【正文】 復雜性、產(chǎn)品的公益性等特點,它集資金密集、技術(shù)密集、人才密集于一體,擁有先進的技術(shù)、先進的設(shè)備。服務(wù)原則。因此,在電力的生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營管理等實踐中,應(yīng)增強責任感,塑造服務(wù)于社會、服務(wù)于用戶的行業(yè)形象。電力企業(yè)文化是電力企業(yè)全體職工感情的凝聚和升華,堅持民主原則是建設(shè)電力企業(yè)文化的客觀要求,企業(yè)的民主管理可以增進職工以及干群之間的相互了解、信任與寬容,在企業(yè)內(nèi)部建立起充滿民主、和諧、誠摯的新型人際關(guān)系。它是指企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。企業(yè)價值觀作為企業(yè)人的共同信念,為企業(yè)生存和發(fā)展提供了基本的方向和行動指南。它是企業(yè)在獨立經(jīng)營和長期發(fā)展過程中,在繼承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,適應(yīng)時代的要求,由企業(yè)家積極倡導、全體職工自覺實踐而形成的代表企業(yè)信念、推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范化和信念化了的群體意識,它包括企業(yè)的個性精神、團體精神、現(xiàn)代意識和自覺的群體意識,通過廠歌、廠訓、廠規(guī)、廠徽等形式形象的表現(xiàn)出來。企業(yè)形象是反映企業(yè)文化個性的外在表現(xiàn)。體現(xiàn)優(yōu)良的電力質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。作風嚴謹樸實、內(nèi)部團結(jié)等。它是指企業(yè)中非建制型的信息傳播渠道,常常與非正式組織相互聯(lián)系在一起。它獨立于企業(yè)正式建制之外,不分地位、工作特點,把企業(yè)中的各種人員聯(lián)系在一起,影響著企業(yè)各種決策和協(xié)調(diào)。它是企業(yè)有系統(tǒng)、有計劃的日常例行事務(wù),其實質(zhì)是要培植基于尊重人、關(guān)心人、愛護人的行為準則,追求更深層次的價值觀,賦予企業(yè)內(nèi)部濃厚的人情味,使企業(yè)與職工之間、企業(yè)與公眾之間充滿友情。四、電力企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注意的問題及應(yīng)采取的措施要發(fā)揮黨組織在電力企業(yè)文化建設(shè)中的作用。這種政治領(lǐng)導在企業(yè)文化建設(shè)中主要通過政治導向作用、關(guān)系協(xié)調(diào)作用、榜樣示范作用和政工優(yōu)勢作用來實現(xiàn)。提高電力企業(yè)文化的創(chuàng)新含量,除了要在建立健全科技創(chuàng)新機制、管理創(chuàng)新機制等方面努力外,還要借鑒西方發(fā)達國家成熟運行數(shù)百年的管理文化,包括他們的管理方式和方法、管理原則、管理標準、管理機制等。從企業(yè)文化的角度來看,其核心層及精神層的內(nèi)容,如企業(yè)目標、企業(yè)哲學、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)風氣等都屬于思想政治工作的范圍。從思想政治工作的角度來看,其大部分內(nèi)容直接與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān),這些內(nèi)容都可以劃入企業(yè)文化的范圍。電力企業(yè)文化建設(shè)要堅持以人為本。要注重在管理上造就一種親密、友善、信任的組織氛圍,有效地避免從政治視角或從經(jīng)濟視角實施企業(yè)管理的負效應(yīng),化消極因素為積極因素,進而極大地調(diào)動員工的積極性。安全是電力企業(yè)永恒的主題。安全文化作為電力企業(yè)文化的重要組成部分和核心內(nèi)容，為電力安全生產(chǎn)提供強大的精神動力和智力支持。建設(shè)電力企業(yè)安全文化作為一個時代的命題，在電力安全管理工作中的地位和作用日益提升。文化是行為，是觀念，是自覺。如果上行下效真正能達到這樣的狀態(tài)，我們的安全就真正實現(xiàn)了可控、能控、在控，我們就可以不再“如履薄冰，如臨深淵”，就可以真正做到“除了人力不能抗拒的自然災害外，通過我們的努力，所有的事故都可以預防，任何障礙都可以控制”。基于安全文化不僅符合現(xiàn)代安全管理的客觀規(guī)律，彌補了傳統(tǒng)的強制性管理方式的不足，而且符合電力企業(yè)職工的根本利益、內(nèi)在需求和心理特點，容易被職工理解接受和積極響應(yīng)，對安全生產(chǎn)起到事半功倍的效果。第二章電力企業(yè)安全文化的內(nèi)涵與本質(zhì)特征（一）內(nèi)涵電力企業(yè)安全文化是電力企業(yè)所創(chuàng)造的安全物質(zhì)財富和安全精神財富的總和；是電力企業(yè)在從事電力生產(chǎn)的實踐活動中，為保證電力生產(chǎn)正常進行，保護電力企業(yè)員工免受意外傷害，經(jīng)過長期積累，不斷總結(jié)，并結(jié)合現(xiàn)代市場經(jīng)濟制度所形成的一種管理思想和理論；是電力企業(yè)全體員工對安全工作形成的一種共識；是電力企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)和載體；是電力企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安強有力的支撐。（三）本質(zhì)特征“安全第一、預防為主”，把勞動保護、安全生產(chǎn)、保護職工生命與身心健康、預防事故、消減災害等統(tǒng)一考慮，是對電力企業(yè)安全文化特征的高度概括。就是要求電力企業(yè)全體員工，都要確立“人是最寶貴的財富、人的安全第一、人命關(guān)天”的思想。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)服從安全。要把生產(chǎn)中的不安全因素和事故隱患當作第一類緊急大事處理。“預防為主”就是在生產(chǎn)過程中，以事先防范為主，把事故、災害消滅在未萌狀態(tài)，見微而知著，防患于未然。第三章電力企業(yè)安全文化建設(shè)的基本原則堅持以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表為指導，深入實踐科學發(fā)展觀。博采眾長融匯提煉自成體系。領(lǐng)導倡導和模范典型引導相結(jié)合。對企業(yè)員工進行安全宣傳教育，實質(zhì)就是對安全觀念、安全價值、安全道德的推銷。最終實現(xiàn)安全價值觀念趨同化、安全行為規(guī)范化、安全操作程序化。在創(chuàng)建初期要特別重視領(lǐng)導倡導和模范典型人物的作用。建設(shè)電力企業(yè)安全文化，一定要對電力企業(yè)歷史、現(xiàn)狀和生產(chǎn)要素進行認真地調(diào)查、分析、研究，選擇出適合自己特點、最易于見效的著力點。凝聚緊固安全合力。要凝聚緊固黨政工團的共管合力。第四章電力企業(yè)安全文化的功能（一）導向功能第四篇：電力企業(yè)安全文化建設(shè)初探[模版]電力企業(yè)安全文化建設(shè)初探經(jīng)濟管理：張會陽摘 要：電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)一項十分關(guān)鍵的工作，特別是在人類社會進步的今天，社會經(jīng)濟活動與電力供應(yīng)的關(guān)系十分密切，電網(wǎng)運行的安全、可靠、穩(wěn)定不僅是電力企業(yè)自身的重點工作，也是涉及社會經(jīng)濟健康發(fā)展的關(guān)鍵問題。關(guān)鍵詞：安全文化；安全生產(chǎn)；措施；作用 引言文化，是一個國家綜合國力的重要體現(xiàn)?！鞍踩ぷ鳌笔且豁楅L期的工作，來不得半點馬虎和松懈，更不能擺架勢，走過場，虛張聲勢。我們在實際工作中，必須做到上下一心，團結(jié)一致。我們應(yīng)該把安全預防工作落到實處，形成制度化，做到人人監(jiān)督，各負其責，廣泛掀起違章可恥、守紀光榮的良好氛圍，真正做到領(lǐng)導在與不在一個樣，檢查不檢查一個樣，一切從實際工作出發(fā)，把安全工作滲透到每個角落。隨后不久，安全文化在我國各界也引起了重視。安全文化是安全科學發(fā)展之本，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全生存的基礎(chǔ)和靈魂。電力安全，事關(guān)國家安全和社會穩(wěn)定，抓好安全生產(chǎn)，是所有電力企業(yè)各級領(lǐng)導的第一要務(wù)。但是，在安全生產(chǎn)的硬件和軟件的安全保障水平都有了較大提高的情況下，事故隱患依然不能杜絕，要實現(xiàn)“除不可抗力，任何意外和事故均可避免”的目標，很多領(lǐng)導和職工還是心中無數(shù)，一談起安全生產(chǎn)，依然覺得“如臨深淵、如履薄冰”。眾多電力企業(yè)當前的安全生產(chǎn)，仍然處于“發(fā)生事故—整改—檢查—再發(fā)生事故—再整改—再檢查”的不良循環(huán)中。實踐已證明，我們只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用安全文化去塑造每一位員工，從更深的文化層面來激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的本能意識，才能確立安全生產(chǎn)的長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定。[1] 企業(yè)安全文化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀隨著國家電力體制改革的深化，發(fā)電廠從電力公司系統(tǒng)中分離成立獨立的發(fā)電企業(yè)，形成多家經(jīng)營管理格局，但各個主體的安全責任沒有明確的界定。要搞好電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)只有依靠電網(wǎng)企業(yè)建立先進的安全文化，利用安全文化的輻射作用去影響電廠，保證電力系統(tǒng)的生產(chǎn)。在美、加等國相繼發(fā)生大面積停電事故以后，黨中央、國務(wù)院多次做出重要批示，要求吸取美加停電事故的教訓，認真研究我國電力系統(tǒng)的安全問題，完善應(yīng)急處理機制，確保電力生產(chǎn)和輸配電的安全。20040621，全國電力安全生產(chǎn)委員會正式掛牌成立，發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)不再是作為一個主體負責電網(wǎng)的安全，而是作為不同的市場主體，獨自承擔相應(yīng)的安全義務(wù)，從此電力安全生產(chǎn)從制度上和組織上進入新的時期。發(fā)電企業(yè)要認真領(lǐng)會和落實上述文件，積極開展職業(yè)安全健康管理體系認證、風險評估、安全性評價等，積極推進質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生三位一體貫標工作，從而更好地落實各項安全防范措施，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。 和諧的人際關(guān)系和諧的人際關(guān)系體現(xiàn)在三個方面。二是企業(yè)領(lǐng)導與員工只是崗位不同、職責各異，在人格上是平等的；領(lǐng)導敢為下屬承擔責任，不僅關(guān)心下屬的工作，而且還關(guān)心下屬的生活、學習、身體；領(lǐng)導不僅要關(guān)心與自己興趣愛好相同的員工，而且還應(yīng)關(guān)心那些有時