【正文】 大精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧社會，效益社會、服務(wù)型政府。通過這次考察學(xué)習(xí)，首先我認(rèn)為要樹立幾種意識：一是要學(xué)習(xí)深圳強(qiáng)烈的危機(jī)意識和競爭意識。二是要學(xué)習(xí)深圳強(qiáng)烈的可持續(xù)發(fā)展意識。三是要樹立強(qiáng)烈的以人為本意識，如深圳在生態(tài)環(huán)境、市政管理、公共服務(wù)等方面都處在以人為本，高度關(guān)注民生，關(guān)心民眾之上。其次，要實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)化，即：把考察學(xué)習(xí)的成果和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為推動各項(xiàng)工作的具體措施，轉(zhuǎn)化為提升工作效率的具體方案，轉(zhuǎn)化為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體內(nèi)容，轉(zhuǎn)化為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)管理的具體決策。我們很多次認(rèn)為，思想解放了這么多次，也解放了很多思想，應(yīng)該解放得差不多了，用不著小題大做了，這種認(rèn)識很可怕，處理不好，會遺誤開放的大局，所以，我們必須保持清醒的認(rèn)識，今天的思想解放走過了初級階段，不是低層次的解放了，我們更應(yīng)該大膽地去解放思想，擴(kuò)大開放。所以，認(rèn)識問題是關(guān)鍵，“一脈不順，周身不暢”，思想問題無小事，不解決以上這些問題，改革就會有梗阻，開放就會受掣時，發(fā)展就會受影響，更何談更進(jìn)一步解放思想，擴(kuò)大開放，因此，沒有不斷解放的思想，就沒有不斷的擴(kuò)大開放，只有思想的大解放，才有經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。一是解放思想就是使思想簡單化。不謀人，只謀事?！倍墙夥潘枷刖褪鞘顾枷肽贻p化，人年輕就有激情，有激情，人就變得年輕。其一、要培養(yǎng)寬廣的胸懷，使人始終保持年輕。其三、解放思想就是始終要使思想現(xiàn)代化。第五，要注重解放思想的實(shí)際效果。要有包容辦事的人文環(huán)境。二是解放思想要的就是一個辦事效率，改進(jìn)思想方法、思路決定出路，解放思想要破除“四論”，破除“唯條件論”；破除“唯程序論”；破除“中庸論”，破除“是非論”。如深圳現(xiàn)在提倡節(jié)約用地，乃至全國也是如此。總以為“書中自有優(yōu)教法，書中自有強(qiáng)設(shè)計(jì)”，誰知，實(shí)踐中的真知遠(yuǎn)比書本來的更實(shí)際。的確，孩子們的內(nèi)心世界充滿了童真，他們不喜歡約束，喜歡挑戰(zhàn)。我們在教學(xué)過程中，應(yīng)該充滿和諧與尊重。在荔園外國語小學(xué)，我看到了學(xué)生們的自由，雖然學(xué)生們討論的喋喋不休，爭的面紅耳赤；雖然交流的過程中，坐沒坐相，站沒站姿，但老師一聲輕柔的呼喚，總能讓喧鬧的教室頓時安靜下來。在荔園外國語小學(xué)的宣傳欄上，在每個教室外面的墻上，到處都張貼著學(xué)生們的個性化作業(yè)，圖文并茂，色彩斑斕的展示著孩子們的各方面的才能?？梢哉f，個性化作業(yè)的設(shè)計(jì)，讓孩子們的想象力，創(chuàng)造力，語言表達(dá)力在潛移默化中日漸提高起來。外出學(xué)習(xí)，讓我從別人的身上看到了差距。當(dāng)看到一個四年級學(xué)生滔滔不絕的向班內(nèi)其他學(xué)生介紹自己喜歡的好書時，我的內(nèi)心撼動了。第二篇：赴深圳考察學(xué)習(xí)心得體會赴深圳考察學(xué)習(xí)心得體會祿勸中信商貿(mào)有限公司總經(jīng)理 彭自啟11月初,根據(jù)縣委組織部的安排,我有幸與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志前往深圳進(jìn)行為期10余天的學(xué)習(xí)。其間，我又到深圳格力電器集團(tuán)、華為集團(tuán)等地進(jìn)行了參觀考察。1980—2007年，%，1979年，深圳經(jīng)濟(jì)總量為香港的1/8，現(xiàn)在為1/2。出口總額1684億余美元，連續(xù)15年居全國大中城市首位。中國社會科學(xué)院發(fā)布《2007年中國城市競爭藍(lán)皮書》中稱，深圳城市綜合競爭力穩(wěn)居內(nèi)地城市第一。其次要激活民間資本獨(dú)資創(chuàng)業(yè)或入股經(jīng)營；再次抓品牌建設(shè)。英山茶葉在雷店，雷店茶葉在“三山”（蔡山、吉子山、汪山）。雷店鎮(zhèn)已注冊了英山云霧茶寒香、吉子春、雪芽等茶葉品牌，但市場占有份額還不大。最后要建立一批優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀專業(yè)型人才隊(duì)伍，帶活市場，起到領(lǐng)頭雁作用。打基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)的理念是地方黨委政府的一種發(fā)展境界，是科學(xué)發(fā)展觀提出的客觀要求。正確的政績觀要求我們?yōu)楣僖蝗?，造福一方。打基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)是有著豐富內(nèi)涵的實(shí)踐，核心是打造一批有利于富縣強(qiáng)民的產(chǎn)業(yè)，形成地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。英山前景是茶產(chǎn)業(yè)，雷店優(yōu)勢是茶產(chǎn)業(yè)，茶葉產(chǎn)業(yè)是綠色生態(tài)無污染產(chǎn)業(yè)，多年來深受群眾歡迎，千家萬戶因茶增收、因茶致富，老百姓甚至作了“采茶歌”“一早摘茶一斤油，一天摘茶一身綢，一月摘茶一頭牛，一年摘茶一第三篇：赴深圳考察學(xué)習(xí)心得體會赴深圳學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會七月下旬,根據(jù)縣委的安排部署,縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門的主要負(fù)責(zé)人前往深圳進(jìn)行為期四天的學(xué)習(xí)。其間，我們到深圳博物館對深圳的歷史文化進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，又到蓮花山對鄧小平同志改革開放的豐功偉績進(jìn)行緬懷。2005年，深圳的GDP相當(dāng)于香港的22%，現(xiàn)在相當(dāng)于香港的90%。深圳被許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為是中國唯一具有創(chuàng)新意義的城市，被稱為中國的“創(chuàng)新之都”。二、簡政放權(quán)、簡化程序、減少限制，轉(zhuǎn)變政府職能 黨的十八屆三中、四中全會對全面深化改革、加快轉(zhuǎn)變政府職能做出了部署，提出了要求，國務(wù)院把簡政放權(quán)作為全面深化改革的“先手棋”和轉(zhuǎn)變政府職能的“當(dāng)頭炮”，采取了一系列重大改革措施，有效釋放了市場活力，激發(fā)了社會創(chuàng)造力，擴(kuò)大了就業(yè)，促進(jìn)了對外開放，推動了政府管理創(chuàng)新，取得了積極成效。特別是縣政府最近正在推行的權(quán)利清單和責(zé)任清單制度就是簡政放權(quán)、簡化程序、減少限制，轉(zhuǎn)變政府職能的一個很好的載體，各個單位按照政府職能轉(zhuǎn)變和簡政放權(quán)的要求，對本單位梳理出來的行政職權(quán)逐項(xiàng)研究，該取消的取消、該轉(zhuǎn)移的轉(zhuǎn)移、該下放的下方、該整合的整合，并對職權(quán)清單進(jìn)行網(wǎng)上公示，切實(shí)打造“陽光政務(wù)平臺”，樹立“服務(wù)型政府形象”，服務(wù)群眾、服務(wù)社會、服務(wù)企業(yè)，推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。既要積極推進(jìn)價格改革，又要充分考慮普通群眾特別是低收入群眾的承受能力，使價格改革的力度與群眾可以承受的程度相適應(yīng)。運(yùn)用價格杠桿增強(qiáng)人們的節(jié)約意識，促進(jìn)能源、水資源等的合理利用和保護(hù)，建設(shè)資源節(jié)約型社會。加大查處和打擊價格欺詐、價格壟斷、牟取暴利、哄抬價格等不正當(dāng)價格行為的力度，積極探索制止不正當(dāng)價格行為的長效機(jī)制，切實(shí)維護(hù)群眾的價格權(quán)益，促進(jìn)社會和諧。六是處理好促進(jìn)城市發(fā)展與推動新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)系。五、大力發(fā)展旅游業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長極旅游業(yè)是指專門為滿足人們的旅行目的而提供的一系列服務(wù)活動，并且從中得到回報(bào)。旅游期文化遺址，有戰(zhàn)國時期妯娌和寨根村落遺址，有北魏時期的謝家莊摩崖石窟造像，這些對研究我國原始文化和黃河文明都有著極其重要的價值。目前我縣提出的“五大戰(zhàn)略”之一的文化提升戰(zhàn)略就是要大力發(fā)展孟津的旅游業(yè)，發(fā)揮孟津歷史文化底蘊(yùn)深厚、文化旅游資源豐富的優(yōu)勢，將文化“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“硬支撐”，努力形成新的經(jīng)濟(jì)增長極。但是通過這次赴深圳參觀考察學(xué)習(xí)，確實(shí)使我開闊了視野，大開了眼界，看到了內(nèi)地和沿海的差距，取得了一些真正的收獲，的確體會頗深，感觸良多?，F(xiàn)在我們要按照黨的十七大精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧社會，效益社會、服務(wù)型政府。通過這次考察學(xué)習(xí)，首先我認(rèn)為要樹立幾種意識：一是要學(xué)習(xí)深圳強(qiáng)烈的危機(jī)意識和競爭意識。二是要學(xué)習(xí)深圳強(qiáng)烈的可持續(xù)發(fā)展意識。三是要樹立強(qiáng)烈的以人為本意識，如深圳在生態(tài)環(huán)境、市政管理、公共服務(wù)等方面都處在以人為本，高度關(guān)注民生，關(guān)心民眾之上。其次，要實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)化，即：把考察學(xué)習(xí)的成果和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為推動各項(xiàng)工作的具體措施，轉(zhuǎn)化為提升工作效率的具體方案，轉(zhuǎn)化為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體內(nèi)容，轉(zhuǎn)化為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)管理的具體決策。我們很多次認(rèn)為，思想解放了這么多次，也解放了很多思想，應(yīng)該解放得差不多了，用不著小題大做了，這種認(rèn)識很可怕，處理不好，會遺誤開放的大局，所以，我們必須保持清醒的認(rèn)識，今天的思想解放走過了初級階段，不是低層次的解放了，我們更應(yīng)該大膽地去解放思想，擴(kuò)大開放。所以，認(rèn)識問題是關(guān)鍵，“一脈不順，周身不暢”，思想問題無小事，不解決以上這些問題，改革就會有梗阻，開放就會受掣時，發(fā)展就會受影響，更何談更進(jìn)一步解放思想，擴(kuò)大開放，因此，沒有不斷解放的思想，就沒有不斷的擴(kuò)大開放，只有思想的大解放，才有經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。一是解放思想就是使思想簡單化。不謀人，只謀事。”二是解放思想就是使思想年輕化，人年輕就有激情，有激情，人就變得年輕。其一、要培養(yǎng)寬廣的胸懷，使人始終保持年輕。其三、解放思想就是始終要使思想現(xiàn)代化。第五，要注重解放思想的實(shí)際效果。要有包容辦事的人文環(huán)境。二是解放思想要的就是一個辦事效率，改進(jìn)思想方法、思路決定出路，解放思想要破除“四論”，破除“唯條件論”；破除“唯程序論”；破除“中庸論”，破除“是非論”。如深圳現(xiàn)在提倡節(jié)約用地，乃至全國也是如此。深圳就是在學(xué)習(xí)趕超國際現(xiàn)代化城市新加坡的城市規(guī)劃、城市建設(shè)和城市管理的先進(jìn)發(fā)展模式。解放思想、擴(kuò)大開放要的就是科學(xué)發(fā)展，科學(xué)發(fā)展最深刻的內(nèi)涵不是獲得，而是放棄，要重舍輕得，舍得放棄自我，舍得吃苦，舍得吃虧，舍得受痛，舍得丟面子，舍得丟帽子，舍得放棄并自以為是的觀點(diǎn)，舍得放棄為之奮斗的“干比不干更糟糕”的所謂“事業(yè)”。就是要破舊立新，勇于突破，善于立新。總之通過深圳8天的考察學(xué)習(xí)，認(rèn)為思想不解放改革不開放就是沒世界眼光，就是沒有高尚品質(zhì)的對外開放，只有解放思想才能走進(jìn)真理，才能開辟發(fā)展的新境界，經(jīng)濟(jì)社會才能更好更快地向前發(fā)展。下面是我對酒店考察的一點(diǎn)感想。這樣的服務(wù)，客人會滿意嗎？作為管理人員，我們是不是應(yīng)該進(jìn)行換位思考呢？如果我們的小姐適時的向客人提醒，要適量點(diǎn)菜，以避免浪費(fèi)；或者通過詢問客人的口味來推薦合適的菜肴，這樣的服務(wù)會讓我們的賓客更為滿意。但我們在工作中是否真正從賓客去考慮問題呢？很多時候都還是不夠的。服務(wù)需要不斷研究客人心理，讓賓客從心底感到滿意才是硬道理。管理大師彼得—德魯克曾寫到：“員工是資產(chǎn)和資源，不是成本和費(fèi)用。三、制度——“熱火爐定律”不能否定，現(xiàn)在的制度，往往都沒有很好的執(zhí)行，而經(jīng)常受到個人主觀的控制，甚至有很多制度只是一種擺設(shè)。這種認(rèn)識上差異，關(guān)鍵還是來自于我們很多人忽略人性化的一個基本立足點(diǎn)，即它是一種責(zé)任，一種對企業(yè)和自己的責(zé)任。一方面使企業(yè)浪費(fèi)了制定制度的人力工本支出，更重要的是向員工們間接展示了企業(yè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和思路。如果制度不合理，應(yīng)及時進(jìn)行修改，使之完善。“只要你敢碰它，它就燙你，而且當(dāng)時就燙你，第一次就燙得很厲害；它只燙你碰它的那部分，而不會燙你全身；對誰都一樣——誰碰它，它就燙誰；你不碰它，它就不碰你”。人性的認(rèn)識，是一個逐步深化的過程，對人性面的理解不是簡單以待人深厚善良為標(biāo)準(zhǔn)，它需要靠管理者在實(shí)踐中不斷的探索和提煉。四、求知——處處都是機(jī)會21世紀(jì)了，大家都知道知識的重要性，也會經(jīng)常談起學(xué)習(xí)的緊迫性，而且還會時不時的埋怨企業(yè)給的機(jī)會太少或者冒出“因?yàn)楣ぷ魈泵?，沒有空閑時間進(jìn)行學(xué)習(xí)”等等話題。按照邏輯學(xué)推理法，在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)更為直接有效。但我們很多同志對待領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，經(jīng)常喜歡尋求做不好的理由，進(jìn)行推脫。實(shí)際上，我們因此而錯過了很多學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會。用心和認(rèn)真落實(shí)的過程，是一個不斷需要充實(shí)的過程，是一個不斷需要付出的過程。學(xué)習(xí)環(huán)境的問題也是如此。所以，可以這么說，我們很多人缺乏的不是學(xué)習(xí)機(jī)會和環(huán)境，而是沒有具備需要真正學(xué)習(xí)的思想。五、對飯店管理的一些認(rèn)識飯店管理與物業(yè)管理有相似之處,或許算不上一門高深的學(xué)問，在學(xué)術(shù)領(lǐng)域大概只是一門應(yīng)用學(xué)科。飯店或小區(qū)就像一個小社會，各種各樣的事情都會出現(xiàn)。制度的完善和市場的競爭，使我們這些飯店管理者面臨著新的挑戰(zhàn)。六、對今后物管公司發(fā)展的一點(diǎn)想法酒店管理同物業(yè)管理有許多相同之處。下面就物管公司今后的發(fā)展方向談?wù)勎业南敕?。今后在招聘公司管理人員時必須是具備物業(yè)管理專業(yè)知識的人才；招聘維修人員時必須是具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手，并持有《上崗證》；招聘安保人員時必須屬退伍軍人，并對其身高、體能、知識、品格、心理素質(zhì)等都要進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。今后對新招聘的員工必須進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作，使員工對小區(qū)的基本情況、應(yīng)開展的工作做到心中有數(shù)，減少盲目性；隨著市場競爭激烈，知識、技能的不斷更新，對在職員工提供各類專業(yè)性的培訓(xùn)機(jī)會。從而，使員工個人素質(zhì)得以提高，公司的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高，樹立良好的公司企業(yè)形象。然后根據(jù)員工的工作職責(zé)，制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法；制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合，增強(qiáng)考核的可操作性，減少考核時人為因素的影響；建立完善考核機(jī)制，實(shí)行末位淘汰制，避免考核走過場的現(xiàn)象，通過考核機(jī)制的建立，增強(qiáng)員工的危機(jī)感、緊迫感，促使員工不斷提高自身素質(zhì)。在此次考察過程中，我親眼看到了沿海一些星級酒店的管理模式、他們的管理給我了很大的啟發(fā)。全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。積極推行“顧客互動年”，促進(jìn)公司與業(yè)主之間的良性互動。成立小葉榕業(yè)主俱樂部，設(shè)