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酒店餐飲工作報告-在線瀏覽

2024-11-05 03:52本頁面
  

【正文】 獲頗豐,把握了很多課堂上學(xué)不到的服務(wù)技巧和工作閱歷。xx賓館擁有大、中、小會議室15處,會議設(shè)施先進(jìn),具備多種同聲傳播、多媒體投影系統(tǒng),會議服務(wù)周到細(xì)致,是商務(wù)洽談、新聞發(fā)布、學(xué)術(shù)溝通、簽約儀式、舉辦展覽、進(jìn)行會議的抱負(fù)場所。酒店所能供應(yīng)的主要服務(wù)項目、特色服務(wù)及各服務(wù)項目的分布。酒店所處的地理位置,酒店所處城市的交通、旅游、文化、消遣、購物場所的分布及到這些場所的方式、途徑。酒店的管理目標(biāo)、服務(wù)宗旨及其相關(guān)文化。熟識菜牌、酒水牌,熟記每天供應(yīng)的品種;四、實習(xí)主要收獲和體會通過這次實習(xí),我對酒店的管理又有了更深層次的理解,并且對酒店行業(yè)有了自己的見解和熟悉。在這次實習(xí)中,我重新培訓(xùn)了服務(wù)技巧和服務(wù)規(guī)范,更加深化熟識服務(wù)工作,對服務(wù)有了更加深化的了解,服務(wù)技能有了進(jìn)一步的提高。通過酒店的培訓(xùn),對酒水和菜品更加熟識可以熟識的向客人介紹和推銷菜品和酒水。酒店培訓(xùn)和實習(xí)閱歷的積累,對我畢業(yè)以后就業(yè)增加了機會,從業(yè)力量得到提高,在此過程中語言力量,交際力量,觀看力量,記憶力量,應(yīng)變力量得到了提高。語言不僅是交際、表達(dá)的工具,它本身還反映、傳達(dá)酒店的企業(yè)文化、員工的精神狀態(tài)等幫助信息。留意交談的對象,即可人的身份,及客人的心理,采納適當(dāng)?shù)皿w的語言,正所謂要做到“見人說人話夢見鬼說鬼話”另外語言表達(dá)中一個特別重要的方面便是與客人交談時要留意句子成分的搭配是不是精準(zhǔn),詞性是不是被誤用等,也就是說講話要有規(guī)律性不能呢個前言不搭后語,羅嗦不清,沒有因果關(guān)系等,這很簡單照成客人的誤會,從而造成我們服務(wù)工作中的失誤,和客人的不滿。因此儀表、儀態(tài)的美麗,真誠的微笑,無微不至的禮貌則是給客人留下美妙第一印象的關(guān)鍵。(3)觀看力量的提高觀看力量的實質(zhì)就在于擅長想客人之所想,將自己置身于客人的境況中,在客人開口言明之前將服務(wù)準(zhǔn)時、穩(wěn)妥地送到。擅長觀看客人心理狀態(tài)客人的心理特別微妙地體現(xiàn)在客人的言行舉止中,酒店員工在觀看那些有聲的語言的同時,還要留意通過客人的行為、動作、儀態(tài)等無聲的語言來揣度客人微小的心理。(4)記憶力量,如菜品做法,樣式,味道,價格,酒水的年份,度數(shù),種類,價格等,還有酒店設(shè)施,酒店信息,酒店周邊信息等,這就需要員工有良好的記憶力,如此才能使客人所需要的服務(wù)能夠得到準(zhǔn)時、精準(zhǔn)的供應(yīng)。(5)在酒店中可以遇見形形色色的人,當(dāng)然也會遇到各色的突發(fā)大事和沖突,這就需要有良好的應(yīng)變力量,當(dāng)遇上突發(fā)大事,酒店員工應(yīng)當(dāng)做到:快速了解沖突產(chǎn)生的緣由,客人的動機,并善意地加以疏導(dǎo)。盡快實行各種方法使沖突快速得到解決,使客人能得到較滿足的答案。,中國的旅游業(yè)已經(jīng)逐步進(jìn)展并與國際接軌,而旅游業(yè)也漸漸進(jìn)展成了占中國經(jīng)濟舉足輕重的產(chǎn)業(yè),因此與有業(yè)進(jìn)展的好壞挺直關(guān)系到國名經(jīng)濟的法展,而酒店在旅游業(yè)中占重要地位,而酒店企業(yè)的效益和全部的經(jīng)營活動都要靠人、靠員工的辛勤勞動和精彩的制造。只有擁有優(yōu)秀的人才,才可能在競爭中立于不敗之地。(1)從公司來講這是公司應(yīng)盡的責(zé)任,有效的培訓(xùn)可以削減事故,降低成本,提高工作效率和經(jīng)濟效益,從而增加企業(yè)的市場競爭力量。因此,從長遠(yuǎn)來看,人才的培訓(xùn)才是企業(yè)進(jìn)展的關(guān)鍵。任何時候一個人的素養(yǎng)凹凸與否,都是打算這個人進(jìn)展前途的重要因素,素養(yǎng)是學(xué)問技能和思想的總結(jié)和表現(xiàn),一個員工的道德素養(yǎng),文化素養(yǎng),技術(shù)素養(yǎng),身體素養(yǎng),力量素養(yǎng)等,不行能是完善無缺的,通過公司的培訓(xùn),員工可以提高自己的素養(yǎng),達(dá)到企業(yè)的要求,也是自己的進(jìn)步。酒店餐飲工作報告3一、營業(yè)狀況4月1日——4月30共計營業(yè)額約為60萬元主要婚宴為(1)4月1日18桌標(biāo)準(zhǔn)588元(2)其它消費為57萬元,平均日消費為2萬元餐飲本月主要是單位消費為主,零點消費很少,本月未能完成酒店下達(dá)的指標(biāo),主要原因1是酒店下達(dá)的指標(biāo)不符合實際,另外部門在營銷方面和服務(wù)方面都有存在著不足之處.二、員工工作情況員工積極性始終欠佳員工工作意識不夠員工缺乏對用餐顧客的熱情度衛(wèi)生工作有所改進(jìn),但不能持之以恒三、管理調(diào)整情況對管理層進(jìn)行了調(diào)整,增加了一名主管人員加強餐飲區(qū)域通道及公共衛(wèi)生的跟進(jìn),并持速對該區(qū)域衛(wèi)生定期進(jìn)行清理,衛(wèi)生得到了明顯的改進(jìn).服務(wù)目前存在的問題主要是員工的服務(wù)意識欠缺,員工情緒化較普遍,本人也采取了一些爭對性的措施,比如(1)員工本性難改的問題采取了換人措施(2)實行跟包服務(wù).(3)做員工思想工作.培訓(xùn)方面主要是針對于禮節(jié)和禮貌在餐前進(jìn)行培訓(xùn),員工在此方面有所提高,其它的培訓(xùn)較少,主要以管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)為主,下月開始要加強此方面的培訓(xùn).活動方面部門一直沒有開展,主要是餐飲零點生意不是很好,推出以后不一定有效果,目前部門正在制作一份清涼一夏活動的方案,計劃在四月份出臺上報審批,五月份開始操作,其中需要贊助的將上報采購員.四、管理對餐廳的管理也出臺了一些相關(guān)制度,部門今后應(yīng)加強此方面的管理.下月工作計劃:加強服務(wù)培訓(xùn)(見培訓(xùn)計劃).制作一份清涼一夏活動的方案,爭取在月底這前報總經(jīng)辦提高員工節(jié)能意識,并做好酒店財產(chǎn)的保管工作天氣開始轉(zhuǎn)熱,做好滅蟲滅蠅工作加強員工的勞動紀(jì)律及員工的考勤制度配合酒店做好淡季營銷工作。我在該酒店餐飲部做服務(wù)員,實習(xí)期間對酒店的歷史背景和產(chǎn)品學(xué)問有了相當(dāng)?shù)牧私夂褪煜?,也對酒店的運作程序有了肯定的熟知,鞏固了自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問。通過本次實習(xí),我要了解餐飲的服務(wù)程序和技巧,學(xué)會如何去調(diào)整自己的心態(tài),如何去處理好自己的利益和酒店的利益,如何去處理好同事之間的人際關(guān)系,如何去與顧客打交道。龍騰功夫小龍蝦酒店位于上海最繁華喧鬧的黃浦區(qū)漢口路,接近東方明珠塔,距黃浦江兩千米之遙,可以乘車沿江游玩。在酒店實習(xí)期,根據(jù)酒店的要求去做好自己分內(nèi)的工作,還要做好格外的事情。不管是在客人面前,還是在上級領(lǐng)導(dǎo)面前,表現(xiàn)自己好的一面,得到客人和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。每天我都按要求地做好各項預(yù)備工作,以及客人用餐時的服務(wù)工作。當(dāng)客人來到時,要微笑地問候客人,知道客人名字的要用姓名去稱呼客人。向客人主動推舉特色菜或者是當(dāng)天的廚師精選。詢問是否可以起菜:對于集團內(nèi)部宴請或者是??停赡軙缫淹ㄟ^電話預(yù)訂的形式提前制訂了宴會菜單,所以可以挺直向仆人詢問是否可以通知廚房開頭做菜,如有vvvip,同時要問仆人是否要求分餐;如要求,有果盤的話,要通知廚房按人數(shù)預(yù)備。如客人有特別要求的話,根據(jù)客人的意思分先后挨次斟倒。倒酒時酒瓶要有余底,不要全部連底倒完。給每人上菜時再次報菜名,并請客人慢用??腿似鹕硪x開時,要立刻上前幫女士或貴賓拉椅,然后到包
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