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課程改革總結(jié)-在線瀏覽

2024-11-05 03:25本頁面
  

【正文】 、硬件條件,但是,也不得不承認(rèn),觀念層次上的差異,影響著學(xué)校課程改革的進(jìn)程。這需要我們堅(jiān)定課程改革的信心,有必要從教育哲學(xué)層面上來分析和認(rèn)識課程改革的目的和意義,從教學(xué)論層面上來分析課程改革實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的種種困惑和方法問題,多從學(xué)校管理層面上來研究新課程背景下學(xué)校教學(xué)管理的重新構(gòu)建?;仡欉^去的工作,需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),珍惜成績,正視不足,鞏固成果,堅(jiān)定全面實(shí)施新課程改革實(shí)驗(yàn)的信心;展望將來的工作,更需要我們振奮精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,重道務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革工作進(jìn)程,共同為我校教育事業(yè)均衡、持續(xù)、健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)就三年來做的主要工作和取得的成績向上級教育主管部門做以總結(jié)。分批次,多形式的組織教師參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),集中培訓(xùn),外出觀摩學(xué)習(xí)等多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),旨在讓所有教師清楚的認(rèn)識到課程改革的重要性和必要性,充分認(rèn)識到只有課堂改革,只有觀念的轉(zhuǎn)變,只有師生關(guān)系的重新建立,只有課堂角色的徹底轉(zhuǎn)變和課堂結(jié)構(gòu)的重新組合才是提高課堂教學(xué)效率,發(fā)展學(xué)生,發(fā)展教師的唯一途徑。教體局因勢利導(dǎo),全校上下普遍認(rèn)識到教學(xué)模式必須在傳承中創(chuàng)新,必須致力于課堂教學(xué)從“講堂”到“學(xué)堂”的轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上,我校積極挖掘整合洋思、杜郎口和高效課堂經(jīng)驗(yàn)與方法,創(chuàng)建了適合我校的“三段四環(huán)節(jié)”(三段:三維目標(biāo)引領(lǐng),教師深入?yún)⑴c,學(xué)生全面展示。通過模式的引領(lǐng),大部分教師的課堂結(jié)構(gòu)和組織形式有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,達(dá)到了課堂活了,學(xué)生樂學(xué)了,教師樂教了的良好局面,教學(xué)成績在全縣有了明顯的提升。形成了人人想改革,人人主動(dòng)改革的良好局面。教師在各級教育主管部門開展的課堂教學(xué)大賽活動(dòng)中取得較好的成績,先后有朱偉,馬玫獲市級獎(jiǎng)勵(lì),更有多名同志獲縣級和學(xué)區(qū)獎(jiǎng)勵(lì),獲獎(jiǎng)率每年占到教師總數(shù)的70%以上。通過活動(dòng)的開展,調(diào)動(dòng)了教師參與教學(xué)改革的熱情和積極性。多為老師在《崇信教育》上都有文章發(fā)表。我縣先后開展了理論講座、專題研究、案例交流等活動(dòng),撰寫教學(xué)日志故事、教學(xué)反思等成為常態(tài)的校本培訓(xùn)。起初,教師對于多媒體教學(xué)接受很差,原因一是操作不熟練,二是備課太麻煩,學(xué)校組織專業(yè)老師對全校老師每周定期進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),兩個(gè)月后,各位老師的水平明顯提高。根據(jù)各學(xué)校教學(xué)教研水平,我校被評為全縣物理學(xué)科教研基地校,我校責(zé)無旁貸地成為課堂教學(xué)改革的領(lǐng)頭雁、排頭兵,承擔(dān)起探索高效課堂教學(xué)新模式,引領(lǐng)、輻射和帶動(dòng)全縣課堂教學(xué)改革的重任,全縣20多位物理教師到基地校觀摩學(xué)習(xí),推動(dòng)了全縣課堂教學(xué)改革的進(jìn)程。學(xué)校按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)要求,積極組織教師調(diào)研,并開發(fā)了以銅城本土文化,健美操和口風(fēng)琴為主要內(nèi)容的校本課程,并能在平時(shí)的教學(xué)中落到實(shí)處。為提高課堂教學(xué)效率,我們對原有政策文件進(jìn)行了適當(dāng)修改,明確了學(xué)生在課堂的主體地位,先后制訂了《關(guān)于深入開展課堂教學(xué)改革的指導(dǎo)性意見》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教學(xué)管理、提高教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施方案》《備課制度》《校長聽評課制度》《新課程理念下的課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》《教研活動(dòng)評比方案》等文件,從關(guān)注教師講得怎么樣轉(zhuǎn)到關(guān)注學(xué)生學(xué)得怎么樣,加大對學(xué)生課堂表現(xiàn)的考察權(quán)重,引導(dǎo)教師自我松綁,解放學(xué)生,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和參與度。后來,我們又提出校長工作要做到三個(gè)到位:一是管理到位。對校長深入課堂、聽評課作出具體要求,每位校長每周至少聽一節(jié)推門課,每月至少主持一次教研活動(dòng);三是保障到位。三、重心下移,向教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)要效益 重點(diǎn)檢查學(xué)校和教師是否推行了課堂教學(xué)改革;通過聽課,發(fā)現(xiàn)和解決在課改中出現(xiàn)的問題,重點(diǎn)解決學(xué)校和教師對課改的模糊認(rèn)識問題、不敢放手問題、課改唯模式論問題等,倡導(dǎo)教師在新課改理念下實(shí)現(xiàn)高效課堂、創(chuàng)新課堂。定期組織教研員學(xué)習(xí)前沿教育理論,積極參加國家和省市組織的教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn),結(jié)合在聽課過程中出現(xiàn)的本學(xué)科個(gè)性和共性問題,分別制定相應(yīng)的解決方案,在指導(dǎo)教學(xué)、服務(wù)基層的過程中邊研究邊實(shí)踐,邊總結(jié)邊提高。我縣中小學(xué)已形成濃厚的教研之風(fēng),聽評課式、教法研討式、說課式、學(xué)情分析式、試題評價(jià)式、教材過關(guān)式、教學(xué)比武式、經(jīng)驗(yàn)交流式等已成為學(xué)校常態(tài)教研活動(dòng)形式,呈現(xiàn)出以教促研、以研促教、研教結(jié)合、互促共進(jìn)的良性互動(dòng)局面。我縣雙軌以上的學(xué)校都實(shí)行了集體備課,教師共同鉆研教材、研究學(xué)情、關(guān)注課堂、形成通案,每位教師再根據(jù)本班情況個(gè)備,從而規(guī)范了教師的教學(xué)研究行為,有效凝聚了集體智慧,提高課堂效率。每個(gè)學(xué)期末的教學(xué)質(zhì)量檢測工作,我們嚴(yán)格流程,通過統(tǒng)一試題、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一組織視頻考場,統(tǒng)一組織閱卷,讓考風(fēng)考紀(jì)成為正學(xué)風(fēng)、正教風(fēng)、正校風(fēng)的主抓手,促進(jìn)了學(xué)校和教師通過提高課堂教學(xué)效率,從而提升教學(xué)質(zhì)量的主動(dòng)性。改革傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式,創(chuàng)建高效課堂已成為全體教師的共識,學(xué)生整體成績得以提高,“為了一切學(xué)生”的目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn)。加之近年來小班化教育在我縣農(nóng)村小學(xué)的全面實(shí)施,已儲備了豐厚的基礎(chǔ),無論從學(xué)校、老師、學(xué)生和家長來說,都有所提升、成長和收獲,因此市局提出的“一人一策、精準(zhǔn)施教”的個(gè)性化教學(xué)是適合我校實(shí)際的,因此,我們在全校農(nóng)嘗試個(gè)性化教學(xué),使之成為我校教育的常態(tài)。目前我校班級人數(shù)不超過40個(gè),具有實(shí)行個(gè)性化教學(xué)的基本條件和獨(dú)特優(yōu)勢。學(xué)校制定了詳實(shí)的個(gè)性化課堂教學(xué)研究實(shí)施方案,參與學(xué)習(xí)了崇信縣小學(xué)個(gè)性化課堂教學(xué)現(xiàn)場會(huì),對個(gè)性化課堂教學(xué)的內(nèi)涵和理論做了前期的調(diào)查,并做了多次討論。五、課改中的困惑與反思 “收”與“放”的問題。的確,學(xué)生在一定教學(xué)目標(biāo)的引導(dǎo)下進(jìn)行小組討論,不僅擴(kuò)大了課堂的參與率,而且還能培養(yǎng)學(xué)生耐心,傾聽別人觀點(diǎn),吸收他人思想,優(yōu)化自身學(xué)習(xí)效果的能力。在課堂教學(xué)中,教師的期待包含著教師對學(xué)生的尊重,信任和寬容,可以喚起學(xué)生情感的共鳴,并且能使課堂變得生動(dòng),有趣,其實(shí),學(xué)生精彩的表現(xiàn)與教師熱切的期待是密不可分的,期待僅是過程,而精彩才是結(jié)果。六、今后工作的規(guī)劃與展望 。讓每一個(gè)農(nóng)村孩子都享有同等的教育,都能得到健全的發(fā)展,為他們今后能立足于社會(huì)、具備服務(wù)社會(huì)的本領(lǐng)打好基礎(chǔ)。只有真正意義上的民主平等,學(xué)生才能真正得到發(fā)展。農(nóng)村教師同樣要搬掉講臺,走進(jìn)孩子,真正把學(xué)生當(dāng)作學(xué)習(xí)的主人,既要傳授知識,又要激勵(lì)學(xué)生的思考、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新。農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)存在一個(gè)較為突出的問題:教師付出很多,學(xué)生卻沒有得到所期望的發(fā)展。既不能跟著感覺走,又不能簡單的把“效益”理解為“花最少的時(shí)間教更多的內(nèi)容”。只有把思考的時(shí)間、思維的過程還給學(xué)生,學(xué)生獨(dú)立思考的習(xí)慣和自主學(xué)習(xí)的能力才能得到培養(yǎng)。學(xué)校每學(xué)期要對課改進(jìn)行全面的檢查和評估,評選出一批課改的先進(jìn)個(gè)人,為全校的課改樹立典型。課堂教學(xué)改革任重道遠(yuǎn),但這是一條教育必由之路,我們惟有堅(jiān)定信念、充滿信心、明確方向,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)理論研究和實(shí)踐探索,行走在愉悅的追尋中,成長在課改的詩篇里。具體做法與成效如下:一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)化課改管理課程改革是基礎(chǔ)教育的一項(xiàng)重大教育變革。二、轉(zhuǎn)變觀念,樹立服務(wù)意識:教師是學(xué)校的靈魂,建設(shè)一支師德修養(yǎng)高,教學(xué)藝術(shù)精湛,能適應(yīng)新世紀(jì)要求的教師隊(duì)伍,是新世紀(jì)教育對學(xué)校的要求。認(rèn)真貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《公民道德規(guī)范實(shí)施綱要》等規(guī)章制度,組織教工深入開展“創(chuàng)教育新風(fēng),樹師表形象”的系列活動(dòng)。組織教師學(xué)習(xí)教育理論。我們重點(diǎn)組織教師學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》等。另外,我們繼續(xù)組織教師參加各級各類培訓(xùn)、基本功硬筆書法比賽、優(yōu)質(zhì)課比賽,讓教師在活動(dòng)中成長,在成長中提高。因此要以《綱要》和新課程為標(biāo)準(zhǔn),在繼承傳統(tǒng)的、優(yōu)秀的課堂的基礎(chǔ)之上發(fā)奮建立新的教學(xué)常規(guī)。我們的教學(xué)管理也實(shí)現(xiàn)教學(xué)常規(guī)和課改兩個(gè)管理的并軌,將課改管理作為常規(guī)管理,以扎實(shí)的學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理來促進(jìn)課改過程管理。學(xué)校對教師教學(xué)常規(guī)的管理是嚴(yán)格而有序的,教師務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,堅(jiān)決禁止擠占和私自調(diào)課,以保證學(xué)生受教育的全面性;我們要求教師要提前做好教學(xué)準(zhǔn)備,個(gè)性是提前五分鐘到教室,轉(zhuǎn)換觀念,做到教師等學(xué)生上課,而不是學(xué)生等老師上課;課堂教學(xué)中教師務(wù)必尊重學(xué)生人格,杜絕體罰與變相體罰學(xué)生等。實(shí)現(xiàn)課堂轉(zhuǎn)型、師生主角轉(zhuǎn)變及課程功能的轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵在于行之有效的教學(xué)常規(guī)管理。加強(qiáng)了教學(xué)的過程性管理;首先是實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課。這樣就準(zhǔn)確把握課改現(xiàn)狀,了解我校新課程實(shí)踐中的優(yōu)勢與存在的問題,與教師持續(xù)緊密聯(lián)系,并在和諧友好的氣氛下與學(xué)科教師共同探討教學(xué)中存在的一些問題,并提出一些建設(shè)性意見與推薦,指導(dǎo)教師的教學(xué),提高他們的業(yè)務(wù)潛質(zhì),又促進(jìn)常規(guī)到位。學(xué)期中,學(xué)校對質(zhì)量狀況進(jìn)行調(diào)研分析,及時(shí)與任課教師溝通,商量對策,為抓好教學(xué)質(zhì)量做好指導(dǎo),當(dāng)好參謀。各組組長在擬定計(jì)劃的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按計(jì)劃開展每月2一3次的教研活動(dòng),結(jié)合教師教學(xué)中的實(shí)際和遇到的問題開展研究,每次教研活動(dòng)做到了有計(jì)劃,有目的,有資料,有效果,使校本教研確實(shí)起到了促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)教師成長的作用。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究和交流。除了學(xué)校及上級教育部門組織開展的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),老師們還利用休息時(shí)刻進(jìn)行了自學(xué),并寫出心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記;同時(shí),教師將學(xué)習(xí)和教學(xué)中的困惑、問題應(yīng)對面的相互交流已成為一種常規(guī)行為;教師還加大了課堂交流的力度,教師之間互相聽課25節(jié)以上、評課均達(dá)15節(jié)次以上,管理人員評課均達(dá)25節(jié)以上。大家互相交流學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提高,學(xué)校高度重視校際交流,每次對外交流都有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),交流老師做到了充分準(zhǔn)備,認(rèn)真試講,認(rèn)真評課,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。課題研究是教師成長的催化劑。學(xué)校嚴(yán)格監(jiān)督課題實(shí)施全過程,教師在研究中成長。在新課程改革實(shí)驗(yàn)中,學(xué)校要求全體教師勇于實(shí)踐,敢于質(zhì)疑,在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)新課標(biāo)、新教材的缺點(diǎn)和不足,并大膽對新課標(biāo)和新教材提出修改意見和推薦,而不是一味的、忠實(shí)地去執(zhí)行課標(biāo)。評價(jià)改革日臻完善和科學(xué),各學(xué)科教學(xué)注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過程評價(jià),使學(xué)生的學(xué)習(xí)過程更加注重知識與技能、過程和方法以及情感態(tài)度價(jià)值觀。本期內(nèi)我校加大了教學(xué)開放的力度,開展了“學(xué)校教學(xué)開放周”活動(dòng),全校的所有教師懷著用心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度向家長展示新課程下的課堂教學(xué),并與家長真誠地交換意見,共商新課程下的學(xué)生教育、教學(xué)協(xié)調(diào)管理對策。從而使課堂呈現(xiàn)生機(jī)勃勃,成為師生交往
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