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太原市煙草專賣局(公司)交通安全專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案-在線瀏覽

2024-11-09 03:15本頁(yè)面
  

【正文】 查工作。 加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的檢查監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。(2)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛狀況的管理,保證車輛的燈光、音響、制動(dòng)等裝置的完好。辦公室交安委和相關(guān)部門(mén)接到事故報(bào)告后,要迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),了解情況,確定事故危害、傷害程度,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。(公司)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故由辦公室交安委及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)處理,報(bào)警電話:8399024。在主管部門(mén)到來(lái)之前不得隨意離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。 應(yīng)急指揮部根據(jù)事故傷害情況,迅速向當(dāng)?shù)卣椭鞴懿块T(mén)報(bào)告。7.應(yīng)急處置 響應(yīng)分級(jí)按綜合應(yīng)急預(yù)案分級(jí)執(zhí)行,Ⅲ級(jí):一般交通事故;Ⅱ級(jí):重大交通事故(含一次輕傷2人以上);Ⅰ級(jí):死亡及多人傷害事故。 處置措施 采取安全方法解救受傷人員,放置安全位置; 對(duì)癥實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)急救; 送往醫(yī)院;撥打“120”后,應(yīng)派人迎接。8.應(yīng)急物資與裝備保障。由于公司分散不便于管理,為預(yù)防或有效控制重大信訪事件(大規(guī)模集體訪、越級(jí)訪)的發(fā)生,確保公司穩(wěn)定、和諧發(fā)展,特制定本預(yù)案。充分依靠群眾,維護(hù)廣大員工、離退體職工、煙農(nóng)和卷煙零售戶的根本利益,積極預(yù)防和最大限度地減少大規(guī)模集體性上訪或越級(jí)上訪事件對(duì)正常生產(chǎn)、生活和辦公秩序的危害。把處置大規(guī)模集體信訪事件的各項(xiàng)工作落實(shí)在日常管理工作之中,加強(qiáng)法律法規(guī)、文件等宣傳學(xué)習(xí)教育,完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè),增強(qiáng)預(yù)防分析,提高防范意識(shí),將預(yù)防與應(yīng)急處置有機(jī)結(jié)合起來(lái)。 堅(jiān)持屬地為主的原則。建立本局(公司)處置大規(guī)模集體信訪或越級(jí)信訪事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),形成市、縣(市、區(qū))兩級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)、綜合協(xié)調(diào)、逐級(jí)提升的大規(guī)模集體信訪或越級(jí)信訪事件處置體系。,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,理順管理體制和機(jī)制,實(shí)現(xiàn)防范系統(tǒng)化、決策科學(xué)化,指揮智能化、保障統(tǒng)籌化,從而進(jìn)一步提高本局(公司)處置大規(guī)模集體信訪或越級(jí)信訪事件的能力。成立本局(公司)大規(guī)模集體信訪或越級(jí)信訪事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本局(公司)大規(guī)模集體信訪或越級(jí)信訪事件應(yīng)對(duì)工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)分組: 組長(zhǎng): 手機(jī): 辦: 成員: 手機(jī): 辦:手機(jī): 辦: 手機(jī): 辦: 職責(zé):負(fù)責(zé)安排保安人員進(jìn)行布控及追堵,確保事態(tài)穩(wěn)定;隨時(shí)向本局(公司)領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)派出所匯報(bào)事態(tài)發(fā)展情況。組長(zhǎng): 手機(jī): 辦: 成員: 手機(jī): 辦:手機(jī): 辦: 手機(jī): 辦: 直接涉及部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)訪者所提出的問(wèn)題或要求根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和文件精神進(jìn)行解答,做到熱情、耐心、教育和引導(dǎo)上訪人員依法解決問(wèn)題;負(fù)責(zé)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)來(lái)訪者提出的問(wèn)題和解答情況,以及解答結(jié)果。 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,宣傳有關(guān)政策,增強(qiáng)大局觀念,自覺(jué)維護(hù)公司的穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展; 結(jié)合實(shí)際并以創(chuàng)新的思路和方法開(kāi)展信訪工作,做到群眾反映的問(wèn)題有人聽(tīng)、有人管、有人處理,想群眾之想、急群眾之急,千方百計(jì)地解決職工群眾的實(shí)際困難; 根據(jù)法律法規(guī)、政策和規(guī)章制度,及時(shí)合理地處理職工群眾之間的矛盾和提出的各種問(wèn)題,把問(wèn)題解決在本局(公司)內(nèi)部,避免發(fā)生越級(jí)上訪。, 應(yīng)急布控組根據(jù)來(lái)訪人數(shù)組織人員進(jìn)行控制,并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)和通知應(yīng)急調(diào)查組和應(yīng)急解答組;,并從三個(gè)方面開(kāi)展工作::搞好接待,了解事由,制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案,并進(jìn)行上報(bào)和組織實(shí)施,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)展情況;:了解上訪人員提出的主要問(wèn)題,并進(jìn)行對(duì)話,做好解釋疏導(dǎo)工作,化解矛盾,避免事態(tài)擴(kuò)大,確保在最短時(shí)間內(nèi)給予;:通知上訪人員所在單位負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勸導(dǎo),動(dòng)員上訪人員家屬參與做好思想教育工作;。,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即申請(qǐng)市公安局和市勞動(dòng)局參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解,暫時(shí)解散來(lái)訪人員。 越級(jí)信訪應(yīng)急措施與程序。,應(yīng)急調(diào)查組應(yīng)立即安排車輛和有關(guān)人員到達(dá)上訪現(xiàn)場(chǎng)將上訪人員接回公司,按提前掌握集體上訪信息的應(yīng)急措施與程序處理。,整理記錄(包括談話記錄、攝像、錄音及其它相關(guān)資料),及時(shí)寫(xiě)出工作總結(jié),上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)應(yīng)急行動(dòng)過(guò)程的活動(dòng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并進(jìn)行歸檔保存。、分析,檢查相關(guān)單位貫徹落實(shí)信訪工作情況,從中吸取教訓(xùn),堵塞漏洞。7.4將調(diào)查結(jié)果及處理情況通報(bào)各單位,使單位吸取教訓(xùn),避免此類事件再次發(fā)生。一、應(yīng)急預(yù)案的救援原則遵循“信息準(zhǔn)確、快速反應(yīng);以人為本,安全第一;統(tǒng)一指揮,各負(fù)其責(zé);立足自救,內(nèi)外結(jié)合”的救援原則。三、成立安全事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成立“安全事件應(yīng)急指揮組”?,F(xiàn)場(chǎng)救援小組職責(zé):(1)、根據(jù)指揮組安排攜帶相關(guān)物資;(2)、搶救在各類事故(事件)中被困現(xiàn)場(chǎng)人員及其重要物資;(3)、隨時(shí)向指揮組報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況,為指揮組提供決策信息;(4)、根據(jù)上級(jí)指示,采取“緊急避險(xiǎn)”措施。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):(1)、根據(jù)指揮組安排,啟動(dòng)預(yù)案,通知所有預(yù)案內(nèi)人員;(2)、根據(jù)指揮組的指令,向上級(jí)等有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)情況;(3)、負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,疏散現(xiàn)場(chǎng)圍觀群眾;(4)、調(diào)解事件矛盾及做好政策宣傳教育工作。五、應(yīng)急啟動(dòng)程序和應(yīng)急處置程序、措施(一)、應(yīng)急啟動(dòng)程序不論發(fā)生何種安全事故(事件),都立即啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)向公安、保險(xiǎn)等職能部門(mén)報(bào)告。預(yù)案指揮組成員接到預(yù)案啟動(dòng)命令后必須迅速各就各位,認(rèn)真履行其職責(zé),保證24小時(shí)通訊暢通。(二)、應(yīng)急處置程序、處置措施火災(zāi)事故(1)、了解火場(chǎng)內(nèi)部是否有被困人員、所燃燒物品、是否有爆炸物及化學(xué)危險(xiǎn)品;(2)、了解燃燒物質(zhì)、失火現(xiàn)場(chǎng)建筑物情況、疏散通道出口起火點(diǎn)處于建筑物內(nèi)的大致方位;(3)、切斷火場(chǎng)電源,解救被困人員;(4)、利用現(xiàn)場(chǎng)滅火設(shè)施進(jìn)行撲救;(5)、確認(rèn)人員已全部疏散,關(guān)閉防火門(mén);應(yīng)該注意的問(wèn)題:(1)、進(jìn)入煙霧較大的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)攜帶應(yīng)急照明以及濕毛巾;進(jìn)入火勢(shì)較大的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)穿消防服;進(jìn)入樓房火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)人員搶救被困人員應(yīng)攜帶消防救生繩,所有進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)人員均應(yīng)攜帶通訊工具,并保證每5分鐘聯(lián)系一次,若聯(lián)系中斷,必須組織第二次救援。(3)、火災(zāi)撲救完成后,要組織人員現(xiàn)場(chǎng)看守(不得破壞現(xiàn)場(chǎng)),防止余火復(fù)燃。發(fā)生車輛失火事故,要立即停駛,車內(nèi)人員要迅速離開(kāi)車內(nèi)。(2)、輕微碰撞按事故程序快速處理。在救護(hù)人員未到達(dá)之前,有條件的要對(duì)重傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救(主要針對(duì)正在大量出血的傷口、受外力擠壓、嚴(yán)重呼吸障礙等情況采取措施),對(duì)頭腦清楚,骨骼、頸椎可能受損人員,不要輕易采取措施。搶劫盜竊事故(1)、發(fā)生盜竊事件。發(fā)現(xiàn)人(營(yíng)銷人員、部門(mén)值班人)要持有防身器械。(2)、發(fā)生盜竊既遂案件。特大盜竊案件,應(yīng)立即報(bào)告,并立即組織力量布控,設(shè)置警戒線,在公安部門(mén)到達(dá)之前,禁止一切人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。受害部門(mén)應(yīng)及時(shí)報(bào)告110。并要保持現(xiàn)場(chǎng)原狀,組織人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)。此時(shí)單位各部門(mén)電話必須有人看守,案件情況不宜在單位內(nèi)傳播。(2)、事故當(dāng)事人要沉著冷靜。積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故原因調(diào)查,并寫(xiě)出書(shū)面事故報(bào)告,按程序上報(bào)有關(guān)部門(mén)。六、處罰與獎(jiǎng)勵(lì)事故依法判定后,依據(jù)有關(guān)部門(mén)對(duì)事故結(jié)論的判定結(jié)果上報(bào)分局(公司),申請(qǐng)對(duì)事故救援中表現(xiàn)突出的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。第四篇:煙草專賣局安全事件應(yīng)急預(yù)案煙草專賣局(公司)安全事件應(yīng)急預(yù)案為了深入貫徹落實(shí)省局甘煙安[2004]11號(hào)文件《關(guān)于制定甘肅省煙草行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的通知》精神,以黨中央“要加快建立健全各種預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,提高政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力”等有關(guān)安全理論思想為指針,堅(jiān)持“以人為本、常抓不懈、重在預(yù)防”的安全觀,結(jié)合縣局(公司)實(shí)際,特制定本預(yù)案。二、法律依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安
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