【正文】 有該股權(quán)的，乙方、其委托授權(quán)人或繼承人應(yīng)要求甲方根據(jù)第一條進(jìn)行回購(gòu)。積極無(wú)條件的配合甲方出讓或者受讓公司股權(quán)。第九條其他權(quán)利義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。，除在股東會(huì)無(wú)表決權(quán)外依法享有其他全部股東權(quán)利、承擔(dān)其全部股東義務(wù)。，股份份額按比例自動(dòng)稀釋。，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)股權(quán)總價(jià)值百分之百的違約責(zé)任，并且還要支付甲方因主張權(quán)利產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用(包括但不限于訴訟費(fèi)、保全費(fèi)、鑒定費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、拍賣(mài)費(fèi)、律師費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)等)。第十一條 關(guān)于免責(zé)的聲明屬于下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任：1．甲、乙雙方簽訂本股權(quán)期權(quán)協(xié)議是依照協(xié)議簽訂時(shí)的國(guó)家現(xiàn)行政策、法律法規(guī)制定的。第十二條 通知與送達(dá) 1．甲方聯(lián)系方式： 甲方電話、傳真及郵箱： 2．乙方聯(lián)系方式： 乙方電話、傳真及郵箱： 3．甲、乙雙方可通過(guò)上述方式聯(lián)系，甲、乙雙方如有爭(zhēng)議訴至法院，雙方均同意上述地址為法律文書(shū)送達(dá)地址，若一方地址有變更應(yīng)向另一方以書(shū)面形式提出，否則視為送達(dá)地址未作變更。第十四條 附則。甲乙雙方各執(zhí)一份，公司保存一份，三份具有同等效力。它的出現(xiàn)，是企業(yè)物質(zhì)激勵(lì)方式的一次深刻變革；股權(quán)激勵(lì)使企業(yè)與員工之間建立起了一種更加牢固、更加緊密的戰(zhàn)略發(fā)展關(guān)系，適應(yīng)了信息經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人力資源資本化的時(shí)代要求，為解決我國(guó)企業(yè)目前廣泛存在的人員激勵(lì)問(wèn)題提供了一種現(xiàn)實(shí)選擇和有效途徑。股權(quán)激勵(lì)制度主要針對(duì)那些所擔(dān)負(fù)的巨大責(zé)任、突出貢獻(xiàn)以及創(chuàng)造性智力投入的人才而設(shè)計(jì)，激勵(lì)強(qiáng)度很大，因而激勵(lì)對(duì)象一般僅限定于公司高層管理人員和技術(shù)骨干。股票期權(quán)模式（聯(lián)想集團(tuán)）該模式是國(guó)際上一種經(jīng)典期權(quán)模式，其內(nèi)容要點(diǎn)是：公司經(jīng)股東大會(huì)同意，將預(yù)留的已發(fā)行未公開(kāi)上市的普通股股票認(rèn)股權(quán)作為“一攬子”報(bào)酬中的一部分，以事先確定的某一期權(quán)價(jià)格有條件地?zé)o償授予或獎(jiǎng)勵(lì)給公司高層管理人員和技術(shù)骨干，股票期權(quán)的享有者可在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)做出行權(quán)、兌現(xiàn)等選擇。已成功在香港上市的聯(lián)想集團(tuán)和方正科技等，目前實(shí)行的就是股票期權(quán)激勵(lì)模式。該模式規(guī)定：經(jīng)公司出資人或董事會(huì)同意，公司高級(jí)管理人員可以群體形式獲得公司５％～２０％股權(quán)，其中董事長(zhǎng)和經(jīng)理的持股比例應(yīng)占群體持股數(shù)的１０％以上。三年任期屆滿，完成協(xié)議指標(biāo)，再過(guò)兩年，可按屆滿時(shí)的每股凈資產(chǎn)變現(xiàn)。北京市是這種模式的設(shè)計(jì)和推廣者，因而有人稱(chēng)之為北京期權(quán)模式。該模式目前已開(kāi)始在一些效益好、有明顯的增長(zhǎng)點(diǎn)且增長(zhǎng)空間較大的各類(lèi)企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)。期股獎(jiǎng)勵(lì)模式（湖南電廣傳媒）企業(yè)從凈利潤(rùn)中提?。玻プ鳛楣径聲?huì)成員、高層管理人員及有重大貢獻(xiàn)的業(yè)務(wù)骨干的激勵(lì)基金?；蛘吒鶕?jù)每年的凈資產(chǎn)收益率，從當(dāng)年未分配利潤(rùn)中提取獎(jiǎng)金，按一個(gè)合理的股價(jià)，折成等值的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)給經(jīng)營(yíng)者。該模式的特點(diǎn)是，從當(dāng)年凈利潤(rùn)中或未分配利潤(rùn)中提取獎(jiǎng)金，折股獎(jiǎng)勵(lì)給高層管理人員。虛擬股票期權(quán)模式（上海貝嶺股份）虛擬股票期權(quán)不是真正意義上的股票認(rèn)購(gòu)權(quán)，它是將獎(jiǎng)金的給予延期支付，并把獎(jiǎng)金轉(zhuǎn)換成普通股票，這部分股票享有分紅、轉(zhuǎn)增股等權(quán)利，但在一定時(shí)期內(nèi)不得流通，只能按規(guī)定分期兌現(xiàn)。虛擬股票期權(quán)的資金來(lái)源與期股獎(jiǎng)勵(lì)模式不同，它來(lái)源于企業(yè)積存的獎(jiǎng)勵(lì)基金。年薪獎(jiǎng)勵(lì)轉(zhuǎn)股權(quán)模式（武漢期權(quán)模式）武漢市國(guó)有資產(chǎn)控股公司設(shè)計(jì)并推出了年薪獎(jiǎng)勵(lì)轉(zhuǎn)股權(quán)模式，所以這也被稱(chēng)之為武漢期權(quán)模式。現(xiàn)在把風(fēng)險(xiǎn)收入７０％拿出來(lái)轉(zhuǎn)化為股票期權(quán)（另外３０％以現(xiàn)金形式當(dāng)年兌付），國(guó)資公司按該企業(yè)年報(bào)公布后一個(gè)月的股票平均市價(jià)，用該企業(yè)法人代表當(dāng)年風(fēng)險(xiǎn)收入的７０％購(gòu)入該企業(yè)股票，同時(shí)，由企業(yè)法人代表與國(guó)資公司簽訂股票托管協(xié)議，這部分股票的表決權(quán)由國(guó)資公司行使，需在第二年經(jīng)對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)定后按比例逐年返還給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，返還后的股票才可以上市流通。股票增值權(quán)模式（蘭州三毛派神股份）通過(guò)模擬認(rèn)股權(quán)方式，獲得由公司支付的公司股票在末比初的凈資產(chǎn)的增值價(jià)差。該模式直接拿每股凈資產(chǎn)的增加值來(lái)激勵(lì)其高管人員、技術(shù)骨干和董事，無(wú)需報(bào)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)等機(jī)構(gòu)的審批，只要經(jīng)股東大會(huì)通過(guò)即可實(shí)施。實(shí)行這種模式的有：蘭州三毛派神股份有限公司。第三篇：?jiǎn)T工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一、擬上市公司股權(quán)激勵(lì)情況介紹什么是股權(quán)激勵(lì)方案由員工或員工組成的主體持有公司上市前的原始股，待上市后股份鎖定期結(jié)束便可在二級(jí)市場(chǎng)自由轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑥亩_(dá)到激勵(lì)員工的目的。擬IPO企業(yè)向公司職工及職工持股公司低價(jià)定向增發(fā)股份。二、項(xiàng)目股權(quán)激勵(lì)方案(案例)股權(quán)激勵(lì)的主體為降低后期老股轉(zhuǎn)讓過(guò)程中的稅負(fù)成本，減少后期管理團(tuán)隊(duì)的股權(quán)激勵(lì)份額變動(dòng)對(duì)公司IPO進(jìn)程的影響，實(shí)現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)效果最大化，綜合比較自然人持股、有限責(zé)任持股和有限合伙企業(yè)持股的優(yōu)劣勢(shì)，建議由核心管理層員工發(fā)起成立一家有限合伙企業(yè)，作為股權(quán)激勵(lì)的主體。建議有限合伙企業(yè)認(rèn)繳出資1000萬(wàn)，其中：XX認(rèn)繳出資10萬(wàn)，占比1%。受讓比例和價(jià)格員工激勵(lì)的價(jià)格原則上不低于凈資產(chǎn)，目前公司賬面凈資產(chǎn)約為9000萬(wàn)，注冊(cè)資本3000萬(wàn)，單位凈資產(chǎn)約為3元/股，原則上增資價(jià)格不得低于3元/股。員工激勵(lì)完成后，A股東和B股東合計(jì)持有公司55%的股份，保持對(duì)公司的絕對(duì)控制權(quán)。