的區(qū)域性工資集體協(xié)商和行業(yè)性工資集體協(xié)商相結(jié)合，對(duì)協(xié)商內(nèi)容做了充分準(zhǔn)備，既準(zhǔn)備協(xié)商區(qū)域范圍內(nèi)的平均工資水平和增幅水平，又準(zhǔn)備協(xié)商區(qū)域范圍內(nèi)服裝和箱包兩大行業(yè)中各四個(gè)工種的平均工資水平和增長(zhǎng)幅度。我們對(duì)協(xié)商代表的產(chǎn)生規(guī)定了嚴(yán)格的程序，村域范圍內(nèi)的52家企業(yè)民主推選五名企業(yè)主作為企業(yè)方代表，由平湖新洲服飾有限公安總經(jīng)理周新根擔(dān)任企業(yè)方首席代表；經(jīng)職工民主推選，選出五名職工方代表，由花園村聯(lián)合工會(huì)主席擔(dān)任職工方首席代表，其中包括一名工資集體協(xié)商指導(dǎo)員。二是合理確定協(xié)商條款。通過(guò)深入調(diào)查研究，我們把企業(yè)工資分配制度與形式、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資水平及其增幅、工資支付辦法以及加班加點(diǎn)工資等作為主要協(xié)商內(nèi)容，列入?yún)f(xié)議草案。三是靈活運(yùn)用協(xié)商技巧。雖然每輪協(xié)商時(shí)，雙方代表唇槍舌劍，但我們堅(jiān)持按照“五項(xiàng)原則”和“兩條底線”，最后都是在依法、平等、和諧的氣氛中順利達(dá)成一致協(xié)議，并形成會(huì)議紀(jì)要，提交聯(lián)合職代會(huì)審議通過(guò)，圓滿完成協(xié)商任務(wù)。五、協(xié)商成效一、有效維護(hù)了職工的勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益。開展村域企業(yè)工資集體協(xié)商后，一方面，在一定程度上約束了企業(yè)隨意調(diào)整工價(jià)的行為；另一方面，改變了以往有些企業(yè)多年不漲職工工資的現(xiàn)象，保證職工工資正常合理增長(zhǎng)，更好地維護(hù)職工的勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益，使職工更加安心安定。開展工資集體協(xié)商，建立企業(yè)職工工資調(diào)整機(jī)制和共決機(jī)制，企業(yè)和職工根據(jù)行業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)調(diào)整確定合理的工價(jià)。行業(yè)發(fā)展受挫、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑時(shí)，也可以適當(dāng)調(diào)低職工工資。三、有效促進(jìn)了村域勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。第四篇：工資集體協(xié)商山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)晉城陽(yáng)城有限公司工資集體協(xié)商協(xié)議