【正文】 年4月1日－5月31日在全所范圍內(nèi)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，根據(jù)調(diào)度所統(tǒng)一安排，結(jié)合行車(chē)調(diào)度室特點(diǎn)，開(kāi)展有針對(duì)性的安全大檢查活動(dòng)。2．行車(chē)室主任、副主任全面負(fù)責(zé)本室開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)?！?月15日開(kāi)展為期一個(gè)月的電氣化區(qū)段行車(chē)安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)行接觸網(wǎng)停送電檢查。6．，做好新舊交替的準(zhǔn)備和盯控工作。發(fā)生問(wèn)題主要原因：一是工作不認(rèn)真，在擬發(fā)施工命令前未詳細(xì)檢查施工命令內(nèi)容，造成調(diào)度命令重復(fù)封鎖；二是命令內(nèi)容中錯(cuò)字、漏字及命令內(nèi)容不規(guī)范。3時(shí)50分發(fā)布4127號(hào)命令：“根據(jù)燕郊站報(bào)告，燕郊全站除西牽出線至D49信號(hào)機(jī)間線路外施工完畢，自接令時(shí)起開(kāi)通。”問(wèn)題：燕郊全站應(yīng)含“燕郊站內(nèi)上行正線”，燕郊全站（除西牽出線至D49信號(hào)機(jī)間線路外）3時(shí)50分已開(kāi)通，4時(shí)20分又開(kāi)通一次“燕郊站內(nèi)上行正線”。三、停送電檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題1．接觸網(wǎng)施工檢修計(jì)劃沒(méi)有納入調(diào)度所施工日計(jì)劃統(tǒng)一管理。3．接觸網(wǎng)停電時(shí)個(gè)別列調(diào)未能在運(yùn)行圖上及時(shí)進(jìn)行標(biāo)注。五、改進(jìn)措施，每日上調(diào)度臺(tái)檢查不少于4次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，問(wèn)題嚴(yán)重的按規(guī)定進(jìn)行考核。對(duì)檢查中暴露出的部分調(diào)度員工作態(tài)度不認(rèn)真，工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)規(guī) 章理解不透徹，處理問(wèn)題不妥當(dāng)，基礎(chǔ)知識(shí)欠缺，業(yè)務(wù)能力還有待提高等問(wèn)題，與問(wèn)題責(zé)任人進(jìn)行了面對(duì)面溝通，講明錯(cuò)誤所在，對(duì)出現(xiàn)的慣性和普遍性問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行分析，并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行考核。3．由行車(chē)室調(diào)度室重新給電氣化區(qū)段列調(diào)臺(tái)更換接觸網(wǎng)停送電聯(lián)系確認(rèn)本。4．進(jìn)一步落實(shí)調(diào)度所關(guān)于京九線（津霸）線接觸網(wǎng)安全措施，由京九一、二臺(tái)每班抽調(diào)1人，為安全監(jiān)督員，對(duì)京九（津霸）線接觸網(wǎng)停送電安全進(jìn)行專(zhuān)人盯控。行車(chē)調(diào)度室 2010年5月4日第三篇：安全大檢查大反思活動(dòng)總結(jié)安全大檢查大反思活動(dòng)總結(jié)安全是工程行業(yè)發(fā)展永恒不變的主題，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展安全也是越來(lái)越受重視，但是依然存的安全意識(shí)淡薄、思想麻痹、違章違規(guī)操作等現(xiàn)象，造成一系列不可挽回的損失。結(jié)合以上安全事故分析、中國(guó)鐵建《關(guān)于堅(jiān)決杜絕麻痹思想 切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊急通知》鐵建網(wǎng)[2016]177號(hào)文件以及公司要求，我項(xiàng)目部立即組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大反思的活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：一、活動(dòng)時(shí)間XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日二、活動(dòng)主題堅(jiān)決杜絕麻痹思想、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、牢固樹(shù)立人命比金錢(qián)重要、人命比工程重要的思想三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng)：XXX（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：XXX（項(xiàng)目副經(jīng)理）、XXX（項(xiàng)目總工）組員：XXX（安質(zhì)部長(zhǎng)）、XXX（工程部長(zhǎng)）、XXX（物資部長(zhǎng)）、XXX（辦公室主任）、XXX（施工隊(duì)長(zhǎng)）本次活動(dòng)辦公室設(shè)在項(xiàng)目安質(zhì)部，由XXX（安質(zhì)部長(zhǎng)）擔(dān)任活動(dòng)辦公室主任。檢查中發(fā)現(xiàn)各施工勞務(wù)隊(duì)對(duì)防洪防汛工作意識(shí)淡薄，防洪防汛物資、備品配備不足。施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工現(xiàn)場(chǎng)、安全防護(hù)檢查：主要檢查現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具、安全防護(hù)使用、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、施工用電、防火防爆等，經(jīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別施工機(jī)具使用不規(guī)范，個(gè)別作業(yè)人員安全防護(hù)用品不使用或使用不正確，防火防爆工作不到位。五、處理措施針對(duì)以上檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，項(xiàng)目部及時(shí)組織各施工勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)商討切實(shí)可行的解決辦法，指定專(zhuān)人盯控整改，在整改完成后由項(xiàng)目部安質(zhì)部長(zhǎng)組織再次排查，經(jīng)檢查所有檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題均已按要求整改完成。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，不善于從其他事件中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不能時(shí)刻保持清醒頭腦，做到居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴。由于安全的長(zhǎng)期穩(wěn)定，不自覺(jué)造成思想上的懈怠，認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實(shí)際出發(fā)，隨時(shí)反省、檢討自身的工作，對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。管理層次責(zé)任不明晰，管理人員對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全的主次的認(rèn)識(shí)不夠，參建人員不能明確認(rèn)識(shí)、深刻理解各自崗位安全生產(chǎn)的重要性，容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現(xiàn)象，安全控制力弱化。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場(chǎng)管理還未進(jìn)入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，對(duì)項(xiàng)目部、各施工勞務(wù)隊(duì)管理人員的教育管理流于形式，重點(diǎn)工作落實(shí)力度不夠，影響工作的實(shí)效性。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題批評(píng)教育多，責(zé)任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。沒(méi)有做到盯住不落實(shí)的人，追查、分析和處理每個(gè)在安全生產(chǎn)中的失職行為。七、今后工作的打算