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年級主任述職報告(20xx)-在線瀏覽

2024-11-04 22:47本頁面
  

【正文】 班級公約,使他們各施其責。落實衛(wèi)生區(qū)域到個人。七、不足之處我班的差生較多,學期快要結束時,有幾個同學經(jīng)常無故曠課,對于這種學生我們只有加強教育和引導,增加他們的信心,從而能順利地把他們送出校門到初中學校理解教育。述職人:xxx20xx年xx月xx日年級主任述職報告2班級是教師和學生開展活動的基本組織形式,班主任是一個班集體的組織者、領導者和教育者,小學班主任是一個復合性角色,當孩子們需要關心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,并幫助他限期改正。說其艱巨,是指學生的成長,發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著關鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。一、充分發(fā)揮班干部的職能作用和模范帶頭作用創(chuàng)設有利于自主管理的氛圍,培養(yǎng)學生自己管理自己的能力,使學校的規(guī)章制度,轉(zhuǎn)化為學生的自覺行動,形成良好的班風。例如:本班學生陳廣鵬學習成績一直在班里第一名,在師生中威信很高。在他的組織帶領下,其他每個班委每人負責一項,我經(jīng)常指導班干部怎樣管理班級。發(fā)動全體學生監(jiān)督班干部的學習和分管的工作。充分發(fā)揮班干部的職能作用和模范帶頭作用。這些規(guī)章制度背難背,記難記,學生很難按要求去做。如:班長陳廣鵬有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力,我就讓他協(xié)助老師管理班級的`全面工作,其他每個班委每人負責一項,給他們明確的崗位,班主任對班干部要給予信任和支持,讓他們成為班主任的眼睛和左膀右臂,充分發(fā)揮班干部的職能作用和模范帶頭作用。評選一個“每周一星”號召大家向他學習,接著老師在指出上周同學們普遍存在的問題,提出本周整改意見及要求,讓他們明確今后的努力方向。一個班級40多位學生,每個人都有自已的習慣,隨時間的推移,有些習慣固定下來了,就影響學生將來的生活。(2)請幫我改正壞習慣,指出了壞習慣,接著再請同學監(jiān)督自己。改掉自已的壞習慣。有的學生打掃教室,做好衛(wèi)生工作后把衛(wèi)生工具隨地一丟,掃帚東倒西歪,畚箕亂放。于是我就挑選那些做事粗心馬虎的學生來管這件事,迫使他們改正馬虎粗心的毛病,教室也變得整潔、干凈。班級人數(shù)多難免會出現(xiàn)一些紙屑、雜物,為了保潔衛(wèi)生,我就讓學生互相督促,做到人人齊動手,比一比誰的座位最干凈,表現(xiàn)好的學生給予及時表揚。做操時讓學生比一比哪列站得整齊,動作協(xié)調(diào)。教師對于表現(xiàn)較好的學生及時表揚。光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼我的班主任工作已經(jīng)有八個年頭了。我樂此不疲,執(zhí)著進取,辛勤耕耘,我以一份耕耘,一份收獲來詮釋我的工作。加入博苑這個團隊,最大的感觸是感動?!白尯⒆优实亲约旱母叻濉笔遣┰返霓k園宗旨,讓我看到了一個切實為孩子的發(fā)展做事的團隊,在這個團隊中我感到自己是一個真正為自己事業(yè)打拼的人。為了迎接六一的到來,在缺少班級老師的情況下,中午老師吃完飯就要排練節(jié)目,練完舞蹈差不多就到了下午帶班的時間。我們?nèi)珗@老師上至馮園長,下至保育老師,門衛(wèi),保健老師,全園總動員,從一樓到三樓,每個角落,每寸土地無不留下我們的足跡及辛勞的汗水!還有老師住宿需要的床,一百多張床??!才開始還好兩人合作架兩張床板,慢慢的體力消耗太多,上樓梯的時候腿如灌鉛,抬完的時候,整個人像個落湯雞,真的是濕透了,我們也怕累,但我們挺住了,那時候就在想:我們其實是在挑戰(zhàn)自己的極限!7月份,我們開始了緊張而忙碌的招生宣傳工作。我們還進行了四場消夏演出活動,每一場都收到了不錯的效果,那時候就在想,想創(chuàng)業(yè),要開創(chuàng)新局面,老師甚至領導要付出比相象中多無數(shù)倍的努力和汗水! 8月份,在領導大力倡導下,老師團隊的全力協(xié)助下,我們博苑友誼園迎來了招生的春天,大批的的幼兒三人一組,五人一組紛紛前來咨詢,報名,甚至創(chuàng)出了一周報名人次將近40的佳績!領導的決策和我們老師的努力終于看到了成效!我們的心中真的是累并快樂著!我懂得了付出才有回報,換句話說:“要想有收獲,需要付出別人難以承受和想象的努力與汗水!”現(xiàn)在我園已由原來的7個教學班擴至現(xiàn)在的12個教學班!這不僅僅是一個數(shù)字,更是一種能力的展現(xiàn)!有了這樣一個團隊!有一種打不垮,壓不倒,做什么都不怕,迎難而上的信念,我們還有什么理由不去很快的發(fā)展進步呢!現(xiàn)在的我,是中二班的班主任,對于我的配班老師王老師及保育老師簡老師我想說聲謝謝!我和王老師曾開玩笑地說:“看我們班的保育老師,多讓人放心??!不僅僅是衛(wèi)生,還有孩子的一日生活,不用你去說簡老師就已經(jīng)做到了,有這樣的保育老師我們很知足啊!我對王老師也說:“有你我也很知足”!不管是在教育教學,還是一日生活中,有時候園里有其它安排,她就代理了班里的工作,從無怨言。我希望我能把更多更好的經(jīng)驗送給王老師,還有我們剛剛加入博苑團隊的姐妹們,希望她們也能盡快走好這條幼教之路!還有我可愛的孩子們!我愛他們,比自己的孩子要多幾分耐心!有時候跟孩子們聊聊天,開個玩笑。時候,他們就變的乖了。所謂沒有規(guī)矩不成方圓。良好的常規(guī),是進行其它活動的前提,也是保障幼兒安全的基本前提。家長工作是重中之重,家長工作說難也難,說易也易,做好了家長工作,有了家長的配合,許多問題自可迎刃而解,幼兒才會更加健康的成長!8月份我們園進行了教師滿意度的調(diào)查,我們班的家長調(diào)查表滿意度達到95%!當時心中沾沾自喜!其實,我只是做了我應該做的!非常感謝家長朋友們對我的信任,帶著這份信任,我將加倍努力的工作,去回報他們!教育教學方面:我們將五大領域的課程繼續(xù)教授,同時也開設了我們博苑的特色課程:韻語識字,從幼兒的興趣和需要出發(fā),讓幼兒在玩中學,學中玩,對于這門課程我非常期待,每次上課,都能有不同的收獲,在領導的信任與支持下,也將由我來上全員韻語識字的公開展示課,還有就是快樂英語,我對語言天生就有一種學習表達的欲望,并且在之前我班的英語測評中,達標程度達到了96%,英語公開展示活動也取得較好的成績!在歷屆歷下區(qū)進行的公開課展示活動中也拿到獎項,去年被評為歷下區(qū)先進個人,也就在昨天我也剛剛拿到歷下區(qū)優(yōu)秀班主任的榮譽證書。年級主任述職報告4這學期我擔任了一年級語文教師兼班主任,工作量大了,肩負的責任也重了。以下是這學期工作中出現(xiàn)的問題:一、日常管理一年級小學生剛從幼兒園升入小學,活潑,好動,貪玩,好奇心強,可塑性強是他們最主要的特點,這是暑假期間我對剛入學的小學生詳細的研究結論。倘若三、四十個小學生,我還是可以應對得了,但面對性格各異的六十個小學生,我就力不從心了。剛開學,我對這些入學生進行了為期一周的日常行為規(guī)范,小學生基本禮儀訓練,取得了一些成果。我采用講故事,講道理的方法對他們進行德育教育,基本上不起什么效果,問題依然存在,后來借鑒攀登英語的小組管理制,制定了相關的評價制度,起初效果很好,但是由于時間關系,評價措施不完善等原因被迫中止。有時,因為太生氣了,因打過他們,但事后又覺得很后悔。二、課堂教學首先沒有親自對剛入學學生的學習情況進行一次摸底是造成這學期教學急促的一個重要的原因。再次一年級學生作業(yè)布置及完成情況尊在諸多問題,但沒有想出更切合實際的解決方案。經(jīng)過一學期的探索,有失誤,但也也有成功的地方。我不是經(jīng)驗豐富名師,但是我會盡最大的努力不使花兒在我手中枯萎,凋謝!年級主任述職報告5班主任工作在學校工作中有著十分重要的地位,怎樣開展班級工作?怎樣當好班主任?這是我們每一位班主任需要認真思考的問題?,F(xiàn)將班主任工作述職如下:一、班集體建設這學期,我主要培養(yǎng)學生的班集體意識。學生知道自己身處在集體之中,應該為集體做出自己的一點貢獻。讓學生有個人服從集體的意識。二、班干部培養(yǎng)班干部是班集體中非常重要的組成部分。通過競選,不但選出了班級學生喜愛的小干部,更主要地培養(yǎng)了學生積極競爭,為班級、為同學服務的意識。我定期檢查他們的工作,手把手地教他們,幫助他們總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服缺點。三、加強家校聯(lián)系幾年來的`班主任工作,使我體會到,要管理好班級,要教育好學生,就要對事業(yè)、對學生有充分的愛心投入。平時,我能關心愛護班里的每一個學生。一旦發(fā)現(xiàn)他們在學習上、身體上、思想上有什幺特殊情況,我總是及時主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作。以上,是我工作的匯報,今后,我將更加努力做好班主任工作?;仡櫛緦W期的工作,我服從學校領導同一安排,欣然理解二年級和班的重任,克服二年級人多、不好管理的諸多困難,積極開展班級工作。我?guī)ьI我的學生,以飽滿的熱情、積極向上的態(tài)度順利地完成本學期的班級工作,收獲甚微。”老師的外在行為表現(xiàn)對學生具有一種榜樣和示范作用,對學生會產(chǎn)生潛移默化的影響,尤其是低年級孩子的辨別、自控潛力較差,影響尤為突出。比如,要求學生養(yǎng)成教育做到隨撿,平時,看到地上有紙屑時,我總是隨手撿起來扔到垃圾籃里。校園的地面干凈了,格外人清氣爽。不少同學拾金不昧、做好事。另外,我還教育學生講禮貌懂禮貌,那么我也會主動跟學生問好,說“謝謝你、請”之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答我,校園內(nèi)外,學生見到老師問好。二、加強思想品德的教育,促使學生身心健康發(fā)展重視對學生進行思想品德教育,使學生的身心得到全面健康的發(fā)展。因此我充分利用周一的安全教育課,以及國旗下講話,在班會課上引導學生討論交流,暢談自己的想法、做法。鼓勵他們多鍛煉身體、多做好事;“爭做禮貌禮貌小標兵”、“活雷鋒”,讓學生透過多種形式的互助活動互相幫忙,取長補短,共同進步。采取如下措施:班級實行小組長負責制。特殊學生,因人而異。對這些學生我還常常用語言開導、鼓勵、教育他們。如我班的董露、吳俊杰等,習慣很不好,我耐心教育,變得聽話多了,作業(yè)基本上能認真完成了,課堂上也愛回答問題,此刻老師和同學都很喜歡他們。二年級學生活潑好動,好表現(xiàn)自己,在多種多樣的活動中,能夠讓他們更加迅速快樂地成長。此外利用班會開展一些小活動,諸如:比賽,詞語接龍,童話故事演講比賽、繪畫比賽等來益智身心,鼓勵孩子為大家表演,增強自信。孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,因此,經(jīng)常與家長取得聯(lián)系是我們的職責,也是義務。因此,孩子在家中的學習生活狀況只能透過家訪來獲悉,同樣學生在學校的表現(xiàn)也應及時反饋給家長,只有家校聯(lián)合,雙管齊下,才能收到教育的效果。四、繼續(xù)開展誦讀課,讓學生過一種完整的幸福生活本學期,繼續(xù)抓好晨誦、午讀、暮省,在班上建立圖書角,號召學生帶書、捐書,班級買書,讓學生有書讀。師生共寫隨筆把寫得好的學生作品展示上墻,供大家欣賞。五、積極參加比教學展示活動,打造高效課堂,張揚學生的個性本學期,我班理解運用三階六步的教學模式示范教學,課堂上老師引導學生探究知識,合作交流,讓學生大膽地發(fā)現(xiàn)新知識,解決新問題,使學生成為學習的主人,從根本上轉(zhuǎn)換了師生的腳色。年級主任述職報告7今年我主要擔任五年級(1)班主任工作。我認為,班主任在有效地進行班級管理的過程中,不能僅靠一個或幾個教師嚴格管理,關鍵是要教育和指導學生學會自我管理,使每個小學生做到既是管理的對象,又是管理的主體,達到“管,是為了不管”的目的。營造良好的班級氣氛:在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。為了配合這個理念,我自己為班級設計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發(fā)學生的斗志。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。重視人的全面發(fā)展,重視學生完整人格培養(yǎng)、個性充分發(fā)展,是21世紀教育的重要內(nèi)容,也是當今世界各國教育現(xiàn)代化的重要目標和共同趨向。我認為,班主任在有效地進行班級管理的過程中,不能僅靠一個或幾個教師嚴格管理,關鍵是要教育和指導學生學會自我管理,使每個小學生做到既是管理的對象,又是管理的主體,達到“管,是為了不管”的目的。從根本上說,兒童能否受到良好的教育,有內(nèi)外兩個方面因素的影響。可以說,班集體教學的順利進行離不開小學生的自我管理。引導全班的39。一方面,我們要對學生進行生活學習的獨立性教育。課外,我又主動與家長聯(lián)系,使學生獲得更多的培養(yǎng)獨立性的機會,保證了學校、家庭、社會影響的一致性。一般說來,少年兒童的心靈是純潔無暇的,他們樂于遵守紀律,樂于配合教師的工作,也樂于為集體服務。那么究竟該如何調(diào)動積極性呢?基本的途徑是給予正面強化。綜上所述,作為一名小學班主任,應該認真抓好班級管理工作,充分發(fā)揚民主,讓全體學生積極參與管理,千方百計調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡,真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色。下面,我就開學以來開展的主要工作,向各位領導作簡要匯報,不足之處,請各位領導批評指正。,利用主題班會、黑板報、墻報和各種活動,對學生進行了系列德育教育,如:愛國主義教育、勵志教育、感恩教育、前途理想教育、文明就餐和各種安全教育等。每周五定期收繳和檢查老師們的教學常規(guī)材料,做到有檢查,有記錄,有反饋。定期召開周前會,反饋工作中存在的問題,安排布置下周工作。組織進行了1次月考,并對成績進行了統(tǒng)計和分析,并及時反饋給任課教師、學生和家長。作為年級主任,我深感肩上責任重大,作為年級的帶頭人,只有身先士卒,工作才有說服力,才能贏得老師們的認可和支持。嚴格以學校制定的各項要求為準繩,加強過程管理,堅持多種形式的常規(guī)檢查和跟蹤聽課制度,確保年級工作扎實、有序進行。四、年級對部分優(yōu)秀學生的培優(yōu)效果還不夠理想,方法不夠多樣化,力度不夠大。需積極探討有效的引導方式和方法。學習方面要求各班制定提高班級學習成績的具體措施;發(fā)揮家長的作用,召開學生家長會或把個別家長請到學?;蛲ㄟ^其它方式溝通學生的教育問題;要求各班主任本學期和每位學生至少進行一次詳細談話,并幫助學生樹理想目標、找問題不足、定計劃措施,明確今后努力的方向。學生管理方面:加大對學生教育和管理的力度,凈化年級、班級風氣;濃化年級、班級學習氛圍。今后我們將會繼續(xù)努力,群策群力,爭取把工作做得更好。我的述職完畢,謝謝大家!年級主任述職報告9尊敬的各位領導老師:上午好!花開花謝,歲月如歌。下面我就這一年來的工作向各位領導及老師們
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