安全生產(chǎn)部工作職責(zé)-閱讀頁
2024-11-04 22:28本頁面
【正文】 場管理工作，嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理中的“三違”人和事，確保日常的現(xiàn)場安全管理常態(tài)化；積極配合部長開展安全生產(chǎn)相關(guān)管理工作，認(rèn)真組織部內(nèi)人員完成分工工作和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)安全管理工作；1參加安全物資、安全防護(hù)設(shè)施、特種設(shè)備及各項(xiàng)目安全措施等的驗(yàn)收和檢查；1積極組織、開展形式多樣的安全環(huán)保、消防宣傳活動(dòng)，營造良好的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的氛圍；1組織制定事故排查隱患方案，并督促整改；1負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。安全生產(chǎn)部管理工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“八個(gè)杜絕”：即杜絕重大火災(zāi)事故、杜絕重大燃爆事故、杜絕多人中毒事故、杜絕重大工藝責(zé)任事故、杜絕重大設(shè)備責(zé)任事故、杜絕重大道路交通事故、杜絕重大環(huán)境污染事故、杜絕死亡事故。一般事故（人身傷害事故除外）發(fā)生率為零。員工持證上崗率100%。特種工取證、持證上崗率100%，安全管理人員持證上崗率100%。，建立健全設(shè)備管理的制度臺(tái)賬，確保設(shè)備完好運(yùn)行（維修中心）；、情感溝通，及時(shí)做好客戶投訴的處理和答復(fù)工作；并不定期向客戶征求對蘇揚(yáng)的建議意見；；、檢查全公司的勞保用品的穿戴以及做好現(xiàn)場安全防護(hù)檢查指導(dǎo)考核工作。安全生產(chǎn)部主要工作職責(zé)如下：認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家規(guī)定的各項(xiàng)與加氣站相關(guān)的安全法規(guī)，做到懂法、知法、守法。貫徹執(zhí)行行業(yè)及有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)細(xì)則及規(guī)章制度，起草公司設(shè)備管理的規(guī)章制度和操作規(guī)程并組織實(shí)施。建立健全公司及基層單位事故應(yīng)急救援體系負(fù)責(zé)公司員工的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作，積極宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，幫助各站工作人員提高安全操作的技能及安全文明生產(chǎn)的水平。負(fù)責(zé)應(yīng)急搶修方案的制定、負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案搶修的驗(yàn)收工作、負(fù)責(zé)搶修過程中的安全監(jiān)督工作。貫徹國家有關(guān)質(zhì)量、計(jì)量、節(jié)能、標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)的有關(guān)要求，制定公司的質(zhì)量、計(jì)量、節(jié)能、標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施。1負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證體系的運(yùn)行工作，負(fù)責(zé)接待相關(guān)的檢查和審核。工作目標(biāo)：一、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，建立規(guī)范、科學(xué)高效的管理工作秩序。三、建立健全設(shè)備管理制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量、計(jì)量節(jié)能管理辦法。五、處理各方面關(guān)系，建立和諧、良好的工作氛圍。根據(jù)銷售部下達(dá)的“生產(chǎn)計(jì)劃通知單”及《合同評審表》，擬定、月度或臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨。負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額，計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善。挖掘生產(chǎn)潛力，節(jié)能降耗，降低勞動(dòng)成本。搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，改善生產(chǎn)環(huán)境，推行“5S”管理。1做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。1負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。20101116
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