【正文】 思想和組織保障。一、過(guò)去五年的工作過(guò)去的五年是公司發(fā)展史上不平凡的五年。以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化為主線，以技術(shù)創(chuàng)新為途徑，以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，以提高員工收入為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建及思想政治工作，不斷深化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大共產(chǎn)黨員和全體職工振奮精神，堅(jiān)定信心，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，深化企業(yè)改革，推進(jìn)管理創(chuàng)新，緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心發(fā)揮黨建、思想政治工作服務(wù)保障作用，企業(yè)的綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng)。五年來(lái)，公司黨委、公司緊緊圍繞股份公司“立足水國(guó)內(nèi)、優(yōu)先發(fā)展國(guó)際”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工勵(lì)精圖治，奮力拼搏，抓住機(jī)遇，搶占市場(chǎng)2006年以來(lái)，公司堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)，中標(biāo)丹麥、蘇丹、尼日利亞、巴基斯坦、緬甸、柬埔寨、加拿大、智利等國(guó)際項(xiàng)目，共計(jì)50億余元，占公司新增合同的25%，今年要履約的國(guó)外合同項(xiàng)目占到了33%,特別是南非和剛果金項(xiàng)目的中標(biāo)，為打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；2006年以來(lái), 公司大力開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)市場(chǎng)，開(kāi)放小區(qū)5個(gè)。公司營(yíng)業(yè)收入由2006年的25億元增長(zhǎng)到2010年的150 億元 增長(zhǎng)了六倍。公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了增強(qiáng)，從而進(jìn)一步提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。堅(jiān)持“精細(xì)化管理、向管理要效益”理念，深化管理創(chuàng)新、創(chuàng)效能力，堅(jiān)持嚴(yán)格管理、強(qiáng)化執(zhí)行力，管理制度健全完善，管理機(jī)制不斷創(chuàng)新，兩級(jí)班子管理能力得到提升，經(jīng)營(yíng)管理手段獨(dú)具特色。在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委的正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，順利進(jìn)行了以建立現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo)的公司制改革。實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、積極、向上、和諧的工作局面。五年來(lái)，公司堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”、“人才資源是第一資源”等理念，結(jié)合公司實(shí)際，制定了一系列引進(jìn)人才的政策和措施。堅(jiān)持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度，出臺(tái)了指導(dǎo)老師津貼制度，縮短了大中專(zhuān)畢業(yè)生的成長(zhǎng)周期。這些人才的引進(jìn)和使用，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為企業(yè)健康發(fā)展增加了活力和后勁。五年來(lái)，公司黨委和公司班子牢固樹(shù)立以人為本理念，完善分配體制，使公司員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。職工收入的逐年增加為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定了廣泛的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。在實(shí)際工作中，制定了創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)方案，明確了檢查、考核評(píng)比細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)。一是以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)建設(shè)。在學(xué)習(xí)中十分注重三個(gè)結(jié)合：結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、結(jié)合當(dāng)前的中心工作、結(jié)合職工關(guān)心的熱點(diǎn)和突出問(wèn)題，學(xué)習(xí)與討論為決策做到了思想上、政策上的準(zhǔn)備。公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)每周一次總經(jīng)理辦公會(huì)以及不定期召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)等，通報(bào)各自分管工作情況，并研究討論涉及企業(yè)重大問(wèn)題決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作等事項(xiàng)，沒(méi)有發(fā)生個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算的現(xiàn)象，較好的執(zhí)行了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度。各二級(jí)單位也依據(jù)公司要求和本單位內(nèi)部規(guī)定，凡屬“三重一大”事項(xiàng)均做到了集體決策。每年公司領(lǐng)導(dǎo)都在工作會(huì)上作個(gè)人述職述廉報(bào)告，并接受與會(huì)職工代表的民主測(cè)評(píng)。其考核的結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，五年中，民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀的中層干部有129余人次。四是堅(jiān)持一年一度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)、基層黨支部建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。一是規(guī)范管理制度。建立了嚴(yán)格的組織生活制度、會(huì)議制度、黨員管理和監(jiān)督制度、激勵(lì)制度、黨支部書(shū)記例會(huì)制度和黨支部工作月報(bào)表制度等，同時(shí)建立了四好領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法和創(chuàng)建文明單位考核細(xì)則，使基層黨總支、黨支部建設(shè)基本走上了制度化、規(guī)范化、程序化軌道。公司黨委緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮政治核心作用，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中展示了黨組織的作為。三是堅(jiān)持“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，在黨組織發(fā)展方面形成了每年有發(fā)展、每年有重點(diǎn)培養(yǎng)、每年有新向黨組織遞交申請(qǐng)書(shū)的梯級(jí)發(fā)展工作機(jī)制。（三）以落實(shí)責(zé)任為核心，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面，始終堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制”。公司黨委十分重視搭建載體，緊緊圍繞公司的穩(wěn)定改革發(fā)展開(kāi)展主題活動(dòng)。特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，公司按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真組織廣大黨員干部開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)、思想解放大討論活動(dòng)，深入基層一線，廣泛征求職工群眾意見(jiàn)建議，緊扣企業(yè)全面建設(shè)實(shí)際，認(rèn)真查找在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的主要問(wèn)題，并在認(rèn)真組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析報(bào)告。堅(jiān)持“黨建帶工建、帶團(tuán)建”，構(gòu)建大政工格局，工團(tuán)組織緊密?chē)@企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)、維護(hù)、促進(jìn)、推動(dòng)作用，密切聯(lián)系員工群眾，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，職工收入逐年增加，職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作仍然是我們今后的一項(xiàng)重要工作。但是，我們要客觀的看待這一問(wèn)題，隨著公司的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，影響穩(wěn)定的因素也會(huì)隨之增加，許多新情況和新問(wèn)題會(huì)不斷出現(xiàn)。我們?cè)诜治龉窘窈髱啄臧l(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn)的同時(shí)，我們也要看到公司在發(fā)展過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)和各種有利條件。新的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的建立，為公司建立新的用人制度、分配制度、考核獎(jiǎng)懲制度等奠定了基礎(chǔ)，使公司發(fā)展呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力。針對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，今后一個(gè)時(shí)期公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，以建立和深化“融入中心、服務(wù)大局；把握方向參與大事；抓好班子、帶好隊(duì)伍；建立制度、形成體系；保證監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展”黨建工作新體制為主題，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為總抓手，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”和創(chuàng)建文明單位為載體，大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及工青婦建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為全面推進(jìn)公司五年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)任務(wù)的完成提供強(qiáng)大的思想和組織保障。加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，為公司又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，是提高黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和發(fā)揮黨員先鋒模范作用根本保證，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù)。結(jié)合公司主業(yè)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)行情與產(chǎn)品特點(diǎn)，堅(jiān)持“有所為有所不為”的經(jīng)營(yíng)方針，主動(dòng)運(yùn)作項(xiàng)目，從源頭提升項(xiàng)目的含金量。進(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，修訂完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū)公司今后幾年制定的方針目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，很大程度上還是取決于員工的整體素質(zhì)。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供組織保證領(lǐng)導(dǎo)班子是完成公司各項(xiàng)任務(wù)的組織者和執(zhí)行者。作為各級(jí)黨組織要從政治上、思想上關(guān)心愛(ài)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部，從組織上、制度上保證干部隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升公司凝聚力企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的一部分，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富。一是樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念，營(yíng)造員工學(xué)習(xí)氛圍。三是繼續(xù)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨員勇挑生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重?fù)?dān)。2003年初，經(jīng)區(qū)委組織部批準(zhǔn)月苑一小單獨(dú)建立黨支部，至此，紅山小學(xué)黨支部完成其聯(lián)合支部的歷史使命。2003年以來(lái)，我支部在區(qū)教育工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作思路的引領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹玄武教育“三用、三成、三先”發(fā)展理念和發(fā)展定位的要求，緊密結(jié)合紅小實(shí)際，著力加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，黨員和教師隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和團(tuán)員青年教師的生力軍作用，為促進(jìn)學(xué)校整體工作上水平、上臺(tái)階，為省、市實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，提供了強(qiáng)有力的思想保障、政治保障和組織保障。我支部以“五好班子”建設(shè)為目標(biāo)，著力加強(qiáng)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)“十好學(xué)?！?。做到各自扮演好自己的“角色”，各司其責(zé)，團(tuán)結(jié)合作。通過(guò)建立中心組學(xué)習(xí)、班子例會(huì)、中層競(jìng)聘上崗、寒暑假班子培訓(xùn)、民主生活會(huì)等制度，做到有章可循，依法治校。努力把領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的“十六字”要求落到工作的實(shí)處。結(jié)合創(chuàng)建省、市實(shí)驗(yàn)小學(xué)，學(xué)校認(rèn)真總結(jié)了建校50年來(lái)，尤其是區(qū)劃調(diào)整1