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正文內(nèi)容

公司企業(yè)文化手冊(cè)-在線瀏覽

2024-11-09 00:39本頁(yè)面
  

【正文】 ,保持工作環(huán)境衛(wèi)生整潔。生產(chǎn)崗位人員必須根據(jù)崗位要求穿戴工作服、工作鞋和安全帽。在辦公樓內(nèi)不能跑動(dòng),要輕邁腳步,不能喧嘩。對(duì)人對(duì)事要坦誠(chéng)、公正、客觀。對(duì)來(lái)訪客人要熱情、禮貌、大方、耐心。工作交談時(shí),應(yīng)保持適當(dāng)距離,體態(tài)端莊,神態(tài)自然,舉止大方,注視對(duì)方,交談?dòng)行?,注意力集中,不能做不雅觀的動(dòng)作。遇到參觀或檢查工作的客人時(shí),要起立微笑正視,使用“歡迎光臨指導(dǎo)”等禮貌用語(yǔ)。參觀或檢查者離開(kāi)時(shí),要道別,使用“謝謝指導(dǎo)”、“歡迎再次光臨”等禮貌用語(yǔ)。ⅰ召集會(huì)議應(yīng)提前書(shū)面通知或電話通知,說(shuō)明開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議議題和結(jié)束時(shí)間,并確保通知到參加者。ⅲ與會(huì)人員要按照會(huì)議的要求著裝,會(huì)議不要求統(tǒng)一著裝的,著裝要整潔端莊,得體大方。ⅴ會(huì)議開(kāi)始前,與會(huì)人員要關(guān)閉手機(jī)等通訊工具,集中精力,姿勢(shì)端正,不能交頭接耳和隨意走動(dòng),不能中途離場(chǎng),會(huì)場(chǎng)禁止吸煙。ⅶ大型會(huì)議或有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和重要客人參加的會(huì)議,當(dāng)主持人宣布散會(huì)后,與會(huì)人員要起立鼓掌,歡送領(lǐng)導(dǎo)和客人退場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)和客人走出會(huì)場(chǎng)后,再?gòu)那暗胶笠来瓮藞?chǎng)。通常應(yīng)在電話鈴響起三聲內(nèi)拿起聽(tīng)筒通話。ⅱ電話接通后應(yīng)先說(shuō)“您好”,并自報(bào)單位、姓名,然后確定來(lái)電人的單位、身份,主動(dòng)詢問(wèn)來(lái)電人的目的和要求,可以說(shuō)“請(qǐng)問(wèn)您是哪里?”“請(qǐng)問(wèn)您找誰(shuí)?”“請(qǐng)問(wèn)有什么事?”“有什么我可以幫助您的?”等等。ⅳ上班時(shí)不能長(zhǎng)時(shí)間占用辦公電話接聽(tīng)和撥打私人電話,更不能用電話聊天。ⅵ通話完畢后,應(yīng)說(shuō)“再見(jiàn)”,等對(duì)方掛機(jī)后再收線。ⅱ盡量避免爭(zhēng)吵。ⅲ要注重家庭之外交往的整體性。ⅳ尊重孝敬老人,正確處理兄弟姐妹們的關(guān)系。ⅵ鄰里間要誠(chéng)心相助,不可搬弄是非。nbsp第二篇:公司企業(yè)文化手冊(cè)一、寫(xiě)在前面二、公司簡(jiǎn)介三、創(chuàng)業(yè)歷程四、公司業(yè)務(wù)五、公司資信六、公司榮譽(yù)七、公司文化理念企業(yè)宗旨企業(yè)精神企業(yè)目標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略價(jià)值觀工作作風(fēng)企業(yè)道德公司形象禮儀規(guī)范企業(yè)形象用語(yǔ)1企業(yè)歌曲我們有一個(gè)共同的家園——xxxx。我們有一個(gè)共同的精神——愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)?!啊?355’三步走,年產(chǎn)油氣一千萬(wàn),全面建設(shè)高原千萬(wàn)噸級(jí)大型油氣田”是我們奮斗追求的目標(biāo),是全體員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)?!皭?ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”是我們自強(qiáng)不息、戰(zhàn)勝困難的動(dòng)力源泉,弘揚(yáng)這種精神,才能使我們前進(jìn)的步伐更加穩(wěn)健堅(jiān)定。3000億立方米以上,形成年生產(chǎn)原油500萬(wàn)噸,年生產(chǎn)天然氣50億立方米的能力。公司業(yè)務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù):石油天然氣勘探開(kāi)發(fā),石油天然氣生產(chǎn)、銷售,石油煉制,油氣化工生產(chǎn)、銷售,石油、天然氣管道運(yùn)營(yíng),石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)的研究和技術(shù)服務(wù)。公司資信①銀行信用全國(guó)“守合同重信用”企業(yè),青海省企業(yè)信用等級(jí)aaa企業(yè)。③油田建設(shè)油田地面建設(shè)甲級(jí)、長(zhǎng)輸管道甲級(jí)、工程咨詢甲級(jí)、化工石油設(shè)備管道安裝工程專業(yè)承包一級(jí)、管道工程專業(yè)承包一級(jí)、送變電工程國(guó)家二級(jí)、防腐保溫工程專業(yè)承包二級(jí)、國(guó)家二級(jí)通信工程施工等資質(zhì)。⑤建筑施工國(guó)家一類民用建筑企業(yè)、房屋建筑工程施工總承包二級(jí)、公路工程專業(yè)承包二級(jí)等資質(zhì)。2001年獲“全國(guó)‘三五’普法和‘九五’時(shí)期依法治企先進(jìn)單位”稱號(hào)。2001年獲“青海省創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)行業(yè)”稱號(hào)。2002年獲“青海省文明單位標(biāo)兵”稱號(hào)。2002年獲“全國(guó)520家‘重合同,守信用’企業(yè)”稱號(hào)。2002年、2003年獲“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。2003年獲“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)”稱號(hào)。2004年獲“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐創(chuàng)新獎(jiǎng)”。2005年獲“全國(guó)文明單位”稱號(hào)。公司文化理念企業(yè)宗旨——奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧。愛(ài)國(guó):產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),為國(guó)爭(zhēng)光,持續(xù)發(fā)展,為增強(qiáng)綜合國(guó)力作貢獻(xiàn)。求實(shí):講求科學(xué),實(shí)事求是,“三老四嚴(yán)”,不斷提高管理水平和科技水平。——愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)。愛(ài)國(guó):顧全大局,發(fā)展企業(yè),實(shí)現(xiàn)目標(biāo),報(bào)效祖國(guó)。奉獻(xiàn):為油而戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)效益,回報(bào)職工,回報(bào)社會(huì)。顧全大局的愛(ài)國(guó)精神,是柴達(dá)木石油精神的根本出發(fā)點(diǎn),是創(chuàng)業(yè)和奉獻(xiàn)的思想基礎(chǔ)。為油而戰(zhàn)的奉獻(xiàn)精神,是柴達(dá)木石油精神的本質(zhì)內(nèi)容,是愛(ài)國(guó)和創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)?!凇笆晃濉蹦┗蛏蚤L(zhǎng)一點(diǎn)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)“5355”三步走,年產(chǎn)油氣一千萬(wàn),全面建設(shè)高原千萬(wàn)噸級(jí)大型油氣田的目標(biāo)。堅(jiān)定信心,迎難而上,實(shí)現(xiàn)油氣勘探大場(chǎng)面,力爭(zhēng)找到12個(gè)5000萬(wàn)噸級(jí)的石油優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量,探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量1000億立方米,為實(shí)現(xiàn)油田的快速發(fā)展夯實(shí)儲(chǔ)量基礎(chǔ)。萬(wàn)眾一心,奮力拼搏,2006年油氣產(chǎn)量達(dá)到485萬(wàn)噸,2008年達(dá)到800萬(wàn)噸,為全面實(shí)現(xiàn)油氣一千萬(wàn)創(chuàng)造有利條件。百折不撓,全力以赴,“十一五”末,油氣年產(chǎn)量達(dá)到1000萬(wàn)噸,其中原油產(chǎn)量300萬(wàn)噸,天然氣產(chǎn)量70億立方米,躋身于千萬(wàn)噸級(jí)大型油氣田的行列,進(jìn)入中國(guó)石油13個(gè)油氣田的前八強(qiáng)。即為年產(chǎn)油氣一千萬(wàn)噸。:柴達(dá)木盆地具有豐富的石油天然氣資源,實(shí)施油氣并舉是青海油田加快發(fā)展的必然選擇。:質(zhì)量是企業(yè)良好形象和信譽(yù)的保證,效益是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提。:科技是加快油田發(fā)展的助推器,創(chuàng)新是推動(dòng)油田進(jìn)步的不竭動(dòng)力。:持續(xù)發(fā)展是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵所在。第三篇:公司企業(yè)文化手冊(cè)公司企業(yè)文化手冊(cè)企業(yè)文化就是企業(yè)做事的準(zhǔn)則及習(xí)慣方式。──質(zhì)量方針、經(jīng)營(yíng)模式、內(nèi)部機(jī)制、規(guī)章制度等。一、企業(yè)精神企業(yè)精神:勇于拼搏進(jìn)取、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量、共創(chuàng)輝煌。公司崇尚拼搏進(jìn)取的企業(yè)精神,崇尚團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作作風(fēng),凝聚全體員工的智慧與力量,共創(chuàng)企業(yè)輝煌。1.速度——果斷決策、快速服務(wù)、高效運(yùn)作;迅速行動(dòng)、及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng),永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步。3.忠誠(chéng)——光明磊落、忠于企業(yè)、誠(chéng)信為本。5.創(chuàng)新——不斷改進(jìn)、挑戰(zhàn)自我、超越自我、完善新體制、研發(fā)新成果、拓展新領(lǐng)域。人才是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)之本。有了人才,企業(yè)才會(huì)發(fā)展。人才是企業(yè)生存、發(fā)展的重要因素。公司與員工共同分享企業(yè)創(chuàng)造的成果,激勵(lì)員工不斷進(jìn)取,為公司的發(fā)展進(jìn)一步貢獻(xiàn)力量。第一階段:抓兩頭、建網(wǎng)絡(luò)、穩(wěn)隊(duì)伍、練內(nèi)功。第二階段:樹(shù)品牌、活機(jī)制、顯威力、創(chuàng)價(jià)值。第三階段:強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、廣擴(kuò)張、控資源、統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。2.質(zhì)量方針。公司注重先進(jìn)科技在企業(yè)中的運(yùn)用,注重企業(yè)信譽(yù),并且提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為客戶、為企業(yè)、為員工、為社會(huì)創(chuàng)造效益。微笑、信息、快速服務(wù)、專業(yè)知識(shí)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、適當(dāng)價(jià)格。十、人才發(fā)展戰(zhàn)略員工是公司發(fā)展的基礎(chǔ),職業(yè)經(jīng)理人是公司發(fā)展的中流砥柱。公司有著自己的人才標(biāo)準(zhǔn):不僅要具有必備的才能,而且還要具備崇高品德和社會(huì)責(zé)任感的人,才能成為公司真正的人才。2.執(zhí)行力堅(jiān)決、快速、有效。2.積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,做事投入,拼搏進(jìn)取,獲得豐碩成果。只有依靠良好的管理能力、合理的資源利用、高效的工作質(zhì)量,才能獲得事業(yè)的成功。十五、優(yōu)秀員工九大素質(zhì)激情、貢獻(xiàn)、感召、承諾、欣賞、可能性、信任、共贏、負(fù)責(zé)任。在夫妻、同事間,我們經(jīng)常見(jiàn)到為很小的事情而爭(zhēng)吵不休。我們只有先行一步,用自己的行動(dòng)去感染人、去教育人,讓更多的人得到成功和幸福。事業(yè)要做強(qiáng)做大,先要做細(xì)做精,才能確保持續(xù)發(fā)展。3.創(chuàng)新觀:管理是穩(wěn)固事業(yè)的基石,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。管理是企業(yè)能否做大的基礎(chǔ)。企業(yè)要成為百年老店,只有不斷改進(jìn)與創(chuàng)新。和打仗一樣,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中同樣需要找準(zhǔn)目標(biāo),鎖定目標(biāo)。要學(xué)會(huì)見(jiàn)縫插針,找到技巧、方法。5.資源觀:善用身邊資源,創(chuàng)造事業(yè)奇跡。如工作中感到困惑,思路無(wú)法清晰時(shí),想一想身邊有沒(méi)有值得信賴、能夠支持你的朋友。因?yàn)閭€(gè)人的力量是有限的,如果能合理利用身邊資源,創(chuàng)造“人和”的環(huán)境,力量就是無(wú)限的。每個(gè)人都希望成就自己的事業(yè),但只停留在講、想上,不認(rèn)真去做,就不可能有成功的事業(yè)。企業(yè)和供應(yīng)商之間、客戶之間、同事之間都要講誠(chéng)信。7.團(tuán)隊(duì)觀:團(tuán)隊(duì)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基石,團(tuán)隊(duì)力量使事業(yè)發(fā)展和成功超越。團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。8.營(yíng)銷觀:系統(tǒng)解決方案是營(yíng)銷的進(jìn)步,是客戶的渴望和信賴。9.時(shí)間觀:效率創(chuàng)造商機(jī),時(shí)間帶來(lái)財(cái)富。很多人做什么、想什么總是慢半拍,會(huì)失去很多商機(jī)。10.學(xué)習(xí)觀:學(xué)習(xí)型的公司是員工進(jìn)步的源泉。不斷充電,不斷學(xué)習(xí),善于總結(jié),員工才能進(jìn)步,事業(yè)才能發(fā)展。對(duì)于有德有才的人,公司會(huì)始終關(guān)注,會(huì)給予更多機(jī)會(huì),會(huì)給予更大的提升。對(duì)于有才無(wú)德的人,其破壞力極強(qiáng),會(huì)給公司帶來(lái)很多負(fù)面影響,留下很大后患,我們堅(jiān)決不用。事情該不該做,怎么做,能否做成,需要認(rèn)真思考。13.修煉觀:自我修煉,功到事成。修煉越深,功底越強(qiáng),功夫越到位,事業(yè)就能自然成功,再?gòu)?qiáng)的對(duì)手也能被征服。“登高視野遠(yuǎn),坐井觀天小”。用心去做事,才會(huì)取得好的成果,才會(huì)獲得更大的成功。遇到問(wèn)題的時(shí)候,很多人往往推委“不是我的責(zé)任”,事情發(fā)生以后習(xí)慣認(rèn)為和我關(guān)系不大,全是別人的事。16.信念觀:堅(jiān)定的信念是成功的基石。如果在堅(jiān)持一下,就會(huì)成功。我們做事不能半途而廢,只要堅(jiān)持到底,就能獲得成功。時(shí)時(shí)刻刻注意鍛煉,才有健康的身體,生活才會(huì)愉悅,工作感覺(jué)才會(huì)爽暢,才會(huì)沒(méi)有后顧之憂,事業(yè)才會(huì)有進(jìn)步。很多人事情沒(méi)有做好,總是強(qiáng)調(diào)客觀原因,為自己的失敗開(kāi)了很多后門,不愿意負(fù)責(zé)任。19.處世觀:做事要認(rèn)真,對(duì)人要寬容。只有胸寬大度,才能取得最大的成功。做事情不要蠻干,要靠智慧,用智慧創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡。21.共贏觀:創(chuàng)造自有分享,付出必有回報(bào)。付出越多,回報(bào)就越多。23.知行觀:知行合一,超越自我。24.潛能觀:挖掘潛能是事業(yè)成功的關(guān)鍵。25.進(jìn)步觀:改進(jìn)、再改進(jìn)、不斷改進(jìn);創(chuàng)新、再創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新。26.價(jià)值觀:僅僅能干活的人價(jià)值一般,遇到問(wèn)題能解決的人較有價(jià)值,能指導(dǎo)別人解決問(wèn)題的人更有價(jià)值,能遇見(jiàn)問(wèn)題并避免問(wèn)題發(fā)生的人最有價(jià)值。公司為每一個(gè)員工提供了事業(yè)平臺(tái),只要你負(fù)責(zé)任,用心做事,拼搏進(jìn)取,定能出現(xiàn)意想不到的奇跡,就能富起來(lái),享受成功的喜悅。認(rèn)同公司文化,認(rèn)真負(fù)責(zé)的高素質(zhì)員工是我們最大的財(cái)富。我們推崇創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,打造公司團(tuán)隊(duì),培育經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),凝聚優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì),遵從公司導(dǎo)語(yǔ),堅(jiān)持完善服務(wù),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)輝煌。機(jī)不可失,時(shí)不我待。服務(wù)黨和國(guó)家工作大局公司義不容辭的政治責(zé)任。公司堅(jiān)持局部利益服從全局利益,把維護(hù)黨和國(guó)家的利益作為檢驗(yàn)工作成效和企業(yè)業(yè)績(jī)的根本標(biāo)準(zhǔn)。公司作為經(jīng)營(yíng)范圍遍及全國(guó)大部分城鄉(xiāng)、提供普遍服務(wù)的供電企業(yè),承擔(dān)著為電力客戶提供安全可靠充足的電力供應(yīng)和服務(wù)的基本職責(zé)。服務(wù)發(fā)電企業(yè)公司實(shí)現(xiàn)共贏的戰(zhàn)略選擇。公司遵循電力工業(yè)發(fā)展規(guī)律,科學(xué)規(guī)劃建設(shè)電網(wǎng),推動(dòng)建立完善三級(jí)電力市場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行“公開(kāi)、公平、公正”調(diào)度,與合作伙伴共同創(chuàng)造廣闊發(fā)展空間。公司作為國(guó)家能源戰(zhàn)略的實(shí)施主體,承擔(dān)著保證能源資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置,滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速增長(zhǎng)對(duì)電力需求的責(zé)任。企業(yè)精神努力超越追求卓越“努力超越、追求卓越”是對(duì)公司員工勇于超越過(guò)去、超越自我、超越他人,追求企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的高度概括。從全面貫徹落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”的企業(yè)宗旨出發(fā),立足于發(fā)展壯大國(guó)家電網(wǎng)事業(yè),奮勇拼搏,不停頓地向新的更高的目標(biāo)攀登,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破。企業(yè)理念以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)“以人為本,忠誠(chéng)企業(yè),奉獻(xiàn)社會(huì)”是公司處理與員工、客戶、合作伙伴和社會(huì)之間關(guān)系的基本信條和行動(dòng)準(zhǔn)則。公司視人才為企業(yè)的第一資源,堅(jiān)持以人為本,共同成長(zhǎng)的社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則。忠誠(chéng)企業(yè)熱愛(ài)企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、為企業(yè)盡心盡力,忠實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和形象。奉獻(xiàn)社會(huì)關(guān)愛(ài)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì),履行社會(huì)責(zé)任。公司及員工熱心社會(huì)公益,遵守社會(huì)公德,引領(lǐng)社會(huì)良好風(fēng)尚,樹(shù)立公司開(kāi)放、進(jìn)取、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的企業(yè)形象。建設(shè)世界一流電網(wǎng)從我國(guó)國(guó)情、能源資源狀況和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持自主創(chuàng)新,瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平,充分利用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,按照“規(guī)劃科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、運(yùn)行靈活、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)高效”的要求,建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化國(guó)家電網(wǎng)。二、發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略目標(biāo)把國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)成為“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀”的現(xiàn)代公司(簡(jiǎn)稱“一強(qiáng)三優(yōu)”)。資產(chǎn)優(yōu)良:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理,盈利和償債能力強(qiáng);不良資產(chǎn)少;成本費(fèi)用低,現(xiàn)金流量大,客戶欠費(fèi)少。業(yè)績(jī)優(yōu)秀:安全、質(zhì)量、效益指標(biāo)國(guó)內(nèi)外同業(yè)領(lǐng)先,企業(yè)健康發(fā)展,社會(huì)貢獻(xiàn)大。這一表述展示公司銳意改革、開(kāi)拓創(chuàng)新、誠(chéng)信開(kāi)放、勇于負(fù)責(zé)的企業(yè)形象。近期目標(biāo):到2010年,初步建成網(wǎng)架結(jié)構(gòu)較為堅(jiān)強(qiáng)的國(guó)家電網(wǎng),電網(wǎng)主要技術(shù)、設(shè)備和運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到或接近國(guó)際先進(jìn)水平。近期目標(biāo):到2010年,公司綜合技術(shù)實(shí)力達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果顯著增加,電網(wǎng)裝備水平和技術(shù)含量顯著提高,關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的研究開(kāi)發(fā)和試驗(yàn)研究能力達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。近期目標(biāo):到2010年末,員工隊(duì)伍具有本科及以上學(xué)歷的人員達(dá)到25%,全員培訓(xùn)率達(dá)到95%以上;培育100名優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才,500名優(yōu)秀管理人才,500名優(yōu)秀技術(shù)人才和1000名優(yōu)秀技能人才。國(guó)際化戰(zhàn)略:通過(guò)“引進(jìn)來(lái)”、“走出去”等國(guó)際化活動(dòng),全面提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力、經(jīng)營(yíng)管理能力和資源配置能力,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)具有國(guó)際知名品牌和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一流企業(yè),服務(wù)國(guó)家能源戰(zhàn)略,在引進(jìn)國(guó)外能源資源、參與國(guó)際電力和能源合作中發(fā)揮重要作用。中期目標(biāo):在周邊國(guó)家能源合作中發(fā)揮重要作用;適時(shí)適度參與國(guó)外電網(wǎng)的投資和經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)公司海外上市,建立國(guó)際化的資本運(yùn)作能力;實(shí)現(xiàn)特高壓及相關(guān)電網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)的技術(shù)引進(jìn)、消化吸收和技術(shù)出口服
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