【正文】 備工作已全部就緒，按既定時(shí)間安排，召開項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。四、其他事項(xiàng)：本部機(jī)關(guān)參會(huì)人員于下午2點(diǎn)30分在金葉大廈（門衛(wèi)室旁）集中乘車前往。第二階段，聯(lián)合項(xiàng)目組根據(jù)莆田煙草的實(shí)際情況，在全員范圍內(nèi)開展“企業(yè)文化理念種子”（以下簡稱“理念種子”）與“企業(yè)文化故事種子”（以下簡稱“故事種子”）征集活動(dòng)。二、“雙種子”具體征集步驟及方法基于“雙種子”征集活動(dòng)的目的和定位，結(jié)合莆田煙草實(shí)際情況，“雙種子”征集將采取如下步驟及方法：（一）征集主題：“理念種子”和“故事種子”。2.“故事種子”內(nèi)容要求：結(jié)合員工在莆田煙草的工作體驗(yàn)、生活閱歷，描述發(fā)生在工作中、生活中代表莆田煙草人形象的故事、事跡。“故事種子”必須具有三要素，即強(qiáng)烈行為指導(dǎo)作用、故事情節(jié)生動(dòng)、能清晰反映企業(yè)文化理念。（四）征集形式：以各部門（單位）為單元，以電子文檔或紙質(zhì)文檔形式提交。項(xiàng)目組辦公室：1803室 電話：2621621項(xiàng)目組聯(lián)系人：鄭 華 劉積峰 附件：各部門（單位）“雙種子”任務(wù)分解表 “理念種子”征集提綱附件1各部門（單位）“雙種子”任務(wù)分解表序號(hào)部門“理念種子”“故事種子”1辦公室1套2篇2政工科1套2篇3財(cái)務(wù)科1套3篇4市場(chǎng)營銷部1套5篇5審計(jì)科1套2篇6監(jiān)察科1套2篇7專賣科1套5篇8信息中心1套2篇9計(jì)劃基建科1套2篇10安全科1套2篇11仙游縣局1套5篇12金葉公司1套5篇13海晟公司1套2篇備注：“理念種子”請(qǐng)按照聯(lián)合項(xiàng)目組提供的附件填寫，填完所有理念方為1套。附件2“理念種子”征集提綱序號(hào)模塊項(xiàng) 目文 化 理 念1核心文化使命：（我們?yōu)槭裁创嬖冢?愿景：（我們將成為什么）　3企業(yè)精神 （我們的精神支柱和動(dòng)力源泉是什么）　4經(jīng)營管理文化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（我們?nèi)绾瓮瓿墒姑?、?shí)現(xiàn)愿景）　5價(jià)值鏈念(我們?nèi)绾螌?duì)待下面三個(gè)對(duì)象)：第二階段項(xiàng)目組將組織“企業(yè)文化研討營活動(dòng)”。二、參加對(duì)象市局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、助理調(diào)研員，各部門（單位）科長、副科長，基層各客戶服務(wù)部、專賣管理所、大隊(duì)負(fù)責(zé)人；仙游縣局班子成員，“二辦一中心”主任，稽查大隊(duì)及基層部門負(fù)責(zé)人；聯(lián)合項(xiàng)目組成員。四、研討原則，尋求溝通，達(dá)成共識(shí)。，激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧；主動(dòng)參與，發(fā)揮個(gè)人聰明才智?！镀翁餆煵莘止酒髽I(yè)文化理念》初稿。，參與者需擺脫身份、年齡、經(jīng)歷以及固有理念等方面的束縛，以完全放松、深入體驗(yàn)、充分合作、積極參與、敢于表現(xiàn)的心態(tài)參與，才能達(dá)到活動(dòng)效果。由每個(gè)小組自行選出1名組長，并給自己的小組起有一個(gè)有意義的名字。，小組如遇到困難，可申請(qǐng)外援，現(xiàn)場(chǎng)主持人將安排企業(yè)文化項(xiàng)目組成員到該組進(jìn)行指導(dǎo)。關(guān)于開展“‘兩個(gè)維護(hù)’在崗位”問題解決小組活動(dòng)的通知為鼓勵(lì)全體員工積極參與“‘兩個(gè)維護(hù)’在崗位”主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷解決企業(yè)在踐行“兩個(gè)維護(hù)”時(shí)遇到的困難及問題，有效配合企業(yè)文化建設(shè)。同時(shí)通過活動(dòng)，提升員工解決問題的技能，加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作，培養(yǎng)員工跨部門團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和全局觀念。組 長：陳興寶副組長：許齊忠 鄭 華成 員：鄧 攀 沈 煒 李 倩 劉積峰 黃 超 歐陽建筑 王發(fā)坤 謝志強(qiáng)二、活動(dòng)時(shí)間7月26日至12月31日。三、活動(dòng)內(nèi)容由活動(dòng)小組公布待解決的工作相關(guān)主題，向全體員工公開征集主題范圍內(nèi)的問題。四、活動(dòng)形式活動(dòng)以小組形式進(jìn)行，小組人數(shù)在36人之間，小組成員至少來源于兩個(gè)不同的部門。（二） 關(guān)于員工提出問題的要求是：問題為公布的主題范疇內(nèi)；問題涉及兩個(gè)部門以上；問題解決不涉及重大體制變革；問題解決可以為公司帶來收益。（三）活動(dòng)啟動(dòng)。（四）小組組建及申請(qǐng)，申請(qǐng)主題，報(bào)名參加。，小組正式活動(dòng)。同一問題多人提出被采納的，獎(jiǎng)金均分。 （二）問題及方案評(píng)選鑒定1. 原則：評(píng)選鑒定小組應(yīng)以客觀、公正的態(tài)度對(duì)待每個(gè)問題及其解決方案，進(jìn)行評(píng)選鑒定。（以上原則按重要性先后進(jìn)行排序）第一階段：項(xiàng)目組將根據(jù)問題評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)以投票的方式確定若干入圍問題；再從入圍問題中以投票方式甄選出最佳問題。屆時(shí)，將由各小組上臺(tái)對(duì)問題解決方案進(jìn)行宣講，再由評(píng)審小組投票選出入圍方案，然后再從入圍方案中評(píng)選出最佳方案供實(shí)施使用。（三）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立本次活動(dòng)將設(shè)立4種類型的獎(jiǎng)勵(lì)： 問題入圍獎(jiǎng)：第一階段的入圍問題，每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)100元。 方案入圍獎(jiǎng)：第二階段入圍的方案，每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)500元。 同一階段同一問題或方案的獎(jiǎng)金不累計(jì)，以最高數(shù)額為準(zhǔn)。年終由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組成員組成評(píng)審小組對(duì)方案實(shí)施后的效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)方案實(shí)施效果對(duì)相關(guān)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。 關(guān)于開展企業(yè)文化基層研討營活動(dòng)的通知目前，企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)入核心內(nèi)容——理念提煉階段。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、研討內(nèi)容依據(jù)《莆田煙草分公司企業(yè)文化手冊(cè)理念框架》，參考聯(lián)合項(xiàng)目組的企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告，回顧莆田煙草文化歷史與現(xiàn)狀，展望莆田煙草文化未來，思索和推敲具有莆田煙草特色的“文化理念”。已參加7月2021日研討營的人員不再參加此次活動(dòng)。，改變觀念，開啟思路。五、研討成果。六、研討方法，請(qǐng)各部門（單位）負(fù)責(zé)人組織與會(huì)人員仔細(xì)閱讀會(huì)前準(zhǔn)備材料，引導(dǎo)其進(jìn)行初步的構(gòu)思。，每個(gè)小組約10名成員。、進(jìn)度控制、組織討論、成果展示等工作，積極活躍內(nèi)部氣氛，激發(fā)組員潛力；小組成員要精誠合作、相互配合，共同把小組打造成優(yōu)秀小組。，允許自由發(fā)表意見，進(jìn)行激烈爭論，但不可有人身攻擊、吵架等不文明行為發(fā)生。8.“理念成果發(fā)布”時(shí)，各小組派出一名代表，發(fā)表小組研討結(jié)果；發(fā)表成果時(shí)首先逐條闡述理念，再詳細(xì)解釋理由?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、時(shí)間及地點(diǎn)2006年9月26日晚7點(diǎn)15分于華天金葉大酒店5層華天廳二、參加人員全體在冊(cè)員工（不含食堂、清潔、保衛(wèi)、搬運(yùn)等人員）三、組織安排設(shè)立晚會(huì)籌備組：組 長：陳興寶成 員：蔡國松 許齊忠 楊永輝 黃永生 盧貞英 陳是建 何宗義 陳素英 林正焰 吳建明 彭益新 陳秋蘭 鄭春橋 蘇玉福 侯 勇籌備組下設(shè)4個(gè)工作小組： 協(xié)調(diào)組：組 長：許齊忠 楊永輝組 員：林秋冬 王 圍 黃 超 葉樹良 陳小燕負(fù) 責(zé)：會(huì)務(wù)協(xié)調(diào)、人員調(diào)配等。秘書組： 組 長：黃永生組 員：劉積峰 王發(fā)坤 謝志強(qiáng) 曾建萍 黃 偉負(fù) 責(zé)：議程安排、節(jié)目安排、會(huì)標(biāo)制作、宣傳報(bào)道等。四、節(jié)目籌備已另文通知。（二）各部門（單位）要精心布置，組織精干力量，編排精品節(jié)目，以充分展現(xiàn)莆田煙草職工的良好精神面貌，并積極協(xié)助和配合晚會(huì)籌備組的工作。各部門（單位）請(qǐng)于9月20日前向辦公室報(bào)送缺席及需要接送人員名單，以便統(tǒng)一安排。（五）參加晚會(huì)人員請(qǐng)統(tǒng)一著裝。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、征集時(shí)間：12月5日至12月24日二、參加對(duì)象：全市煙草行業(yè)全體員工、退休老同志。四、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：陳興寶副組長：黃永生成 員：蔡國松 楊永輝 盧貞英 陳是建 何宗義 彭益新 陳素英 陳秋蘭 林正焰 吳建明蘇玉福 鄭春橋領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)籌備辦公室：主 任：蘇玉福成 員：王 圍 劉積峰 黃 超 歐陽建筑 王發(fā)坤 陳小燕 謝志強(qiáng) 馮宗周五、有關(guān)事宜（一）各部門（單位）要認(rèn)真發(fā)動(dòng)組織所屬人員參與此項(xiàng)活動(dòng)，專賣科、市場(chǎng)營銷部、金葉公司、仙游縣局必須推薦書畫、攝影作品10幅以上；機(jī)關(guān)其它科室、海晟公司必須推薦作品1幅以上。參賽作品請(qǐng)于12月25日前送辦公室劉積峰處。關(guān)于舉辦首屆企業(yè)文化年會(huì)的通知2006年是市局（公司）確定的“企業(yè)文化建設(shè)年”，通過大家共同努力，取得豐碩成果。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、參加對(duì)象市局（公司）、仙游縣局（分公司）、海晟公司全體員工，退休人員，零售客戶代表，在莆工作的煙廠客人。三、活動(dòng)內(nèi)容企業(yè)文化成果展，職工書畫（含篆刻、硬筆）、攝影作品展，游園活動(dòng)（飛鏢射手、掌上明珠、挾乒乓球、彈球等）。部分程序較為復(fù)雜的活動(dòng)內(nèi)容需進(jìn)行必要的演練，以確保各環(huán)節(jié)銜接順暢，井然有序。各部門（單位）要全力支持、配合籌備組成員和年會(huì)各項(xiàng)工作，并組織發(fā)動(dòng)好本部門（單位）人員參與年會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)。（四）辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議所需車輛調(diào)度及必須的后勤保障工作。各部門（單位）要精心組織、科學(xué)安排、認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)同做好此項(xiàng)工作，切實(shí)把企業(yè)文化潛在生產(chǎn)力逐步轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，構(gòu)建和諧煙草?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、種子要求具有大專以上文化。敢于且較善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)。二、種子選取面向全員。部門推薦。擇優(yōu)選用。三、種子培育公司對(duì)“文化種子”進(jìn)行為期2天的以講師技能、課程準(zhǔn)備、授課技巧、文化植入等為主要內(nèi)容的專題培訓(xùn)。企業(yè)文化宣貫實(shí)施方案通過2006年的“企業(yè)文化建設(shè)年”系列活動(dòng)，局（公司）企業(yè)文化建設(shè)取得豐碩成果。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以企業(yè)文化為載體，