安全生產(chǎn)部工作職責(zé)(文件)
【正文】 、基層管理標(biāo)準(zhǔn)化。1負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司計(jì)量工具、壓力容器的臺(tái)賬建立和周期檢定的協(xié)調(diào)工作。四、完成全年安全生產(chǎn)運(yùn)行、指標(biāo)。嚴(yán)格按照技術(shù)部制定的工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，確保質(zhì)量指標(biāo)的完成。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善。1落實(shí)ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)作程序和要求，確保生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)范化和科學(xué)化，保證產(chǎn)品質(zhì)量。1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。1編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的進(jìn)廠驗(yàn)收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。第五篇：生產(chǎn)部工作職責(zé)（定稿）生產(chǎn)部工作職責(zé)參加銷(xiāo)售合同的評(píng)審工作。二、完善安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急救援體系。1編制公司質(zhì)量、計(jì)量、節(jié)能、標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)加氣站安全運(yùn)行的監(jiān)督、檢查、數(shù)據(jù)傳輸工作。負(fù)責(zé)國(guó)家有關(guān)燃?xì)夤こ痰姆煞ㄒ?guī)、地方行政法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)的貫徹執(zhí)行。全年隱患整改率≥95%第三篇：安全生產(chǎn)部工作職責(zé)[鍵入文字]蘇揚(yáng)公司部門(mén)職責(zé)安全生產(chǎn)部工作職責(zé)、掌握《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，并運(yùn)用到工作實(shí)際，制定公司的安全管理制度規(guī)范； 、生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，履行安全生產(chǎn)部門(mén)的監(jiān)督管理職責(zé)，承擔(dān)公司安全生產(chǎn)的管理責(zé)任；、處理各種上報(bào)公司的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理上報(bào)公司以及客戶(hù)投訴的各種服務(wù)質(zhì)量事故；負(fù)責(zé)對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)；防范重、特大安全事故；，建立健全各項(xiàng)安全、生產(chǎn)管理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)公司ＩＳＯ18000年審工作；，與各主管簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)承諾書(shū)》，并嚴(yán)格按季度考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度；《安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)》，對(duì)重大安全隱患、責(zé)任事故進(jìn)行剖析研究，對(duì)公司內(nèi)部的事故將及時(shí)通報(bào)各現(xiàn)場(chǎng)管理人員，堅(jiān)持“安全事故四不放過(guò)”的原則；，堅(jiān)持逐月生產(chǎn)報(bào)表制度，堅(jiān)持每月現(xiàn)場(chǎng)安全巡查并形成報(bào)告，對(duì)特定崗位堅(jiān)持不定期巡查；對(duì)所查事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改、年內(nèi)重復(fù)發(fā)生同類(lèi)型事故，責(zé)任人引咎辭職； ，及時(shí)反饋公司并做好落實(shí)工作；，做好現(xiàn)場(chǎng)安全教育的檢查、指導(dǎo)工作；并落[鍵入文字]蘇揚(yáng)公司部門(mén)職責(zé)實(shí)對(duì)新員工進(jìn)行兩級(jí)安全教育（現(xiàn)場(chǎng)、崗位）；，對(duì)工作表現(xiàn)好，有一技之長(zhǎng)且有一定的管理經(jīng)驗(yàn)的員工做好培養(yǎng)、選拔工作； 、工作生活情況，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)主管時(shí)刻掌握員工動(dòng)態(tài)，與公司各部門(mén)保持聯(lián)系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍； ，以人為本關(guān)注員工的需求，培養(yǎng)員工對(duì)公司的認(rèn)知度，樹(shù)立蘇揚(yáng)公司企業(yè)形象。杜絕企外死亡或其他企外重大事故。安全生產(chǎn)部管理工作目標(biāo)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)及試生產(chǎn)的要求，現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)予以制定，公司所屬各部門(mén)（車(chē)間）必須以此目標(biāo)為工作原則，強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)
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