安全生產(chǎn)部工作職責(zé)-在線瀏覽
2024-11-04 22:28本頁面
【正文】 的審批、辦理、考評(píng)、復(fù)證等工作和外協(xié)施工及有關(guān)技術(shù)服務(wù)人員的安全培訓(xùn)及出入手續(xù)的辦理工作。（七）負(fù)責(zé)審報(bào)公司安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生技措計(jì)劃，并負(fù)責(zé)安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生技措計(jì)劃的實(shí)施。（九）負(fù)責(zé)對公司各部門月度、季度、安全環(huán)保目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查、考核。（十一）負(fù)責(zé)公司各類安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、器材的申報(bào)、配備、更換，并對各類設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（十三）負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)化學(xué)品在生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、廢棄處理等環(huán)節(jié)的管理。（十六）負(fù)責(zé)對重大安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)方案的審核、上報(bào)工作。（十八）制定公司減排計(jì)劃，并對各部門（車間）執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)、檢查。（二十）負(fù)責(zé)公司各類事故的統(tǒng)一管理，按“四不放過”的原則，負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的安全環(huán)保事故的調(diào)查、分析與處理。（二十二）負(fù)責(zé)公司應(yīng)急體系運(yùn)行情況的監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)編制公司級(jí)安全、環(huán)保、消防應(yīng)急預(yù)案，審查車間級(jí)現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案，定期組織公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練，監(jiān)督、檢查各車間的應(yīng)急演練情況，并建立相關(guān)臺(tái)帳。（二十四）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的綜合治理工作，建立健全規(guī)章制度；負(fù)責(zé)做好公司生產(chǎn)區(qū)人員、物資及車輛出入廠的管理工作。三、工作權(quán)限（一）對各部門（車間）的安全、環(huán)保管理工作、安全環(huán)保事故、“三廢”排放、消氣防、綜合治理等工作，有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)；對查出的違章、違紀(jì)行為有處罰權(quán)；對各類事故有調(diào)查處理建議權(quán)。（三）有權(quán)制止各種違章違紀(jì)行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；（四）對在安全工作中提出合理化建議或做出貢獻(xiàn)的人員和集體給予獎(jiǎng)勵(lì)的建議權(quán)。（二）對公司各部門（車間）安全、環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。五、績效考核 本職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)由行政部負(fù)責(zé)按月考核，考核標(biāo)準(zhǔn)按公司制定的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃；領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。安全生產(chǎn)副部長職責(zé)：服從部長指揮，執(zhí)行其工作指令，向部長匯報(bào)；遵守公司規(guī)章制度，履行工作職責(zé)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的下達(dá)，生產(chǎn)過程成本控制，生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和分析，把各項(xiàng)工作提出分析及解決措施后上報(bào)，匯同處理考核；建全各崗位職責(zé)及操作規(guī)程，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和管理流程，搞好各車間各工序間的協(xié)調(diào)工作，及個(gè)車間獎(jiǎng)勵(lì)流程建立，并組織貫徹實(shí)施；生產(chǎn)組織和指揮調(diào)度，生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，及生產(chǎn)工藝監(jiān)督、檢查工作；監(jiān)督、檢查各車間衛(wèi)生工作，督促各車間、設(shè)備臺(tái)帳，員工臺(tái)賬，消耗臺(tái)賬等完善工作，控制降本、低耗、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)；制定生產(chǎn)管理制度并執(zhí)行，修改不符合實(shí)際的生產(chǎn)制度；負(fù)責(zé)協(xié)助部長策劃、組織安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生的規(guī)章制度的制定、修改、完善；負(fù)責(zé)安全員的現(xiàn)
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