【正文】 加強(qiáng)公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流，創(chuàng)建互動(dòng)的顧客關(guān)系，營(yíng)造濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。從而，實(shí)現(xiàn)高效的管理運(yùn)作，解決業(yè)主的奔波之苦，創(chuàng)造了一種無(wú)微不至、無(wú)所不在的服務(wù)，提升服務(wù)效率，提高業(yè)主滿意度，提升物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量，最終提升我們公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。培育自身核心專長(zhǎng)，創(chuàng)特色服務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極倡導(dǎo)“工作就是學(xué)習(xí)，工作就是創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中提高”理念，每位員工都爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工，在員工中形成一種積極向上的比幫趕超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。加強(qiáng)人力資源管理，創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)首先嚴(yán)把員工招聘關(guān)。我們必須迅速全面提升自我素質(zhì)和能力，適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)，才不至于被市場(chǎng)所淘汰。然而，從事過(guò)這方面管理的人都會(huì)覺(jué)得，要管好并不容易。我們經(jīng)常喜歡依賴于我們的周圍氛圍，但是卻忽略了最主要的一面：我們自己是否真的具有學(xué)習(xí)的欲望？如果具有這種渴望，不會(huì)因一些主觀可以控制的因素，來(lái)阻止學(xué)習(xí)知識(shí)，不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間等待一個(gè)特定機(jī)會(huì)，也不會(huì)在乎周圍沒(méi)有學(xué)習(xí)的氣氛等等，因?yàn)榄h(huán)境是自己創(chuàng)造的，處處都可以學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀冊(cè)诮邮苋蝿?wù)時(shí)，其實(shí)就是獲得一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。比如，在努力完成任務(wù)的過(guò)程中，就可以獲取新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。首先要在制度化管理基礎(chǔ)上，大家已經(jīng)具備了一種行為規(guī)范，才可以將所謂人性化的軟化管理，按照我們國(guó)家目前素質(zhì)情況下，人性化的管理應(yīng)該更多的用在關(guān)心員工工作之外生活和獎(jiǎng)勵(lì)員工的出色的表現(xiàn)這方面。西方的著名管理學(xué)家麥格雷戈的“熱火爐定律”，就非常形象表達(dá)了一個(gè)企業(yè)規(guī)范執(zhí)行制度原則。不規(guī)范執(zhí)行制度，造成制度形成虛設(shè)。”他所強(qiáng)調(diào)的是人的價(jià)值，因此把員工當(dāng)作資源還是成本，這就是體現(xiàn)了酒店?duì)I經(jīng)管理者的戰(zhàn)略眼光和價(jià)值觀，也是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。因?yàn)閷?duì)賓客的滿意純粹理解為服務(wù)態(tài)度的話，可能有些膚淺了。一、營(yíng)銷—讓賓客從心里滿意餐廳服務(wù)小姐在為賓客點(diǎn)菜時(shí)，服務(wù)殷勤，動(dòng)作規(guī)范，給員工們下達(dá)銷售指標(biāo)，造成小姐不時(shí)的向賓客推銷價(jià)格不菲的菜肴，努力的來(lái)完成自己的指標(biāo)。立新包括兩層含義：一層含義是追趕世界新潮流，二層含義是創(chuàng)造人類新文明，要解決一直困擾發(fā)展的長(zhǎng)期問(wèn)題，解決前進(jìn)中影響改革開放的新生矛盾，要為未來(lái)發(fā)展鋪設(shè)新的通道，以漸進(jìn)的方式實(shí)現(xiàn)局部突破、整體突破、零的突破。四是解放思想，擴(kuò)大開放要的就是一個(gè)舍得放棄。三是解放思想，擴(kuò)大開放要的就是一個(gè)認(rèn)識(shí)秩序，解放思想，擴(kuò)大開放要的就是思有所得，想有所成，就是在不斷的思和想的過(guò)程中澄清認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，從而縮小認(rèn)識(shí)上的差距，最終達(dá)成認(rèn)識(shí)的一致，認(rèn)識(shí)能統(tǒng)一固然好，但是，生活中往往不是一種聲音，一種認(rèn)識(shí)，而是認(rèn)識(shí)有時(shí)沒(méi)有對(duì)錯(cuò)、好壞之分，不能統(tǒng)一，但可以兼容，達(dá)到各有不同，卻可以存異，可以解放思想擴(kuò)大開放，有時(shí)往往要的就是一個(gè)認(rèn)識(shí)秩序，——百花齊放，百家爭(zhēng)鳴，協(xié)調(diào)而不混亂，實(shí)際上更多的時(shí)候要的是認(rèn)識(shí)統(tǒng)籌而不是認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一。一是解放思想、擴(kuò)大開放要的就是一個(gè)干事環(huán)境。其二、要追求寬廣的政治胸懷，使人始終充滿激情。心無(wú)旁騖，“聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。第四，認(rèn)清解放思想的努力方向。第三，要有提高解放思想的觀念認(rèn)識(shí)。如深圳在空間發(fā)展，環(huán)境治理，環(huán)境綠化經(jīng)營(yíng)理念，投資環(huán)境，城市規(guī)劃和建設(shè)上都充分體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展理念。況且，我們正處在一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵期，改革的攻堅(jiān)期和社會(huì)的轉(zhuǎn)型期，如何使我區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城市建設(shè)及管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，是我們面臨的迫切任務(wù)。2015年7月30日第四篇：赴深圳考察赴深圳考察、學(xué)習(xí)心得體會(huì)20080619 10:36 文章來(lái)源：南川信息文章類型：原創(chuàng) 內(nèi)容分類：調(diào)研赴深圳考察、學(xué)習(xí)心得體會(huì)石溪鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng) 向莉容這次赴深圳考察學(xué)習(xí)的時(shí)間雖短（上課學(xué)習(xí)的時(shí)間只有9個(gè)課時(shí)），參觀考察的地方不多（考察了深圳有名的南嶺村、鹽田港、華僑城旅游景區(qū)和蓮花山公園景區(qū)）。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，旅游業(yè)已成為全球發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)勁和規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一。五是樹立群眾利益無(wú)小事的思想，暢通價(jià)格訴求渠道，化解價(jià)格矛盾糾紛。三是正確處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。三、營(yíng)造投資環(huán)境，借力招商引資發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì) 縣域經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本單元，縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顡?jù)。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布《2015年中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)藍(lán)皮書》中稱，深圳城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)居第一，超過(guò)香港。通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)與考察，我覺(jué)得自己有這樣一些體會(huì)或者感受：改革開放30多年來(lái)，深圳實(shí)現(xiàn)了由一個(gè)邊陲小鎮(zhèn)向現(xiàn)代化大都市的跨越。要選擇符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、適合本地資源優(yōu)勢(shì)、具有廣闊市場(chǎng)前景的項(xiàng)目?？茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，落腳點(diǎn)在“好”字上。在叫響品牌的基礎(chǔ)上，整合資源，組建一家?guī)?dòng)力強(qiáng)、科技含量高的龍頭企業(yè)是今后工作的努力方向。品牌是競(jìng)爭(zhēng)力，品牌出效益，品牌是產(chǎn)業(yè)的通行證，沒(méi)有品牌就沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。深圳4大支柱產(chǎn)業(yè)為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、文化娛樂(lè)業(yè)。通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)與考察，我覺(jué)得自己有這樣一些體會(huì)或者感受：改革開放30年來(lái)，深圳實(shí)現(xiàn)了由一個(gè)邊陲小鎮(zhèn)向現(xiàn)代化都市的跨越。的確，詞語(yǔ)的拓展離不開閱讀，言語(yǔ)的表達(dá)離不開閱讀，作文的書寫也離不開閱讀??為什么我們不能這樣長(zhǎng)久的堅(jiān)持閱讀呢？終于，我明白了?? 此次深圳之行，讓我更了解到了教育的深層含義，讓我有了更強(qiáng)的使命感與責(zé)任感。，必有我?guī)煿湃嗽疲骸叭诵?，必有我?guī)煛?。喜歡這種動(dòng)靜結(jié)合的教育方式，緊張、活潑、有效。不喜歡責(zé)罵，喜歡贊揚(yáng)。都能認(rèn)識(shí)到要可持續(xù)發(fā)展，必須節(jié)約用地，篇五：赴深圳學(xué)習(xí)心得體會(huì)有感于“深圳行的學(xué)習(xí)”深圳一行的學(xué)習(xí)，開闊了我的眼見(jiàn)，豐富了我的閱歷，更重要的是震撼了我的心靈。解放思想要的就是放得開手腳，要的就是一個(gè)想干事，能干事，敢干事，干得了事，干得快事，更干得好事的干事環(huán)境，人事環(huán)境。解放思想，不是脫離實(shí)際標(biāo)新立異，而是超越實(shí)踐的真知灼見(jiàn)；解放思想不是脫離群眾形單影只，而是集體智慧升華的結(jié)晶；不是脫離路線背道而馳，而是沿著既定方向探索新路；不是蕭規(guī)曹隨，而是繼往開來(lái)；不是朝令夕改，而是與時(shí)俱進(jìn)；不是另搞一套，而是推陳出新。解放思想、擴(kuò)大開放，需要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，需要熱情，更需要激情。解放思想就是凈化思想，就是使思想變得簡(jiǎn)單、純潔，思想單純，為人單純，干事單純。不能缺乏認(rèn)識(shí)，因而不知不覺(jué)，無(wú)動(dòng)于衷，不知道要解放；不能唯書唯上，退避三舍，繞道而行，不敢去解放，不能事不關(guān)己，高高掛起，但求無(wú)過(guò)，明哲保身，不愿去解放；不能隔靴搔癢，“穿襪洗腳”，不認(rèn)真去解放；不能把自己當(dāng)作局外人，孤芳自賞，損殘導(dǎo)缺，不屑去解放；不能安于現(xiàn)狀，得過(guò)且過(guò)，認(rèn)為沒(méi)必要去解放，不能認(rèn)為學(xué)習(xí)不夠，視野不寬，水平不高，不會(huì)去解放，長(zhǎng)此以往，憂患意識(shí)日衰，自省意識(shí)日弱，認(rèn)真態(tài)度日差，進(jìn)取精神日減，大局觀念日淡，自我意識(shí)日濃，太平思想日重，中庸之道日重，凡此種種，思想解放的尾巴還很長(zhǎng)很長(zhǎng)。并且非常注重人才的培養(yǎng)，對(duì)人才非常尊重。深圳作為一個(gè)外來(lái)人口占據(jù)90%以上的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，全市上下各行各業(yè)都有一種強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。我們之所以要解放思想，擴(kuò)大開放，是因?yàn)槲覀兊臍v史證明：思想封閉，就要受苦受累，思想解放，就會(huì)天寬地廣，一個(gè)地方的發(fā)展史，就是一個(gè)地方的進(jìn)程史，平靜的水面練不出精悍的水手，安逸的環(huán)境造不出時(shí)代的驕子。體會(huì)一：工作效率高，在深圳工作準(zhǔn)時(shí)，工作時(shí)都在干活，就如一個(gè)就餐，在學(xué)院培訓(xùn)班學(xué)員多，如果同時(shí)就餐，那餐廳就無(wú)法容納，但通過(guò)學(xué)院調(diào)整了就餐時(shí)間，大家就感覺(jué)不到擁擠。無(wú)農(nóng)不穩(wěn)，無(wú)工不強(qiáng)，無(wú)商不富，縣域經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，不僅要依靠?jī)?nèi)力，更要借助外力，要廣泛招商引資。縣一級(jí)政府做為基層服務(wù)性政府，有責(zé)任更有義務(wù)把簡(jiǎn)政放權(quán)工作落實(shí)到實(shí)踐中去，堅(jiān)定不移地把簡(jiǎn)政放權(quán)工作向縱深推進(jìn)，切實(shí)地把簡(jiǎn)政放權(quán)工作轉(zhuǎn)變?yōu)榧ぐl(fā)基層活力、提升基層服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要過(guò)程，努力地把簡(jiǎn)政放權(quán)工作變?yōu)橥苿?dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、提升群眾滿意度、轉(zhuǎn)變政府職能的突破口，讓簡(jiǎn)政放權(quán)工作從根本上做到“簡(jiǎn)政”，“放權(quán)”。作為孟津與深圳的差距而言，表面看是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的差距，深層次的原因是在于改革的力度和思想觀念的差距，思想認(rèn)識(shí)的提高，決定著思想解放的程度，思想解放的程度決定著干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度，干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度決定著事業(yè)的成敗與否。把這五方面的經(jīng)驗(yàn)借鑒到我們孟津的建設(shè)和發(fā)展的實(shí)踐中來(lái)，我有以下幾點(diǎn)想法。深圳被許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為是中國(guó)唯一具有創(chuàng)新意義的城市，被稱為中國(guó)的“創(chuàng)新之都”。隨著當(dāng)前全省開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的不斷深化，創(chuàng)建全國(guó)文明城市任務(wù)十分艱巨的情況下，我將在自己的工作崗位上，以高度的責(zé)任心和使命感，以飽滿的精神狀態(tài)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)的工作措施，全身心投入到本職工作中去，為我局圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作、創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作和深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作努力工作。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)造深圳質(zhì)量的重要途徑，也是構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，成為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式。流動(dòng)使這座城市不斷產(chǎn)生新的就業(yè)機(jī)會(huì)，流動(dòng)成為這座城市一道都市風(fēng)景線。作為建設(shè)自主創(chuàng)新型城市的探索者，這座城市給人們的印象就是創(chuàng)新、務(wù)實(shí)，這也是這座城市的發(fā)展理念。首先要放活創(chuàng)業(yè)政策，壯大創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，鼓勵(lì)人人創(chuàng)業(yè)，做到宜工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，234篇二：深圳學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)深圳學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)今年6月24日至6月30日，根據(jù)區(qū)委組織部的安排，區(qū)第xx期局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班前往深圳經(jīng)理進(jìn)修學(xué)院進(jìn)行了為期一周的學(xué)習(xí)。啟示二：破除因循守舊意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)。與深圳相比，英山農(nóng)民人均收入在3000—5000元之間，相差27—30倍；在工業(yè)上，英山自主創(chuàng)新能力有限，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有粗放型特征，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展面臨土地空間限制，能源、水資源短缺，人口膨脹壓力，環(huán)境承載力“四個(gè)難以為繼”的瓶頸性制約。他山之石，可以攻玉。出口總額1684億余美元，連續(xù)15年居全國(guó)大中城市首位。其間，我又到深圳格力電器集團(tuán)、華為集團(tuán)等地進(jìn)行了參觀考察。根據(jù)安排，我們?cè)谏钲诩袑W(xué)習(xí)了深圳快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)對(duì)中西部地區(qū)的啟示、組織資源開發(fā)與管理、觀念更新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展等有關(guān)的內(nèi)容，并參觀考察了深圳很多企業(yè)和工廠。2007年，深圳市國(guó)民生產(chǎn)總值6765億元，相當(dāng)于一個(gè)中等省份，人均gdp全國(guó)率先過(guò)一萬(wàn)美元。深圳經(jīng)驗(yàn)主要集中體現(xiàn)在改革創(chuàng)新的膽略、高效科學(xué)的 環(huán)境和統(tǒng)籌發(fā)展的城鄉(xiāng)格局這三個(gè)方面。深圳作為改革開放的一面旗臶，致力于盡快實(shí)現(xiàn)“國(guó)際化”，成為珠三角，乃至泛珠三角龍頭城市。要堅(jiān)決破除官本位、等靠要的陳腐思想，堅(jiān)決破除小富即安、稍進(jìn)即滿的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，堅(jiān)決破除不敢創(chuàng)新、甘居落后的惰性思維，堅(jiān)決破除害怕競(jìng)爭(zhēng)、嫉賢妒能的狹隘心態(tài)，真正做到以全民創(chuàng)業(yè)促全民思想解放。深圳經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要想發(fā)展，必須有敢闖敢干的勁頭，勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識(shí)。深圳作為中國(guó)改革開放的先行地，也是中國(guó)改革開放的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)，也承擔(dān)著中國(guó)改革開放進(jìn)程中探索前人尚未涉足的盲區(qū)。深圳是一座流動(dòng)的城市，也是中國(guó)最大的一個(gè)移民城市，在總?cè)丝?800萬(wàn)中，有1520萬(wàn)是流動(dòng)人口，只有280萬(wàn)是戶籍人口。通過(guò)努力，如今的深圳已經(jīng)擁有四大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)：一是金融業(yè)、二是it業(yè)、三是物流業(yè)、四就是文化產(chǎn)業(yè)。作為一名剛剛上任的副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，有幸成為此次培訓(xùn)班中的一員，十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也充分認(rèn)識(shí)到此次培訓(xùn)的重要性和緊迫性。2007年，深圳市國(guó)民生產(chǎn)總值6765億元，相當(dāng)于一個(gè)中等省份，人均gdp全國(guó)率先過(guò)一萬(wàn)美元，接近韓國(guó)和沙特，下一階段將邁向3萬(wàn)美元大關(guān)，接近以色列、意大利、西班牙等歐洲中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平。他山之石，可以攻玉。與深圳相比，2014年，孟津農(nóng)民人均純收入在9391元之間，相差16倍；在工業(yè)上，孟津自主創(chuàng)新能力有限，一是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁不足，缺乏能支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；二是發(fā)展水平不高，工業(yè)比重較大但發(fā)展層次較低，沒(méi)有形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群，服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯滯后；三是發(fā)展統(tǒng)籌不好，重城市輕農(nóng)村，城鄉(xiāng)投入和發(fā)展差距大，部分農(nóng)村生產(chǎn)生活條件還比較差，致使群眾致富增收難。二、簡(jiǎn)政放權(quán)、簡(jiǎn)化程序、減少限制，轉(zhuǎn)變政府職能黨的十八屆三中、四中全會(huì)對(duì)全面深化改革、加快轉(zhuǎn)變政府職能做出了部署，提出了要求，國(guó)務(wù)院把簡(jiǎn)政放權(quán)作為全面深化改革的“先手棋”和轉(zhuǎn)變政府職能的“當(dāng)頭炮”，采取了一系列重大改革措施，有效釋放了市場(chǎng)活力，激發(fā)了社會(huì)創(chuàng)造力，擴(kuò)大了就業(yè)，促進(jìn)了對(duì)外開放，推動(dòng)了政府管理創(chuàng)新，取得了積極成效。在新形勢(shì)下，如何抓住難得的機(jī)遇，如何應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，值得我們認(rèn)真探討和研究。四、深化價(jià)格改革，