安全生產(chǎn)部工作職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 事故的調(diào)查、分析與處理。（二十四）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的綜合治理工作，建立健全規(guī)章制度；負(fù)責(zé)做好公司生產(chǎn)區(qū)人員、物資及車輛出入廠的管理工作。（三）有權(quán)制止各種違章違紀(jì)行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；（四）對在安全工作中提出合理化建議或做出貢獻(xiàn)的人員和集體給予獎勵的建議權(quán)。五、績效考核 本職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)由行政部負(fù)責(zé)按月考核，考核標(biāo)準(zhǔn)按公司制定的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。安全生產(chǎn)副部長職責(zé)：服從部長指揮，執(zhí)行其工作指令，向部長匯報；遵守公司規(guī)章制度，履行工作職責(zé)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的下達(dá)，生產(chǎn)過程成本控制，生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計和分析，把各項工作提出分析及解決措施后上報，匯同處理考核；建全各崗位職責(zé)及操作規(guī)程，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和管理流程，搞好各車間各工序間的協(xié)調(diào)工作，及個車間獎勵流程建立，并組織貫徹實施；生產(chǎn)組織和指揮調(diào)度，生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，及生產(chǎn)工藝監(jiān)督、檢查工作；監(jiān)督、檢查各車間衛(wèi)生工作，督促各車間、設(shè)備臺帳，員工臺賬，消耗臺賬等完善工作，控制降本、低耗、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)；制定生產(chǎn)管理制度并執(zhí)行，修改不符合實際的生產(chǎn)制度；負(fù)責(zé)協(xié)助部長策劃、組織安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生的規(guī)章制度的制定、修改、完善；負(fù)責(zé)安全員的現(xiàn)場管理工作，嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理中的“三違”人和事，確保日常的現(xiàn)場安全管理常態(tài)化；積極配合部長開展安全生產(chǎn)相關(guān)管理工作，認(rèn)真組織部內(nèi)人員完成分工工作和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項臨時安全管理工作；1參加安全物資、安全防護(hù)設(shè)施、特種設(shè)備及各項目安全措施等的驗收和檢查；1積極組織、開展形式多樣的安全環(huán)保、消防宣傳活動，營造良好的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的氛圍；1組織制定事故排查隱患方案，并督促整改；1負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。一般事故（人身傷害事故除外）發(fā)生率為零。特種工取證、持證上崗率100%，安全管理人員持證上崗率100%。安全生產(chǎn)部主要工作職責(zé)如下：認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家規(guī)定的各項與加氣站相關(guān)的安全法規(guī)，做到懂法、知法、守法。建立健全公司及基層單位事故應(yīng)急救援體系負(fù)責(zé)公司員工的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作，積極宣傳安全生產(chǎn)知識，幫助各站工作人員提高安全操作的技能及安全文明生產(chǎn)的水平。貫徹國家有關(guān)質(zhì)量、計量、節(jié)能、標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)的有關(guān)要求，制定公司的質(zhì)量、計量、節(jié)能、標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)章制度，并組織實施。工作目標(biāo)：一、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，建立規(guī)范、科學(xué)高效的管理工作秩序。五、處理各方面關(guān)系，建立和諧、良好的工作氛圍。負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額，計件工資標(biāo)準(zhǔn)。挖掘生產(chǎn)潛力，節(jié)能降耗，降低勞動成本。1做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生。20101116
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