【正文】 施農(nóng)業(yè)人才工程。二、“二園區(qū)”內(nèi)涵進(jìn)一步提升2013年，我市加快以董浜鎮(zhèn)蔬菜區(qū)為核心的江蘇省常熟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和以沙家浜鎮(zhèn)水產(chǎn)區(qū)為核心的江蘇省常熟現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投入建設(shè)力度，內(nèi)涵進(jìn)一步提升。農(nóng)業(yè)部江蘇常熟國家農(nóng)作物區(qū)域試驗(yàn)站項(xiàng)目在市農(nóng)科所竣工，該項(xiàng)目將立足蘇南，服務(wù)江浙滬、面向全國，將成為太湖流域水稻、小麥、油菜、大豆等主要農(nóng)作物新品種試驗(yàn)、展示和示范基地，每年將帶動(dòng)至少5萬農(nóng)戶運(yùn)用新品種和新技術(shù)，對加快優(yōu)質(zhì)高效品種的篩選審定，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)新品種的大面積推廣，提升主要農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，穩(wěn)定糧食綜合生產(chǎn)能力，豐富市民菜籃子，探索新形勢下農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效都有著重要意義。圍繞我市“一中心、兩園區(qū)、多基地”國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，我市出臺(tái)了《常熟市推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》、《常熟市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)申報(bào)驗(yàn)收細(xì)則》、《關(guān)于申報(bào)2013年常熟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的通知》等一系列政策性文件，進(jìn)一步明確了全市各農(nóng)業(yè)園區(qū)的范圍和建設(shè)重點(diǎn)。硬件建設(shè)有新提升。其中高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)2個(gè)，總投資2310萬元，財(cái)政投資2100萬元；產(chǎn)業(yè)化財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目1個(gè)，；產(chǎn)業(yè)化財(cái)政貼息項(xiàng)目2個(gè)，爭取中央、省級財(cái)政貼息資金156萬元；全市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田比重提高3%，%；海南南繁基地完成竣工驗(yàn)收；沙家浜省級現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園完成相關(guān)硬件建設(shè)，園區(qū)主干道已經(jīng)環(huán)通；實(shí)施的循環(huán)水養(yǎng)殖工程項(xiàng)目有四期4000畝，五期2000畝，支塘鎮(zhèn)建成省級現(xiàn)代漁業(yè)精品園，古里鎮(zhèn)建設(shè)的省級現(xiàn)代漁業(yè)精品園通過省級專家的現(xiàn)場驗(yàn)收，辛莊朱家橋村建成省級現(xiàn)代漁業(yè)示范村。發(fā)展質(zhì)量得到提升。全市2013年共發(fā)展設(shè)施大棚1500畝；；新增高效漁業(yè)面積3000畝，%；新增高效設(shè)施漁業(yè)面積5500畝，%；全市共組織抽檢農(nóng)產(chǎn)品1195批次，%。全年累計(jì)新增各類農(nóng)機(jī)具2000臺(tái)，其中新增稻麥聯(lián)合收割機(jī)148臺(tái)，使全市收割機(jī)擁有量達(dá)748臺(tái)，稻麥機(jī)收裝備自給率分別達(dá)到70%和80%，實(shí)現(xiàn)了市政府提出的三年發(fā)展目標(biāo)；新增各類設(shè)施農(nóng)機(jī)裝備1170臺(tái)；全市農(nóng)機(jī)場庫全部建成并投用；新增農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社16個(gè)，全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)到54個(gè)，22家獲得了省星級農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社認(rèn)定；實(shí)現(xiàn)稻麥秸稈機(jī)械化還田率85%，%，全市實(shí)現(xiàn)“零火點(diǎn)”；國家級“平安農(nóng)機(jī)”示范市創(chuàng)建順利通過省考評組復(fù)評，農(nóng)機(jī)“三率”達(dá)到97%；拖拉機(jī)、收割機(jī)“三率”全省排名分別為第10名、第4名，位列省內(nèi)第一方陣。新增2家省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，總數(shù)達(dá)到10家，3家常熟市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)晉升成為蘇州市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，新認(rèn)定7家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)成為常熟市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。%%，涉及有直接聯(lián)結(jié)關(guān)系的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織53家，比去年底新增5家，企業(yè)所需原料自給率達(dá)45%。國家級常熟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)經(jīng)我委和農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院四輪方案修訂，在12月初形成了最終規(guī)劃文本，由常熟市政府于12月15日在北京組織專家對“江蘇省常熟市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃（20132017）”進(jìn)行了評審，并順利通過了部級評審。我市2013年完善編制了5個(gè)省級菜籃子基地規(guī)劃（20132017），總規(guī)劃面積50270畝，分別為：海明蔬菜直供基地規(guī)劃、梅李鎮(zhèn)聚沙珍北蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)劃、梅李鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)劃、碧溪新區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)劃、董浜鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)劃，其中海明基地、聚沙珍北基地是與蘇州市共建基地。沿錫太公路高效水產(chǎn)示范帶建設(shè)。以江蘇省常熟現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為核心，向古里鎮(zhèn)、支塘鎮(zhèn)、辛莊鎮(zhèn)輻射?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)（基地）建設(shè)項(xiàng)目。五、“五張名片”影響力進(jìn)一步提高通過做強(qiáng)做優(yōu)特色農(nóng)業(yè)，全市打響了五張農(nóng)業(yè)名片，包括農(nóng)科所科研創(chuàng)新基地建設(shè)、董浜高效設(shè)施蔬菜基地建設(shè)、沙家浜現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、古里現(xiàn)代水稻稻作產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和蔣巷綠色生態(tài)有機(jī)循環(huán)基地建設(shè)，豐富了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵。目前，全市已建沙家浜、尚湖、南湖蕩、長江自然保護(hù)小區(qū)等8處濕地，濕地受保護(hù)面積達(dá)到43%，全省處于領(lǐng)先地位。積極開展農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)行動(dòng)，全市共出動(dòng)執(zhí)法人員1021人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)175家（次），立案5件，涉及假獸藥產(chǎn)品1個(gè)，劣質(zhì)獸藥產(chǎn)品5個(gè)。全面提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、蔬菜規(guī)模種植基地的快速檢測能力，全市的10個(gè)涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及3家規(guī)模種植蔬菜基地全面使用已建立的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全快速檢測室，確保了進(jìn)入市場農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。開展涉氨農(nóng)業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大排查；組織漁業(yè)安全生產(chǎn)大排查，成立“常熟市漁業(yè)船舶安全突出問題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”并制訂了專項(xiàng)整治工作方案，年檢漁船289艘；年檢農(nóng)田大中型拖拉機(jī)945臺(tái)，確保夏收夏種期間農(nóng)機(jī)事故“零報(bào)告”。指導(dǎo)各鎮(zhèn)開展疫情防控和畜禽養(yǎng)殖污染整治，研究制定《2014年2016年常熟市畜禽養(yǎng)殖規(guī)劃與治理實(shí)施方案》，力爭在三年時(shí)間內(nèi)完成全市畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與治理。創(chuàng)建了沙家浜國家濕地公園，濕地的生態(tài)環(huán)境特別是水質(zhì)得到了明顯的改善，為建設(shè)生態(tài)城市和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。虞山松材線蟲防控取得明顯成效，疫木數(shù)量較往年有明顯下降，松樹成片病死現(xiàn)象不再發(fā)生。同志們，一年來艱辛奮斗取得的成績固然可喜，但對照市委、市政府明確的更高發(fā)展目標(biāo)和工作要求，我們應(yīng)該清醒地看到，工作中確實(shí)還存在著薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。今年十大重點(diǎn)工作是：國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)實(shí)體運(yùn)作。中國蔬菜產(chǎn)業(yè)大會(huì)。畜禽養(yǎng)殖綜合整治三年行動(dòng)計(jì)劃啟動(dòng)實(shí)施。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工程。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工程。農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展工程。高效設(shè)施農(nóng)業(yè)提升工程。專項(xiàng)爭創(chuàng)工作。農(nóng)業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)工程。機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工程。為順利實(shí)現(xiàn)《2014十大重點(diǎn)工作》所提出的目標(biāo)任務(wù)，全市農(nóng)林系統(tǒng)的廣大干部群眾必須統(tǒng)一思想、突出重點(diǎn)、上下聯(lián)動(dòng)，精心組織和實(shí)施好以下三項(xiàng)工程和五項(xiàng)工作，作為全年工作的重中之重。按照點(diǎn)線面有機(jī)結(jié)合的思路，以“兩園區(qū)”建設(shè)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目為載體，加快建立生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范體系，以點(diǎn)帶面加快發(fā)展。申報(bào)認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品30個(gè)，基地面積5萬畝左右。完成南湖蕩省級濕地公園、辛莊荷花蕩蘇州市級濕地公園的申報(bào)工作。根據(jù)太湖流域農(nóng)業(yè)面源污染治理目標(biāo)，發(fā)揮全市25個(gè)耕地質(zhì)量系統(tǒng)監(jiān)測點(diǎn)作用，形成完善的監(jiān)測體系，提高保水保肥、土壤供肥、肥料利用能力。以省有機(jī)肥補(bǔ)貼項(xiàng)目為抓手，全年完成新型肥料，包括稻麥緩釋肥、增效肥和高效葉面肥13000噸的推廣目標(biāo)。高效、低毒、低殘留農(nóng)藥使用面達(dá)到100%，化學(xué)農(nóng)藥使用量控制在50%以內(nèi)。進(jìn)一步提高以機(jī)械化還田為重點(diǎn)的秸稈綜合利用水平。畜禽三年整治行動(dòng)工程。開展春秋季重大動(dòng)物疫病防疫、夏季大消毒工作，做好奶?！皟刹　北O(jiān)測，開展產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫、和“瘦肉精”檢測，做好飼料、獸藥等投入品監(jiān)管工作。全市各鎮(zhèn)已經(jīng)確定禁養(yǎng)區(qū)范圍、限養(yǎng)區(qū)范圍和適養(yǎng)區(qū)范圍，關(guān)停一批不合理的養(yǎng)殖點(diǎn)，提高畜禽養(yǎng)殖的規(guī)?；壤?，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)部健康養(yǎng)殖示范場1個(gè)。大中型生豬規(guī)?；B(yǎng)殖比例達(dá)到59％，擇機(jī)建設(shè)畜禽糞便收集處理區(qū)，畜禽養(yǎng)殖場排泄物綜合利用率達(dá)97％。奶牛養(yǎng)殖點(diǎn)和養(yǎng)殖規(guī)模只減不增。全面啟動(dòng)國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)實(shí)質(zhì)性運(yùn)行，科學(xué)設(shè)置組織架構(gòu)，落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員、辦公場所，完成系統(tǒng)資產(chǎn)整合和園區(qū)公司注冊。新增名優(yōu)水產(chǎn)苗種繁育基地2個(gè)。培育農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。發(fā)展集體農(nóng)場，鼓勵(lì)水稻連片種植，除碧溪、沙家浜以外，全市8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要規(guī)劃建設(shè)好12個(gè)3000畝以上的連片水稻區(qū)。依托南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等農(nóng)業(yè)高等院校，對基層年輕農(nóng)技推廣人員和職業(yè)農(nóng)民進(jìn)行中長期、純專業(yè)的學(xué)歷提升和繼續(xù)教育。加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化步伐。提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備水平。實(shí)施稻麥生產(chǎn)老舊農(nóng)機(jī)裝備的升級換代，加快高效水產(chǎn)、蔬菜園藝、畜禽養(yǎng)殖機(jī)械裝備水平的提高，發(fā)展各類先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，建設(shè)1個(gè)省級農(nóng)機(jī)化科技示范基地（董浜核心區(qū)）和多個(gè)市級農(nóng)機(jī)化示范基地。積極打造農(nóng)業(yè)干部堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，在改進(jìn)作風(fēng)、依法辦事、服務(wù)質(zhì)量、政務(wù)公開、清正廉潔等五個(gè)方面查找問題、分析問題、提出解決問題的方法和措施。樹立自覺學(xué)習(xí)意識，培養(yǎng)勤儉節(jié)約意識，強(qiáng)化主動(dòng)作為意識。同志們，一年之計(jì)在于春，一生之計(jì)在于勤。希望大家能夠緊抓重點(diǎn)、攻堅(jiān)克難、打造亮點(diǎn)；希望大家堅(jiān)持創(chuàng)新、堅(jiān)持活力、堅(jiān)持作風(fēng)、堅(jiān)持形象、堅(jiān)持學(xué)習(xí)；希望大家堅(jiān)定信心、振奮精神、開拓進(jìn)取，努力在推進(jìn)常熟農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中爭創(chuàng)更好的工作成績！第四篇：創(chuàng)先爭優(yōu)抓黨建 凝心聚力促發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)抓黨建 凝心聚力促發(fā)展今天，我們在這里歡聚一堂，隆重召開中國共產(chǎn)黨公司第x次代表大會(huì)。大會(huì)的主要任務(wù)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”講話精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)回顧2006年以來的工作與經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)分析公司面臨的形勢，明確今后幾年的目標(biāo)任務(wù)，確立今后幾年的工作重點(diǎn)，選舉產(chǎn)生新一屆公司黨委和紀(jì)委班子，動(dòng)員和帶領(lǐng)廣大黨員和群眾，進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，奮發(fā)進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)夾江水工新發(fā)展提供強(qiáng)大的思想和組織保障。一、過去五年的工作過去的五年是公司發(fā)展史上不平凡的五年。以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化為主線，以技術(shù)創(chuàng)新為途徑，以增強(qiáng)企業(yè)競爭力為重點(diǎn)，以提高員工收入為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建及思想政治工作，不斷深化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大共產(chǎn)黨員和全體職工振奮精神，堅(jiān)定信心，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，深化企業(yè)改革，推進(jìn)管理創(chuàng)新，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心發(fā)揮黨建、思想政治工作服務(wù)保障作用，企業(yè)的綜合實(shí)力、競爭能力顯著增強(qiáng)。五年來，公司黨委、公司緊緊圍繞股份公司“立足水國內(nèi)、優(yōu)先發(fā)展國際”的經(jīng)營戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工勵(lì)精圖治，奮力拼搏，抓住機(jī)遇，搶占市場2006年以來，公司堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展國際市場，中標(biāo)丹麥、蘇丹、尼日利亞、巴基斯坦、緬甸、柬埔寨、加拿大、智利等國際項(xiàng)目，共計(jì)50億余元，占公司新增合同的25%，今年要履約的國外合同項(xiàng)目占到了33%,特別是南非和剛果金項(xiàng)目的中標(biāo)，為打開國際市場打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；2006年以來, 公司大力開發(fā)房地產(chǎn)市場，開放小區(qū)5個(gè)。公司營業(yè)收入由2006年的25億元增長到2010年的150 億元 增長了六倍。公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了增強(qiáng)，從而進(jìn)一步提升了市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。堅(jiān)持“精細(xì)化管理、向管理要效益”理念，深化管理創(chuàng)新、創(chuàng)效能力，堅(jiān)持嚴(yán)格管理、強(qiáng)化執(zhí)行力，管理制度健全完善，管理機(jī)制不斷創(chuàng)新，兩級班子管理能力得到提升，經(jīng)營管理手段獨(dú)具特色。在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委的正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，順利進(jìn)行了以建立現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo)的公司制改革。實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、積極、向上、和諧的工作局面。五年來，公司堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”、“人才資源是第一資源”等理念，結(jié)合公司實(shí)際，制定了一系列引進(jìn)人才的政策和措施。堅(jiān)持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度，出臺(tái)了指導(dǎo)老師津貼制度，縮短了大中專畢業(yè)生的成長周期。這些人才的引進(jìn)和使用，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為企業(yè)健康發(fā)展增加了活力和后勁。五年來，公司黨委和