【正文】 。企業(yè)做第一次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)后到第二次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)期間所做的考評(píng)組長(zhǎng)宣布考評(píng)計(jì)劃和工作安排，講明考評(píng)目的。工作總結(jié)。第二天到第三天各專業(yè)組繼續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，考評(píng)組組長(zhǎng)在企業(yè)陪同下進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)了解整改情況。第三天二十點(diǎn)半到二十一點(diǎn)半考評(píng)組各專業(yè)組同企業(yè)各專業(yè)組陪同人員進(jìn)行溝通形成專業(yè)小結(jié)，二十一點(diǎn)半到二十二點(diǎn)考評(píng)組長(zhǎng)主持全體考評(píng)員參加進(jìn)行考評(píng)信息匯總第四天上午各專業(yè)組寫(xiě)出各專業(yè)小結(jié)，考評(píng)組長(zhǎng)寫(xiě)出第二次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)總結(jié)并打印成材料。十五點(diǎn)到十七點(diǎn)召開(kāi)第二次現(xiàn)場(chǎng)末次會(huì)，末次會(huì)由考評(píng)組長(zhǎng)主持，會(huì)議程序： 。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話。報(bào)到當(dāng)日十九點(diǎn)半到二十點(diǎn)半由考評(píng)組長(zhǎng)主持召開(kāi)全體考評(píng)員參加準(zhǔn)備會(huì)議，宣讀考評(píng)紀(jì)律、考評(píng)守則、提出考評(píng)要求。（會(huì)議程序、參加人員以及考評(píng)組長(zhǎng)召開(kāi)考評(píng)員信息通報(bào)會(huì)時(shí)間、內(nèi)容與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)間內(nèi)容同第二次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)基本相同?？荚u(píng)員同各個(gè)專業(yè)組審核自評(píng)表、創(chuàng)建總結(jié)和各種表格填寫(xiě)情況，不足之處進(jìn)行修改。同時(shí)專業(yè)組組長(zhǎng)深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)了解隱患整改情況，了解職工、干部對(duì)創(chuàng)建工作的反應(yīng)。下午十三點(diǎn)半到十四點(diǎn)半考評(píng)組同公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考評(píng)情況通報(bào)，十五點(diǎn)到十七點(diǎn)召開(kāi)末次會(huì)，并邀請(qǐng)企業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及國(guó)家、省、市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)參加。2． 考評(píng)組長(zhǎng)介紹考評(píng)員。（報(bào)告內(nèi)容包括：企業(yè)概況、各專業(yè)打分情況、總的得分、主要特點(diǎn)及鞏固措施）4． 來(lái)賓領(lǐng)導(dǎo)講話。6． 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話。四、公正、公平、公開(kāi)、和諧考評(píng)，變成宣傳隊(duì)，當(dāng)好播種機(jī) 考評(píng)人員在考評(píng)工作中，要嚴(yán)格考評(píng)紀(jì)律，做到公正考評(píng)、公平考評(píng)、公開(kāi)考評(píng)、和諧考評(píng)，只有公正、公平、公開(kāi)才能夠贏得企業(yè)的信服。當(dāng)好播種機(jī)：把其它企業(yè)先進(jìn)的安全技術(shù)，整改辦法拍成照片，如天車的雷達(dá)制動(dòng)，天車軌道安裝生命線，吊鉤的杠桿防松脫裝置，機(jī)床的滑動(dòng)防護(hù)罩，電動(dòng)平車、行車的光感制動(dòng)、屋頂?shù)娘L(fēng)動(dòng)除塵、廠房立柱的射流除塵、等離子分段除塵，鉆頭的防護(hù)，沖、剪、壓線的雙層封閉電視監(jiān)控、安全聯(lián)鎖裝置，進(jìn)入危險(xiǎn)部位的計(jì)數(shù)裝置，車間內(nèi)對(duì)叉車地磁制動(dòng)報(bào)警裝置，粉塵治理，加標(biāo)鎖定，立車圍裙的液壓防護(hù)，懸臂打磨除塵，半門吊、單臂吊、橫梁吊電機(jī)的防墜落措施，噴漆工采用正壓送風(fēng)防毒面罩，焊接工人采用正壓送風(fēng)變光面罩等技術(shù)提供給企業(yè)以搞好整改工作。五、政府部門的支持是搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的保障重慶地區(qū)凡通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)的企業(yè)，每個(gè)企業(yè)都給予十萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)待創(chuàng)建難度較大的大足汽車廠給予了二十萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)；北京朝陽(yáng)區(qū)、順義區(qū)對(duì)通過(guò)一級(jí)的企業(yè)給予了獎(jiǎng)勵(lì)；柳鋼通過(guò)了一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，每年減少工傷保險(xiǎn)八百萬(wàn)人民幣；柳汽通過(guò)了一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，減少工傷保險(xiǎn)一百六十萬(wàn)人民幣；遼寧省對(duì)創(chuàng)建一級(jí)的企業(yè)免于督察或延長(zhǎng)督察時(shí)間；有的地區(qū)把總經(jīng)理評(píng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、勞?dòng)模范直接與創(chuàng)建工作掛鉤，沒(méi)有創(chuàng)建一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的老總沒(méi)有資格評(píng)勞動(dòng)模范和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?；有的省市?duì)通過(guò)一級(jí)的企業(yè)簡(jiǎn)化手續(xù)；有的省市下達(dá)了達(dá)標(biāo)指標(biāo)，各個(gè)省份的鼓勵(lì)政策還有多種不同辦法。六、困難企業(yè)如何搞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的創(chuàng)建工作 天津機(jī)車車輛廠由于活少經(jīng)濟(jì)十分困難，招待考評(píng)員吃飯安全環(huán)保部部長(zhǎng)王金榮同志從愛(ài)人手里借了一萬(wàn)元臨時(shí)請(qǐng)考評(píng)員吃飯，第一次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)和第二次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)全廠干部職工還信心不足，由于工藝調(diào)整廠房比較混亂最后王金榮部長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，全員動(dòng)員采取自力更生土洋結(jié)合利用各種廢料完成整改工作，最后用句廠長(zhǎng)的話說(shuō)“通過(guò)創(chuàng)建收到了巨大的精神財(cái)富”；柳州特種汽車廠經(jīng)濟(jì)也十分困難主管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)親自搞整改，自己研究設(shè)備防護(hù)光柵，外購(gòu)4千元一套，只用七百元完成了光柵的配備，砂輪機(jī)除塵裝置把舊鼓風(fēng)機(jī)倒過(guò)來(lái)用，使灰塵排放到水槽里只用了2百元，對(duì)動(dòng)平衡的防護(hù)自己在動(dòng)平衡機(jī)床兩邊加裝了帶滑輪的軌道利用廢料配備可移動(dòng)的防護(hù)罩，鉆床鉆頭、老舊機(jī)床利用廢料做了可靠的防護(hù)，全廠定置管理文明生產(chǎn)發(fā)生了翻天覆地的變化，全廠到處可以見(jiàn)到整改的效果，受到全體考評(píng)員的發(fā)自內(nèi)心的好評(píng)；唐山機(jī)車車輛廠搞創(chuàng)建時(shí)工人工資只有二、三百元，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了凝聚全廠職工做到人心不亂隊(duì)伍不散，告訴職工企業(yè)前景很好三百五十公里的動(dòng)車項(xiàng)目上級(jí)要給我們企業(yè)，他們利用有限資金首先搞一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作，自力更生、勤儉節(jié)約完成了創(chuàng)建工作凝聚了人心提高了企業(yè)的凝聚力。一汽呂國(guó)藩晉升高級(jí)經(jīng)理，一汽江森安全主管提為二級(jí)經(jīng)理，安技科長(zhǎng)提為高級(jí)經(jīng)理。瓦軸大眾公司來(lái)考察發(fā)現(xiàn)瓦軸的變化立即把訂單給了瓦軸。二重通過(guò)一級(jí)日本三菱公司看到二重發(fā)生了翻天覆地的變化感到吃驚，每年和二重簽訂30億的合同。一汽四川豐田結(jié)合日式管理把考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)全部翻譯成日文。廣州本田日方總經(jīng)理為了用中文寫(xiě)下安全承諾，利用一周時(shí)間學(xué)習(xí)中文簽字。蘭州機(jī)車有限責(zé)任公司黨委陳書(shū)記說(shuō)：“創(chuàng)建工作不光是行政的事，是黨政工團(tuán)共同的事，要求各級(jí)黨組織，都要把創(chuàng)建工作當(dāng)成自已的中心工作來(lái)抓，圍繞著創(chuàng)建一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)而工作，把黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作同創(chuàng)建工作結(jié)合起來(lái)，黨委要在創(chuàng)建工作中發(fā)揮保障作用，展示作為，共同努力做出優(yōu)異成績(jī)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作得到了外資企業(yè)的認(rèn)可，特別是日資企業(yè)對(duì)考評(píng)組提出的問(wèn)題，表示震驚和認(rèn)同。沈陽(yáng)機(jī)床克服了六大反差即：制度與內(nèi)容反差大；制度與執(zhí)行反差大；軟件硬件反差大；先進(jìn)設(shè)備與安全知識(shí)反差大；外貌與內(nèi)臟反差大；管理與產(chǎn)品反差大。安技部門被承認(rèn)為多學(xué)科多專業(yè)的綜合技術(shù)部門，安技人員是多學(xué)科多專業(yè)的綜合技術(shù)人才。掙錢不多，威脅緊逼，最大謊言，安全第一，二類科室，全國(guó)看齊，老弱病殘，安置園地，一出事故，安技倒霉，唯一出路，離開(kāi)安技。，加大對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的考核力度，重新變成1000分，每年對(duì)企業(yè)做一次評(píng)審（可向大連起重、重工學(xué)習(xí)）。，采取先抓典型，然后采取以點(diǎn)帶面，逐步推廣。（可向一汽四川豐田和一汽江森學(xué)習(xí)），把鞏固成果作為對(duì)一把手的政績(jī)考核。（可向中國(guó)二重學(xué)習(xí)），對(duì)每位職工做好安全日歷，實(shí)行日歷目視化，對(duì)每位職工、每個(gè)崗位的環(huán)境和安全采用大圍棋子分成兩色，綠色和黑色，每天環(huán)境好、安全好的用綠子標(biāo)識(shí)，如有問(wèn)題，用黑子進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（可向青島四方學(xué)習(xí)），每日一點(diǎn)檢，每班一督查，每班一明示，每周一通報(bào)，每月一總結(jié)。：管理創(chuàng)新型，安全文化型，保持經(jīng)常型。讓職工寫(xiě)出體會(huì)，把歷來(lái)發(fā)生的事故算好五筆賬即，政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、親情賬、前途賬、人生賬。用媽媽的囑托、妻子的忠告、兒女的呼聲、朋友的提示為座右銘來(lái)教育職工、感染職工。父親對(duì)兒子的安全寄語(yǔ)是“生命是珍貴的，也是脆弱的，珍惜自己就是對(duì)全家的愛(ài)護(hù)”。，古代哲學(xué)家荀子說(shuō)“人的本性就是不愿意 受制度約束”。以制度規(guī)范人向大連起重、重工學(xué)習(xí)。，多調(diào)皮的孩子到了部隊(duì)，到了新兵連也會(huì)遵守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，被子也會(huì)疊的整整齊齊。，安全監(jiān)察為把手，責(zé)任制為核心。第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”是指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全套資料第一部分安全生產(chǎn)責(zé)任制.......................5 ....................5 .....................7 ..........................8 ........................9 ....................10 ........................11 ..................12 .....................13 .......................13 ............14 ...................15 加工制造部安全職責(zé)..........15 ........................17 安全生產(chǎn)管理制度1安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度..18 2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度.....................22 ...........................23 .......................24 ...........................25 6安全生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別管理制度.................26 ...........29 、維修制度..............30 9 設(shè)備、設(shè)施變更報(bào)廢和拆除管理制度.........30 .............31 .................32 .......................32...........................35 ......................36 ..........................37 ................38 、整改制度.....39 ......................40 ......................41 、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理制度...............................................................................................................44 ........................45 ....................45 ..............45 ......................46 26相關(guān)方管理制度...........................46 27新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度......48 28安全生產(chǎn)反“三違”管理規(guī)定............49 29員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度..52 第三部分 安全生產(chǎn)操作規(guī)程.....................54 .............................56 維修、裝配操作規(guī)程.................57 .................59 ...........................60 ...........................61 .......................62 .........................63 ..........................64 ..........................65 ..................66 ........................70 ..................71 第四部分 應(yīng)急救援預(yù)案...............................72 ...............................75 ...............................81 ...................................84第一部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制法人代表安全生產(chǎn)職責(zé) 董事長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)。建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)專職安全管理人員提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、及其他法律、法規(guī)中有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議接受群眾監(jiān)督。審定本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。按國(guó)家規(guī)定提取安全技術(shù)措施費(fèi)并?？顚Ｓ?。確定本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。1及時(shí)采取措施處理公司存在的安全隱患。1發(fā)生重大事故時(shí)及時(shí)組織搶救并參與事故的調(diào)查處理工作及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。1及時(shí)如實(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級(jí)主管部門報(bào)告公司事故。1檢查和指導(dǎo)副職及部門領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況。組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。組織并落實(shí)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程并不斷修改完善適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。具體組織定期的安全生產(chǎn)檢查對(duì)查出的重大安全問(wèn)題、隱患制定整改措施并限期檢查落實(shí)。協(xié)助總經(jīng)理組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析處理擬訂改進(jìn)措施組織落實(shí)負(fù)責(zé)一般安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析處理、擬定改進(jìn)措施組織落實(shí)。負(fù)責(zé)組織對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求。指導(dǎo)和督促員工認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程正確使用設(shè)備和工具要求員工按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。每周組織一次安全生產(chǎn)活動(dòng)。親自組織在班前會(huì)上根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、工作環(huán)境及職工身體和思想狀況等具體布置安全工作。負(fù)責(zé)班組安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施消除不能解決的要采取控制措施并上報(bào)做好工作和記錄。對(duì)已、未遂事故和違規(guī)違紀(jì)都要及時(shí)分析做到“四不放過(guò)”。做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)記錄。精心操作嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)操作記錄整潔、準(zhǔn)確可靠。嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗操作制度、遵守崗位操作法有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)。愛(ài)護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。安全生產(chǎn)人人有責(zé)公司的每位員工都有必要在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理防止和減少生產(chǎn)安全事故保障公司和員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。要樹(shù)立“生產(chǎn)當(dāng)中安全第一”的思想全面貫徹“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則制訂逐級(jí)責(zé)任制和崗位責(zé)任制部門負(fù)責(zé)人必須在自己的工作范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。教育職工遵紀(jì)守法認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程。對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)解決。對(duì)各類易燃易爆危險(xiǎn)物品嚴(yán)格管理保證消防設(shè)備齊全、防止火災(zāi)發(fā)生。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)生產(chǎn)管理部是公司安全生