【正文】 重新認(rèn)識(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)。支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素，或者基本的格局已經(jīng)發(fā)生了相當(dāng)大的變化。當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)政策已經(jīng)由防過(guò)熱轉(zhuǎn)向穩(wěn)增長(zhǎng)，由防通脹轉(zhuǎn)向防通縮，同時(shí)要防止區(qū)域性和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)新一屆政府在宏觀政策調(diào)整方面有一個(gè)非常重要的創(chuàng)新，叫做區(qū)間調(diào)控。兩岸共同市場(chǎng)基金會(huì)執(zhí)行長(zhǎng) 陳德?N今天很高興有這個(gè)機(jī)會(huì)跟各位分享我的研究心得――在大形勢(shì)之下怎么看待兩岸合作商機(jī)。而臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)里面不僅有成功經(jīng)驗(yàn)，更有在發(fā)展過(guò)程中很多失敗的教訓(xùn)，我們?cè)谖〕晒?jīng)驗(yàn)規(guī)避失敗的風(fēng)險(xiǎn)方面，臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)很有價(jià)值。兩岸經(jīng)貿(mào)合作設(shè)想，就是強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，這種強(qiáng)強(qiáng)合作應(yīng)該有很多發(fā)揮的空間。兩岸合作共贏，中國(guó)大陸的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展是前提條件，同時(shí)要關(guān)注新常態(tài)的中長(zhǎng)期效應(yīng)，也要善用臺(tái)灣軟實(shí)力，發(fā)揮市場(chǎng)紐帶作用接地氣地拉住臺(tái)灣，讓臺(tái)灣年輕世代跟中國(guó)大陸市場(chǎng)的發(fā)展和國(guó)際潮流做進(jìn)一步的整合。國(guó)務(wù)院臺(tái)灣事務(wù)辦公室經(jīng)濟(jì)局副局長(zhǎng) 鄭慷非常高興出席2016海峽兩岸首席財(cái)務(wù)官論壇，這個(gè)論壇是兩岸經(jīng)濟(jì)交流重大活動(dòng)，在此我謹(jǐn)代表國(guó)臺(tái)辦對(duì)論壇順利召開(kāi)表示熱烈的祝賀！當(dāng)前大陸經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和動(dòng)力轉(zhuǎn)換新常態(tài)，它是站到新的更高起點(diǎn)上，大陸經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢(shì)將持續(xù)發(fā)展下去。“十三五規(guī)劃綱要”描繪了未來(lái)五年大陸經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的藍(lán)圖，也包含了臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)界在大陸發(fā)展的六大新機(jī)會(huì)：消費(fèi)升級(jí)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高水平雙向開(kāi)放，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，“一帶一路”，臺(tái)灣青年在大陸創(chuàng)業(yè)就業(yè)。兩岸同屬一個(gè)中國(guó)，是確保兩岸關(guān)系平穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵。對(duì)海峽兩岸首席財(cái)務(wù)官論壇，國(guó)臺(tái)辦一如既往支持論壇的工作，希望論壇越辦越好，越辦越具有權(quán)威性。新一輪產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體與新興經(jīng)濟(jì)體替代性、競(jìng)爭(zhēng)性加強(qiáng)，新興市場(chǎng)和發(fā)展中國(guó)家面臨分化，創(chuàng)新能力較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)體將升級(jí)換檔，創(chuàng)新能力弱的經(jīng)濟(jì)體面臨夾殺。臺(tái)灣選擇推動(dòng)“三業(yè)四化”，即傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高值化、制造業(yè)服務(wù)化、服務(wù)業(yè)國(guó)際化和科技化等應(yīng)對(duì)。挑戰(zhàn)是經(jīng)濟(jì)合作制度化進(jìn)程受阻。機(jī)遇是臺(tái)灣要充分把握大陸經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)會(huì)。第二篇：2010中國(guó)首席財(cái)務(wù)官論壇日程l 附件一2010中國(guó)首席財(cái)務(wù)官論壇——完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，直面融資與并購(gòu)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)2010年6月118日，北京 北京海航大廈萬(wàn)豪酒店會(huì)議背景隨著全球化進(jìn)程的推進(jìn)、信息技術(shù)的發(fā)展，首席財(cái)務(wù)官的職責(zé)會(huì)越來(lái)越側(cè)重于戰(zhàn)略層面。這將是首席財(cái)務(wù)官職責(zé)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)。因此,CFO需要在全球化的視野下特別關(guān)注融資方式的選擇、平衡股東利益和客戶價(jià)值、與投資者的溝通、保持企業(yè)中相對(duì)“獨(dú)立”的身份、金融風(fēng)險(xiǎn)防范以及對(duì)投資地不同文化的了解。并探討中國(guó)區(qū)CFO們的戰(zhàn)略職責(zé)和在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下進(jìn)行融資和并購(gòu)所面臨的挑戰(zhàn)，共同提升中國(guó)CFO的領(lǐng)導(dǎo)力。而作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主體的企業(yè)也不得不在這個(gè)無(wú)主題變奏的大背景下做好準(zhǔn)備，只有財(cái)務(wù)官更好地了解目前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，才能從容應(yīng)對(duì)未知挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)企業(yè)走向最終勝利。在企業(yè)生存的每一個(gè)階段，資金永遠(yuǎn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。如果市場(chǎng)的貨幣政策從緊和傳統(tǒng)的貸與制度從嚴(yán)，我們必須及時(shí)調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。然而，任何一個(gè)剛剛進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)，面對(duì)波詭云譎的商業(yè)形勢(shì)，都會(huì)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。l 在全球市場(chǎng)中尋找正確的目標(biāo) l 了解投資目的地的政策導(dǎo)向和投資環(huán)境 l 風(fēng)險(xiǎn)和投資匯報(bào)：發(fā)現(xiàn)并評(píng)估機(jī)遇 l 評(píng)估各種交易模式并建立靈活的交易機(jī)制 l 尋找在金融危機(jī)下優(yōu)質(zhì)的不良資產(chǎn)進(jìn)行收購(gòu)17:30 第一天會(huì)議結(jié)束6月18日8:00 嘉賓簽到8:40 主辦方開(kāi)幕致辭09:0010:30研討會(huì)：并購(gòu)及戰(zhàn)略投資的交易評(píng)估和定價(jià) 徐光宇，執(zhí)行董事，漢能投資當(dāng)您的公司在并購(gòu)另一家企業(yè)的時(shí)候，你是否能真正掌握企業(yè)的真 正價(jià)格？并購(gòu)交易的成功，很大程度上取決于交易定價(jià)的合理性，因?yàn)椴①?gòu)交易中交易對(duì)象的估值對(duì)于并購(gòu)的成功與否至關(guān)重要。l 開(kāi)展盡職調(diào)查，挖掘潛在可靠信息l 洞察財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)后隱藏的信息：將財(cái)務(wù)報(bào)表轉(zhuǎn)換為投資機(jī)會(huì) l 考慮稅務(wù)結(jié)構(gòu)：為公司降低并購(gòu)成本l 如何界定在現(xiàn)金流貼現(xiàn)方法中適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和貼現(xiàn)率 l 如何評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)l 最優(yōu)企業(yè)價(jià)值評(píng)估——買(mǎi)方賣(mài)方如何達(dá)成共識(shí)，達(dá)到協(xié)同增值 l 案例分析：對(duì)于不同類型企業(yè)選擇最適合的評(píng)估方式10:30—11:00 茶歇11:00—12:30 研討會(huì)：并購(gòu)中的稅務(wù)籌劃Andrew Zhu, 稅務(wù)部門(mén)合伙人，德勤l 并購(gòu)稅務(wù)結(jié)構(gòu)籌劃與交易后相關(guān)事項(xiàng)執(zhí)行 l 融資架構(gòu)與稅務(wù)模式籌劃 l 稅務(wù)盡職調(diào)查 l 資金結(jié)構(gòu)籌劃12:30 研討會(huì)結(jié)束第三篇：首席財(cái)務(wù)官的職業(yè)規(guī)劃我們?cè)谡麄€(gè)職業(yè)規(guī)劃里，某些人在想法上會(huì)有很大的轉(zhuǎn)變，但最重要的點(diǎn)是所有的工作要積累，幫助你下一個(gè)工作的挑選和轉(zhuǎn)換的。我們?cè)谡麄€(gè)職業(yè)規(guī)劃里，某些人在想法上會(huì)有很大的轉(zhuǎn)變，但最重要的點(diǎn)是所有的工作要積累，幫助你下一個(gè)工作的挑選和轉(zhuǎn)換的。今天的匯報(bào)分為兩大部分，一部分是從招聘方來(lái)看到底希望看到什么樣理想的候選人，我不想稱之為獵頭，我稱之為高級(jí)人才的招聘，過(guò)程中不僅幫客戶找到合適的人選，也希望所有的候選人經(jīng)過(guò)我們的協(xié)助，他們的職業(yè)規(guī)劃會(huì)做得更好，所以我們定義自己是一個(gè)顧問(wèn)。這是我們的客戶在招聘財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官中，希望得到的資質(zhì)、技能和經(jīng)驗(yàn)。有些外資公司來(lái)招聘所謂的首席財(cái)務(wù)官或者財(cái)務(wù)總監(jiān)，更注重的是中國(guó)經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái)分六個(gè)方面，在招聘中怎么樣讓自己凸顯在這幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。這里提到的是偏向看得到的東西，所謂看得到的東西是從整個(gè)訪談的過(guò)程中，或者面試的過(guò)程中，知道這個(gè)候選人的一些條件，以及它的經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)。評(píng)估一個(gè)候選人的標(biāo)準(zhǔn)上，可能會(huì)有一些百分比，但是這個(gè)百分比僅供參考，這只是其中一個(gè)客戶對(duì)于候選人的要求有這樣的百分比。有些朋友對(duì)數(shù)字很敏感，但是對(duì)于企業(yè)是什么樣的走向和發(fā)展，身為一個(gè)首席財(cái)務(wù)官肯定要幫CEO或者幫整個(gè)公司想這些問(wèn)題，甚至在團(tuán)隊(duì)上怎么規(guī)劃這個(gè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)公司帶來(lái)什么樣的貢獻(xiàn)，他是純粹行政方面的貢獻(xiàn)，還是說(shuō)可能有一個(gè)商業(yè)方面的戰(zhàn)略可以提供價(jià)值，在整個(gè)財(cái)務(wù)功能方面所彰顯的地位就不一樣了。這里你們?cè)谖磥?lái)工作的經(jīng)驗(yàn)中要慢慢地積累，要對(duì)財(cái)務(wù)流程要講得出來(lái)，讓IT人員知道怎么幫助你做這些事情。我的經(jīng)驗(yàn)是，我們過(guò)去曾經(jīng)幫一家上市公司找財(cái)務(wù)總監(jiān)，他不僅對(duì)公司的業(yè)務(wù)要了解，也要對(duì)整個(gè)企業(yè)要有很好的了解。所以在這幾塊都是不同的階段